圖書館管理論文免費(2)
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淺析圖書館知識管理對圖書館管理的創(chuàng)新
一、圖書館管理的現(xiàn)狀
二十一世紀的今天是信息化的時代,隨著產(chǎn)業(yè)革命的進行,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,知識型人才是產(chǎn)業(yè)革命的主力軍,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代生活,各行各業(yè)的管理都需要知識管理的參與。圖書館管理是一門關(guān)系到圖書館工作里方方面面的學(xué)科,包括廣義的管理與狹義的管理。包括圖書館日常開支、館內(nèi)書籍方面的工作以及書籍的使用管理,而狹義的圖書館管理還包括圖書館的預(yù)算、財務(wù)、日常費用的支配,館內(nèi)工作人員的管理、書籍統(tǒng)計和計算機以及相關(guān)軟件的應(yīng)用。
圖書館集人文歷史于一體的文獻信息中心,對于圖書館管理的方式與方法,我們要從新的角度來進行創(chuàng)新。知識管理1是從1990年開始在全球范圍內(nèi)興起的學(xué)術(shù)與商業(yè)應(yīng)用主題,主要是指在組織中建構(gòu)一個人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R系統(tǒng),讓組織中的信息與知識,透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程,達到知識不斷創(chuàng)新的目的,并回饋到知識系統(tǒng)中。這種管理將成為組織的智慧資本,有助于正確管理系統(tǒng)的形成,以上是知識管理的含義。
知識管理促進知識經(jīng)濟,知識經(jīng)濟以知識為基礎(chǔ),知識成為了推動經(jīng)濟的重要因素,知識經(jīng)濟發(fā)展的當下,圖書館也需要知識管理才能發(fā)展。以知識的研究和開發(fā)為主體,圖書館知識管理將在管理實現(xiàn)中發(fā)揮越來越重要的作用,人力資源管理是圖書館管理中的核心,在知識管理的過程中,掌握知識的人才的是重點,知識型人才的競爭越演越烈,人是一切發(fā)展的主體,個人發(fā)展的智力因素決定個人成長的同時,也為集體或組織貢獻力量。在圖書館管理中,應(yīng)該重視人才的適當利用,發(fā)掘知識型、高效型、全面型人才資源,要做到人才盡用,人才智力的潛力將在知識管理過程中不斷被發(fā)掘并且提高。
二、圖書館管理的創(chuàng)新
人才資源充分利用的同時,對知識的創(chuàng)新也尤為重要,知識管理中的知識創(chuàng)新要從幾個方面去考慮。首先,要有專門的機構(gòu)和部門去負責知識信息的管理,包括信息的收集和整理等環(huán)節(jié),知識的創(chuàng)新要有合理事實為依據(jù),有一定的理論支撐,把優(yōu)秀的研究成果作為基礎(chǔ),通過圖書館相關(guān)人員的后續(xù)研究和拓展,來獲得更多的創(chuàng)新成果。其次,圖書館知識管理促進圖書館內(nèi)部、圖書館與借閱用戶之間的交流,加快了知識信息的流通。知識創(chuàng)新對圖書館管理模式的轉(zhuǎn)變,管理化、信息化的發(fā)展有十分重要的促進作用。
科學(xué)信息技術(shù)是圖書館知識管理的重要工具,信息化的時代以信息發(fā)展為主導(dǎo)。提高個人的信息化能力和組織協(xié)調(diào)能力。圖書館作為傳統(tǒng)信息交流載體,傳統(tǒng)的管理模式已然不適應(yīng)現(xiàn)代化的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代新行業(yè)的崛起,使得大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)越來越多的進入公眾的視線,隨著電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,電子閱讀模式也成為了大眾的首選,就是因為信息時代帶給了人們這種明顯改善的便利,在這樣的形勢下,圖書館發(fā)展只有把信息化作為變革的重點才能在新形勢下找到新的立足點。信息化管理意味著用戶之間在圖書館單獨建立的信息交流渠道進行文化與信息的交流,用戶之間彼此加強聯(lián)系,適應(yīng)新發(fā)展渠道,促進圖書館知識管理變革,以信息化取代傳統(tǒng)模式的管理,為圖書館新模式發(fā)展開辟道路。
三、圖書管理的建議
圖書館管理主要在于推動圖書館工作人員的彼此交流,增加圖書館管理的知識儲集,從知識層面提高管理層的整體素質(zhì),要以知識信息的創(chuàng)新框架為基礎(chǔ),知識信息的管理主要涉及的信息技術(shù)有,因特網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng);存貯結(jié)構(gòu)技術(shù);元數(shù)據(jù)技術(shù)2等。知識管理創(chuàng)新的內(nèi)容:知識應(yīng)用管理、知識創(chuàng)新管理、知識傳播管理、人力資源管理;
知識應(yīng)用管理需要知識的創(chuàng)新者運用信息技術(shù)知識創(chuàng)新管理模式,要通過創(chuàng)新者和使用者之間的互動體驗,從中獲得新的知識。知識創(chuàng)新管理在維護了創(chuàng)新者的利益的同時,關(guān)注知識的開發(fā)與創(chuàng)新,最大限度的實現(xiàn)知識信息的作用,理論創(chuàng)新要通過全球建立的信息渠道去關(guān)注圖書館管理學(xué)發(fā)展的最新的動態(tài),跟隨信息化主流的發(fā)展,獲得行業(yè)新情況,提高擴展自身的研究能力和領(lǐng)域,研究并建立屬于自己的一套圖書館管理系統(tǒng)。知識傳播管理,需要用戶的交往去傳遞圖書館館內(nèi)信息。人力資源的管理,要把人當做精神文化的管理對象,轉(zhuǎn)變強硬的權(quán)力管理模式,了解圖書館管理員個性化的需求和多樣的發(fā)展變化,制定一部分嚴格管理,一部分放松化管理的方式,嚴格管理是針對過程要求細節(jié)化,不容許一絲一毫查差錯的環(huán)節(jié)設(shè)置,對圖書館工作人員多多組織理論課程的培訓(xùn),同時加強職業(yè)道德教育。
圖書館知識管理要建立相應(yīng)的管理系統(tǒng),從行政部門到?jīng)Q策部門都要加大學(xué)習(xí)和管理的力度,各個部門協(xié)調(diào)配合,負責相應(yīng)工作,加強圖書館信息采集和處理的能力。系統(tǒng)是知識管理的核心框架,只有建立完善的創(chuàng)新型的系統(tǒng),圖書館知識管理才有規(guī)律可循,發(fā)展的才會更加直觀和具體。
四、結(jié)語
基于圖書館知識管理創(chuàng)新服務(wù),要明確圖書館知識管理創(chuàng)新的目的和內(nèi)容,在以創(chuàng)新服務(wù)區(qū)最大限度地滿足讀者對知識的需求,并且對知識管理帶來的創(chuàng)新型體驗有著明確的具體內(nèi)容。不論是傳統(tǒng)發(fā)展模式下的圖書館,還是信息高度發(fā)達的創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字圖書館,服務(wù)大眾始終是圖書館管理的目標,而面對信息時代的到來,改善原有傳統(tǒng)服務(wù)模式就是適應(yīng)主流的選擇,為了更好的服務(wù),才會去創(chuàng)新,新技術(shù)的發(fā)掘靠的也是創(chuàng)新,傳統(tǒng)服務(wù)方式的改善也是要走創(chuàng)新這一條路,把傳統(tǒng)管理變?yōu)閿?shù)字化管理,把實體和程序的繁瑣變?yōu)樘摂M便捷的查詢服務(wù),目前很多原有的圖書館都已經(jīng)把虛擬的咨詢服務(wù)系統(tǒng)作為項目進行發(fā)展,在創(chuàng)新型管理人才的培養(yǎng)上,訓(xùn)練處知識技能過硬的專業(yè)答疑人員,進行線上線下的互動交流,把每一個讀者作為研究的樣本,制定出服務(wù)于每一個人的個性化的服務(wù)模式,每一個讀者對所需的信息都有具體的要求,知識管理就要針對這些個性鮮明的要求制定個性化的服務(wù),例如使用信息推垃技術(shù),與讀者之間建立雙向的頁面網(wǎng)站。
圖書館知識管理相當于是圖書館的一次產(chǎn)業(yè)革命,革舊迎新,將創(chuàng)新型的思維和方法真正的運用到讀者服務(wù)里,同時發(fā)揮顯性和隱性的作用,才能最終達到效果最大化的圖書館管理方面的創(chuàng)新。
注釋
[1]石向晨、劉晨,《圖書館知識管理》
[2]《信息技術(shù)與管理》,北京大學(xué)出版社