社會責(zé)任論文(2)
社會責(zé)任論文下載篇2
試論企業(yè)社會責(zé)任與社區(qū)建設(shè)
摘要:企業(yè)社會責(zé)任觀念要求企業(yè)不能追求單一的經(jīng)濟目標(biāo),企業(yè)要承擔(dān)自己作為“社會公民”的責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn)之一就是參與社區(qū)建設(shè)。文章探討社區(qū)建設(shè)過程中的建設(shè)主體邊緣化,分析企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢,試圖厘清企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的基本理論態(tài)勢。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 社會責(zé)任 社區(qū)建設(shè)
引言
社區(qū)建設(shè),也稱為社區(qū)發(fā)展,現(xiàn)在已成為現(xiàn)代國際思潮,也是我國社會的熱門話題。中國社區(qū)發(fā)展是20世紀(jì)90年代初期,在城市社區(qū)服務(wù)工作普遍興起與發(fā)展的基礎(chǔ)上,借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗而提出的社會學(xué)的一個基本概念。[1]提出這個概念的目的,旨在以社區(qū)發(fā)展為切入點,全方位加強社區(qū)建設(shè),為和諧社會構(gòu)建奠定堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)入90年代后,隨著我國改革開放的深入推進(jìn),原來由政府和企事業(yè)單位包攬的社會職能開始分化并逐漸回歸于社會和社區(qū),社區(qū)在社會發(fā)展中的地位、價值、功能等日益凸顯,社區(qū)建設(shè)獲得了空前的發(fā)展機會。目前,社會各界關(guān)于社區(qū)建設(shè)的重要性已達(dá)成共識,現(xiàn)在努力重點是如何更卓有成效的開展社區(qū)建設(shè)。經(jīng)驗顯示,社區(qū)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要社會各界、各種力量的參與。政府、居委會、駐社區(qū)單位、社會組織、社區(qū)居民等各種力量通力合作,在國內(nèi)已形成了比較典型的社區(qū)建設(shè)模式。這些典型的模式無一不是各種力量協(xié)同努力的結(jié)晶。在這些模式中,顯而易見的是企業(yè)在社區(qū)建設(shè)中的作用及責(zé)任未能得到明確體現(xiàn),因此,文章的關(guān)切是:對于企業(yè)作為一個在現(xiàn)在社會生活中有舉足輕重作用的組織在社區(qū)建設(shè)中應(yīng)該履行的責(zé)任進(jìn)行理論分析,探討企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢,進(jìn)而更好地明確企業(yè)對社區(qū)建設(shè)的責(zé)任,探索企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的有效模式。
一、企業(yè)社會責(zé)任的定義
在文章語境中,社會責(zé)任的定義是:如果企業(yè)在承擔(dān)法律上和經(jīng)濟上的義務(wù)的前提下,還承擔(dān)追求對社會有利的長期目標(biāo)的義務(wù),就認(rèn)為企業(yè)是有社會責(zé)任的。[2]企業(yè)的社會責(zé)任與改革前的企業(yè)辦社會并不是對等的。企業(yè)辦社會,是計劃經(jīng)濟體制下政企不分的產(chǎn)物,企業(yè)不是作為一個獨立自主的經(jīng)營單位,而且無視經(jīng)營績效,企業(yè)本身應(yīng)具有的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展等權(quán)利被政府取代導(dǎo)致以政代企;而政府的公共管理及服務(wù)職能卻由企業(yè)遵照行政指令包攬下來;企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)、支持社區(qū)發(fā)展,是在解脫社會事務(wù)的沉重負(fù)擔(dān)以后,充分利用良好的社會和社區(qū)環(huán)境發(fā)展企業(yè),積極參加必要的社區(qū)建設(shè)、管理工作,共建文明社區(qū),為社區(qū)的健康發(fā)展提供必要的條件。這是企業(yè)與社區(qū)的一種新型關(guān)系。企業(yè)承擔(dān)社區(qū)建設(shè)責(zé)任的方式或途徑,主要以構(gòu)建優(yōu)良的社會公共關(guān)系、企業(yè)的形象和品牌建設(shè)的方式或途徑進(jìn)行。
二、我國當(dāng)下社區(qū)建設(shè)主體的邊緣化
社區(qū)是一定區(qū)域內(nèi)的具有一些共同文化價值觀念的人群所組成的社會生活共同體。我國目前的社區(qū)建設(shè)大多以法定社區(qū)為操作單位。在當(dāng)前語境中,實際確定社區(qū)實體所首選的標(biāo)準(zhǔn)是地域界限明顯,至于成員歸屬感的強弱則是次要的。具體而言,社區(qū)在農(nóng)村指的是行政村或自然村;在城市指的是街道辦事處轄區(qū)或居委會轄區(qū)以及一些城市新劃分的社區(qū)委員會轄區(qū)。[3]社區(qū)建設(shè)的實質(zhì)是社區(qū)資源和社區(qū)力量的整合過程,即使社區(qū)中所有的資源和力量形成合力來共同建設(shè)社區(qū)。[4]社區(qū)建設(shè)要立足社區(qū)發(fā)展實際,因地制宜的建設(shè)和諧社區(qū)。
社區(qū)建設(shè)主體有政府、駐區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)組織、社區(qū)居民以及社區(qū)的居委會等。當(dāng)前我國社區(qū)建設(shè)的一大困境是社區(qū)建設(shè)主體的邊緣化:政府在社區(qū)建設(shè)中的越位與缺位;居委會自身職責(zé)模糊不明;駐區(qū)企事業(yè)單位的缺位;社區(qū)組織的發(fā)展受到重重限制;社區(qū)居民漠視社區(qū)建設(shè)。
政府在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮的作用應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)、引導(dǎo)作用。目前社區(qū)建設(shè)中政府意志不可小覷,有時甚至越俎代庖,把本應(yīng)該由社區(qū)組織承擔(dān)的職責(zé)包攬于己身,沒有放權(quán)給社區(qū)組織和基層居委會。另外,政府囿于計劃體制下的觀念,有時會限制社區(qū)組織的發(fā)展。社區(qū)建設(shè)資金等社區(qū)建設(shè)亟需的資源,由于基層政府財政捉襟見肘,往往是力不從心,難以到位。
居委會是我國城市基層的自治組織。但是居委會在產(chǎn)生之初就是作為國家權(quán)力在基層的延伸即政府的“腿”、“腳”等形象出現(xiàn)的。而且社區(qū)建設(shè)所需各種資源,如人力、財力、物力等,居委會并不具備。同時,居委會的自治性質(zhì)現(xiàn)在并未完全顯現(xiàn),居委會的各種工作對“上”負(fù)責(zé)的意味遠(yuǎn)甚于對“下”負(fù)責(zé)。這樣社區(qū)居民的滿意度就不成為社區(qū)居委會的工作重點,而完全是為了完成上級交付的行政任務(wù)。居委會角色的混淆勢必導(dǎo)致社區(qū)建設(shè)步履維艱。
在改革開放之前,駐區(qū)企事業(yè)單位與社區(qū)基本上算是“一家人”,企業(yè)辦社會成為一種社區(qū)建設(shè)的基本模式,其時不存在駐區(qū)單位對社區(qū)建設(shè)的不在場。因為當(dāng)時社區(qū)建設(shè)的所需資金等一些重要資源,社區(qū)的一個重要的來源渠道就是駐區(qū)單位提供的資金。但是自從改革開放后,駐區(qū)單位紛紛改制,國家為國企減負(fù),提倡企業(yè)剝離社會職能,在市場競爭中“輕裝上陣”。同時國家又開始注重社區(qū)建設(shè),但是凸顯的問題是社區(qū)建設(shè)的各種資源從何處來?現(xiàn)在企事業(yè)單位的當(dāng)務(wù)之急是分清以前的單位辦社會與企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的區(qū)別,企業(yè)要在新形勢下參與社區(qū)建設(shè),發(fā)揮企業(yè)的獨特優(yōu)勢,以嶄新的方式和形式履行自己的社會責(zé)任。
社區(qū)組織作為社區(qū)建設(shè)的重要主體,其在社區(qū)建設(shè)中的作用被廣大社區(qū)建設(shè)成功的國家所證明,其重要性已毋庸置疑。但是由于政府觀念尚未完全轉(zhuǎn)變及對于培育社區(qū)組織沒有經(jīng)驗等方面的原因,至此,我國社區(qū)組織發(fā)育緩慢,社區(qū)組織效能低下。社區(qū)組織的不健全,以及社區(qū)組織不能解決社區(qū)居民的日常生活中的問題,進(jìn)一步導(dǎo)致社區(qū)組織對于社區(qū)居民缺乏吸引力,這樣就產(chǎn)生惡性循環(huán)。社區(qū)組織作為社區(qū)建設(shè)的重要主體未能發(fā)揮明顯作用,社區(qū)建設(shè)舉步維艱也就在所難免了。
社區(qū)居民原先一直處于單位制之中,單位包攬了居民的絕大多數(shù)生活所需,導(dǎo)致居民只知單位,不知社區(qū)。當(dāng)單位制趨于解體,社區(qū)建設(shè)大力發(fā)展之時,社區(qū)居民并未完全轉(zhuǎn)變過來,保持著對社區(qū)建設(shè)漠視的慣性。目前,各社區(qū)的居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情并不高,大多積極參與社區(qū)活動的是退休的、下崗的等群體,作為居民中社區(qū)建設(shè)主體的青壯年群體大多依托在工作場所,而完全不理睬所住社區(qū)的建設(shè)及發(fā)展。社區(qū)建設(shè)的最主要的主體、社區(qū)建設(shè)最主要的利益相關(guān)者卻完全漠視社區(qū)建設(shè),由此可見社區(qū)建設(shè)的境況。
政府的力不從心、居委會的角色模糊、駐區(qū)單位的責(zé)任不明、社區(qū)組織的發(fā)育不良、居民的漠不關(guān)心等這些社區(qū)建設(shè)主體的集體邊緣化,導(dǎo)致國家大力倡導(dǎo)并給予穩(wěn)定基層社會厚望之責(zé)的社區(qū)建設(shè)未能如約而至,現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的困境迫切需要社區(qū)建設(shè)的各主體協(xié)作起來,各自切實履行自己的職能與完成自己的職責(zé)。
三、企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)理論分析
從前面的社區(qū)建設(shè)主體的邊緣化可以看出社區(qū)建設(shè)存在的些許困境。我們的關(guān)切是:企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)有何優(yōu)勢?在社區(qū)建設(shè)中,企業(yè)何為?
(一)企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的理由及優(yōu)勢
企業(yè)的作用包括:企業(yè)是國民經(jīng)濟的細(xì)胞,是我國目前逐步走向成熟的市場經(jīng)濟活動的主要參加者;企業(yè)是社會生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者;企業(yè)是推動社會經(jīng)濟技術(shù)進(jìn)步的主要力量。由于企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中作用重大,因此,企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中擁有和積累了許多資源,如人才、資金、先進(jìn)管理方法等,這些資源皆可用于社區(qū)建設(shè)。
1.滿足公眾期望
從國際范圍來看,自20世紀(jì)60年代以來,社會對企業(yè)的期待越來越多,現(xiàn)在有很多人支持企業(yè)追求經(jīng)濟和社會的雙重目標(biāo)。或許“社會”這個概念對一些企業(yè)來說顯得飄渺,不如社區(qū)來得實在且可行。因此,企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)也是社區(qū)居民對企業(yè)的期待。
2.增加長期利潤
大多數(shù)研究業(yè)已表明企業(yè)的社會責(zé)任行動不會影響企業(yè)的長期利潤。相反,有社會責(zé)任的企業(yè)能可靠地獲取較多的長期利潤,這在很大程度上歸因于企業(yè)的社會責(zé)任行為所帶來的良好的社區(qū)關(guān)系和企業(yè)形象。
3.創(chuàng)造良好的環(huán)境
參與社區(qū)建設(shè)有助于提高生活質(zhì)量和改善所在社區(qū)的狀況,這種良好的環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。
4.擁有資源
當(dāng)前企業(yè)與社區(qū)相比,企業(yè)無疑擁有社區(qū)難以匹敵的財力資源、技術(shù)人員和管理才能等,企業(yè)從社會獲得了集中資源,企業(yè)也因此理當(dāng)承擔(dān)社區(qū)建設(shè)的責(zé)任。[2]
(二)企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的理論分析
公眾期待、企業(yè)自身利益考慮以及企業(yè)確實擁有較多資源等優(yōu)勢使得企業(yè)在社區(qū)建設(shè)中必須有所行動、有所作為。
社區(qū)生活本質(zhì)是社區(qū)利益相關(guān)者之間的合作伙伴關(guān)系,社區(qū)治理是社區(qū)利益相關(guān)者之間合作治理社區(qū)公共事務(wù)的過程。社區(qū)治理主體是包括政府組織、社區(qū)組織、社會中介組織、企業(yè)、居民等的平等參與者;治理客體是社區(qū)公共事務(wù);治理規(guī)則是社區(qū)成員認(rèn)同的社區(qū)規(guī)范;治理過程表現(xiàn)為各利益主體之間的合作互動行為的實體活動。社區(qū)治理主體的特征:多元性;平等性,強調(diào)各參與者是平等的,不存在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與被管理者之間的明確界限。[5]
企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟活動不可或缺的重要的單位,社區(qū)建設(shè)是一個包括企業(yè)在內(nèi)的各主體之間合作互動的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。按照嵌入性理論的分析框架,企業(yè)的發(fā)展和社區(qū)建設(shè)的狀況是相互嵌入的。企業(yè)發(fā)展所需的人才、政策扶持、公眾支持、形象塑造、文化建設(shè)等無疑受到社區(qū)建設(shè)的影響;社區(qū)建設(shè)是各主體協(xié)調(diào)互動合作的過程,企業(yè)作為一個重要的建設(shè)主體,其對社區(qū)建設(shè)的參與,帶來的不只是資金等物質(zhì)資源,還包括企業(yè)的文化、現(xiàn)代經(jīng)營理念等重要的無形資源。尤其是企業(yè)和社區(qū)建設(shè)在文化的相互滲透、嵌入方面,甚至可以說企業(yè)文化和社區(qū)優(yōu)秀文化是相互型塑的。
四、結(jié)語
雖然目前關(guān)于社區(qū)建設(shè)的概念尚無一個包括政府官員、學(xué)者、社區(qū)居民各方共同認(rèn)可的定義,但是社區(qū)建設(shè)的實踐卻已風(fēng)生水起。社區(qū)建設(shè)不只是某一個主體自己的事情,也不是某一主體可以單憑一己之力搞好社區(qū)建設(shè)。在社區(qū)建設(shè)場景中,企業(yè)在場已經(jīng)在理論和實踐中證明是可行的、有效的。我國企業(yè)與社會責(zé)任的關(guān)系經(jīng)歷了企業(yè)完全辦社會-企業(yè)剝離社會職能-企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任三個階段,而當(dāng)前在改革企業(yè)社會責(zé)任過程中,未免矯枉過正,導(dǎo)致大多企業(yè)沒有意識到自己應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,更不能理解企業(yè)在社區(qū)建設(shè)過程中自己的擔(dān)當(dāng)。企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)初露端倪,隨著改革的不斷深入及企業(yè)自身的成熟,企業(yè)將會更自主的、積極的、全方位的、多渠道的參與社區(qū)建設(shè)。
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