資產管理系統(tǒng)研究論文
資產管理系統(tǒng)研究論文
資產管理系統(tǒng)強調的是在資產全生命周期過程中的資產信息處理能力和水平,它通過在生命周期各個環(huán)節(jié)應用信息管理系統(tǒng)來輔助企業(yè)的管理。下面是學習啦小編為大家整理的資產管理系統(tǒng)研究論文,供大家參考。
資產管理系統(tǒng)研究論文篇一
《 論強化保險資產管理 》
[摘要]伴隨 中國 資本市場的回暖,保險資金運用政策不斷放寬,新興的保險資產管理公司充分抓住有利的 發(fā)展 時機,迅速崛起,成為中國資本市場一支重要的參與力量。急劇增加的資產管理規(guī)模對保險公司的管理水平提出挑戰(zhàn),如系統(tǒng)性風險加大;資金運用多元化過程中的風險控制;業(yè)務連銷反應。保險公司應強化保險資產負債管理,堅持價值投資。
[關鍵詞]資產管理,機構投資,多元化,風險控制
一、保險資金成為中國資本市場一支舉足輕重的力量
1.保險資金運用規(guī)模快速擴大
保險行業(yè)可運用資金增長迅速。前三季度,保險業(yè)累計實現(xiàn)保費收入5328億元,同比增長23.6%,保險業(yè)總資產達到2.8萬億元,同比增長54.5%,投資類資產增速明顯,同比增長66.6%,特別是股票、證券投資基金投資快速增長。
2.保險資金運用渠道多元化
2006年,泰康資產成為中國保監(jiān)會指定的四家保險資金間接投資基礎設施的試點單位之一后,積極開展保險資金投資基礎設施項目的各項相關業(yè)務。2007年9月13日,由泰康資產管理有限責任公司和上海市城市建設投資開發(fā)總公司主辦的“泰康——上海水務債權計劃”簽約儀式在上海舉行,該計劃定向募集20億元資金,投資于上海新水源地——青草沙原水工程,并在香港設立壽險資產管理公司。
中國人壽保險股份有限公司繼投資建行后又投資于中行和中信,認購廣東發(fā)展銀行股份,投資渤海產業(yè)基金,并在香港設立了資產管理公司。平安則先后控股了平安銀行(原福建亞洲銀行)和深圳商業(yè)銀行,也在香港設立了資產管理公司。華泰發(fā)行代理基金型投資產品。各家保險集團及其資產公司推出多種戰(zhàn)略部署,努力提高競爭力。
3.保險資金運用收益快速提升
在總保費規(guī)模中擁有絕對占比的壽險業(yè),盈利狀況持續(xù)改善是一個突出亮點。從2000年~2004年,我國保險資金運用的綜合收益率在2.5%和4.5%之間,發(fā)達國家保險資金的投資年均收益率在8%-12%之間。自2005年下半年以來持續(xù)至今的牛市行情,帶動了保險資金投資收益水漲船高,在加息通道下,占據(jù)保險資金運用最大份額的債券投資和仍然保持一定比例的銀行存款,都為保險業(yè)帶來不錯的收益。2006年,保險業(yè)全行業(yè)實現(xiàn)投資收益率5.8%,實現(xiàn)盈利130多億元,較上年增長71億元,提高2.2個百分點。
4.資產管理體系建設初步完善
面對迅速發(fā)展的資本市場,資產管理公司不斷提高創(chuàng)新 研究 能力,進一步優(yōu)化投資研究體系。同時,加強人才隊伍建設,加大了人才引進力度,不斷吸收有豐富經驗的專業(yè)人才加盟,滿足投資業(yè)務快速發(fā)展的需要,建設優(yōu)秀的投資管理團隊,進一步加強公司內控管理,有效防范和控制風險,樹立全面風險管理理念,建立包含內控信息系統(tǒng)建設的全面風險管理體系,使投資管理體系建設在專業(yè)化、規(guī)范化和 科學 化的軌道上邁上了新臺階。
二、保險資金運用處于最有利的發(fā)展時機
1.宏觀 經濟 和投資市場總體向好為獲取穩(wěn)定的資金收益提供了有利空間
在權益市場方面,在宏觀經濟形勢較好和所得稅并軌因素的 影響 下,上市公司的盈利增速仍將保持偏快的格局,同時行業(yè)分化會比較明顯。在流動性過剩的背景下,資金充裕仍將是2008年股市上升的主要動力??傮w上,2008年的國內股票市場在趨升的同時風險將明顯加大,因此,把握結構性機會、尋找估值相對偏低或能夠持續(xù)高成長的公司進行重點投資非常重要。
椐 分析 ,2008年國內投資市場總體向好。在固定收益市場方面,在國際市場利率下行和國內流動性過剩的環(huán)境下,國內債券市場收益率可能在2008年小幅攀升后出現(xiàn)下行,基本面對債券市場的負面壓力逐漸趨于緩和。從中長期看,以銀行信貸為主的間接融資比例將逐步降低,通過資本市場的直接融資規(guī)模和比重逐步上升,直接融資中股權融資與債權融資不平衡、政府債權融資與 企業(yè) 債權融資不平衡的局面將會得到明顯改觀,公司債券市場將加快發(fā)展。適時把握投資機會,大力挖掘企業(yè)債、公司債投資產品是2008年固定收益投資的重點。此外,基礎設施投資將成為長期債券的替代品,穩(wěn)健的基礎設施投資有利于保險公司資產負債的匹配。
2.市場環(huán)境和投資政策得到前所未有的優(yōu)化,資本市場進入持續(xù)的活躍期
黨的十六大以來,隨著以股權分置改革為重點的基礎性工作的穩(wěn)健推進,我國資本市場發(fā)生了深刻變化。保險資金運用政策不斷放寬。2003年以來,壽險公司投資資產主要配置在銀行存款和債券投資上,占比均在90%以上,相比而言,股權類投資占比明顯偏低。2004年以來,政府逐步放開保險資金的投資渠道,特別是2006年6月26日,《國務院關于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(以下簡稱“國十條”)發(fā)布,保險資金主要投資渠道幾乎同時開放,提高投資資本市場比例,允許參股商業(yè)銀行、境外投資、投資資產證券化,投資不動產、投資創(chuàng)投企業(yè)等等。“國十條”有關保險資金運用的規(guī)定,意味著保險資金投資渠道的瓶頸已全部打破。這也標志著我國保險資金多元化運用新 時代 的到來。
3.資金運用和保險業(yè)務銷售實現(xiàn)良性互動
保險業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷且不斷壯大的投資資金。同時,良好的投資收益也帶動業(yè)務經營進入新的時期。中金公司首席保險分析師周光飛認為,與中國不同,歐美市場已處于支付階段,需要為此承擔大量的后期給付。相比之下,中國壽險市場剛剛起步,正邁入黃金期。根據(jù)保險深度測算,這一階段將持續(xù)10~15年。資金收益的快速增長使保險公司的盈利模式發(fā)生了根本改變,并改變了新生公司的贏利周期。投資收益開始成為保險公司的主要收益,并推動保險公司資產總額快速增加,特別是改善了保險公司的償付能力,使快速發(fā)展中的償付能力壓力大為改善。更為重要的是,推動保險公司從注重負債管理向資產管理和負債管理同時并重,協(xié)調發(fā)展轉變。而且,推動了產品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新,產品的價值鏈得以延伸,增強了保險理財產品的銷售能力,保險公司的綜合優(yōu)勢得以有效發(fā)揮。
4.作為重要的機構投資者,保險資金有著相對安全的獲利空間
新股發(fā)行成為機構投資者的盛宴,這已經是不爭的事實。一級市場豐厚的利潤空間是吸引諸如TCL等眾多實體產業(yè)參與其中的重要原因。在一級市場,機構投資者擁有兩大優(yōu)勢,一是作為戰(zhàn)略投資者參與配售,保險機構無疑是優(yōu)先選擇的對象之一,這種優(yōu)先權是其它機構很難與之相提并論的。此外,充足的現(xiàn)金流使保險公司可以快速調配巨額資金參與網(wǎng)上申購。
目前 ,市場管理層已經明確未來的發(fā)展重點是提高市場直接融資的比重,股改以前我國市場直接融資的比重僅為3%左右,股改之后這一比重明顯提升,達到了20%左右。在資本融資發(fā)達的市場,這一比重在50%以上。由此可以想象,市場的股票、債券等投資品種有望繼續(xù)穩(wěn)步增長。這一趨勢下,只要國內一級市場的游戲規(guī)則沒有根本的變化,新股申購的獲利空間將依然充裕,充分參與一級市場基本仍然是機構投資者穩(wěn)賺不賠的投資選擇。
三、強化保險資金運用過程中的風險管理
回顧國際資本市場的風云變幻,透視花旗和美林在次貸上的巨額虧損,我們能夠十分清晰地廓清出保險行業(yè)在資產管理水平上面臨的巨大壓力:
1.現(xiàn)實壓力:宏觀調控力度加大和高估值使市場的系統(tǒng)性風險波動加大
據(jù)預測,2008年世界經濟雖增速有所回落,但仍將保持較快增長,預計世界經濟增長5%,世界貿易增長7%.由于美聯(lián)儲迅速大幅度降息,全球通脹壓力穩(wěn)中趨升,經濟 金融 市場波動風險增大。從國內來看,中國國內經濟可能繼續(xù)快速增長,GDP增速在10.5%左右,通脹壓力高位趨緩。2008年底外匯儲備余額將達到1.8萬億元左右。中國經濟運行仍然存在過熱風險,宏觀調控力度趨緊,金融市場特別是股票市場波動風險加大。
從2007年初到10月底,流入股市的資金超過1.3萬億元,在過剩資金推動下,上證指數(shù)從2700點一路上漲到6000多點,上漲幅度超過一倍。與國外公司相比,上市公司估值過高。如今,連崇尚價值投資的機構投資者也承認,藍籌股估值過高,存在回調的壓力??焖偕蠞q的股指,也使市場波動加大,2007年以來,每月都出現(xiàn)了一次超過4%的市場回調,市場波動的風險不斷集聚。
2.中期壓力:資金運用多元化過程中的風險控制能力和業(yè)務的連銷反應 問題
在資金運用多元化, 金融 產品和衍生品不斷創(chuàng)新的同時,新的風險也不斷發(fā)生。最近一段時期,在創(chuàng)新業(yè)務領域,各種風險不斷顯現(xiàn)。由于次貸風波、國際油價飆升、美元暴跌等 影響 ,美國股市和亞太股市均受到劇烈影響,股市出現(xiàn)巨幅下跌,多個基金QDII問世之初即跌破面值。資金運用的多元化風險已經為我們敲響了警鐘。
與此同時,銀保業(yè)務盈利模式越來越依靠規(guī)模,且利潤的增長速度會低于規(guī)模的增長速度,而銀保業(yè)務利潤對投資收益的依賴越來越強。2006年以來隨著 中國 股市的火爆,投連險已經改變了銀保市場的格局,引起各家保險公司特別是全國性壽險公司的高度重視,紛紛跟進推出,投連險占比迅速提高。而從該產品的國際經驗看,投連險的規(guī)模和盈利能力與投資賬戶投資收益率緊密相關。投資 方法 和投資收益是產品的核心競爭力。盈利模式的改變,使銀保業(yè)務的風險更加復雜。利潤更依賴于投資,也使銀保業(yè)務盈利能力對利率及資本市場變化更敏感。
我們也看到,投連資金性質與傳統(tǒng)保險資金性質有明顯差異,對投資管理提出了新的挑戰(zhàn)。投連與股票型基金產品比較在機制、資源上存在劣勢,銷售成本較高,與一流基金公司的股票型基金產品直接競爭沒有優(yōu)勢,在市場高位銷售的投連產品大規(guī)模推廣期可能面臨較大的市場風險,必須提前準備充分的應對措施。
3.長期壓力:急劇增加的資產管理規(guī)模對保險公司的資產管理水平提出挑戰(zhàn)
成熟的資產管理隊伍是在復雜市場中鍛煉出來的。和龐大的并迅速增長的可運用資金,日益開放的金融領域,不斷創(chuàng)新的金融市場和金融產品,更趨多元化的資金流動,更為強烈的盈利壓力和投資沖動相對應的是年輕的資產管理公司、年輕的資產管理隊伍。今天,快速 發(fā)展 的資產管理隊伍還沒有對資本市場的深刻經歷就匆匆走上了風險和機遇并存的戰(zhàn)場,風險管理意識難以有效形成,風險控制手段不完善也時有顯露。即使在今天的行情中,風險誤判和誤操作也可能發(fā)生。數(shù)據(jù)表明,股指越過4000點以后,不少保險公司進行了減倉操作,這也是上市保險公司三季度的盈利出乎市場預期的原因之一。面對資本市場的日益國際化和全球化,國內資本市場受國際市場的影響也就愈明顯,也將使年輕的保險資產公司面對更為強烈的競爭壓力。
四、保險資產負債管理策略
1.繼續(xù)堅持價值投資的總體思路,在市場收益率相對較高時加大對固定收益市場的投資力度。
2.權益投資量力而行,嚴把風險控制。對投資品種的把握堅持風險收益全面評判的原則。根據(jù)風險承擔能力的變化情況,適時調整傳統(tǒng)賬戶的權益投資額度。對待由客戶承擔風險的投資連結產品,也必須關注賬戶的整體風險控制。
3.關注業(yè)務結構和產品結構的變化,主動調整,以產品影響市場,以營銷 教育 客戶,合理引導市場的方向,在負債方加強開發(fā)、銷售穩(wěn)健型的分紅、萬能等產品,使客戶充分享受債券市場高收益時期的穩(wěn)健回報,同時在風險可控的前提下,參與權益市場的長期增長和收益。在分紅、萬能等產品賬戶的管理中,關注市場退保等因素,強化賬戶資產的流動性管理,避免在市場低位時減持資產而給公司及客戶造成損失。
4.恰當把握產品設計的利率水平,一方面我們應主動迎接利率上升 時代 提供的機會與挑戰(zhàn),另一方面也應關注利率的基本走勢和資產負債匹配的能力和水平,避免爭相提高產品的定價利率帶來新一輪的利差損風險。
五、完善資產管理政策方面
1.盡快推出基礎設施股權、非上市股權、境外投資等領域的管理細則
在基礎設施股權投資方面,優(yōu)質的基礎設施股權計劃具有期限長、收益穩(wěn)定、收益率顯著優(yōu)于債權工具等特征,適合保險資金尤其是壽險資金的投資。 目前 ,在股票市場估值已經較高、股票投資的風險逐步積累的背景下,基礎設施股權計劃的相對價值逐步顯現(xiàn),是保險資產配置的戰(zhàn)略品種。建議保監(jiān)會會同相關部門,支持經營穩(wěn)健、 研究 能力和風險控制能力較強的保險資產管理公司推出基礎設施股權計劃,滿足壽險行業(yè)的資產配置要求。
在非上市公司股權投資方面,目前保險公司只能投資銀行類非上市公司的股權。然而,按照當前市場行情,非上市銀行類股權的價值普遍被高估,投資價值有所降低,并且單一的銀行類非上市股權投資不利于風險的分散。當前市場上還存在大量具有投資價值的非銀行類 企業(yè) ,在嚴控風險的前提下可為保險公司提供超額回報,建議保監(jiān)會放寬對非上市股權投資的行業(yè)限制。
在保險資金境外投資方面,從增加投資品種、分散投資風險及提高投資能力的角度出發(fā),建議加快保險資金境外投資管理細則的出臺。目前,銀行、基金的海外投資均已開閘,在A股市場投資風險顯著增加、全球利率處于階段性高點的背景下,放開保險資金海外投資的時機不應錯過。
2.適當放寬對保險基礎設施債權計劃的擔保要求
目前銀監(jiān)會已經出臺辦法限制銀行對保險收益計劃提供擔保,如果仍嚴格要求銀行擔保的話,則保險資金投資基礎設施債權計劃相關業(yè)務的開展將面臨嚴峻挑戰(zhàn),同時也會限制保險資金資產配置的空間和能力。從國內固定收益市場的發(fā)展方向來看,發(fā)展信用產品是大趨勢。通過保險資產管理公司自行設計和發(fā)行基礎設施債權計劃,有利于信用風險控制的前置,保險資產管理公司可以在產品設計階段通過設計征信措施、安排交易結構和控制交易流程從源頭上降低信用風險。
3.允許保險資產公司投資設立基金、信托機構,打造更具競爭力的保險投資力量
目前,保險資產管理公司只能管理保險公司的資產,缺乏直接面對個人和其他機構的渠道。狹小的目標客戶范圍和激烈的市場競爭不利于資產管理公司的發(fā)展壯大。而從國際資產管理的實踐來看,資產管理公司旗下往往設立有多家基金公司或信托機構。建議監(jiān)管機構借鑒國際經驗,擴大保險資產管理公司的服務對象。
資產管理作為保險公司業(yè)務發(fā)展的兩翼之一,當前的重要任務是加強風險控制能力,增強綜合競爭力,進行優(yōu)質高效的資產管理,拓展金融服務領域,為保險公司增加價值,提升品牌服務,從而成為保險事業(yè)發(fā)展的堅固基石和強勁發(fā)動機之一。
資產管理系統(tǒng)研究論文篇二
《 論醫(yī)院固定資產管理 》
摘要:通過討論加強醫(yī)院固定資產管理的意義,分析了我國醫(yī)院現(xiàn)行固定資產管理中存在的問題,并針對這些問題提出了相應的改進措施。
關鍵詞:醫(yī)院 固定資產管理 問題
一、加強醫(yī)院固定資產管理的意義
固定資產是醫(yī)院開展所有醫(yī)療活動的物質基礎,是醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要保證。固定資產直接反應了醫(yī)院的經濟實力與規(guī)模,某種程度上也是衡量醫(yī)院醫(yī)療水平的重要標志。某些醫(yī)院基礎薄弱、財力有限,限制了醫(yī)院固定資產的數(shù)量、質量和規(guī)模,醫(yī)院可以針對固定資產管理中存在的問題,通過科學的管理措施,揚長避短,有效提高醫(yī)院固定資產管理質量。通過不斷健全與完善醫(yī)院固定資產管理體制,可以最大限度的發(fā)揮固定資產的價值,提高醫(yī)院的市場競爭力。
二、我國醫(yī)院現(xiàn)行固定資產管理中存在的問題
(一)固定資產管理觀念薄弱
目前,我國大多數(shù)醫(yī)院仍然沒有意識到固定資產管理的重要性,固定資產管理觀念比較薄弱。長期以來,為了提高醫(yī)院的市場競爭力,很多醫(yī)院都盡其所能的擴大固定資產的規(guī)模,但是固定資產的管理觀念卻十分落后。首先,醫(yī)院領導的固定資產管理觀念薄弱。醫(yī)院領導只重視資產的所有權,卻輕視資產的使用權,沒有嚴格的財產管理制度,對由哪些人來管理固定資產、管什么和如何管的概念非常模糊,久而久之,導致固定資產流失嚴重,使醫(yī)院蒙受經濟損失;其次,醫(yī)院員工是固定資產的直接使用者和保管者,由于醫(yī)院缺乏完善的資產管理體制,導致員工的固定資產管理觀念十分薄弱,從而增加了資產的消耗率、損壞率和報廢率,造成資產的浪費。
(二)固定資產管理制度不健全
由于我國醫(yī)院缺乏健全的固定資產管理制度,導致固定資產在購置、使用、維護、存貯和報廢等環(huán)節(jié)上存在管理漏洞。醫(yī)院的資產使用部門和資產管理部門存在交叉點和空白點,兩類部門的職責、權限劃分不明確,缺乏相互制約,降低了固定資產的管理質量。例如,由于固定資產管理不到位,使用部門在使用固定資產時效率低下,甚至出現(xiàn)資產閑置現(xiàn)象。而固定資產管理部門僅僅負責資產的購置、出庫和報廢等環(huán)節(jié),對固定資產的低效率和閑置卻置若惘然、不聞不問,造成資源浪費。有些醫(yī)院對固定資產的管理過于表面化,當固定資產購置完畢并進入使用部門后,不能及時辦理入賬手續(xù),造成財會部門長期掛賬。健全的固定資產管理制度是保護資產的有力手段,然而大多數(shù)醫(yī)院卻忽略了對資產管理制度的建立與完善,導致醫(yī)院固定資產沒能充分發(fā)揮功效,造成醫(yī)院資本浪費。
(三)固定資產報廢處理不到位
由于醫(yī)院缺乏先進的固定資產會計核算方法,沒有做好對固定資產的折舊和減值準備,無法實現(xiàn)對固定資產真實價值的準確核算,造成固定資產報廢處理不到位?,F(xiàn)實中,由于不能準確核算固定資產的真實價值,導致一些不該報廢的資產被報廢,造成資源浪費,影響醫(yī)院的經濟效益。并且,很多報廢的資產卻沒有進行及時的賬務處理,影響財務指標的分析,不利于固定資產的核算與管理。例如,醫(yī)院購置的一個床位已經報廢了,但是沒有及時進行財務處理,造成財產賬面數(shù)與實際不符,在財務指標分析過程中,財務部門不能準確反應該床位的購置成本與賺取利益的關系,簡單的講就是醫(yī)院購置該床位給醫(yī)院創(chuàng)造了多大的收入。
三、如何加強醫(yī)院固定資產管理
(一)強化醫(yī)院固定資產管理觀念
管理固定資產并不是固定資產管理部門一方的事情,它需要全院各部門相互協(xié)同、精誠合作,才能最大限度的保護醫(yī)院的固定資產。首先,醫(yī)院領導就像輪船的舵手,直接影響醫(yī)院的發(fā)展方向和政策方針。所以,醫(yī)院領導首先要轉變傳統(tǒng)的經營理念,充分重視醫(yī)院的固定資產管理,樹立先進的固定資產管理觀念。如果醫(yī)院固定資產管理工作能贏得醫(yī)院領導的支持,將會引起更多員工對醫(yī)院固定資產管理的重視;其次,醫(yī)院可以組織開展固定資產管理方面的講座,督促全體員工學習和理解固定資產管理,為醫(yī)院固定資產管理奠定了扎實的群眾基礎,有利于固定資產管理健康、有序、穩(wěn)定進行;最后,我國醫(yī)院可以學習國外醫(yī)院固定資產管理的先進經驗,并結合國內的具體實情,強化醫(yī)院固定資產管理觀念,制定一些切實可行管理措施。
(二)健全與完善醫(yī)院固定資產管理制度
1、 明確各部門的分工與職責
完善的醫(yī)院固定資產管理制度是有效實施固定資產管理的堅實后盾,因此要想要提高固定資產管理質量,必須不斷完善醫(yī)院固定資產管理制度。為了明確各部門在醫(yī)院固定資產管理中的職責,醫(yī)院應該根據(jù)各部門的工作性質、范圍和作用進行明確分工,使各部門了解自己的職責范圍,并實行“責任到人”的制度,在管理醫(yī)院固定資產的過程中,如果哪個部門出現(xiàn)問題,由該部門的負責人承擔責任。各部門應該定期把該部門資產的使用情況向上級匯報,一旦出現(xiàn)問題必須及時上報。上級管理部門通過適時、完整的掌握各部門的資產使用情況,制定合理的措施,對各部門的資產實行內部控制和調節(jié)。
2、 保證資產購入質量
采購部門是資產管理的重要部門,為了降低醫(yī)院資本浪費,采購部門在購入資產時一定要保證資產質量。采購部門除了公開招標外,還應該主動研究國內外先進技術,了解市場行情,通過與固定資產管理部門和使用部門合作溝通,根據(jù)醫(yī)院的實際需求,有目的、有計劃的進行采購,購入設備時一定要嚴把價格關,保證設備質量。
3、保管部門嚴把入庫關
對入庫保管的固定資產,保管部門一定要嚴把入庫關,對入庫資產進行嚴格驗收。資產入庫驗收包括設備名稱、型號、價格、數(shù)量、質量等,對入庫資產的各種信息準確、詳細記錄,這是保證帳實的關鍵。
4、資產管理中心嚴格監(jiān)控固定資產管理的各個環(huán)節(jié)
資產管理中心應該對固定資產的購入、入庫、保管、使用、報廢的全生命周期進行全程監(jiān)控,避免任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。資產管理中心應該獨立于其他權利部門,不受權利部門的干擾,獨立行使監(jiān)督權。資產管理中心在監(jiān)控固定資產的過程中,還應該對資產的使用效益進行分析,及時反饋分析結果。另外,資產管理中心還應該建立定期的財產核對制度,保證賬面資產與實際資產相符合。
(三)加強固定資產報廢環(huán)節(jié)的管理
醫(yī)院固定資產管理部門與醫(yī)院固定資產使用部門應定期進行盤點,了解固定資產的現(xiàn)狀。對搬遷裝修和人員變動較大的部門及時進行盤點,防止醫(yī)院固定資產流失,并詳細記錄盤點結果,做到帳實符合,對閑置或經常不用的固定資產做內部調撥,最大限度的發(fā)揮固定資產的價值。為了加強醫(yī)院固定資產報廢環(huán)節(jié)的管理,首先醫(yī)院固定資產管理部門應該制定詳細的報廢標準;其次,對于需要報廢的設備,醫(yī)院固定資產使用部門應先寫報廢申請報告,詳細說明產品報廢原因;再次,由醫(yī)院固定資產管理部門派專業(yè)的技術人員對需要報廢的資產進行鑒定,判斷其是否滿足報廢標準;最后,對于滿足報廢標準的固定資產,醫(yī)院固定資產管理部門會簽發(fā)允許報廢的文件,接到批準文件后,相關部門才能對固定資產進行報廢處理。
(四)提高醫(yī)院固定資產管理部門員工的整體素質
醫(yī)院固定資產管理部門員工的素質直接影響固定資產管理質量,為了提高醫(yī)院固定資產管理水平,必須提高員工的整體素質。首先,醫(yī)院應該完善員工的培訓機制,定期對員工進行培訓,提高員工的業(yè)務素質水平,從而提高醫(yī)院固定資產的管理工作質量;其次,應該強化員工的法制觀念和職業(yè)道德素質。資產管理部門的員工是醫(yī)院固定資產的直接管理者,責任重大。醫(yī)院固定資產管理部門的員工應該具有高尚的道德修養(yǎng),并能潔身自好,嚴格要求自己。此外,醫(yī)院固定資產管理部門的員工還要能抵住外界的誘惑與強權的壓迫,認真負責的完成份內的工作;最后,醫(yī)院應該建立完善的獎懲制度,激發(fā)員工的工作熱情,提高醫(yī)院固定資產管理水平。醫(yī)院應該本著公平、公正、公開的原則考核員工工作業(yè)績,對于表現(xiàn)好的員工要及時給予精神和物質上的獎勵,促使員工全心全意為醫(yī)院服務。
四、總結
醫(yī)院的固定資產是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的物質基礎,是醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。加強醫(yī)院固定資產管理,提高固定資產利用率,促使醫(yī)院以最低的資金投入贏取最大的利益,有利于醫(yī)院在激烈的市場競爭中處于不敗之地。因此,我們必須針對醫(yī)院固定資產管理中出現(xiàn)的問題,制定出切實可行的改進措施,促使我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
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