有關煤炭安全管理類論文

　　煤炭的安全生產(chǎn)是關系到國家利益和礦工安全的大事,我國的煤炭安全事故時有發(fā)生,原因是多方面的。下文是學習啦小編給大家整理收集的有關煤炭安全管理類論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關煤炭安全管理類論文篇1

　　淺析煤炭開采安全管理的重要性

　　摘要：近幾年來，煤礦開采過程中,由于各個領導層對于煤炭開采的安全性缺乏正確認識，所以在煤炭企業(yè)的員工中導致了對員工的安全宣傳工作沒有做到位的情況，影響了員工安全生產(chǎn)的教育工作。安全生產(chǎn)工作難以落實，安全管理的難度也隨之增加,也有一些安全生產(chǎn)隱患的存在。煤礦安全管理是一項重要的系統(tǒng)工程，煤炭開采過程中的安全管理就顯得非常重要，是我們整個煤礦安全管理的重中之重。安全管理在煤炭開采過程中的是一項具有很強的技術性和法規(guī)性的工作，所以所有管理人員、技術人員和一線的員工都要建立很強的安全意識，要堅持“安全第一，預防為主”的原則，不斷提高工人的安全管理水平和安全責任感，以便在新形勢下適應對安全管理工作的需要。本文對煤炭開采的安全管理進行了進一步的分析并提出了提高煤炭開采過程中安全管理水平的對策。

　　關鍵字：煤炭開采;安全;管理

　　煤礦安全管理是指煤礦在批量生產(chǎn)過程中的所有安全工作和一系列法制、組織、技術、措施和管理工作，包括從專業(yè)角度來看的安全管理的基礎工作、生產(chǎn)和施工中的動態(tài)安全管理和安全信息化工作。近年來，在國家和各級部門召開的許多會議中，都發(fā)布了煤礦安全管理的一系列文件，然而事實證明這些理論工作并沒有起到多大的效果，我們需要在每一個具體企業(yè)與每一個煤礦職工身上把安全管理工作的實踐操作做到位。在把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針應該牢記的同時還應該積極采取有效的預防措施來避免煤礦安全事故的發(fā)生。這不僅需要在思想上、意識上、管理上把安全管理重視起來，還需要把有關的有效的安全技術措施加以控制。只有當安全管理制度得到進一步完善，同時各種安全技術措施也都落實到位，才能使煤礦生產(chǎn)安全得到保證。

　　一、在煤礦安全管理中的任務、意義以及作用

　　在企業(yè)管理中安全管理是它重要的組成部分，關系到安全的決策，計劃，組織，協(xié)調(diào)和控制等許多方面的活動，根本任務是預先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險，防止事故發(fā)生，避免各種損失，推動企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。

　　安全生產(chǎn)的根本目的就是把工作人員的安全和健康保護好，避免人生傷害和職業(yè)危害，保護國家和集體財產(chǎn)不受到損失。要實現(xiàn)這一目標，需要從一下三個方面入手，即安全管理、安全技術以及勞動衛(wèi)生這三方面，而在這些工作中，起決定性作用的就是安全管理工作。所以，提高安全管理具有重要的意義和作用。

　　我國在長期的安全生產(chǎn)工作中通過實踐經(jīng)驗和教訓科學的總結出“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。為了實現(xiàn)這一方針，一方面需要提高各級領導的安全責任感以及自覺性，要千方百計把各種防止事故以及職業(yè)危害的對策落實到位。另一方面，則需要提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，自覺將各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實到位，不斷增強自我意識以及自我防御的能力，所有這些都有賴于良好的安全管理工作。

　　要通過安全投入的增加來使煤礦災害得防治水平提高，采取有效的安全措施，來實現(xiàn)設備的安全性能的提高。我們需要有效的安全管理措施來作為確保安全技術措施的有效實施。需要合理的安全經(jīng)濟分析來使安全技術資金充分的發(fā)揮作用。所以，如果沒有科學有效的安全管理，就無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要加強生產(chǎn)的基礎工作的安全，提高安全管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)工作的根本保證。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出企業(yè)的管理水平。企業(yè)管理的好，安全狀況得到改善，就可以提高勞動生產(chǎn)率。相反，安全管理混亂，事故傷亡不斷，不但會影響員工的安全與健康，同時還會使員工無法安心工作，挫傷積極性，使得生產(chǎn)效率降低，從而帶來巨大的經(jīng)濟損失，使企業(yè)的社會形象受到嚴重的影響。做好安全管理工作對防止事故的發(fā)生，促進企業(yè)管理的改善和技術的進步以及經(jīng)濟效益的提高都有著十分重要的意義與作用。

　　二、我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀以及問題

　　1、安全意識相對落后，相對薄弱的保護意識

　　當今，我國的很多煤礦企業(yè)對于安全生產(chǎn)觀念的意識相對落后，為了片面追求經(jīng)濟利益而減少管理費用的花銷,一般都把一些不安全機械設備使用比較危險的工作環(huán)境中，沒有建立相關安全管理制度,不重視安全管理工作,更不關心煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展問題。

　　2、不完善的法律法規(guī), 缺乏相應的監(jiān)管機制

　　雖然我國已經(jīng)頒布了一些有關煤礦開采的法律法規(guī)，但是，這一系列法律法規(guī)還有待于進一步完善。另外，煤礦企業(yè)的有關部門沒有把這些法律法規(guī)很好的執(zhí)行，監(jiān)管力度不夠，從而導致了許多法律法規(guī)沒有發(fā)揮其應有的作用,使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理難免出現(xiàn)各種問題。

　　3、安全科技人才極為缺乏, 管理水平太低

　　由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境非常的惡劣，主要表現(xiàn)在:首先是比較差的衛(wèi)生條件。其次是員工的工作壓力大以及不是很高的工資待遇。最后就是存在的各種安全隱患。以上這些因素使得在一些高素質(zhì)人才沒有被煤礦生產(chǎn)工作很好的吸引,從而導致煤礦企業(yè)缺乏了大量的專業(yè)人才。

　　三、對于改善煤礦安全管理問題的措施

　　1、要始終堅持“安全第一”的管理方針

　　由于煤炭的開采工作是一項高危性的工作,所以如果有煤礦生產(chǎn)的安全問題,那么采煤的工作人員就會有很大的心理壓力。如果多起礦難事故在煤礦企業(yè)發(fā)生,那么企業(yè)的形象將得到極大的損失,導致企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失更嚴重的是有可能導致公司破產(chǎn)。因此，不管在什么時候,都應該把“安全第一”的生產(chǎn)方針落實到實處,并加強對企業(yè)員工的煤礦安全知識教育,從而確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　2、必須要把安全責任制落到實處

　　一定要把安全責任制落實到實處，不可以知識簡單的喊口號，更不能把它作為一種形式。當購買有關機械設備和原材料時,必須要保證其有很好的質(zhì)量,不合格的設備不可以投入生產(chǎn)并且使用。除此之外,要加強監(jiān)管建設工作，以防止偷工減料等不良的情況發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn)存在于煤礦生產(chǎn)中的安全問題。在煤礦的開采過程中，要制定與礦山情況相符合的工作流程,并且要嚴格按照煤炭開采機械設備操作，樹立強烈的安全意識，從而防止各種礦難事故的發(fā)生。不管遇到什么困難，一定要把安全責任制落到實處。

　　3、要把好質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作做好

　　煤礦企業(yè)一直要把質(zhì)量、安全和效益這三大目標作為永遠的追求，他們?nèi)咧g密不可分，缺一不可。在安全管理工作中質(zhì)量標準化起著基礎性的作用,只有煤礦企業(yè)開采的煤礦質(zhì)量符合要求，才能使之取得更好的經(jīng)濟效益,確保安全的生產(chǎn)。我們需要企業(yè)高層領導的大力支持以及工作人員的積極參與，從而在煤礦企業(yè)中創(chuàng)建較為完善的質(zhì)量標準化體系。

　　4、要發(fā)揮獎懲制度在安全管理工作中的作用

　　如果在企業(yè)中創(chuàng)建一套獎懲分明的獎懲制度，那么對于發(fā)揮工作人員的工作積極性起到非常有利積極的作用，并且也有利于工作人員及時糾正自己的問題。要及時給予對給企業(yè)做出貢獻的員工進行獎勵。也要給予相應的懲罰對于犯錯誤的員工,并且要幫助他們積極改正自己的錯誤。

　　5、要把安全教育工作和培訓工作女里的做到位

　　打造一個高素質(zhì)的工作隊伍,作為煤礦企業(yè)進行安全生產(chǎn)的必要保證。為了實現(xiàn)這一目標，我們必須要加強安全教育以及培訓工作。實現(xiàn)準確的定位,要非常有針對性，這樣才可以培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才。

　　結語

　　總之，不管在何時何地安全管理始終是煤炭企業(yè)永恒的主題，千家萬戶的幸福與財產(chǎn)都與之有關聯(lián)，所以我們必須把安全管理放在煤礦生產(chǎn)的首位，這也是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效率并且提高可持續(xù)發(fā)展的急切要求。煤礦企業(yè)的效益與安全生產(chǎn)是密切相關的，而安全管理就是保證安全生產(chǎn)的一個有效手段，尤其是煤炭開采過程中的安全管理，只有牢記煤礦安全生產(chǎn)方針即“安全第一、預防為主”，要努力提高員工的安全管理素質(zhì)，才能理順安全和效益之間的關系，進而使煤礦安全管理的水平得到穩(wěn)步的提高。

　　參考文獻

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　　[2] 張成東.加強安全管理做好煤炭開采[J].中小企業(yè)管理與科技，2008(13)：37-38.

　　[3] 何建軍，韓存勝.淺談采煤過程中的煤礦安全[J].學術理論與探索，2010(11)：38.

　　[4] 高平.論煤礦開采安全管理的重要性[J].科學之友，2011(3)：102-103.

　　有關煤炭安全管理類論文篇2

　　淺談煤炭地面建設安全管理

　　引言：我單位擔負著我國煤炭工業(yè)重點礦區(qū)的建設任務，施工過程危險源多。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傷害等,一旦發(fā)生安全事故將會釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失，所以建筑施工安全尤為重要。國家對安全生產(chǎn)工作非常重視，雖然我單位在安全工作的監(jiān)管力度上大大加強了，整體來說出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，但是，在目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴峻，下面我結合自己在實踐工作中的經(jīng)驗來談談自己的幾點看法：

　　一、現(xiàn)場施工中安全管理經(jīng)常忽視的問題

　　安全事故發(fā)生后，其后果就無法挽回，防患于未然，把預防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場各方面都對事故預防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應充分認識到做好安全生產(chǎn)工作是建設企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運息息相關，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

　　1、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠在管理工作中，施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位;檢查不認真，處罰不得當，而且有些企業(yè)的領導人過于忙自己的事務，出現(xiàn)了對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標準、安全生產(chǎn)文件沒有時間傳達并讓施工人員明確，只是一味地在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應付走過場，嚴重影響到了施工的安全。

　　2、安全教育落實不到人

　　施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。在安全教育上落實不及時，他們大部分沒有進行過安全教育培訓，技能差，自我保護意識差，應付心態(tài)嚴重，沒有意識到其危害性。

　　3、安全生產(chǎn)過程中溝通和規(guī)范作業(yè)難

　　因為勞務工人上面有一個帶班隊長，有時當安全管理人員要求作業(yè)工人按安全操作規(guī)程施工作業(yè)時，安全管理人員對作業(yè)工人沒有直接命令關系，而只能通帶班隊長傳遞命令到作業(yè)工人，間接的指令過程會大大降低命令指揮效率。安全生產(chǎn)指揮效果將大大打折扣。所以安全生產(chǎn)指揮較難。工人是包工頭請來的，技術好的工人工價要高。包工頭為了多賺錢，安排普工干技術工的活。安排沒有工作經(jīng)驗的而工價低的工人從事危險作業(yè)，甚至可以在項目部管理人員不在時指示作業(yè)工人盜工減料，如被項目部管理人員發(fā)現(xiàn)，包工頭會假裝不知，而可能推三阻四。作業(yè)工人作業(yè)素質(zhì)水平取決于包工頭的策略，而無法由項目部決定。作業(yè)工人與包工頭的安全知識水平，項目管理人員無法在項目周期內(nèi)改變，這決定了施工單位要求工人規(guī)范作業(yè)難。

　　二、在施工作業(yè)中安全管理所需要采取的措施

　　1、安全第一，恪守安全規(guī)章制度

　　要想在施工中少出事故，減少不必要的損失，首先最根本也是最為重要的是在思想上要高度重視，不怕麻煩從小事做起，每道工序一定要進行安全檢查，有必要時需要安檢員等互查。這需要在明確責任上落實到人，加強對安全管理及要求的重視，從每位人員的思想上把安全放做第一位，而不是進度。將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“安全第一”的觀念。

　　2、加強施工隊伍的安全教育與培訓

　　安全教育的方式方法是多種多樣。在進行安全教育的時候，可以合理選定安全教育的方式，力求做到切實有效，使職工受到教育。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳喇叭、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質(zhì)。在全面培訓的基礎上，我們重點抓安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全管理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》以及國家關于特種作業(yè)人員安全技術教育培訓的規(guī)定要求，認真學習有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。

　　1)要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術培訓。抓常規(guī)培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。

　　2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

　　3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

　　4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。

　　三、安全管理中的應對對策

　　事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預防和事故抑制是事故控制的基本技術，我們要把事故發(fā)生的根源控制住。

　　一是采用動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負責制相結合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時，為該工地指定一名安監(jiān)員，負責對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術指導及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護措施的實施。對該工地文明施工、安全防護水平的評定，由領導帶隊進行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務，集體動態(tài)打分評定的方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術水平低下的問題，指導培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。

　　另外強化安全生產(chǎn)專項整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點，制定專項整治任務目標，適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整治工作中，以安全防護產(chǎn)品、設施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進、科學、符合國標、行業(yè)標準的安全防護用品、設施。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治重點，在組織開展日常安全巡檢的基礎上不定期地對專項整治薄弱部位進行重點檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個結合”，即檢查與自查、檢查與專項整治、檢查與整改、檢查與追究相結合，切實消除事故隱患。

　　四、結論

　　煤炭地面建設安全管理是一項比較復雜的管理工作。它需要管理人員和廣大職工一起共同努力，并且日以繼夜地維護和堅守，才能真正地做到為生產(chǎn)、生活保駕護航。通過各種安全管理方式和手段，讓管理人員和職工之間默契配合，安全意識得以提高，減少各類安全、生產(chǎn)事故，這才是安全管理的最終目的。

　　參考文獻:

　　[1] 李世蓉等編著,建設工程安全生產(chǎn)管理條例實施指南[M]中國建筑工業(yè)出版社.2004-8-1.

　　[2] 建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理[M].同濟大學出版社.2010.

　　[3] 建設工程安全生產(chǎn)管理(第3版).中國建筑工業(yè)出版社,2010.