企業(yè)工會工作方面論文

　　我國工會組織模式的建立是為適應計劃經(jīng)濟的社會要求和政治要求、借鑒蘇聯(lián)工會組織的模式與經(jīng)驗以及我國革命時代根據(jù)地工會組織的傳統(tǒng)和經(jīng)驗而建立起來的。下文是學習啦小編為大家整理的關于企業(yè)工會工作方面論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)工會工作方面論文篇1

　　淺談供電企業(yè)工會工作

　　摘要:通過調(diào)查研究,摸清供電企業(yè)工會工作的基本情況,便于更好地指導縣級供電企業(yè)的工會工作。工會組織要充分發(fā)揮職工思想政治工作的優(yōu)勢,為企業(yè)的安定、團結(jié)、和諧、又好又快的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

　　關鍵詞:供電企業(yè)工會工作

　　電力企業(yè)在當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會進步中,具有非常重要的地位和作用。如何提高電力企業(yè)的綜合素質(zhì),使之適應社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,這是需要認真思考的問題。要想工會工作從根本上解除弱化,首先從人員配備,人員培養(yǎng),待遇落實上下功夫,從上到下?lián)碛幸粋€好的隊伍,形成一個好的機制,才能使工會事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　一、當前供電企業(yè)工會現(xiàn)狀分析

　　(一)對工會工作認識不足,缺乏責任感

　　工會工作圍繞企業(yè)中心工作、圍繞四項基本職能開展工作的思路,還沒完全深入到工會工作中去。對工會工作的重要性認識不足,沒有意識到自身工作是在對黨委負責、對職工群眾負責、對企業(yè)穩(wěn)定負責。對提高自身業(yè)務素養(yǎng)的迫切性認識不足。工會工作一定程度還停留在老模式中,這是制約工會工作創(chuàng)新的主要障礙?？h局工會側(cè)重點都在如何關心職工、開展文體活動、增加活動場所、勞動爭議調(diào)解等方面。但是,對維權的理解還顯得狹隘。有些干部把工會工作崗位當作是調(diào)整、安置干部的場所,不學工會業(yè)務,不愿意干工會工作,怕麻煩,怕沒用,怕吃力不討好。領導對工會干部表現(xiàn)出的冷漠不重視,從而使工會干部對工會工作失去了熱情和信心。

　　(二)工會干部業(yè)務力量斷層,隊伍素質(zhì)下降

　　有些工會干部個人主觀不滿當前國有供電企業(yè)運行體制,導致學習積極性沒落,敬業(yè)精神丟失,對工會業(yè)務理論不求甚解,對工會工作拖拉推諉,致使工會隊伍各方面素養(yǎng)打孔殘缺。多年來的減員增效,機構(gòu)改革浪潮,使得基層有一半以上的工會干部屬兼職工會干部,其業(yè)務素養(yǎng)因精力渙散遲遲不能進步。工會干部業(yè)務培訓機制不能適應頻繁的轉(zhuǎn)崗跳糟,對基層工會干部的培養(yǎng)周期壓縮再壓縮,導致工會干部力量還是青黃不接。

　　隨著企業(yè)內(nèi)部人事制度的改革,基層工會組織工會干部面臨難題越來越多,人才得不到重用和培養(yǎng),工會干部放棄代表職工說話的權利。造成工會干部既無地位,又沒作為。一些工會干部在培養(yǎng)上沒有得到足夠的重視。在待遇上也沒得到足夠的落實,挫傷了基層工會干部的工作積極性,基層工會干部盡管在崗,也沒有切實履行職責扎扎實實替職工群眾說話、辦事、謀福利。在維護職工的利益上,不能很好地處理和參與企業(yè)及單位的重大決策和民主管理。參政議政上,也只是一個擺設。

　　二、提升工會干部素養(yǎng)的措施

　　(一)做好工會干部隊伍的培養(yǎng)

　　加強對工會干部的培訓,培訓要有明確的目的和針對性,通過培訓提高工會干部的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變思維方式,改進工作方法,使工會工作從老模式中跳出來,站在維護企業(yè)發(fā)展的高度,把握好維權為總體思路的新時期工會工作。要善于發(fā)現(xiàn)人才,樂于培養(yǎng)他們,用好一個人才可興一方事業(yè),用好一個人才對企業(yè)也將受益無窮。組織工會干部認真學習“十六”大精神和修改后的《工會法》和政治理論。在干部任用上要做到使用和試用相結(jié)合,增強其干好各項工作的責任感,靠培養(yǎng)提高他們的信心和決心,靠培訓提高他們的綜合能力。通過培訓,讓職工掌握一兩門甚至更多的技能,使他們在競爭中立于不敗之地,既能促進企業(yè)的發(fā)展,也是對職工的最大維護。

　　(二)提升工會干部各方面素養(yǎng)

　增強自身的政治敏銳性和鑒別是非能力。增強知識儲備,熟悉和掌握工會工作的有關知識、規(guī)定、政策及工作方法和業(yè)務流程。

　　完善考核監(jiān)督機制,激發(fā)工會干部的工作激情。推行責任目標考核,要把工作目標的完成情況及其過程中體現(xiàn)出的政策業(yè)務水平、創(chuàng)新能力、工作責任心有機結(jié)合起來,加強對工會干部的考核。完善工會工作標準化建設工作,建立科學的工會工作評價體系。

　　綜上,新形勢下積極推進國有供電企業(yè)工會干部的素養(yǎng)工程迫在眉睫,任務十分艱巨。只要各級黨委、工會組織和全體工會干部擁有解決這些問題的決心和恒心,就一定能夠打造出一支政治上可靠、業(yè)務上精湛、結(jié)構(gòu)上合理、專業(yè)知識過硬的高素養(yǎng)的復合型工會干部隊伍。充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢,使企業(yè)的基礎管理工作得到全面的提升,為企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　參考文獻:

　　[1]曾忠富.淺談供電企業(yè)工會思想政治工作的情理法[J].主題教育,2009,(7)

　　[2]易鴻.創(chuàng)新縣供電企業(yè)工會工作[J].農(nóng)電管理,2007,(2)

　　[3]曹志俊,王仁先.論工會思想政治工作[J].山西師大學報,1988,(1)

　　企業(yè)工會工作方面論文篇2

　　企業(yè)工會工作的探究

　　【摘 要】我國工會組織模式的建立是為適應計劃經(jīng)濟的社會要求和政治要求、借鑒蘇聯(lián)工會組織的模式與經(jīng)驗以及我國革命時代根據(jù)地工會組織的傳統(tǒng)和經(jīng)驗而建立起來的。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，越來越突出地面臨著如下問題與挑戰(zhàn)。

　　【關鍵詞】企業(yè);工會;工作

　　1 市場經(jīng)濟發(fā)展對工會組織改革提出新的要求

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工會組織的特征表現(xiàn)出的弊端越來越突出，并對工會組織的改革提出了客觀的要求。

　　首先，隨著企業(yè)產(chǎn)權制度的改革、公有制形式的多樣化和非公有制形式的發(fā)展、社會利益結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)多元化的趨勢，這種多元化造成了國家、集體和個人利益之間更為明顯的區(qū)別，也表現(xiàn)為原有的“工人階級”內(nèi)部的利益分歧，這便要求工會必須明確自己作為利益團體的性質(zhì)，并且明確自己在不同利益關系中的地位。

　　其次，隨著企業(yè)管理制度的改革，國有企業(yè)成為市場中的主體，具有生產(chǎn)經(jīng)營的權利和獨立的經(jīng)濟利益，在這種情況下要求工會工作必須以基層企業(yè)的工會為本位，每個企業(yè)工會都應當以自己所處的具體環(huán)境，自由地確定自己的工作任務、活動內(nèi)容和活動方式。

　　再次，勞動關系在改革中也發(fā)生著巨大的變化，隨著企業(yè)成為獨立的經(jīng)營實體、企業(yè)經(jīng)濟職能的強化，企業(yè)行政一方在勞工關系中的地位和權利也會不斷地增長，工人的地位和權利處在相對下降的過程中，勞工關系雙方的利益結(jié)構(gòu)發(fā)生分化，勞動關系的調(diào)節(jié)手段也由行政控制為主轉(zhuǎn)化為市場調(diào)節(jié)為主，這要求工會必須在社會經(jīng)濟關系、特別是在勞動關系中明確工會的身份與性質(zhì)。

　　2 社會穩(wěn)定發(fā)展的壓力形成工會改革的主要動力

　　社會穩(wěn)定發(fā)展的外部壓力不僅要求工會確定他們在保護和代表勞動者權益中的角色，而且“有為方有位”的現(xiàn)實更涉及工會自身的生存。當在勞動制度改革中被稱為“鐵飯碗”的勞動保障制度不再存在、在勞動者的權益和地位越來越弱化的過程中，工人感到工會應該為他們說話，而實際其作用發(fā)揮不夠理想時，工人就會產(chǎn)生失望的情緒。

　　尤其當一些聲稱代表工人利益的，諸如以地緣、親緣、血緣關系為紐帶形成的“同鄉(xiāng)會”、“兄弟會”、“聯(lián)誼會”，以就業(yè)性質(zhì)相近而形成的“打工仔協(xié)會”、“下崗職工聯(lián)誼會”，及企業(yè)中出現(xiàn)的“員工俱樂部”、“工人福利會”等諸多非正式組織的出現(xiàn)，已經(jīng)對現(xiàn)行的工會體制形成直接的影響。同時，面對勞動關系出現(xiàn)的非和諧和不穩(wěn)定，如果工會的制度均衡作用不能很好地發(fā)揮，勞動關系的沖突就會處于自發(fā)的、非理性的、破壞性狀態(tài)。工會如果對它應當保護的對象不能很好地盡到保護的職責，就會影響其威信，尤其會失去來自職工群眾的信任，生存基礎就會動遙這就要求工會組織加強自身的改革。

　　3 新時期工會工作原則

　　在新的歷史時期工會應與時俱進，以開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應社會發(fā)展的需要。

　　一是工會工作要“變”。作為工會，在構(gòu)建和-諧社會中必須要自覺做到堅持黨對工會的領導，始終保持正確的發(fā)展方向，服從服務于黨的中心工作，始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展工作，落實“組織起來，切實維權”的工會工作方針，始終把維護職工合法權益作為工會的基本職責，堅持與時俱進、求真務實，不斷推進工會的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。在當前市場經(jīng)濟條件下，工會要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化的格局中發(fā)揮作用，必須在復雜的客觀環(huán)境中以不變應萬變，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學會根據(jù)不同情況，確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。

　　二是工會工作要“嚴”。工會要承擔起維護職工群眾合法權益的重任，必須嚴格運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法建會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》等，并嚴格按照法律規(guī)定辦事，嚴格辦事程序、步驟。

　　三是工會工作要“專”。當前，工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領域也在不斷擴展和延伸。比如代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，促進下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。

　　四是工會工作要“實”。實是指工會工作必須突出重點與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關鍵點。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，做黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

　　4 打造平臺，實現(xiàn)突破

　　4.1 著力打造“三個平臺”

　　一是打造“幫難扶困”平臺，靠以人為本抓發(fā)展。

　　工會工作要建立起領導干部定期走訪制度和聯(lián)絡員制度，以“交朋友”的形式和談心的方式與困難職工進行溝通，隨時隨地掌握、了解他們的思想動態(tài)，幫助他們振奮精神，渡過難關。

　　在幫扶過程中，要采取多種有效形式，搞好幫扶工作：一是通過節(jié)日走訪慰問，開展“定時幫扶”;二是針對幫扶對象的實際困難，開展“隨時幫扶”;三是針對幫扶對象及其子女就業(yè)愿望，在同等條件下開展“優(yōu)先幫扶”;四是針對幫扶對象的一些重大特殊困難，集中力量進行“重點幫扶”;五是針對工會自身難以解決的問題，協(xié)調(diào)企業(yè)有關部門開展“聯(lián)合幫扶”。我公司工會采取與公司行政共同出資的方式建立困難職工救助基金，在幫助職工抵御風險和化解困難方面進行了有益的嘗試。在此基礎上，逐步健全了幫扶工作制度，建立了完整、規(guī)范的困難職工電子檔案，將幫扶工作從單純的生活救濟向助學、助醫(yī)等領域拓展，步入了制度化、規(guī)范化的軌道。其中，“金秋助學”這一幫扶困難職工子女就學的教育救助機制已對公司特困職工、待崗職工、患重病職工、單身(喪偶)女職工子女就學進行了有效救助。經(jīng)過多年的幫扶，部分困難職工子女已順利畢業(yè)參加工作。

　　二是打造“建言獻策”平臺，靠集思廣益謀發(fā)展。

　　企業(yè)工會要建立以職代會為主要內(nèi)容的民-主管理制度，真正讓職工當家作主。通過開設廠務公開欄和職工園地，公司重大決策、涉及職工切身利益的事情都經(jīng)職代會討論。同時，要積極謀求更多的平臺，諸如企業(yè)網(wǎng)站、報紙等，設立網(wǎng)上論壇和總經(jīng)理信箱，職工通過網(wǎng)絡、報紙可以將意見、建議隨時反饋到經(jīng)理辦公會。

　　我公司工會多年來始終堅持抓好職代會建設。不斷規(guī)范職代會召開程序，努力把關系職工切身利益的事項納入職代會范疇，最大限度地創(chuàng)造職代會運作的良好環(huán)境。在二級職代會制度建設上，堅持督促與指導并重，通過持續(xù)推行“五個必須”的要求，通過各基層工會的持續(xù)努力，領導和職工的思想認識明顯提高，成為落實企業(yè)民-主管理工作的堅強保障。

　　三是打造“科技創(chuàng)新”平臺，靠先進技術促發(fā)展。

　　企業(yè)工會要聯(lián)合相關部門建立了“科技發(fā)明獎”、“節(jié)能減排獎”等獎勵制度，不定期通報并表彰獎勵在科技創(chuàng)新、技術改造、節(jié)能減排等方面涌現(xiàn)出來的先進班組和個人。同時組織職工開展“崗位練兵、技術比武”、爭當“工人先鋒號”、“節(jié)能減排標兵”等活動，在企業(yè)形成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，在有力地促進企業(yè)發(fā)展的同時，提高職工的職業(yè)技能及水平。

　　4.2 主動做到“三個關心”一個深入

　　一是關心職工的職業(yè)發(fā)展。

　　公司工會要關心職工的未來職業(yè)發(fā)展，爭取及敦促公司有關部門針對各類管理人員、特種作業(yè)人員的特點制定繼續(xù)教育和培訓計劃，堅持對廣大干部職工進行科學文化知識和業(yè)務技能培訓。

　　二是關心職工的福利待遇。工會要積極與企業(yè)簽訂集體合同，要將職工的工時制度、獎懲制度、勞動補貼、職工福利、社會保險、工資增長等都用合同或協(xié)議予以明確，從制度上維護職工的合法權益。同時積極爭取企業(yè)行政支持，組織職工進行體檢。同時，要關心職工的日常生活，深入開展貼心人服務隊活動。

　　三是關心職工的生活及健康。

　　工會要關心職工的生活，通過解決單身宿舍、食堂、洗澡等息息相關的問題，進一步拉近距離。同時，還要關心他們業(yè)余生活，凝聚職工合力，每逢“五一節(jié)”等重大節(jié)日，組織職工開展健康有益的文體活動。我公司工會開展的“愛心工程”受到職工普遍贊譽。公司的一線職工常年奔波在深山老林，大漠荒野，環(huán)境惡劣，生活艱苦，那簡直可以說是晴天一身土，雨天一身泥。公司工會根據(jù)實際情況，在一線建立“愛心浴室”。浴室建成后職工自編了順口溜：“誰說工地洗澡難，‘愛心浴室’上一線，容光煥發(fā)精神爽，職工企業(yè)把心連?！斌w現(xiàn)了職工對企業(yè)的感激之情，“愛心浴室”拉近了職工與企業(yè)的距離。

　　另外，要深入基層，深入職工，扎實為職工群眾辦實事、做好事、解難事。要切實關心職工的生產(chǎn)生活，推動政府實施更加積極的就業(yè)政策，促進實現(xiàn)充分就業(yè)、提高就業(yè)質(zhì)量;推動擴大社會保險覆蓋面，提高社會保險水平，促進非公有制從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工參加社會保險;加強勞動保護工作，開展職業(yè)病群防群治，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要進一步加強困難職工幫扶中心建設，健全幫扶制度，完善幫扶手段，繼續(xù)做好“送溫暖”、“千萬農(nóng)民工援助行動”、“金秋助學”等工作，推動解決農(nóng)民工融入城鎮(zhèn)、住房保障、子女教育等問題。

　　要以改革創(chuàng)新的精神加強工會自身建設，不斷提高做好新形勢下職工群眾工作的能力和水平。形成工會組織履行職責創(chuàng)先進、工會干部立足本職爭優(yōu)秀的濃厚氛圍，想職工群眾所想，急職工群眾所急，解職工群眾所難，幫職工群眾所困。要加大教育培訓力度，優(yōu)化工會干部的知識結(jié)構(gòu)。尤其要把推進“兩個普遍”工作作為培訓重點，提高工會干部組織動員、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)商談判和化解矛盾的能力，切實提升服務科學發(fā)展、服務職工群眾的水平。