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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的完善建議

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  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行行政職能的物質(zhì)基礎(chǔ)和體制保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政問題繁多,針對這些問題,政府有什么對策呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了幾條鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的完善建議,歡迎閱讀。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的完善建議:加強預(yù)算管理

  全面推行預(yù)算精細化管理,建立健全工作規(guī)范、責(zé)任制度和評價機制,明確職責(zé)分工,按照精確、細致、深入的要求實施財政財務(wù)精細化、標(biāo)準化管理,不斷提高財政管理效能。嚴格按照政府收支分類科目,準確、真實地反映各項支出的具體用途,切實提高部門預(yù)算編制的科學(xué)性、準確性、規(guī)范性,保障財政資金安全、高效運轉(zhuǎn)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的完善建議:加強專項資金管理

  落實財政專項資金管理辦法和制度,強化專項建設(shè)項目的跟蹤管理;加強資金撥付和資金使用,當(dāng)年項目資金應(yīng)在當(dāng)年安排撥付和使用,滯留的項目資金應(yīng)及時推進項目建設(shè)進度,提高資金使用效率和社會效益;建立和完善專項資金使用的制度,堅持“項目跟規(guī)劃走,資金跟隨項目走”的原則,不隨意調(diào)項轉(zhuǎn)項,杜絕截留、擠占、挪用,一旦發(fā)現(xiàn)挪用應(yīng)及時歸還資金渠道,繼續(xù)用于項目建設(shè)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的完善建議:嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理

  將各項非稅收入及時、足額上繳國庫或財政專戶,任何單位不得坐收坐支、以收抵支、隨意減免、挪用或截留,嚴禁體外循環(huán),從根本上杜絕亂收費、亂罰款、公款私存、轉(zhuǎn)移截留收入、私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿,新購置資產(chǎn)必須及時入賬,單位資產(chǎn)報廢、核銷、轉(zhuǎn)讓管理,處置固定資產(chǎn)必須嚴格執(zhí)行報批和資產(chǎn)評估制度,避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性,對外出租、出借或處置的,必須報審核批準,形成的收益全額上繳財政專戶。加強國庫集中支付管理,對擅自改變資金用途,要予以拒付;嚴格執(zhí)行《政府采購法》認真做好政府采購工作。實行政府采購預(yù)算編制制度,將年度計劃購置的政府采購商品、物資等全部列入政府采購預(yù)算,并嚴格預(yù)算執(zhí)行,對于各單位零星采購,要進一步完善協(xié)議供貨和定點采購制度,以便統(tǒng)一規(guī)范操作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的完善建議:嚴肅財經(jīng)紀律

  杜絕“花錢不管來源、簽字不管風(fēng)險”的現(xiàn)象,管控措施一定要落實到位,凡是涉及重大項目、大額資金使用必須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決策,實行“副職管財務(wù)、一把手監(jiān)督”機制,完善單位內(nèi)部控制和從嚴財務(wù)審核、審批程序。分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一定要認真協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)組織和管理財務(wù)工作,嚴把支出口子,嚴守財經(jīng)紀律,不僅是規(guī)范財經(jīng)秩序的需要,也是廉政建設(shè)的需要,還是保護領(lǐng)導(dǎo)的需要。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點做到賬實相符,定期開展單位債權(quán)債務(wù)清理和及時催收、清算債權(quán)債務(wù),杜絕發(fā)放津補貼,新官不能不理舊賬對接任前決策事項要繼續(xù)監(jiān)督落實不能出現(xiàn)半拉子工程;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要對本單位內(nèi)部會計控制的建立健全及有效負責(zé)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的完善建議:建立健全財務(wù)制度

  財會人員要加強責(zé)任心,財會人員責(zé)任心強不強必然會反映到具體會計行為上來。財務(wù)人員要一絲不茍,精益求精,嚴格履責(zé),在日常財務(wù)管理中,要做到依法依規(guī)建賬,日清月結(jié),嚴格把關(guān),正確核算,保證會計賬務(wù)處理及時,會計科目運用準確,會計信息準確完整;履行會計監(jiān)督職責(zé),對違反財經(jīng)法規(guī)和紀律的行為要敢于制止,向單位領(lǐng)導(dǎo)講清利害關(guān)系,多提合理化建議。

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