國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)建議
國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)建議
企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是利用企業(yè)資源，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，適應(yīng)環(huán)境變化，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，下面學(xué)習(xí)啦小編給出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)建議，歡迎閱讀。
國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)資金分散或不足，效率低下
規(guī)模大的企業(yè)在資金集中管理時(shí)，其子公司資金分散占用，不能有效地發(fā)揮資金的規(guī)模效益?；I資渠道窄、資金不足也嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。規(guī)模小的的企業(yè)由于資金有限，難以形成規(guī)模效益;另外，企業(yè)管理落后，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，短期行為較普遍;還貸誠(chéng)信低，貸款風(fēng)險(xiǎn)大。
(二)財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性
由于缺乏必要的財(cái)務(wù)約束機(jī)制和有效的資金監(jiān)控手段，使得企業(yè)資金質(zhì)量及其運(yùn)行狀況實(shí)施缺乏有效監(jiān)管，容易產(chǎn)生資金賬外循環(huán)和資金管理失控等現(xiàn)象，比如違規(guī)拆借資金，造成數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的資金損失;企業(yè)違規(guī)擔(dān)保，造成不應(yīng)有的連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任等。有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作較薄弱，內(nèi)部管理職責(zé)不清，如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，會(huì)計(jì)工作崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)等尚不健全，有的記賬人員、保管人員、及經(jīng)辦人員沒有很好的分離制約，有的存在出納兼復(fù)核、采購(gòu)兼保管等現(xiàn)象。有些企業(yè)雖然制定了相關(guān)的管理制度，但制度不能和企業(yè)的實(shí)際相適應(yīng)，不能指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，更起不到監(jiān)督作用;有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)淡薄、財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)不高，在實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)，致使這些制度形同虛設(shè)。實(shí)踐證明，制度不健全，崗位設(shè)置不合理是導(dǎo)致職務(wù)犯罪、貪污和挪用公款等違法犯罪行為發(fā)生的主要原因。
(三)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)信息失真
企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、水平、能力直接影響著財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮和財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、會(huì)計(jì)電算化合格證和會(huì)計(jì)職稱證，并具備一定的職業(yè)道德，才能上崗。目前我國(guó)很多企業(yè)特別是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)還停留在手工操作，信息化建設(shè)滯后，有些企業(yè)雖然引進(jìn)了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，但因財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)水平差，使得成為擺設(shè)，沒有真正地發(fā)揮其應(yīng)有作用。另外，財(cái)務(wù)人員僅僅注重會(huì)計(jì)核算方面的只是和經(jīng)驗(yàn)，沒有將中作中心由對(duì)憑證賬薄的管理轉(zhuǎn)移到對(duì)環(huán)節(jié)和原始業(yè)務(wù)信息的管理上，不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。這些問題的存在容易造成內(nèi)部控制乏力，財(cái)務(wù)核算混亂，導(dǎo)致違法亂紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。
國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的應(yīng)對(duì)建議
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，健全管理體系
要解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，必須建立健全科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系，明確劃分財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理體系，關(guān)鍵是要建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，制定一套互相聯(lián)系、互相制約的程序和方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制，建立健全資金籌集、資金投放和使用、資金耗費(fèi)、資金回籠、資金分配等方面的制度，通過(guò)制定相關(guān)的制度加以保證，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，依法理財(cái)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理職能，不斷提升整體管理水平。為了有效監(jiān)督、控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)，要按照規(guī)定的程序、要求進(jìn)行，防止差錯(cuò)和舞弊，保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的順利進(jìn)行，明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員、記賬人員的職責(zé)權(quán)限;明確規(guī)定記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員實(shí)行職務(wù)分離和權(quán)責(zé)相互制約。
(二)建立健全內(nèi)部監(jiān)控和約束機(jī)制
第一，企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況，堅(jiān)持依法理財(cái)，逐步健全法制，完善財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和法制化;第二，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，使內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循，事事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查的要求，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和全過(guò)程控制的作用;第三，拓寬檢查范圍，盡量覆蓋所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)重要的業(yè)務(wù)或崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的稽核，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查與審計(jì)。第四，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部審計(jì)制度，抓住現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、業(yè)務(wù)審理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)權(quán)力運(yùn)行的立體、實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(三)加強(qiáng)資金管理和財(cái)務(wù)控制
第一，資金問題是財(cái)務(wù)管理的重中之重，涉及到企業(yè)的方方面面，是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，是財(cái)務(wù)管理的核心。資金的使用與管理直接影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)企業(yè)資金的管理。第二，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)控制體系建立職能分離控制。將某些職務(wù)分別由兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門或工作人員擔(dān)任，以避免或減少發(fā)生差錯(cuò)和弊端而進(jìn)行的控制。企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的組織分工和資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，即在制定組織機(jī)構(gòu)方案和向工作人員分配工作時(shí)，都應(yīng)考慮不相容職務(wù)的分離，起到相互制約和監(jiān)督的作用。第三，保障貨幣資金安全性、完整性、合法性和效益性資金安全性控制。包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)的控制。主要方法有：賬實(shí)盤點(diǎn)控制、庫(kù)存限額控制、實(shí)物隔離控制等。資金完整性控制。即所有資金收支業(yè)務(wù)均按規(guī)定記入相關(guān)賬戶，保證資金全部入賬，杜絕資金體外循環(huán)等違法行為發(fā)生。控制方法主要有：發(fā)票，收據(jù)控制、銀行對(duì)賬單控制、往來(lái)賬核對(duì)控制等。第四，加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)存資管理，盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資，避免資金呆滯，以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)內(nèi)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款,制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。
(四)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序
財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，廣泛的知識(shí)范圍，精湛的專業(yè)技能，較高的創(chuàng)新能力等。第一，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)職業(yè)能力和素質(zhì)，做到知法、懂法、守法、護(hù)法，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，做維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的先鋒。第二，要加強(qiáng)管理，不斷提高依法理財(cái)能力。加強(qiáng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，建立健全相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性管理工作，建立相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，提高本部門的依法理財(cái)能力。第三，加強(qiáng)自律，不斷提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。財(cái)務(wù)人員身處財(cái)經(jīng)大權(quán)的關(guān)鍵地位，如果失去誠(chéng)信，弄虛作假，欺詐舞弊，企業(yè)得以存在的基礎(chǔ)就會(huì)隨之崩塌。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自律，遵守職業(yè)道德，建立一個(gè)以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)公眾的共同愿望，也是人類社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。第四，加強(qiáng)考核力度，從德、能、勤、績(jī)進(jìn)行階段性考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰。根據(jù)財(cái)會(huì)崗位分工，適時(shí)合理調(diào)整崗位，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和獨(dú)立處理問題的工作能力。
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