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交通工程論文發(fā)表

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  在高校教育中,交通工程的畢業(yè)論文的撰寫是交通工程專業(yè)學(xué)生的關(guān)鍵實踐環(huán)節(jié)之一。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于交通工程論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

  交通工程論文篇1

  《交通工程施工的監(jiān)理》

  [摘 要] 鑒于工程監(jiān)理在交通工程施工建設(shè)中的重要性,本文重點就交通工程施工過程中工程監(jiān)理的幾大要點進(jìn)行詳細(xì)介紹,希望能為相關(guān)人員提供參考。

  [關(guān)鍵詞] 交通工程 工程監(jiān)理 施工

  一、工程監(jiān)理的概念及意義

  工程監(jiān)理主要是指通過進(jìn)行工程建設(shè)參與者行為的監(jiān)控、督導(dǎo)以及評價等,同時應(yīng)用相對應(yīng)的管理措施確保工程建設(shè)能夠滿足國家的法律法規(guī)及其相關(guān)規(guī)定等的要求,避免建設(shè)中出現(xiàn)隨意或盲目等的施工行為,保證工程建設(shè)其進(jìn)度及其質(zhì)量等能夠依計劃得以實現(xiàn)。

  而建設(shè)活動中所進(jìn)行的工程監(jiān)理,同一般管理不同,其為項目法人同承包商間引入中介性第三方,即工程監(jiān)理單位,主要以法律及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等作為準(zhǔn)繩,以經(jīng)濟合同為依據(jù),進(jìn)行承包商工程行為的監(jiān)督和管理,對項目業(yè)主以及承包商其雙方的利益進(jìn)行維護(hù),保證工程建設(shè)的合法性、科學(xué)性及其經(jīng)濟性。工程監(jiān)理的意義體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、確保工程建設(shè)各方權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任分擔(dān)更合理;

  2、可及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程施工時的不合理因素;

  3、確保工程根據(jù)批準(zhǔn)概算及擬定進(jìn)度的計劃順利進(jìn)行,確保工期同時減少浪費;

  4、促進(jìn)各方的合同意識以及管理水平的加強以及各方經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變,推動新型運行機制的建立,同時有助于企業(yè)競爭力的提高;

  5、突破傳統(tǒng)的小生產(chǎn)管理模式,推動工程建設(shè)的管理朝著專業(yè)化、社會化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變;

  二、要點

  交通工程其主要內(nèi)容有:防護(hù)攔、隔離柵、交通標(biāo)線以及交通標(biāo)志等。下面主要就以此四部分施工時的監(jiān)理要點進(jìn)行介紹。

  1、防護(hù)欄施工時的監(jiān)理

  防護(hù)欄施工主要有兩方面,即埋設(shè)鋼護(hù)欄柱以及安裝鋼護(hù)欄板。

  1.1埋設(shè)鋼護(hù)欄柱施工時的監(jiān)理要點

  1.1.1確保兩根柱的間距。

  由于鋼護(hù)欄柱為連續(xù)施工,其誤差會具有一定的累積性,因而監(jiān)理時需多進(jìn)行其間距的檢查,防止出現(xiàn)護(hù)欄板無法安裝而出現(xiàn)返工的情況出現(xiàn)。

  1.1.2確保施工場的清潔。

  護(hù)欄柱在施工時會涉及到混凝土施工的過程,因而一旦出現(xiàn)水泥漿污染路面的情況發(fā)生,會對路面質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。因此需進(jìn)行混凝土拌和、運輸以及裝卸等的各環(huán)節(jié)的把關(guān),防止路面污染。

  1.1.3進(jìn)行路基兩側(cè)護(hù)欄柱的埋設(shè)時,應(yīng)根據(jù)其孔位進(jìn)行垂直下挖。

  由于高速公路孔徑小,孔位深,因而垂直下挖會比較費事。因此有些施工隊為省事,將孔位邊坡側(cè)的土都挖開了,對原邊坡穩(wěn)定性造成了損害,降低了其安全性系數(shù)。監(jiān)理時應(yīng)當(dāng)注意此問題。

  1.1.4及時進(jìn)行鋼護(hù)欄柱傾斜度的調(diào)整。

  由于混凝土澆筑時容易引起護(hù)欄柱出現(xiàn)傾斜的現(xiàn)象。因而每埋一根柱子之后,都需進(jìn)行其傾斜度的重新校核,并及時進(jìn)行調(diào)整。

  1.1.5確保鋼護(hù)欄柱埋設(shè)時保持潔凈。

  由于埋設(shè)護(hù)欄柱時,混凝土施工時很容易粘上護(hù)欄樁。一旦不及時擦掉,待其變硬后將難以清除下去,對樁外觀造成影響。因此監(jiān)理時應(yīng)加以重視。

  1.2鋼護(hù)欄板安裝時的監(jiān)理要點

  1.2.1鋼護(hù)欄板安裝時,所有搭接需應(yīng)根據(jù)交通流方向進(jìn)行拼接,注意連接螺栓同拼接螺母不應(yīng)進(jìn)行過早擰緊,以方便安裝時通過波形梁長圓孔進(jìn)行調(diào)整。

  1.2.2進(jìn)行進(jìn)場鋼護(hù)欄板質(zhì)量的嚴(yán)格控制,避免不合格產(chǎn)品流入施工場。

  2、隔離柵施工時的監(jiān)理

  由于高速公路兩側(cè)隔離柵多為ZQ裝飾刺網(wǎng),因此以下主要就裝飾刺網(wǎng)施工過程中的監(jiān)理要點進(jìn)行介紹。

  2.1裝飾刺網(wǎng)立柱進(jìn)行埋設(shè)的位置應(yīng)根據(jù)高速公路的征地圖進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保埋設(shè)的準(zhǔn)確性。

  2.2注意隱蔽地段處刺網(wǎng)立柱的埋設(shè)。如山脊埋設(shè)時,由于地勢高且雜草叢生,運料較難,因此容易發(fā)生偷工減料而引起立柱混凝土的基座的深度不夠,雨水沖刷后易發(fā)生傾斜。監(jiān)理人員應(yīng)對此問題給予足夠的重視。

  2.3加強刺網(wǎng)柱預(yù)制的控制工作,對混凝土配合比進(jìn)行嚴(yán)格控制,確?;炷恋膹姸?,進(jìn)而確保裝飾刺網(wǎng)立柱的施工質(zhì)量。

  2.4裝飾刺網(wǎng)需順著地形的位置。若為低洼區(qū),應(yīng)采用較長的立柱進(jìn)行多股帶刺鐵絲的拉設(shè)。

  3、交通標(biāo)線施工時的監(jiān)理

  3.1高速公路其主線標(biāo)線需全部使用機械進(jìn)行劃線,嚴(yán)禁人工手推車進(jìn)行劃線,一些特殊標(biāo)線的圖案和標(biāo)記等除外。

  3.2標(biāo)線位置需控制于要求誤差范圍之內(nèi),曲線段標(biāo)線應(yīng)確保圓滑,避免出現(xiàn)折角。監(jiān)理時應(yīng)時常進(jìn)行抽查,避免出現(xiàn)工作人員疏忽大意而引起位置不準(zhǔn)確的現(xiàn)象發(fā)生。

  3.3標(biāo)線厚度為監(jiān)理進(jìn)行劃線質(zhì)量控制的一個重要的指標(biāo),通常使用等厚鋼板進(jìn)行測量。

  3.4由于標(biāo)線的反光度直接關(guān)系著高速公路上夜間行車者的安全狀況,因此決定反光程度的主要依據(jù)

  是根據(jù)其表面的玻璃珠數(shù)量,其過多或過少都會對反光效果造成影響。而決定玻璃珠數(shù)量的條件為行車的速度、玻璃珠單位時間的噴灑量以及涂料溫度。行車的速度快,玻璃珠單位時間噴灑少時,表面玻璃珠相對就會較少,而涂料溫度較高時,表面玻璃珠會減少。監(jiān)理時應(yīng)根據(jù)要求對行車的速度、玻璃珠單位時間的噴灑量及涂料溫度等進(jìn)行確定,以確保標(biāo)線反光度能夠達(dá)到設(shè)計的要求。

  3.5確保所有標(biāo)線其外觀的光潔、均勻以及邊緣介線的清晰及明確。因而行車的速度不應(yīng)過快,涂料溫度不應(yīng)過低,以避免標(biāo)線出現(xiàn)毛邊、表面發(fā)生凸凹不平等現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外,應(yīng)清除規(guī)定標(biāo)線外的標(biāo)線材料,確保路面磨耗層上的標(biāo)線簡潔且平順。

  3.6進(jìn)行標(biāo)線的涂敷時,應(yīng)對路面進(jìn)行清掃,確保其清潔且干燥。另外,需使用一些交通安全措施,以進(jìn)行車輛通行的阻止,避免涂好的標(biāo)線涂料出現(xiàn)帶出或有車轍等情況出現(xiàn)。

  4、交通標(biāo)志的施工時的監(jiān)理

  4.1對標(biāo)志牌制作的質(zhì)量、幾何尺寸的正確與否,邊緣整齊方正與否,標(biāo)志板面圖案圖形、字體、反光程度等的指標(biāo)符合要求與否進(jìn)行檢查。

  4.2對基礎(chǔ)混凝土抗壓強度及幾何尺寸合格與否進(jìn)行檢查。

  4.3對立柱的豎直度、標(biāo)志板的安裝角度、標(biāo)志板下緣到路面的凈空合適與否,乘車人能否在安全距離內(nèi)獲得一滿意視角等進(jìn)行檢查。

  三、結(jié)語

  鑒于交通工程分布面較廣及流動性較強等的特點,對交通工程施工進(jìn)行監(jiān)理時,應(yīng)加強進(jìn)行沿線施工隊的巡視及抽查 工作,以發(fā)現(xiàn)問題時能夠及時進(jìn)行解決,確保施工的質(zhì)量。

  參 考 文 獻(xiàn)

  [1]王旭.淺淡要點[J].東北公路,2006,(08).

  [2]張青霞,周峰,周蘊學(xué).淺談交通工程監(jiān)理[J].河南交通科技,2005,(09).

  [3]黃開宇.談交通工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].湖南交通科技,2009,(06).

  交通工程論文篇2

  《交通工程項目管理模式探討》

  摘要:當(dāng)今的交通工程項目管理呈現(xiàn)出國際化、集成化、信息化趨勢。本文介紹了項目管理的發(fā)展趨勢,分析了交通工程項目管理存在的問題,并提出了交通工程項目的管理模式及發(fā)展策略。

  關(guān)鍵詞:交通工程;項目管理;管理模式;發(fā)展戰(zhàn)略

  隨著市場經(jīng)濟運行機制的逐步建立和政府機構(gòu)改革,現(xiàn)代項目規(guī)模越來越大,投資越來越大,涉及專業(yè)越來越廣,項目內(nèi)部關(guān)系越來越復(fù)雜。政府職能轉(zhuǎn)變的進(jìn)一步深化,如何改革交通工程項目管理模式已經(jīng)成為各地、各級政府關(guān)注的一個焦點。交通工程項目屬于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合交通行業(yè)發(fā)展的需要,下文提出在交通工程中嘗試代建制模式的建議。

  1交通工程項目管理的發(fā)展趨勢

  1.1交通工程項目管理的國際化

  隨著經(jīng)濟全球化及我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,在我國的跨國公司和跨國項目越來越多。國內(nèi)市場國際化,國內(nèi)外市場全面融合,使得交通工程項目管理的國際化正成為趨勢和潮流,使得項目管理上升到知識經(jīng)濟的高度,成為高知識、高技能的活動。

  1.2交通工程項目管理的集成化

  為了適應(yīng)項目參與各方的需要,實現(xiàn)工程項目建設(shè)的增值,集成化已成為現(xiàn)代交通工程項目管理的趨勢,通過保證管理對象和管理系統(tǒng)完整的內(nèi)部聯(lián)系,提高系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)程度,最終達(dá)到提高管理效益的目的。交通工程項目管理的集成化,不僅是指項目全壽命期的集成管理,而且包括項目工期、造價、質(zhì)量、安全、環(huán)境等要素的集成管理。

  1.3交通工程項目管理的信息化

  伴隨著網(wǎng)絡(luò)時代和知識經(jīng)濟時代的到來,項目管理的信息化已成為必然趨勢。歐美發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在項目管理中開始實現(xiàn)項目管理的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。借助于有效的信息技術(shù),將規(guī)劃管理中的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、運作管理中的變更管理等與項目管理的核心內(nèi)容相結(jié)合,建立基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理集成化信息平臺,將成為提高交通工程項目管理水平和企業(yè)核心競爭力的有效手段。

  2 交通工程管理傳統(tǒng)模式

  2.1以專門的事業(yè)單位為建設(shè)單位。

  國省干線項目主要由省交通廳規(guī)劃并委托各地市公路管理部門承擔(dān)建設(shè)任務(wù),普通農(nóng)村公路工程項目一般由各市縣公路管理部門承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。根據(jù)政府及省交通廳的規(guī)劃,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制并提出項目的可行性報告,負(fù)責(zé)項目的前期動拆遷和建設(shè)過程管理,建成竣工后向同屬各級公路管理部門交養(yǎng)。

  2.2以政府直屬的公司為建設(shè)單位。

  隨著建設(shè)工程領(lǐng)域市場競爭機制、投融資體制的引人,許多政府部門都成立了直屬的建設(shè)工程管理公司。如交通廳、交通局下屬的交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán),有時也承擔(dān)交通建設(shè)任務(wù)。

  2.3以專門的工程指揮部為建設(shè)單位。投資大,周期長,設(shè)計環(huán)節(jié)多的大型交通基礎(chǔ)設(shè)施項目。如高速公路、城市高架等項目,由于跨越多個行政區(qū)域,動拆遷量大面廣,交叉界面比較多,一般要求具有一定行政級別的領(lǐng)導(dǎo)掛帥,由省市委、省市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮部領(lǐng)導(dǎo),成立臨時機構(gòu)。

  2.4以項目法人為單位。

  這種方式一般在經(jīng)營性的工程項目中實施,即在項目批準(zhǔn)立項以后,組建項目法人,負(fù)責(zé)具體工程建設(shè)的項目策劃、資金籌措、建設(shè)施工,并負(fù)責(zé)項目建成后運營管理、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值責(zé)任。

  3 交通工程管理傳統(tǒng)模式存在的問題

  3.1管理者缺乏投資控制的動力。

  事業(yè)單位由于體制原因,實施項目中不能承擔(dān)任何投資風(fēng)險,不能真正有效地控制投資,提高資金使用效率,反而容易造成某些行為的不規(guī)范。

  3.2機構(gòu)重復(fù)設(shè)置,管理水平相對低下。

  指揮部等模式通過人員借調(diào)和社會招聘為項目而組建班子,人員磨合期長,項目完工后即解散,項目管理無后評價,造成了社會資源的重復(fù)配置,浪費了人力、物力和財力,并引發(fā)了許多管理問題。

  3.3政府監(jiān)控不力。

  交通建設(shè)項目的投資管理、組織實施管理和建設(shè)監(jiān)管同位一體,交通廳、交通局既負(fù)責(zé)項目的組織實施,又行使建設(shè)市場監(jiān)管的職責(zé),規(guī)則制定的公正性、執(zhí)行的透明性不能保證。

  3.4項目決策機制缺乏科學(xué)性,隨意更改投資規(guī)模。

  由于政府投資無償使用,項目實施能體現(xiàn)政府和職能部門政績,容易誘發(fā)申請工程項目資源的爭奪。面對相對有限的資源在外界干擾下較難做出科學(xué)的決策,不能根據(jù)項目的輕重緩急來安排項目??赡艹霈F(xiàn)一方面過分投資,生產(chǎn)出多余社會需要的項目,另一方面產(chǎn)生權(quán)力尋租與滋生腐敗的現(xiàn)象。

  3.5項目法人實體缺位。

  事業(yè)單位、指揮部等單位以代業(yè)主身份來實施項目,其性質(zhì)仍為事業(yè)單位,政府項目的法人機制沒有真正建立起來,項目法人實體缺位。近年來,交通建設(shè)市場參與各方在市場經(jīng)濟和體制改革的沖擊下,格局和形式也發(fā)生了很大的變化;部分業(yè)主機構(gòu)建立健全,管理人員眾多,管理深度、廣度加深加大;工程監(jiān)理制度執(zhí)行相對狹隘。通過多年參與交通工程項目的施工,一些施工企業(yè)積累了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗,儲備了較多的人力、物力和財力,項目管理理論體系也較完善,具備了總承包施工的能力。隨著交通系統(tǒng)的事業(yè)單位改革,原來交通廳、交通局下屬的科研院、設(shè)計院、工程監(jiān)理公司等紛紛轉(zhuǎn)制、聯(lián)合或合并,通過資本運作或關(guān)系運作,使得一些中介企業(yè)實力強大,項目服務(wù)功能齊全,適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍廣泛。

  4 交通工程代建制模式及作用

  通過交通工程代建制模式,實現(xiàn)政府投資職能、投資管理職能、項目管理職能的分離。從政府的職責(zé)看,包括項目決策、市場選擇、監(jiān)管、評估、市場管理與培育等幾個方面。與原有的職能相比,政府對于

  項目決策中具有前瞻性戰(zhàn)略性問題的介入比以前深,對于項目實施的 管理比之前淡出,主要借助項目管理公司完成。投資公司作為業(yè)主具有投資主體的地位,主要任務(wù)是對項目投融資、還貸、設(shè)施經(jīng)營進(jìn)行全過程管理。項目管理公司根據(jù)政府或經(jīng)政府授權(quán)的投資公司的委托, 組織開展項目的可行性研究、勘察設(shè)計、項目管理、工程監(jiān)理等 工作。投資公司作為業(yè)主,在建立完善的項目業(yè)主負(fù)責(zé)制度基礎(chǔ)上,發(fā)揮起應(yīng)有的 經(jīng)濟功能, 有利于取得較好效果。

  首先,能明確業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險,強化業(yè)主和投資各方的自我約束意識,對控制工程概算、工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度起到積極的作用。其次,業(yè)主不僅負(fù)責(zé)建設(shè),而且要負(fù)責(zé)建成后的經(jīng)營和還款,對項目的建設(shè)和運營能實現(xiàn)全壽命期管理。最后,實現(xiàn)項目業(yè)主責(zé)任考核制度。受投資責(zé)任約束,使業(yè)主積極主動的進(jìn)行招標(biāo)和自主確定項目管理公司。

  項目管理公司根據(jù)政府或經(jīng)政府授權(quán)的投資公司的委托,組織開展項目的可行性研究、勘察設(shè)計、項目管理、工程監(jiān)理等工作。其單位性質(zhì)是企業(yè),其盈利模式是收取代理費、咨詢費、從節(jié)約的投資中提成,其風(fēng)險是承擔(dān)相應(yīng)的管理、咨詢風(fēng)險,不承擔(dān)具體的工程風(fēng)險。

  5 需要注意的事項

  5.1有關(guān)代建制規(guī)章制度的完善

  政府投資項目的管理方式、機構(gòu)設(shè)置、運作規(guī)則等需要相應(yīng)的規(guī)章制度來對應(yīng)落實和約束,政府有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺有關(guān)代建制的法規(guī)政策,對政府投資項目的監(jiān)管、代建市場的培育、準(zhǔn)入,代建制的標(biāo)準(zhǔn) 合同文本等做出規(guī)定,以更好地推動代建制的實施。

  5.2完善交通工程市場的代建機制

  要逐步推廣交通項目代建制,在部分工程中先試點再推廣。要加強代建機構(gòu)的培育,逐步建立代建制的門檻,促使項目管理人才素質(zhì)的提高,鼓勵中介服務(wù)機構(gòu)如咨詢公司、監(jiān)理公司、項目管理公司等采用合并、聯(lián)營等方式拓寬業(yè)務(wù)范圍來適應(yīng)代建制的要求。政府部門要建立代建機構(gòu)的信息庫,在選擇代建機構(gòu)時要側(cè)重對企業(yè)專業(yè)人員素質(zhì)、項目管理 經(jīng)驗、企業(yè) 信譽、項目履歷的考察。

  5.3合理的取費標(biāo)準(zhǔn)

  類似當(dāng)前工程監(jiān)理公司等中介結(jié)構(gòu)的問題,由于沒有明確的收費下限和嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),代建企業(yè)也面臨著無序競爭的壓力,使得企業(yè)通過降低項目的管理水平來降低成本。建議采用‘項目投資總額×基本費率+節(jié)約投資×浮動費率’來有效保證項目的實施過程。

  6 結(jié) 語

  現(xiàn)代的交通工程項目管理管理業(yè)務(wù)十分復(fù)雜,有大量的數(shù)據(jù)要計算,有各種復(fù)雜的關(guān)系要處理,需要使用和存儲大量信息。要實現(xiàn)科學(xué)、高效的管理,必須要加快項目管理系統(tǒng)的建設(shè),注重人員 文化素質(zhì)的建設(shè)。建立一個交通工程項目管理知識體系不是一蹴而就的事,它需要先強化我國交通工程項目管理的基礎(chǔ)設(shè)施,不斷引進(jìn)國外的先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù),在 實踐中反復(fù)的革新,不斷的健全,這是一個漫長而艱巨的任務(wù)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]田元福主編.交通工程項目管理.清華大學(xué)出版社,2005.

  [2]戚安邦著.現(xiàn)代項目管理.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社,2000.

  [3]劉伊生. 建筑工程施工項目管理指南[M].中國建筑工業(yè)出版社,2007/8.

  [4]李燕.淺談交通項目管理過程中的技術(shù)管理[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2010(23).

  [5]姜增勝.交通工程項目管理 發(fā)展趨勢研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2009(4).

  [6]仲成業(yè).淺議項目管理的實施[J].山西建筑,2006(9).

  [7]趙福明.淺談工程總包模式下的項目管理[J].山西建筑,2009(16).

  交通工程論文篇3

  《城市軌道交通工程通信領(lǐng)域的變革》

  當(dāng)前發(fā)展的大形勢下,軌道交通已然成為了城市交通發(fā)展的主流,其具備了節(jié)約能源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等眾多優(yōu)勢,且實現(xiàn)了對有限土地資源的高效、合理利用,形成了對城市規(guī)劃的優(yōu)化,成為了城市發(fā)展的主流標(biāo)志。城市軌道交通發(fā)展中,通信系統(tǒng)占有十分重要的地位,是軌道交通系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的保障,有利于交通系統(tǒng)的運營與管理,也是其他系統(tǒng)的重要傳輸通道.既是傳輸系統(tǒng),又是傳輸媒介,這是通信系統(tǒng)的一大特點.我們在選擇傳輸系統(tǒng)時既要考慮到其工作效率及安全性,也要充分考慮信息傳遞的連貫性和準(zhǔn)確性,從而促進(jìn)城市軌道交通的更高效發(fā)展。

  一、通信技術(shù)在軌道交通領(lǐng)域的應(yīng)用分析

  城市化過程中,為使建成后的城市軌道交通在運營方面實現(xiàn)安全、高效等需求,勢必要配套建設(shè)易擴展的、可靠的通信網(wǎng),從而實現(xiàn)對運營所需的各種信息進(jìn)行傳輸和處理,完善交通的運行。

  多年的發(fā)展和變革中,傳統(tǒng)的通信子系統(tǒng)顯示了其在城市軌道交通中的重要作用,以廣播系統(tǒng)為例,其作為城市軌道交通運營行車組織的必要手段,作用廣泛,通知列車到站、離站、線路換乘、列車誤點、安全狀況、時間表變更,對乘客廣播,播放音樂以改善候車環(huán)境等等,有著極其重要的應(yīng)用價值,而后續(xù)發(fā)展變革中,逐漸出現(xiàn)了地鐵專用通信系統(tǒng)、軌道交通信號技術(shù)、無線通信系統(tǒng)等,就其控制系統(tǒng)看來,基于軌道電路的固定閉塞形式是傳統(tǒng)地鐵行車指揮系統(tǒng)的慣用方式,運用中,確保其支持的最小列車運行間隔一般為100秒,后續(xù)發(fā)展中,支持的最小列車間隙則能夠達(dá)到75秒時,采用的是基于無線通信的列車控制系統(tǒng),其相當(dāng)于傳輸效率能夠再提高25%。

  特別是對于傳統(tǒng)的軌道交通信號系統(tǒng)而言,基于CBTC信號系統(tǒng)優(yōu)勢顯著,首先以無線通信系統(tǒng)代替繁雜的電纜,這顯然大幅減少了電纜鋪設(shè)及維護(hù)成本,是一項重要的改革;其次,實現(xiàn)了車輛與控制中心的雙向通信,對于列車區(qū)間通過能力無疑有極大的提高;再此,對于不同車速、不同運量及不同車型等,此系統(tǒng)均適應(yīng),所以其體現(xiàn)出了極強的兼容性。第三,信息傳輸流量大、效率高,使得移動自動閉塞系統(tǒng)較易實現(xiàn);最后,因為其支持信息分類傳輸,基于此,運行過程中,能集中發(fā)送和處理信息,促使對應(yīng)的調(diào)度效率得到了有效的提高[1]。

  新時期的城市軌道交通中,傳統(tǒng)的語音功能已經(jīng)不僅僅是無線通信系統(tǒng)的唯一功能了,因為除此之外,其在發(fā)展中還肩負(fù)了列車控制數(shù)據(jù)的傳輸通道功能,據(jù)筆者分析,就當(dāng)前的CBTC系統(tǒng)運用而言,經(jīng)過長期改善,已然有趨于成熟的基于GSM-R網(wǎng)絡(luò)的CTCS-3列控系統(tǒng),而隨著逐步推進(jìn)的城市化發(fā)展,已經(jīng)在逐漸嘗試對覆蓋WiFi的列車控制系統(tǒng)的運用,這對于城市軌道交通的發(fā)展具備了劃時代的意義。所以,在支撐列車高效和安全運行方面,也凸顯了通信系統(tǒng)作用的重大性,是變革的引領(lǐng)者。

  二、通信的列車控制系統(tǒng)存在的問題分析

  具體分析而言,其問題首先表現(xiàn)為頻率受限方面,分析以往發(fā)展現(xiàn)狀不難看出,大鐵領(lǐng)域僅分配有4M的GSM-R帶寬,勢必加大了頻率規(guī)劃的難度,當(dāng)前的城市軌道交通領(lǐng)域,是與民用WiFi 2.4G共享頻段,而缺乏專門給CBTC系統(tǒng)分配專屬頻譜;其次,體現(xiàn)在頻率干擾方面,以往是分配的4M GSM-R帶寬與中國移動共享,使得互相干擾這一現(xiàn)象長期存在,而在城市軌道交通領(lǐng)域,則表現(xiàn)為與民用共享2.4G頻譜,這一發(fā)展形勢下,顯然對于與其他WiFi系統(tǒng)的嚴(yán)重干擾問題無法徹底解決,使得其安全隱患增大;最后,體現(xiàn)在傳輸瓶頸方面,以往承載列控業(yè)務(wù)方面,是GSM-R系統(tǒng)采用低速CSD實現(xiàn)的,最高為9.6 kbps的帶寬,局限性較大,但新時期發(fā)展中,借助于GPRS承載的一些PS域業(yè)務(wù),其傳輸能力方面,最多可提供171kbps,顯然仍難以滿足城市軌道交通發(fā)展,高速運行時,隨著新時期的WiFi技術(shù),傳輸寬帶更高,但存在的與其他車載民用WiFi系統(tǒng)及乘客信息系統(tǒng)共享信道的現(xiàn)象,對于傳輸速度影響較大。這一問題也亟待解決[2]。

  三、未來大軌道交通通信系統(tǒng)的融合趨勢

  新時期的城市軌道交通領(lǐng)域,基于CBTC系統(tǒng)存在的問題,為實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸方面的可靠性和安全性,滿足乘客對無線寬帶接入的需求,亟待改革來完善。而城際和市郊鐵路也在同步快速發(fā)展,使得改造城市周邊以往廢棄的大鐵軌道成了當(dāng)前絕大部分建設(shè)方式,利于土建成本的縮減,從而使得出現(xiàn)了城市軌道車輛復(fù)用,大幅節(jié)約了運營和維護(hù)成本等。未來通信系統(tǒng)承載需求方面,還需完善高速上網(wǎng)、乘客信息系統(tǒng)等方面的建設(shè),全面推動城市軌道交通運行。

  結(jié)束語

  綜上所述,新時期的發(fā)展中,城市軌道交通伴隨著城市化進(jìn)程發(fā)展迅速,通信領(lǐng)域的變革更是日新月異,本文分析了基于通信的列車控制系統(tǒng),也就是CBTC系統(tǒng)的運用及不足之處,透視了通信技術(shù)發(fā)展過程,以期能為新時期的軌道交通建設(shè)提供有益的參考。


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