有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理論文
有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理論文
世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢證明,產(chǎn)品質(zhì)量是影響國民經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。政府和企業(yè)要采取多項(xiàng)措施來加強(qiáng)進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量管理,以促進(jìn)我國對外貿(mào)易健康快速發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理論文，供大家參考。
有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理論文范文一：MBOM飛機(jī)制造質(zhì)量管理研究
摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步使得我國飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。飛機(jī)的使用為我們?nèi)祟愒诳臻g上的長距離的轉(zhuǎn)移，以及各種貨物的運(yùn)送都帶來了快速與便捷。然而，對于飛機(jī)來講，飛機(jī)的安全性與性能是最為重要的。因此，加強(qiáng)對MBOM飛機(jī)制造過程的質(zhì)量管理是十分重要的。以下主要闡述了MBOM飛機(jī)制造過程質(zhì)量管理的重要性，分析了飛機(jī)制造過程中的制造管理，并MBOM的制造過程質(zhì)量管理的工作流程進(jìn)行了探索，旨在為飛機(jī)制造業(yè)提高M(jìn)BOM的質(zhì)量管理提供一些有價(jià)值的參考意見。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;MBOM;QBOM
我國的飛機(jī)制造產(chǎn)業(yè)隨著科技的發(fā)展而不斷的進(jìn)步。然而，無論飛機(jī)制造業(yè)如何發(fā)展，都要以飛機(jī)的質(zhì)量為制造原則。而要想保證飛機(jī)的質(zhì)量，就要加強(qiáng)在飛機(jī)制造過程中的質(zhì)量管理，對于MBOM飛機(jī)的制造亦是如此。我國在MBOM飛機(jī)制造管理方面已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的質(zhì)量管理中，仍然有一些不如人意的地方。所以，我國飛機(jī)制造業(yè)必須加強(qiáng)對MBOM飛機(jī)制造過程質(zhì)量的管理，同時(shí)逐步將MBOM飛機(jī)制造過程的質(zhì)量管理納入到我國飛機(jī)制造產(chǎn)業(yè)研究的一個(gè)重大課題之一。
1MBOM飛機(jī)制造過程質(zhì)量管理的概念及其重要性
1.1MBOM飛機(jī)制造過程質(zhì)量管理的概念
所謂的飛機(jī)質(zhì)量管理指的就是在質(zhì)量物料清單的基礎(chǔ)上，采取一定的措施，從而進(jìn)行管理的。飛機(jī)質(zhì)量管理包括質(zhì)量信息查詢、質(zhì)量結(jié)果分析等等多個(gè)方面，而在這眾多方面，質(zhì)量物料清單是最為重要的。而MBOM是質(zhì)量物料清單的基礎(chǔ)，能夠?yàn)橘|(zhì)量物料清單提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息、零部件加工信息等等。
1.2MBOM飛機(jī)制造過程中質(zhì)量管理的重要性
事實(shí)上飛機(jī)的質(zhì)量在很大程度上在于設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性。但有效的設(shè)計(jì)能否很好得體現(xiàn)出來，更在于飛機(jī)的制造過程。所以說，在飛機(jī)的制造管理階段實(shí)施有效的質(zhì)量管理尤為重要。在飛機(jī)的制造過程中實(shí)施質(zhì)量管理可以將整個(gè)過程中與質(zhì)量有關(guān)的信息進(jìn)行采集，并且做出相應(yīng)的分析，從而達(dá)到很好的控制飛機(jī)質(zhì)量的目的。
2飛機(jī)制造過程的質(zhì)量管理分析
在飛機(jī)制造企業(yè)中，產(chǎn)品制造的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)復(fù)雜、批量小，對設(shè)計(jì)信息、工藝記錄及生產(chǎn)記錄的保存、歸檔要求嚴(yán)格，飛機(jī)生產(chǎn)、新機(jī)研制、國外航空產(chǎn)品轉(zhuǎn)包生產(chǎn)一般都是以單架次的方式進(jìn)行組織的，所以在飛機(jī)制造過程的質(zhì)量管理中要充分考慮架次管理的需要。飛機(jī)制造過程工藝復(fù)雜，涵蓋多種工藝類型，如機(jī)加工藝、裝配工藝、熱處理工藝和表面處理工藝等。本文主要以零件加工為例來闡述對零件質(zhì)量采取工序控制的方法。工序是零部件制造過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過程的基本單位。由于零部件都必須經(jīng)過各道工序的加工才能完成制造過程，因此，工序質(zhì)量最終決定產(chǎn)品的制造質(zhì)量以及使用壽命。工序控制是生產(chǎn)現(xiàn)場中最常見、常用的管理方法，包括以下兩個(gè)方面：
2.1質(zhì)量計(jì)劃制定
工序控制中最重要的就是要制定質(zhì)量計(jì)劃。所謂的質(zhì)量計(jì)劃就是要預(yù)先對質(zhì)量管理工作做出安排，并形成一份計(jì)劃方案，其內(nèi)容要符合飛機(jī)制造工廠的實(shí)際情況，做到具體問題具體分析，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在質(zhì)量計(jì)劃方案中，要對質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，同時(shí)還要編制質(zhì)量階段的控制，以及編寫驗(yàn)收方面的計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃具有前瞻性，所以，在制定時(shí)，一定要合理、科學(xué)的進(jìn)行制定。
2.2工序質(zhì)量控制
工序控制中另一個(gè)重要方面就是工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制主要就是指對每一個(gè)零部件加工的控制，每個(gè)零部件加工的合格與否，以及供應(yīng)商提供的原材料或毛胚件的合格與否，都要經(jīng)過工序質(zhì)量的控制。這就在一定程度上為飛機(jī)的質(zhì)量提供了保障。
3基于MBOM的制造過程質(zhì)量管理的工作流程
MBOM直譯為制造物料清單，也有人根據(jù)其實(shí)際內(nèi)涵稱之為產(chǎn)品工藝樹。當(dāng)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)完畢之后，可提取出MBOM信息。QBOM是在MBOM信息的基礎(chǔ)上，加入制造過程中產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)質(zhì)量信息而形成的。其中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量信息包括操作者信息、機(jī)器設(shè)備質(zhì)量信息、原材料質(zhì)量信息、加工方法質(zhì)量信息、計(jì)量器具質(zhì)量信息和檢驗(yàn)人員信息等都是在生產(chǎn)現(xiàn)場采集的。條形碼輸入速度快，準(zhǔn)確度高，成本低，能夠處理生產(chǎn)中大量數(shù)據(jù)記錄，提高工作效率。因此，在生產(chǎn)中可應(yīng)用條形碼采集生產(chǎn)測試數(shù)據(jù)和質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，進(jìn)行產(chǎn)品完工檢查，建立產(chǎn)品檔案，從而有序地安排生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)及流向，最終動(dòng)態(tài)地形成完整的QBOM。條形碼信息包括2類：一類是生產(chǎn)令號信息，一類是工序信息。其中生產(chǎn)令號信息包括生產(chǎn)架次、產(chǎn)品、零件、車間和版本信息;工序信息主要是指工序號。這2類信息結(jié)合起來就可以確定零件的某版本的工藝文件及其工序信息。另外根據(jù)工廠的需要，還可以給生產(chǎn)中用到的工藝裝備、刀具和加工設(shè)備等分別編碼，形成完整而準(zhǔn)確的工藝裝備、刀具和加工設(shè)備庫，這樣可以將工藝中用到的工藝裝備、刀具和加工設(shè)備簡化為條碼，在生產(chǎn)中工人可以根據(jù)條碼確定加工設(shè)備，領(lǐng)取工藝裝備和刀具?；贛BOM的制造過程質(zhì)量管理的工作流程包括：首先，對每一道工序要編制相應(yīng)的條形碼。根據(jù)審簽并定稿好的工藝文件里的相關(guān)內(nèi)容，如生產(chǎn)令號、產(chǎn)品等來進(jìn)行編制。其次，將編制好每一個(gè)條形碼保存到質(zhì)量物料清單中，并將條形碼輸出。然后，再通過每一道工序的條形碼對零件的制造過程進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母?。無論是工序開始前，還是工序結(jié)束后，都要有工作人員進(jìn)行掃描條形碼。再次，根據(jù)工作人員掃描后的條形碼信息，讀取并且修改質(zhì)量物料清單數(shù)據(jù)庫中的信息，如加工設(shè)備、完工狀態(tài)等多個(gè)方面。同時(shí)，還要通過掃描來實(shí)現(xiàn)操作人員的實(shí)名記錄，從而做到責(zé)任落實(shí)，并且提高操作人員的責(zé)任心。最后，由檢驗(yàn)人員將質(zhì)量物料清單的數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行保存。整個(gè)工作流程雖然敘述起來比較容易，但是實(shí)際操作的過程中要難得多，因此，相關(guān)人員一定要本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度來進(jìn)行相關(guān)工作。綜上所述，質(zhì)量管理對于MBOM飛機(jī)的制造過程有著不可忽視的作用。然而，MBOM飛機(jī)制造過程的質(zhì)量管理是一個(gè)內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)難度高的工作。而飛機(jī)的質(zhì)量直接關(guān)系著人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，因此，不容有半點(diǎn)閃失。所以，我國飛機(jī)制造業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)部門一定要加強(qiáng)對MBOM飛機(jī)制造過程的質(zhì)量管理，對每一個(gè)階段、每一個(gè)流程都要進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真的處理，并且不斷的研究提高M(jìn)BOM飛機(jī)制造過程的質(zhì)量管理，為我國制造出質(zhì)量更好、更優(yōu)秀的MBOM飛機(jī)而做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理論文范文二：藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理分析
藥品生產(chǎn)是關(guān)系到我國國民醫(yī)療健康的大事，在我國現(xiàn)行的藥品生產(chǎn)的質(zhì)量規(guī)范方面也進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。在藥品生產(chǎn)中存在的任何一個(gè)質(zhì)量管理漏洞都可能造成嚴(yán)重的后果，甚至?xí)斐芍卮蟮牟豢赏旎氐膿p失，還會(huì)威脅著人們的生命健康安全。
一、我國藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的一些問題
1.缺乏完善的生產(chǎn)質(zhì)量管理制度
在我國的一些醫(yī)藥企業(yè)中，還沒有建立起完善的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，一些藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理措施也不夠嚴(yán)格，并且存在一些漏洞。例如，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中對于工作人員的操作流程規(guī)定不嚴(yán)格，并且對于各個(gè)環(huán)節(jié)中操作人員的責(zé)任也不夠明確，這些都是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度不完善的體現(xiàn)。對于藥品生產(chǎn)來說，缺乏完善的生產(chǎn)質(zhì)量管理制度便給藥品生產(chǎn)造成了一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，藥品的生產(chǎn)對于設(shè)備、人員操作和制備環(huán)境等有著嚴(yán)格的要求，一旦出現(xiàn)管理疏忽，就可能造成嚴(yán)重的藥品質(zhì)量問題。
2.工作人員缺乏質(zhì)量意識
在藥品生產(chǎn)中，很多工作人員非是制藥相關(guān)專業(yè)的人才，也缺乏嚴(yán)格的生產(chǎn)培訓(xùn)，這就使得一些工作人員在藥品生產(chǎn)中缺乏質(zhì)量意識，對于自己的操作缺乏嚴(yán)格的要求。例如，工作人員的個(gè)人衛(wèi)生保護(hù)方面，在藥品生產(chǎn)中對很多工作人員的要求都是非常嚴(yán)格的，要求工作人員不能攜帶任何菌體，如果工作人員沒有較強(qiáng)的質(zhì)量意識，就可能無法做好個(gè)人保護(hù)工作，從而給藥品的制備環(huán)境帶來一些風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，一些工作人員在操作的過程中執(zhí)行操作流程，這也是工作人員質(zhì)量意識不高的體現(xiàn)。
3.GMP應(yīng)用不完善
GMP即藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范是保障藥品生產(chǎn)質(zhì)量的一個(gè)重要質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，也是目前國內(nèi)制藥企業(yè)所主要實(shí)行的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。然而在我國的一些制藥企業(yè)中，對于GMP的應(yīng)用措施只是停留在表面。而且在GMP應(yīng)用的監(jiān)督方面也存在一定的缺陷，而且隨著新版GMP的推廣應(yīng)用，這種監(jiān)督不力的問題在GMP準(zhǔn)則細(xì)化方面造成了很大的不利影響。
二、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理中問題的解決對策
1.建立完善的生產(chǎn)質(zhì)量管理制度
作為制藥企業(yè)，應(yīng)當(dāng)樹立起正確的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理意識，提高對于藥品質(zhì)量的重視，加大在藥品生產(chǎn)中的質(zhì)量管理力度，以更加嚴(yán)格的藥品生產(chǎn)治理管理措施保障藥品的質(zhì)量安全。建立起完善的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，在質(zhì)量管理制度中應(yīng)當(dāng)明確各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作人員的責(zé)任，制定嚴(yán)格的工作人員操作流程，并且監(jiān)督工作人員的操作。加大藥品質(zhì)量的控制，采取嚴(yán)格的藥品檢驗(yàn)制度，在每個(gè)批次的藥品生產(chǎn)中都要抽取部分藥品進(jìn)行質(zhì)量安全檢驗(yàn)，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的藥品批次一定按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)定，絕不能讓存在質(zhì)量問題的藥品注入市場。
2.提高工作人員的質(zhì)量意識
制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)對工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高工作人員的質(zhì)量安全意識，應(yīng)當(dāng)使工作人員認(rèn)識到，藥品質(zhì)量安全問題對于藥品生產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)發(fā)展是非常重要的，一旦由于工作的疏忽造成藥品質(zhì)量問題，可能給企業(yè)帶來無法挽回的損失，同時(shí)還會(huì)危害生命的健康安全。在藥品生產(chǎn)中，工作人員應(yīng)當(dāng)對自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照操作流程規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作，注重個(gè)人細(xì)菌防護(hù)問題，對于一些藥品制備要求無菌的環(huán)境生產(chǎn)環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員要按照規(guī)定做好防護(hù)工作。另一方面，工作人員在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)是把質(zhì)量安全意識貫穿于整個(gè)藥品生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)的，并且以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，認(rèn)識到自己工作的重要性。
3.開展好GMP應(yīng)用工作
制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)新版GMP實(shí)施工作，自覺肩負(fù)起制藥企業(yè)在保障藥品質(zhì)量安全方面的責(zé)任，做好新版GMP關(guān)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)定細(xì)化的工作，同時(shí)建立起完善的機(jī)制，保障新版GMP的實(shí)施。這也要求制藥企業(yè)的質(zhì)量管理部門提高對于GMP的認(rèn)識，特別是對于新版GMP質(zhì)量管理核心內(nèi)涵的認(rèn)識，針對一些特殊的藥品制備，應(yīng)當(dāng)采取更加嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，企業(yè)可以對GMP進(jìn)行相應(yīng)的改變，但是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)高于GMP，以更加嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來保障藥品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。
三、結(jié)語
在藥品生產(chǎn)中，質(zhì)量管理是直接關(guān)系到藥品質(zhì)量安全的環(huán)節(jié)，在質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的一些問題可能給藥品生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至嚴(yán)重威脅人民的生命健康安全。我國制藥企業(yè)在藥品生產(chǎn)管理中還存在著一些問題，對GMP的應(yīng)用也不夠完善，并且普遍存在工作人員質(zhì)量安全意識不高、質(zhì)量管理制度不完善的問題。為了保障藥品生產(chǎn)的質(zhì)量安全，應(yīng)當(dāng)積極地對這些問題進(jìn)行改正，樹立正確的藥品質(zhì)量安全意識，以利于促進(jìn)制藥企業(yè)的發(fā)展。
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