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企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理論文

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企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理論文

  隨著買(mǎi)方經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)信用交易越來(lái)越成為主導(dǎo)市場(chǎng)的交易方式,企業(yè)的信用行為也越來(lái)越成為一種重要的市場(chǎng)行為。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理論文,供大家參考。

  企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文一:中小企業(yè)信用管理建設(shè)

  近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展政策的各項(xiàng)扶持中小企業(yè)的發(fā)展境遇良好。很多企業(yè)的融資難問(wèn)題也獲得了有效解決。并且隨著國(guó)家政策的不斷扶持很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上更是不斷創(chuàng)新但是也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題,如中小企業(yè)的信用建設(shè)缺乏,信用管理困難等,這也一直是中小企業(yè)甚至是很多大企業(yè)都在面臨的問(wèn)題。

  一、中小企業(yè)信用建設(shè)中主要存在的問(wèn)題

  中小企業(yè)的信用建設(shè)不到位,信用管理缺乏,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)問(wèn)題。

  1.信用管理不受重視

  雖然我國(guó)一直倡導(dǎo)以誠(chéng)信為本,但是不可否認(rèn)的是,我國(guó)無(wú)論是企業(yè),還是普通的個(gè)人,對(duì)信用的認(rèn)知遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方社會(huì),相當(dāng)于西方在日常生活以及在企業(yè)管理中的征信體系建設(shè)而言,我國(guó)更多的把信用情況和信用道德觀念看到是道德品質(zhì)層面的要求,而并沒(méi)有上升為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本,更沒(méi)有上升為個(gè)人立足于社會(huì)的立身之本。更由于西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)模式,以及拜金主義、個(gè)人主義的興起,使信用就愈發(fā)顯得不再重要,這也就導(dǎo)致了在中小企業(yè)的管理建設(shè)中,信用管理不被重視。

  2.信用管理的相關(guān)人才缺失

  由于信用管理的不被重視,信用管理的相關(guān)人才也就沒(méi)有在社會(huì)中得到有效的培養(yǎng),因此,在我國(guó)的中小企業(yè)中,信用建設(shè)的管理人才極其缺乏。更何況,信用管理是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)科,它不僅僅是一種道德建設(shè),更涉及了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、電腦應(yīng)用等多方面的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),這就需要相關(guān)的管理人才具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性,同時(shí),也要求信用建設(shè)的管理者要有一定的眼光和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

  3.相關(guān)信用建設(shè)法律不到位

  相對(duì)于西方社會(huì)來(lái)說(shuō),雖然我國(guó)學(xué)習(xí)了西方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但并未把西方與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的信用體系建設(shè)借鑒過(guò)來(lái),尤其我國(guó)的信用建設(shè)方面的立法相對(duì)比較落后,在制度建設(shè)方面,也沒(méi)有與信用建設(shè)相配套的方針?lè)桨负头烧撸嚓P(guān)的懲戒機(jī)制更不健全,這也是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的信用體系建設(shè)相對(duì)落后的重要原因。對(duì)于信用管理的立法必須要做到嚴(yán)格詳盡,因?yàn)檎餍?、信用評(píng)估、信用擔(dān)保等這些信用管理體制運(yùn)行的全過(guò)程都需要完善的法律法規(guī)進(jìn)行保障。然而法律法規(guī)的缺失,導(dǎo)致這個(gè)運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量得不到保障,所以失信違約的情況就比較常見(jiàn)。

  4.信用信息開(kāi)放性低

  我國(guó)的征信數(shù)據(jù)都主要分布在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門(mén),這些數(shù)據(jù)能比較真切的反映一個(gè)企業(yè)的信用水平,具有很高的價(jià)值。然而這些部門(mén)之間無(wú)法做到完全的數(shù)據(jù)共享,互通有無(wú)。并且,由于我國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一的信用數(shù)據(jù)體系,也缺乏相關(guān)的信用信息檢索系統(tǒng)和市場(chǎng)溝通互無(wú)體系,因此,想要得到企業(yè)的信用數(shù)據(jù),也就變得困難。再者,各商業(yè)銀行,各稅務(wù)部分,對(duì)企業(yè)的信用評(píng)價(jià)都有一套自己的評(píng)價(jià)法則,這些評(píng)價(jià)法則的不一致甚至相去甚遠(yuǎn),也就導(dǎo)致了對(duì)同一企業(yè)產(chǎn)生了不同的信用評(píng)價(jià),究其原因,就在于信用信息不暢通。

  5.信用建設(shè)無(wú)法公開(kāi)管理

  能夠得到信用信息數(shù)據(jù)的是相關(guān)銀行、稅務(wù)等部分,但是,這些信息卻無(wú)法徹底公開(kāi)管理,一定程度上,信用信息,也會(huì)涉及管理者的個(gè)人隱私,甚至是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,在我國(guó),雖然對(duì)信用體系并未形成相關(guān)的法律,但卻對(duì)商業(yè)機(jī)密有著嚴(yán)格的法律保護(hù)。一定程度上,對(duì)信用信息及商業(yè)機(jī)密,無(wú)法作出確定的區(qū)分。如果不能對(duì)二者進(jìn)行區(qū)分,也就對(duì)信用體系的建設(shè)產(chǎn)生了一定的阻礙。

  二、加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理的建議

  針對(duì)上述信用建設(shè)中存在的問(wèn)題,現(xiàn)提出相關(guān)的措施。

  1.重視信用建設(shè),提高員工的信用管理意識(shí)

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展以及我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái),企業(yè)要想真正走向國(guó)際市場(chǎng),就必須重視企業(yè)的信譽(yù)和形象,因?yàn)槠髽I(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),信譽(yù)是企業(yè)成功的首要保證。要想真正重視信用管理,首先,企業(yè)的管理層要改變自身的管理意識(shí),不能夠只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視企業(yè)的信用效益,其次,各個(gè)部門(mén)應(yīng)該積極響應(yīng)管理者對(duì)于信用管理的重視。

  2.加強(qiáng)對(duì)信用管理人才的培養(yǎng)

  中小企業(yè)重視信用的管理,也就必須有相關(guān)的人才,在擁有了好的信用管理體系以后,信用管理人才的素質(zhì)高低則決定了企業(yè)的信用管理水平,企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種途徑加強(qiáng)管理人才的能力培養(yǎng),如招聘符合信用管理工作要求的人才,根據(jù)自身的實(shí)際出狀況,對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行崗位培訓(xùn),定期對(duì)信用人員進(jìn)行培訓(xùn)和檢測(cè),以助其提高信用管理知識(shí)。

  3.建立健全關(guān)于企業(yè)信用的法律法規(guī)

  企業(yè)擁有了好的管理體系,也需要外部良好的法制環(huán)境,國(guó)家需要對(duì)中小企業(yè)的信用建設(shè)的法律法規(guī)給予健全。如果沒(méi)有相關(guān)的法律法規(guī)確保交易的公平守信,信用建設(shè)也就只是徒勞。因此,政府應(yīng)加強(qiáng)立法進(jìn)程,培育良好的信用法制化環(huán)境。

  4.提高信用數(shù)據(jù)的市場(chǎng)開(kāi)放度,建立健全中小企業(yè)的信用信息管理系統(tǒng)

  銀行登記的信貸記錄、付款記錄、財(cái)產(chǎn)抵押情況、工商登記注冊(cè)信息、法院訴訟情況等是檢測(cè)企業(yè)信用狀況的最有利證據(jù)。我國(guó)應(yīng)提高信用數(shù)據(jù)的市場(chǎng)開(kāi)放度、整合大量信用信息,構(gòu)建出方便他人查詢(xún)的全國(guó)性的信用信息查詢(xún)平臺(tái)。

  三、結(jié)語(yǔ)

  在國(guó)際化水平日益提升的現(xiàn)代社會(huì)里,重視信用的建設(shè),對(duì)企業(yè)甚至國(guó)家的發(fā)展是絕對(duì)有利的,國(guó)家應(yīng)盡快加強(qiáng)相關(guān)的法制化建設(shè),中小企業(yè)也應(yīng)該重視自身的信用管理水平,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),尋求自身的長(zhǎng)期發(fā)展。

  企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文二:工商企業(yè)信用管理構(gòu)建

  一、信用管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要意義

  企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然要和客戶(hù)搞好關(guān)系,所以,對(duì)客戶(hù)的信用度進(jìn)行正確的判定變得非常重要。企業(yè)只有了解到客戶(hù)的信用度,才能給客戶(hù)提供合理的結(jié)算方式和信用額度,這樣既保證了企業(yè)和客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系,又為企業(yè)降低了一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),可見(jiàn),信用管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中意義重大。下面,我具體介紹一下其具體表現(xiàn):首先,有利于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。如果各企業(yè)的信用管理制度比較完善,企業(yè)間就會(huì)以誠(chéng)信的態(tài)度進(jìn)行交易,這必然會(huì)讓交易市場(chǎng)變得更加穩(wěn)定,更會(huì)促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。其次,有利于維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序。在當(dāng)今時(shí)代下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,一些企業(yè)為了謀取經(jīng)濟(jì)利益,往往會(huì)采用不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂。而如果各企業(yè)都講誠(chéng)信,守信用,那么不當(dāng)?shù)美那闆r就會(huì)減少,公平競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)增加,市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序就會(huì)轉(zhuǎn)好。最后,有利于提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有講誠(chéng)信,才能獲得良好的口碑,才能創(chuàng)建知名度高的企業(yè)品牌,才能讓企業(yè)自身更具競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)不講誠(chéng)信,那么企業(yè)就難以迅速發(fā)展,更會(huì)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。例如:南京冠生園食品有限公司是一家當(dāng)?shù)刂氖称飞a(chǎn)企業(yè),它主要以生產(chǎn)月餅、元宵、各種糕點(diǎn)等食品為主,在沒(méi)被媒體曝光前,該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益良好,每年至少有兩、三千萬(wàn)的收益,但是,自打該企業(yè)出現(xiàn)“陳餡事件”后,南京冠生園的商業(yè)聲譽(yù)一落千丈,企業(yè)形象幾乎降到冰點(diǎn)。時(shí)隔半年,企業(yè)生產(chǎn)難以為繼、申請(qǐng)破產(chǎn),究其原因是該企業(yè)本身失去了起碼的“誠(chéng)信”,不重視產(chǎn)品質(zhì)量,只想著獲取不法利潤(rùn),結(jié)果既害了消費(fèi)者,又害了自己,更給當(dāng)?shù)卦嘛炇袌?chǎng)也帶來(lái)了嚴(yán)重影響??梢?jiàn),企業(yè)自身誠(chéng)信是非常重要的,如果該企業(yè)信用管理制度完善,就不會(huì)為了謀取利益而使用“陳餡”生產(chǎn)月餅,就不會(huì)造成企業(yè)破產(chǎn)。

  二、我國(guó)企業(yè)在信用管理中存在的普遍問(wèn)題

  盡管我國(guó)工商企業(yè)一直在研究完善企業(yè)信用管理的有效辦法,但是,我國(guó)工商行業(yè)信用管理還存在著以下問(wèn)題:首先,我國(guó)工商企業(yè)內(nèi)部信用管理部門(mén)太多,這必然給企業(yè)信用管理造成一定的影響。例如:在實(shí)際工作中,企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)不了解客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際情況,只知道客戶(hù)和本單位間的財(cái)務(wù)往來(lái)狀況;而企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)了解客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)情況,而不知道客戶(hù)和本單位的財(cái)務(wù)往來(lái)狀況,由于銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)客戶(hù)的認(rèn)知不同,它們?cè)谄髽I(yè)信用管理中必然會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,這必然會(huì)造成企業(yè)信用管理的正常開(kāi)展。其次,銷(xiāo)售部門(mén)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)給信用管理帶來(lái)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的工作人員是以業(yè)績(jī)論英雄,工作人員銷(xiāo)售量的大小直接決定著銷(xiāo)售人員的工資檔次,更有些企業(yè)單位的銷(xiāo)售人員工資實(shí)行全額績(jī)效,也就是說(shuō),這些銷(xiāo)售人員沒(méi)有基本崗位工資,只有銷(xiāo)售產(chǎn)品,才能得到報(bào)酬,所以,銷(xiāo)售人員往往會(huì)為了獲得提成而違規(guī)操作,或者隱瞞客戶(hù)的一些不良信息,這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn),如果真的出現(xiàn)問(wèn)題,后果往往是難以預(yù)測(cè)的。最后,財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)自承擔(dān)信用管理工作,會(huì)出現(xiàn)信用管理不合理現(xiàn)象。例如:財(cái)務(wù)部門(mén)只了解客戶(hù)和本單位的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)部門(mén)分析企業(yè)信用度的好壞也只是以財(cái)務(wù)往來(lái)賬目資料為判斷依據(jù),而有些企業(yè)單位可能和本單位合作時(shí)間較短,根本無(wú)法以財(cái)務(wù)往來(lái)賬目為判斷依據(jù),很容易造成判斷錯(cuò)誤問(wèn)題出現(xiàn),因此,讓財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)自進(jìn)行信用管理是不合理的,只有發(fā)揮單位內(nèi)部各部門(mén)的優(yōu)勢(shì),讓各部門(mén)相互間溝通和協(xié)商,才能保證企業(yè)信用管理更加合理化,才能為企業(yè)降低一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、完善企業(yè)信用管理的有效手段

  1.提高全體職工的信用管理意識(shí)

  企業(yè)信用管理工作不是一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)人就能完成,它是需要企業(yè)全體員工共同參與、互相合作才能做好的。因此,企業(yè)要多宣傳企業(yè)信用管理的重要意義,讓全體員工都認(rèn)識(shí)到信用管理是和每個(gè)人都息息相關(guān)的,只有全體員工相互溝通、共同合作,才能保證企業(yè)信用管理工作落實(shí)到實(shí)處,為企業(yè)降低一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。還有,企業(yè)也要投入更多的人力和物力來(lái)進(jìn)行信用管理,以避免企業(yè)的信用管理工作出現(xiàn)漏洞。

  2.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)

  在以往,企業(yè)信用管理工作主要依靠銷(xiāo)售部門(mén)或者財(cái)務(wù)部門(mén),這必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信用管理不合理問(wèn)題出現(xiàn),因此,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)非常必要。企業(yè)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)后,該部門(mén)可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理進(jìn)行科學(xué)分析、合理規(guī)劃,以保證企業(yè)信用管理向系統(tǒng)化方向發(fā)展。當(dāng)需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用調(diào)查時(shí),該部門(mén)完全有精力進(jìn)行一系列的調(diào)查走訪,銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)只需要簡(jiǎn)單的配合工作可以了。

  3.提高信用管理者的能力

  信用管理者是企業(yè)信用管理的領(lǐng)導(dǎo)者,他的工作能力直接決定著企業(yè)內(nèi)部信用管理工作的優(yōu)劣。企業(yè)信用管理也是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,信用管理者一定要具備豐富的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),有調(diào)節(jié)部門(mén)關(guān)系和優(yōu)化員工配置的能力。在實(shí)際工作中,信用管理者要不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出努力。

  4.建立完善的客戶(hù)資料管理系統(tǒng)

  建立完善的客戶(hù)資料管理系統(tǒng)有利于企業(yè)信用管理的順利開(kāi)展。信用管理工作人員要及時(shí)收集客戶(hù)資料并歸類(lèi)建檔,而且要及時(shí)進(jìn)行信息更新,通過(guò)資料來(lái)判定客戶(hù)的信用度并進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,還要給客戶(hù)設(shè)立信用額度。還有,信用管理人員也要多去稅務(wù)、工商部門(mén)了解客戶(hù)信息,多收集有利于評(píng)估客戶(hù)信用的有關(guān)資料。

  5.嚴(yán)格審查客戶(hù)信用額度

  針對(duì)有些銷(xiāo)售人員為了自己獲得利益,瞞報(bào)客戶(hù)不良信用信息問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部一定要嚴(yán)格審查客戶(hù)信用額度,避免出現(xiàn)超額度賒欠問(wèn)題。具體做法如下:首先,當(dāng)客戶(hù)需要賒欠貨款時(shí),不管是誰(shuí)辦理賒欠業(yè)務(wù),都要經(jīng)過(guò)信用管理部門(mén)進(jìn)行信用評(píng)估,杜絕一切違規(guī)操作問(wèn)題出現(xiàn),保證客戶(hù)信用查詢(xún)按流程辦理,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  6.實(shí)行客戶(hù)等級(jí)制度

  企業(yè)信用部門(mén)首先根據(jù)客戶(hù)和本單位的交易記錄來(lái)判斷客戶(hù)的信用情況,然后再根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況判斷客戶(hù)的還款能力,最后再對(duì)客進(jìn)行等級(jí)定位,為客戶(hù)提供不同的服務(wù)。通過(guò)對(duì)客戶(hù)實(shí)行等級(jí)制度,企業(yè)的信用管理會(huì)更加合理,對(duì)企業(yè)自身和客戶(hù)來(lái)說(shuō)都有好處。結(jié)語(yǔ)企業(yè)內(nèi)部信用管理是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作,因此,工商企業(yè)一定要完善企業(yè)信用管理模式,制定科學(xué)的信用管理制定,讓企業(yè)信用管理工作真正的發(fā)揮作用,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。


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