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如何與90后員工溝通

時間: 鄧蓉795 分享

  90后員工的管理,難就難在管理者的腦子固化、沒搞懂年輕人的內(nèi)心——隔靴搔癢甚至背道而馳的管理方式,80、90后員工崇尚參與,而不是自上而下的灌輸與命令,否則溝通將會變得困難重重。那么要怎么與90后員工溝通才能管理恰當呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了與90后員工溝通的技巧,供你閱讀參考。

  與90后員工溝通的技巧:用重點詞語來展開新的話題

  回顧中國企業(yè)的管理文化,上司與下屬的溝通開場通常利用“封閉式問題”與“為什么式問題”這兩種模式,第一種類問題下屬的回答有限,只能回答YES/NO;第二種類,在下屬心理防線往往會戒備與上司的溝通,不愿意100%發(fā)自內(nèi)心與管理者溝通。利用重點詞展開聊天的關(guān)鍵是:定點一個關(guān)鍵詞,圍繞它為中心展開其它新的話題,舉個栗子:

  【場景】:你的下屬在討論最近很火的電影《復(fù)聯(lián)2》

  錯誤的聊天開場方式是:

  “你們看了《復(fù)聯(lián)2》沒有?”

  “XX,你覺得《復(fù)聯(lián)2》怎樣?”

  下屬一般的回答是:看了/沒看/一般/還好

  管理者直接被打臉,默默走開…

  正確的聊天開場方式是:

  “網(wǎng)上很多人吐槽《復(fù)聯(lián)2》,看了的同事覺得怎么樣?”(關(guān)聯(lián)陳述)

  “《復(fù)聯(lián)2》的翻譯太爛了,你們看了這部電影沒有?”(關(guān)聯(lián)陳述)

  與90后員工溝通的技巧:用釣魚的方式來引申談話

  這種技巧適合于與下屬在溝通工作任務(wù)流程與工作面談的時候使用,作用就是,讓管理者既能和對方哈拉,又不會失了身份,而且能夠勾起對方的好奇心,讓他愿意說。但現(xiàn)實總是殘酷的,大部分管理者習(xí)慣一臉嚴肅,用直鉤釣魚的方式與下屬溝通:罵和批評。這哪有人愿意上釣,你的一句話直接打擊了員工,更別說下屬愿意聊他的工作問題,舉個栗子:

  【場景】:你的一名下屬一周內(nèi)遲到三次

  錯誤的談話方式是:

  “公司不是你家,你連續(xù)遲到,是不是不想干了?”

  下屬一般的回答是:沉默/解釋/反駁

  管理者又被打臉!

  正確的談話方式是:

  “XX,你一周內(nèi)遲到了3次,是不是有什么困難?”(了解情況)

  “最近整天加班趕項目,太累了”(闡述實情)

  “是嗎!這個項目確實對公司今年的業(yè)績很重要,辛苦您們了,但能不能將遲到的次數(shù)控制在1次以內(nèi)呢?”(表示理解)

  與90后員工溝通的技巧:用開放式圈套設(shè)置一個懸念

  如果一個人對某件東西感興趣,然后你把這件東西拿走,當你再次給他這個東西的時候會引發(fā)他更大的興趣。開放式圈套就是:在對話中包括沒有說明的想法,故事,情緒或者感覺。比如,你看《復(fù)聯(lián)2》,在電影的最后出現(xiàn)了一個懸念彩蛋(一個外星人帶上手套說“該到我上場了”),你便會開始期待它的續(xù)作。舉個栗子:

  【場景】:你準備安排一件挑戰(zhàn)性工作給下屬

  錯誤的談話方式是:

  “這個任務(wù)你來負責(zé),星期天要交付給我”

  下屬一般的回答是:好吧/怎么做/做不完

  管理者再被打臉!

  正確的談話方式是:

  “XX,你太厲害,我當時做這個工作時犯了一個愚蠢的錯誤”(設(shè)置疑問)

  “謝謝夸獎,你犯了什么錯誤老大?”

  “有機會再告訴你吧,對了,今天的工作…”(誘惑轉(zhuǎn)移)

  與90后員工溝通的技巧:用講故事讓溝通過程更愉悅

  故事很重要,誰都知道,一般來說,兩個人的對話內(nèi)容80%都是通過講故事來完成的。但上司與下屬的聊天講故事有一個很重要的目的:利用故事誘導(dǎo)出核心需求,比如上司的意圖、提示、表揚等等,比如下屬的安慰、鼓勵、指導(dǎo)等等,員工講的故事往往是反映了內(nèi)心的一些情感。舉個栗子:

  【場景】:你想知道新同事過去的工作經(jīng)歷

  錯誤的聊天方式是:

  “XX,說說你過去的工作經(jīng)歷吧!”

  下屬一般的回答是:好的/明白/額…

  不解釋了,管理者還是被打臉!

  正確的談話方式是:

  “還記得當時第一次進公司在全部同事面前介紹自己,

  心理緊張得很,都不知道怎么說,

  后來嗶哩嗶哩的說了一堆家鄉(xiāng)事和興趣愛好…”(提供提示信息)

  與90后員工溝通的技巧:用聯(lián)系感找到共同的話題

  在與同事相處的時期,我們依靠這種聯(lián)系感來熟絡(luò)對方。這樣的聯(lián)系感越多,管理者與下屬成為好朋友的幾率就越大。深層聯(lián)系感通常是感情和情感掛鉤,也就是交心。一段關(guān)系由淺入深都逃不開深層次聯(lián)系感。要注意的就是,制造深層次聯(lián)系感的時機和地點非常重要。你不能在大清早的和下屬聊他工作的態(tài)度,這會打擊他一天的工作狀態(tài)。舉個栗子:

  【場景】:你知道新同事與你來自同個老家

  錯誤的聊天方式是:

  “XX,聽說你也來自XX”

  下屬一般的回答是:是的/哦/那么巧…

  不解釋了,臉都被打腫了!

  正確的談話方式是:

  “XX,聽說你也來自XX,我也是,

  出來打工都很辛苦,有什么困難隨時跟我說”(聯(lián)系感受)

  與90后員工溝通的技巧:用幽默感打破尷尬的場面

  幽默感這玩意很難模式化的學(xué)習(xí),幽默感更像一種思維方式。但不是你會講笑話就是幽默了。幽默不是因為你的話題,而是因為你這個人。但現(xiàn)在有一種方式能快速讓枯燥的語言變得生動有趣,那就是結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)熱詞”,舉個栗子:

  【場景】:同事在討論聚餐的問題

  錯誤的聊天方式是:

  “你們工作都做完了?現(xiàn)在是上班時間”

  下屬一般的狀態(tài)是:抱怨

  臉都被打歪了吧!

  正確的談話方式是:

  “你們討論聚餐問題,本來我是不愿意插話的,

  但辦公室是工作場所,

  所以我還是duang提醒下大家,

  先將手頭工作完成。”

  總結(jié)

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,不管是朋友聚會,上下屬溝通,聊天話題從來不是問題,關(guān)鍵是我們是否愿意將心比心去聊天,微信雖好,但有一些話,還是面對面聊更顯人情味!

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