現(xiàn)代企業(yè)管理會計有什么內(nèi)容

　　管理會計(Management Accounting)，又稱“內(nèi)部報告會計”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。那么現(xiàn)代企業(yè)管理會計有什么內(nèi)容?

　　一、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的內(nèi)容

　　近年來，企業(yè)管理環(huán)境以及經(jīng)濟環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，因此?，F(xiàn)代企業(yè)管理會計的內(nèi)容與傳統(tǒng)企業(yè)管理會計的內(nèi)容有著很大的不同。

　　從成本管理方面來看，二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代，這個時代企業(yè)產(chǎn)品更多價值都是建立在這種產(chǎn)品自身所包含的市場層面與技術層面的知識和信息。因此，企業(yè)必須在知識層面與信息層面增加各種資源(人力、物力和財力等)的投入，這樣企業(yè)才能長期的可持續(xù)的發(fā)展。此時現(xiàn)代企業(yè)資金投入的重點應該是產(chǎn)品的開發(fā)和市場調(diào)研而不是生產(chǎn)制造成本。面對這種情形.現(xiàn)代企業(yè)成本管理的重點應該是產(chǎn)品的研制開發(fā)方面而非傳統(tǒng)認為的生產(chǎn)制造方面，所以成本管理成了成本計劃，不再是成本控制。

　　為了使會計管理更加適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，首先要做的是.對管理會計中傳統(tǒng)成本核算方法進行革命性地變革：以產(chǎn)品為中心的成本計算將被以作業(yè)為中心的作業(yè)成本計算所代替。通過對作業(yè)成本的確認、計量，為盡可能消除不增加價值的作業(yè)、改進可增加價值的作業(yè)及時提供有用信息，從而促使相關的損失、浪費減少到最低限度其次，為了實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，目前管理會計的內(nèi)容可以相應地拓展與調(diào)整為以下內(nèi)容：第一，調(diào)整適當?shù)耐顿Y規(guī)模，借此降低企業(yè)的運行成本。第二，定期或者經(jīng)常性做好市場調(diào)研工作，通過提高產(chǎn)品豐富性來達到降低企業(yè)運行成本的目的。第三，群策群力，制定科學合理的開發(fā)策略，按照所得大于所費的原則來控制企業(yè)的整體成本。第四，通過勞動投入計劃的合理制定與實施過程中的適時調(diào)節(jié)來降低企業(yè)的成本。

　　為管理決策提供科學的評價與分析現(xiàn)代企業(yè)管理的重點在于決策，而現(xiàn)代企業(yè)管理會計的基本職能之一就是為企業(yè)領導的決策提供必要的依據(jù)。在決策的層面上，傳統(tǒng)的管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結果計算放在首位，而忽視模型運用的前提分析和結果計算的取數(shù)過程，以致影響到會計信息的準確性。

　　也正是因為上述原因.過程比結果更重要。取數(shù)分析的過程比結果計算更加重要，因此也更加具有決策相關性。經(jīng)濟行為分析中的作為計算依據(jù)的取數(shù)正確與否直接決定了計算結果的正確性。二十一世紀高新技術的運用使得企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟結構趨于不穩(wěn)定，對于企業(yè)管理會計的要求就是：第一，比較與分析模型理論前提和現(xiàn)實前提的吻合程度，從而確定所選模型或者對計算結果的可能修正;第二.嚴格遵守取數(shù)分析要求與一般過程，確定取數(shù)方法以及分析方法;第三，評價取得數(shù)據(jù)的可靠性與確定性，剔除所選數(shù)據(jù)巾存在的風險因素;第四，嚴格控制模型中所用數(shù)據(jù)的不確定性因素，并采取相應的控制措施。假如沒有相應的控制措施，一定要對取數(shù)的風險值進行測定，適當?shù)卣{(diào)整取數(shù)的大小。

　　從決策評價標準方面來看，目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利潤最大化(成本費用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大這些利潤、成本和現(xiàn)金標準是特定時代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標來看，上述決策標準已經(jīng)過時，至少說很小全面。

　　二、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的職能及其分析emba論文

　　管理會計的產(chǎn)生晚于財務會計。管理會計不同于財務會計，兩者在各自的職能上存在根本性的差異。管理會計的主要職能是管理與決策，財務會計的主要職能是會計核算與會計記錄。之所以出現(xiàn)管理會計，是由于在企業(yè)的經(jīng)濟活動實踐中，傳統(tǒng)的財務會計由于受諸多因素的限制，自身的職能不能夠充分滿足企業(yè)經(jīng)濟管理的需求，而管理會計恰恰很好地解決了財務會計不能實現(xiàn)企業(yè)管理的這個“短板”問題。管理會計的產(chǎn)生與不斷完善，就是為了彌補財務會計在財務信息分析以及提供相關決策依據(jù)等方面的不足。

　　管理會計的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：

　　第一，組織職能。其職能主要表現(xiàn)為根據(jù)本企業(yè)的實際情況，設計并制訂合理的、有效的責任會計制度和各項具體會計工作的處理程序.以便對人力、物力、財力等有限資源進行最優(yōu)化的配置與使用。

　　第二，規(guī)劃職能。其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計發(fā)揮著規(guī)劃經(jīng)營目標的職能，其職能的實現(xiàn)方式主要是通過編制各種預算與規(guī)劃確定的。它應該在最終決策的基礎之上，把確定好的有關經(jīng)濟目標分解到每一個相關預算當中。

　　第三，控制職能。主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計履行著控制經(jīng)濟過程的作用，具體說，就是把企業(yè)經(jīng)濟過程的事前控制與事中控制進行有機地結合，根據(jù)提前確定的科學可行的種種標準，以及執(zhí)行過程中的實際情況與最初計劃發(fā)生偏差的原因分析.可以及時地采取相應的解決措施。

　　第四，評價職能。其職能主要表現(xiàn)為評價與考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責任單位定期編制的業(yè)績報告，將實際發(fā)生數(shù)與預算數(shù)進行對比、分析來評價和考核各責任單位的業(yè)績，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關系，保證經(jīng)濟責任制的貫徹執(zhí)行。

　　三、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的觀念必須與時更新管理學論文

　　當前，世界已進入了新經(jīng)濟時代，也即信息時代和知識經(jīng)濟時代。與傳統(tǒng)的工業(yè)時代的區(qū)域性強、市場結構較為穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境相比，在信息時代和知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的盈利主要依靠信息的收集和知識的運用，市場需求變化周期短，個性化非常強。目前的市場處于信息大爆炸的時代.市場需求的變化速度更是呈幾何級的增長，及時捕捉市場最新動態(tài)是一個企業(yè)必不可少的能力要求，因此管理會計的市場觀念必須更新。

　　企業(yè)整體觀念是現(xiàn)代企業(yè)管理會計應該有的觀念?，F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是現(xiàn)代化管理，科學規(guī)范的管理是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要內(nèi)容，作為企業(yè)管理核心的管理會計，必須發(fā)揮其工作效能，確保微觀經(jīng)濟信息與宏觀經(jīng)濟信息之間的協(xié)調(diào)與溝通，滿足相關利益團體各方面的需要，同時促進企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)能夠實現(xiàn)資本的保值和增值，最終達到企業(yè)價值最大化。為了更好地適應目前瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境，爭取處于市場競爭的強勢地位，企業(yè)一定要更加重視會計管理工作，加強人員職業(yè)道德教育，建立遵守職業(yè)道德的監(jiān)督考核機制。會計要強化核算職能，規(guī)范會計行為，報賬會計應定期與會計中心核對，以確保財務管理和會計核算資料的真實、完整和統(tǒng)一，提高會計信息質量，客觀地記錄和報告企業(yè)經(jīng)濟活動與經(jīng)營成果，提供管理需要的財務信息，在財務指標的構建、信息的分類與報告等方面，要充分滿足考核投資者對經(jīng)營者委托責任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要，同時滿足社會廣泛的利益團體對企業(yè)了解的需要。

　　建立信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)賬和遠程查詢系統(tǒng)是利用現(xiàn)代化信息手段來處理日常工作，也是會汁電算化發(fā)展的必然要求?？梢院拓斦帧⒑怂阒行?、單位以及政府采購、國庫支付等單位建立信息化聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，把預算控制、財務報賬、財務報表、統(tǒng)計分析、異地查詢監(jiān)督管理等工作全部在網(wǎng)上實現(xiàn)。建立遠程報賬系統(tǒng)，一方面，可以從根本上解決核算中心工作人員的超負荷工作量，工作效率大大提高，能使會計人員有更多的精力從事財務和預算管理工作。另一方面，對單位而言.可以減少報賬等候時間，整個管理流程完全自動化.單位、前臺、后臺之間數(shù)據(jù)資源完全共享，從而實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。建立遠程查賬系統(tǒng)，有利于業(yè)務單位及時了解預算執(zhí)行、財務收支情況.增進核算中心與單位之間的會計信息交流，對會計核算監(jiān)督檢查有重要意義。