關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維及企業(yè)管理創(chuàng)新研討
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)管理方面的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)管理工作中開始結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維對管理工作進行改革創(chuàng)新，形成新的互聯(lián)網(wǎng)綜合管理理念，突出管理效率和效果。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你分享關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維及企業(yè)管理創(chuàng)新研討，希望對你有所幫助!
在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用成為企業(yè)發(fā)展過程中的時代潮流后，在企業(yè)綜合管理過程中，對信息資源的管理開始受到廣泛關(guān)注，如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維的影響對企業(yè)綜合管理工作進行改革創(chuàng)新，成為企業(yè)管理者高度重視的問題?；诖?，十分有必要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的影響積極探索企業(yè)管理創(chuàng)新的措施，制定更加科學(xué)的管理方案，構(gòu)建完善的管理體系，促進企業(yè)綜合管理效益的獲取。
一、我國企業(yè)管理活動中創(chuàng)新發(fā)展存在的主要問題
從互聯(lián)網(wǎng)思維角度對企業(yè)創(chuàng)新管理工作進行分析，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中創(chuàng)新力不足，綜合管理效果偏低，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。如在企業(yè)綜合管理實踐中，存在明顯的營銷管理創(chuàng)新不足、人力資源管理創(chuàng)新不足、融資管理創(chuàng)新不足等問題，在企業(yè)開展?fàn)I銷管理、人力資源管理以及融資管理活動的過程中，并未加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，無法結(jié)合信息技術(shù)的支持探索全新的管理模式，會對企業(yè)綜合管理工作產(chǎn)生不良影響。因此新時期要對企業(yè)綜合管理活動進行改革創(chuàng)新，制定相應(yīng)的綜合管理方案，為企業(yè)的未來建設(shè)和發(fā)展做出正確的指引。
二、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)管理工作進行改革創(chuàng)新的措施
在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)管理工作進行改革創(chuàng)新的過程中，要結(jié)合企業(yè)不同管理內(nèi)容和管理方向?qū)芾砉ぷ鬟M行探索，爭取可以制定更加完善的管理方案，促進綜合管理質(zhì)量的全面提升。
(一)重構(gòu)營銷渠道，促進營銷管理的創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，企業(yè)可以選擇多種類型的營銷管理模式，并且可以結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合應(yīng)用探索多元化的營銷渠道，進而構(gòu)建完善的營銷管理體系，推動營銷管理工作呈現(xiàn)出科學(xué)化和合理化的發(fā)展態(tài)勢。[1]在實際組織開展?fàn)I銷管理活動的過程中，可以加強對管理數(shù)據(jù)的應(yīng)用對營銷工作進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在實際營銷方面明確企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足，并結(jié)合實際情況構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，加強對人工智能的應(yīng)用，爭取能夠最大限度的實現(xiàn)對數(shù)字資源的應(yīng)用，構(gòu)建科學(xué)合理的營銷組織方案，促進營銷工作的落實，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，為企業(yè)管理方面的現(xiàn)代化建設(shè)提供有效的支撐。
(二)優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新人力資源管理體系
在對人力資源管理活動進行改革創(chuàng)新的過程中，企業(yè)也應(yīng)該加強對互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用，即嘗試借助人工智能的支持創(chuàng)新人力資源管理活動，確保能夠?qū)θ肆Y源綜合管理體系加以完善，全面加快企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展總體進程。在大數(shù)據(jù)支持下對企業(yè)管理活動進行改革創(chuàng)新的過程中要更多的應(yīng)用數(shù)據(jù)的支持優(yōu)化管理活動，有效規(guī)避主觀因素對企業(yè)的影響，全面增強企業(yè)的管理成果。首先，要利用數(shù)據(jù)的支持開展人才招聘活動，有效獲取招聘信息，進而全面把握招聘人員的實際情況，按照企業(yè)人力資源管理工作的需求對員工進行招聘，進而對企業(yè)人才結(jié)構(gòu)體系加以完善，支撐企業(yè)的全面建設(shè)和發(fā)展。[2]其次，要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持對人力資源開展科學(xué)合理的規(guī)劃，確保可以借助有效的管理最大限度的挖掘員工的潛力，使員工可以積極主動的投身于崗位工作中，為企業(yè)的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取貢獻(xiàn)力量。如此就能夠借助互聯(lián)網(wǎng)思維的指引在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建相對較為完善的人力資源規(guī)劃體系，促進人力資源管理工作的貫徹落實，推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(三)基于互聯(lián)網(wǎng)思維對融資管理戰(zhàn)略進行創(chuàng)新
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的影響，在對企業(yè)融資管理工作進行改革創(chuàng)新的過程中，要綜合考察多方面的影響因素，進而制定相應(yīng)的營銷管理工作方案，全面促進融資管理效果的提升。首先，政府層面要積極推動互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)融資管理工作的有機結(jié)合，從企業(yè)融資管理角度創(chuàng)建完善的市場環(huán)境，保障金融機構(gòu)和企業(yè)雙方的穩(wěn)定發(fā)展，促進市場經(jīng)濟秩序的構(gòu)建和市場經(jīng)濟的穩(wěn)定運行。同時還要注意對政策支持作用進行強化，進而確?？梢栽谡叩挠行еС窒绿岣呔C合管理效果，為市場經(jīng)濟的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。[3]其次，從企業(yè)層面進行研究，企業(yè)要按照規(guī)定的資金，引入相應(yīng)的資金來支持互聯(lián)網(wǎng)金融平臺本息支付工作，實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的長久合作，進而在推動互聯(lián)網(wǎng)金融市場發(fā)展的基礎(chǔ)上，使企業(yè)融資呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)管理效益的提升創(chuàng)造理想化的條件，全面促進綜合管理效果的增強。
三、結(jié)語
綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)得到廣泛應(yīng)用的社會背景下，在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，應(yīng)該注意結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維對綜合管理工作進行調(diào)整，在實際管理工作中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強對信息資源的應(yīng)用，進而綜合發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維的重要作用，全面提高企業(yè)管理和發(fā)展效果。
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