人力資源管理的職責
人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。下面跟著學習啦小編一起來看看人力資源管理的職責。
人力資源管理的職責
(1)把合適的人配置到適當?shù)墓ぷ鲘徫簧?
(2)引導新雇員進入組織(熟悉環(huán)境);
(3)培訓新雇員適應新的工作崗位;
(4)提高每位新雇員的工作績效;
(5)爭取實現(xiàn)創(chuàng)造性的合作,建立和諧的工作關系;
(6)解釋公司政策和工作程序;
(7)控制勞動力成本;
(8)開發(fā)每位雇員的工作技能;
(9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣;
(10)保護雇員的健康以及改善工作的物質環(huán)境。
戰(zhàn)略性人力資源管理
(1)在管理理念上,認為人力資源是一切資源中最寶貴的資源,經(jīng)過開發(fā)的人力資源可以升值增值,能給企業(yè)帶來巨大的利潤。
(2)在管理內(nèi)容上,重點是開發(fā)人的潛能,激發(fā)人的活力,使員工能積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作。
(3)在管理形式上,強調(diào)整體開發(fā),要根據(jù)企業(yè)目標和個人狀況,為其做好職業(yè)生涯設計,不斷培訓,不斷調(diào)整職位,充分發(fā)揮個人才能。
(4)在管理方式上,采取人性化管理,考慮人的情感、自尊與價值。
(5)在管理手段[2]上,在人力資源信息系統(tǒng)等方面均由計算機自動生成結果,及時準確地提供決策依據(jù)。
(6)在管理層次上,人力資源管理部門處于決策層,直接參與企業(yè)的計劃與決策。
人力資源管理的任務
人力資源管理的基本任務在于為組織發(fā)展提供人力資源上的保證,加里·德斯勒把它概括為六個方面:
通過計劃、組織、調(diào)配、招聘等方式,保證一定數(shù)量和質量的勞動力和專業(yè)人才,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
通過各種方式和途徑,有計劃地加強對現(xiàn)有員工的培訓,不斷提高他們的勞動技能和業(yè)務水平。
結合每個員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標,對員工進行選拔、使用、考核和獎懲,盡量發(fā)揮每個人的作用。
協(xié)調(diào)勞動關系。運用各種手段,對管理者與被管理者、員工與雇主、員工與員工之間的關系進行協(xié)調(diào),避免不必要的沖突和矛盾。同時,要考慮到員工的利益,保障員工的個人權益不受侵犯,保證勞動法的合理實施。
對員工的勞動給予報酬。通過工作分析和制定崗位說明書,明確每個崗位的功能和職責,對承擔這些職責的人的工作及時給予評價和報酬。
管理人員的成長。管理人員的培訓和開發(fā)是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容之一,要保證任何部門、任何位置的負責人隨時都有勝任的人來接任。
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