財(cái)務(wù)管理存在哪些問題
財(cái)務(wù)管理存在哪些問題
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理中存在著哪些問題呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的財(cái)務(wù)管理存在哪些問題后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
財(cái)務(wù)管理存在哪些問題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們可以足不出戶，就購(gòu)買到自己心儀的商品，這就促使物流企業(yè)發(fā)展越來越快，然而盡管現(xiàn)今的物流企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和數(shù)量都在不斷地增加，但是財(cái)務(wù)管理方面卻仍然存在著或多或少的問題，無法有效地達(dá)到物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的。
一、財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)資金使用效率不高
現(xiàn)代物流企業(yè)在對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行使用的時(shí)候因?yàn)榕渲玫姆椒ú粔蚩茖W(xué)合理，造成對(duì)資金的使用太過隨便，沒有進(jìn)行充分有效地運(yùn)用，這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成了很大的影響，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)存在很大的金融風(fēng)險(xiǎn)、在進(jìn)行資金的運(yùn)作時(shí)束手束腳，無法實(shí)現(xiàn)良好的效益。期刊之家論文代寫代發(fā)請(qǐng)扣一一二七六三五一六三四企業(yè)沒有對(duì)各個(gè)部門的收入和支出進(jìn)行合理的規(guī)劃，而只是根據(jù)各個(gè)部門上報(bào)的收入和支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并沒有根據(jù)各個(gè)部門實(shí)際的資金需求、資金使用的范圍和方法進(jìn)行實(shí)時(shí)的規(guī)劃，造成大量的資金被閑置或者無法統(tǒng)籌運(yùn)用。
(二)融資較為困難
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越快，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，物流企業(yè)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行不斷地改革和發(fā)展，然而這些成本對(duì)于企業(yè)自身實(shí)力來說，是無法全部籌集的，其需要銀行等信貸金融機(jī)構(gòu)予以支持，然而現(xiàn)今物流企業(yè)的融資較為困難，信貸機(jī)構(gòu)對(duì)物流企業(yè)的融資限定了比較高的條件，其所需的費(fèi)用也不菲，許多物流企業(yè)都無法進(jìn)行較多的融資。
(三)財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)
現(xiàn)代物流企業(yè)多是在某一地區(qū)建立企業(yè)的總部，在其他多個(gè)地區(qū)建立分支機(jī)構(gòu)，因此，物流企業(yè)多呈現(xiàn)一個(gè)金字塔的形狀，下屬的分支機(jī)構(gòu)非常繁多，在進(jìn)行物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的時(shí)候因?yàn)閷?duì)象的繁多很難進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)籌，無法對(duì)其財(cái)務(wù)的管理進(jìn)行全方位的監(jiān)控，因此，很多物流分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作的核實(shí)和計(jì)算不符合規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管和控制沒有遵循企業(yè)的章程的規(guī)定，出現(xiàn)很多違法違紀(jì)的現(xiàn)象。具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員較少，無法運(yùn)用科學(xué)有效的手段對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二、改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
(一)進(jìn)行全方位預(yù)算管理，重視財(cái)務(wù)管理
在進(jìn)行現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，需要考慮多個(gè)方面的因素。其中最重要的就是需要對(duì)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行充分地重視。物流企業(yè)十分注重流通問題，這不僅包括貨物的流通，也包括資金的流通，因此，財(cái)務(wù)的管理對(duì)物流企業(yè)來說至關(guān)重要，物流企業(yè)要提高財(cái)務(wù)預(yù)
算管理在整個(gè)企業(yè)管理上的地位，從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者管理者到物流企業(yè)的工作人員都應(yīng)當(dāng)致力于對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制;物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)改變以往先對(duì)物流企業(yè)的收入和支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，再根據(jù)具體的收支情況對(duì)上級(jí)部門進(jìn)行匯報(bào)的情況，而要通過對(duì)物流企業(yè)短期內(nèi)和長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的業(yè)務(wù)目標(biāo)的把握，對(duì)財(cái)務(wù)的具體情況進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制，從而更好地使其符合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo);在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)要考慮各方面的因素進(jìn)行決策，應(yīng)當(dāng)根據(jù)物流企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)、在物流行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果、企業(yè)具體的資金使用情況以及一些有關(guān)預(yù)算的相關(guān)指標(biāo)，從而更好地對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算;在對(duì)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位預(yù)算之后，應(yīng)當(dāng)將預(yù)算內(nèi)容換算成具體的目標(biāo)分配到物流企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)小組甚至每個(gè)人之中，使每個(gè)單位的目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)明晰，提高其工作的積極性和主動(dòng)性;在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行評(píng)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容，對(duì)收入和支出的情況和預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行核實(shí)和檢查，嚴(yán)格對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行控制，從中對(duì)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題予以解決，采取適當(dāng)?shù)呐e措使物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
(二)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度
當(dāng)代社會(huì)的物流企業(yè)既有中小型，也有大型的，但是不管是中小型的還是大型的，大多數(shù)的物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還是人工化的，或者是半信息化，真正做到財(cái)務(wù)管理的信息化的物流企業(yè)是非常少的。但是，財(cái)務(wù)管理的信息化對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展卻是十分重要的。如果物流企業(yè)沒有對(duì)本公司的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)很好的了解，更多論文參考資料,請(qǐng)登錄期刊之家網(wǎng)查詢,或扣扣在線咨詢.那么該物流企業(yè)的發(fā)展就會(huì)舉步維艱。物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化具有許多益處，它可以使物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率得到顯著提高，其自動(dòng)化和智能化的特點(diǎn)可以使物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟進(jìn)和監(jiān)控、調(diào)整，因此，必須要完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化，要提高財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)水平，使其可以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的更新和調(diào)適，為有效率地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理提供支持和保證。
(三)精簡(jiǎn)優(yōu)化機(jī)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一般意義上的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的主要工作是對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，而實(shí)際上，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理也需要一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，這樣才能對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行更好地預(yù)算、審核和對(duì)成本進(jìn)行更好地控制。因此，應(yīng)當(dāng)采用各種方式引進(jìn)和培養(yǎng)具有高財(cái)務(wù)管理技能和職業(yè)道德素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，并且保證其對(duì)計(jì)算機(jī)的使用具有所需要的能力，對(duì)在財(cái)務(wù)管理上遇到的問題和困難能夠很好地進(jìn)行分析和解決。這樣不僅可以用更少的人力對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和核算，精簡(jiǎn)優(yōu)化了財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，將節(jié)省的成本應(yīng)用于對(duì)財(cái)務(wù)人員和管理人員的培訓(xùn)和教育方面，打造出一支具有較高職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的人才隊(duì)伍，可以對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行很好地預(yù)算和管理。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要存在的問題有哪些
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)物，是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。每個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，都受到會(huì)計(jì)環(huán)境和企業(yè)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略等因素的影響，使得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)扭曲企業(yè)的實(shí)際情況。這種企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的不足導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的局限性，進(jìn)而影響投資決策、經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)果。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要存在的問題有
1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表資料時(shí)效性不強(qiáng) 為了向企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表采取了定期報(bào)告的制度。而如今，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇、科技的進(jìn)步和金融工具的日新月異，經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生了急劇變動(dòng)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)適時(shí)轉(zhuǎn)換，會(huì)計(jì)信息使用者要求會(huì)計(jì)能夠隨著業(yè)務(wù)變化而變化，提供“實(shí)時(shí)”信息。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)外披露的財(cái)務(wù)信息的有用性在很大程度上取決于它的及時(shí)性。過時(shí)的信息已無助于決策甚至有害于決策。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者來講，會(huì)計(jì)信息的披露和傳遞是越快越好。
1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表可比性較差 會(huì)計(jì)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出的主觀選擇，各個(gè)企業(yè)會(huì)有不同的會(huì)計(jì)戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)戰(zhàn)略包括決定會(huì)計(jì)政策的選擇、會(huì)計(jì)估計(jì)的選擇、補(bǔ)充披露的選擇以及報(bào)告具體格式的選擇。不同的會(huì)計(jì)戰(zhàn)略會(huì)導(dǎo)致不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的差異，并影響其可比性。例如，對(duì)同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)的賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許使用幾種不同的規(guī)則和程序，企業(yè)可以自行選擇。包括存貨計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、壞賬的計(jì)提方法、對(duì)外投資的核算方法、所得稅會(huì)計(jì)的核算方法等。會(huì)計(jì)核算過程中存在會(huì)計(jì)估計(jì)，使得會(huì)計(jì)報(bào)表中的某些數(shù)據(jù)并不是十分精確的，如固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊率、凈殘值率，含有人為主觀估計(jì)因素。即使在同一集團(tuán)下的子企業(yè)，執(zhí)行的會(huì)計(jì)政策也有不同，使用的會(huì)計(jì)估計(jì)方法也有不同。雖然企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇有一定的表述，但報(bào)表使用者未必能完成可比性的調(diào)整工作。
1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表軟性資產(chǎn)未能披露 基于貨幣計(jì)量原因，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表只能反映企業(yè)的有形資產(chǎn)。如今企業(yè)的資產(chǎn)軟性化，無形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要源泉。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、人才資源的質(zhì)量和管理、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新能力等軟性資產(chǎn)未能予以披露。僅靠有形資產(chǎn)，企業(yè)已經(jīng)難以保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，信息時(shí)代呼喚新的競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的開發(fā)與利用能力已經(jīng)成為創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要決定因素。無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比重及所起的作用已不容忽視。特別是在高科技與信息企業(yè)里，擁有的人力資本和無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)整體價(jià)值的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)比有形資產(chǎn)大。然而，并非所有無形資產(chǎn)都可以用貨幣加以計(jì)量。如利潤(rùn)表反映的是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益，排斥或忽視了其它未實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值，報(bào)表使用者無法了解企業(yè)重要的軟性資產(chǎn)對(duì)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)及未來發(fā)展的信息。
1.4 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量滯后 我國(guó)會(huì)計(jì)核算有五種計(jì)量屬性，即歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)價(jià)值、現(xiàn)值和公允價(jià)值。會(huì)計(jì)規(guī)范要求以歷史成本反映資產(chǎn)價(jià)值，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值。公允價(jià)值計(jì)量因?yàn)槭苌a(chǎn)要素市場(chǎng)不很活躍，相關(guān)的公允價(jià)值難以取得;市場(chǎng)執(zhí)法和管理不嚴(yán);會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低等因素造成實(shí)施起來困難重重。盡管各種計(jì)量屬性同時(shí)并存，實(shí)際上，在企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中是成本而不是價(jià)值反映著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，可報(bào)表使用者(特別是投資者)卻更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加。而企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表無法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。
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