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名人取得成功的事例有哪些

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名人取得成功的事例有哪些

  堅持是成功的基礎(chǔ),需要我們不懈的努力;堅持是一種信念,為了現(xiàn)實理想而努力奮斗;堅持是打開成功之門的鑰匙,它讓我們實現(xiàn)自己的理想,取得成功!學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了名人取得成功的事例,大家一起來看看吧。

  名人取得成功的事例篇1

  1982年的時候,18歲的馬云迎來了生命里的第一次高考。不過馬云并沒因數(shù)學(xué)不好而退縮,反而做出了一個令人驚訝的舉動,因為在他的報考志愿表上赫然寫著:北京大學(xué)。

  當(dāng)那年的高考成績出來以后,馬云也算創(chuàng)造了個小奇跡,他的數(shù)學(xué)成績是——1分。

  心灰意冷的馬云和他一個表弟一起去賓館應(yīng)聘服務(wù)生,結(jié)果因為長得有點兒歪瓜裂棗的意思,愣是讓老板給拒了。沒辦法,他通過找關(guān)系,才做了一份給出版社送書的活兒。也許一輩子也就這樣了吧。

  但是這時候路遙的《人生》的改變了馬云的想法,馬云開始了艱苦的復(fù)讀,并在19歲的那一年,再次走進了高考的考場。不過他的數(shù)學(xué)成績嘛……高考成績出來以后,馬云的數(shù)學(xué)成績實現(xiàn)了同比1800%的迅猛增長——19分!

  馬云又開始了一遍打工一邊復(fù)習(xí)的日子。就這樣,到了馬云20歲那年,他毅然參加了第三次高考。在馬云高考的前一天,有一位姓余的老師對馬云說,就你這個數(shù)學(xué)成績,能考及格了我就把姓兒倒過來寫。無論這老師是什么心態(tài),馬云是被刺激的夠嗆,他想出了一個絕招。

  在考數(shù)學(xué)之前,馬云背下了10個基本的數(shù)學(xué)公式,考試開始以后就一個一個的往公式里套。用這種獨門絕技,馬云這次數(shù)學(xué)的考試成績還真就及格了——79分。

  雖然馬云這回數(shù)學(xué)成績大幅提高,不過他總分數(shù)比本科線還是差5分。唉,也行啊,馬云心想,有個大學(xué)上就不錯了,管他是本科還是專科,也算圓了自己的一份堅持。就當(dāng)馬云準(zhǔn)備進杭州師范的時候,又發(fā)生了一件事。

  那就是當(dāng)年杭州師范英語系由于剛升到本科,以至于報考的學(xué)生竟然不夠招生數(shù)。于是校領(lǐng)導(dǎo)做了一個令馬云感覺是天上掉餡餅的決定,那就是讓幾個英語成績好的專科生直升本科。

  于是,英語成績很牛的馬云光榮的以本科生的身份踏進了杭州師范。

  名人取得成功的事例篇2

  一提起史泰龍,大家都知道他是一個世界頂尖級的電影巨星,可他的人生經(jīng)歷更讓人心酸,更能給人啟迪。

  史泰龍生長在一個酒賭暴力家庭,父親賭輸了就拿他和母親撒氣,母親喝醉了酒又拿他來發(fā)泄,他常常是鼻青臉腫。

  高中畢業(yè)后,史泰龍輟學(xué)在街頭當(dāng)起了混混兒,直到20歲那年,有一件偶然的事刺痛了他的心。再也不能這樣下去了,要不就會跟父母一樣,成為社會的垃圾,我一定要成功!

  史泰龍開始思索規(guī)劃自己的人生:從政,可能性幾乎為零;進大公司,自己沒有學(xué)歷文憑和經(jīng)驗;經(jīng)商,沒有任何的資金,竟沒有一個適合他的工作,他便想到了當(dāng)演員,不要資本,不需名聲,雖說當(dāng)演員也要條件和天賦,但他就是認準(zhǔn)了當(dāng)演員這條路!

  于是,史泰龍來到好萊塢,找明星、求導(dǎo)演、找制片,尋找一切可能使他成為演員的人,四處哀求:“給我一次機會吧。我一定能夠成功!”可他得來的只是一次次的拒絕。

  “世上沒有做不成的事!我一定要成功!”史泰龍依舊癡心不改,一晃兩年過去了,遭受到了1000多次的拒絕,身上的錢花光了,他便在好菜塢打工,做些粗重的零活以養(yǎng)活自己。

  “我真的不是當(dāng)演員的料嗎?難道酒賭世家的孩子只能是酒鬼、賭鬼嗎?不行,我一定要成功!”史泰龍暗自垂淚,失聲痛哭。

  “既然直接當(dāng)不了演員,我能否改變一下方式呢?”史泰龍開始重新規(guī)劃自己的人生道路,開始寫起劇本來,兩年多的耳濡目染,兩年多的求職失敗經(jīng)歷,現(xiàn)在的史泰龍已經(jīng)不是過去的他了。

  一年之后,劇本寫出來了,史泰龍又拿著劇本四處遍訪導(dǎo)演,“讓我當(dāng)男主角吧,我一定行!”

  “劇本不錯,當(dāng)男主角,簡直是天大的玩笑!”他又遭受了一次次的拒絕。“也許下一次就行!我一定能夠成功!”一次次失望,一個個的希望又支持著他!“我不知道你能否演好,但你的精神一次次地感動著我。我可以給你一次機會,但我要把你的劇本改成電視連續(xù)劇,同時,先只拍一集,就讓你當(dāng)男主角,看看效果再說。如果效果不好,你便從此斷絕這個念頭!”在他遭遇1300多次拒絕后的一天,一個曾拒絕過他20多次的導(dǎo)演終于給了他一絲希望。

  史泰龍經(jīng)過3年多的準(zhǔn)備,現(xiàn)在終于可以一展身手了,因此,他絲毫不敢懈怠,全身心地投入。第一集電視連續(xù)劇創(chuàng)下了當(dāng)時全美最高收視紀(jì)錄,最終,史泰龍成功了!

  名人取得成功的事例篇3

  進入21世之后,人類的生活水平的提高、科學(xué)技術(shù)的進步,同時,我們的生活中也增加了各式各樣的電器,在享受著這些洗衣機、電冰箱、電視機帶來的便利的同時,也許,人們會問,全世界最大的電器制造商是誰呢?經(jīng)過各方面專家和機構(gòu)的調(diào)查研究,答案就是聞名全世界的松下電器公司。

  提起“松下”這個牌子,大家基本上都知道,電視上、廣告里、日常生活中,我們都會聽到這個熟悉的名字。而它的創(chuàng)始者相信很多人也不陌生,他就是就是松下幸之助,一個瘦削卻有著巨大力量的人,日本的“經(jīng)營之神”。

  從“學(xué)徒”到“老板”

  古詩有云:“梅花香自苦寒來”,任何一個成功的人的背后都有一段不為常人所知的辛酸,他們的成功都是付出了極其辛苦的代價而得到的。松下幸之助也是如此,他從9歲就開始了自己的做工生涯。

  1894年,松下幸之助出生在日本一個貧窮的家庭里,在松下很小的時候,由于家境的窘困,兄姐一個個夭折,而父親又欠了很多的債,于是,剛上小學(xué)四年級的他就忍痛離開了父母,來到大阪,開始了個人獨立生活的歷程。

  剛到大阪的時候,松下在一家火盆店開始了學(xué)徒生涯。松下的職務(wù)就是學(xué)徒兼看小孩。在家過慣了苦日子,所以幫別人打打雜并不感到辛苦,可是內(nèi)心是非常寂寞的。晚上就寢后就會想起母親,就會哭個不停。剛開始的四五天都是這樣,待久了以后,偶爾想起來還是會哭,畢竟他還只是個孩子。

  火盆店在一年之后關(guān)門了,于是,店主介紹松下到“五代自行車”店工作,,1906年,不幸的是,松下的父親在這一年也因病去世了,年幼的他便成了家里惟一的男子漢,必須擔(dān)負起養(yǎng)家的重任。

  值得慶幸的是,新老板一家都對他很好,他們教會了他許多作為商人應(yīng)該具備的知識和素質(zhì)。慢慢的,松下長大了,是在自行車店繼續(xù)干下去,還是另找其他的工作?就在這時,松下表現(xiàn)出他的長遠目光和才智。當(dāng)時,自行車行業(yè)雖然比較興旺,但是隨著自行車的普及,利潤是越來越少了,而電氣行業(yè)是新興的,如果自己轉(zhuǎn)入這行,一定會有所成就。

  1910年,年輕的松下毅然辭去了自行車店的工作,來到大阪電燈公司做練習(xí)工。這個工作看似低微,特別的不起眼,然而卻改變了松下的一生,從此他的一生便與這個行業(yè)無法分開了。

  做練習(xí)工雖然辛苦,但是也是有意思的,每天都要推著裝滿工具和材料的手推車走街串巷,給老百姓裝配電線和安置電燈。在熱情為別人服務(wù)的同時,松下也提高了自己的技術(shù)。在這時候,松下深感自己的知識太欠缺了,于是主動上了夜間大學(xué)。

  這種白天上班、夜間上學(xué)的做法特別的辛苦,而松下的身體又一向不好,所以沒能堅持下來。這時的松下已經(jīng)由于出色的工作成績,被提拔為檢驗員了。

  通常一般人要是在22歲時當(dāng)上檢驗員,就會成為眾人羨慕的對象,也可以心滿意足,安安穩(wěn)穩(wěn)地過著小職員的舒適生活。好多人安穩(wěn)的人生是人生,松下積極進取的人生也是人生,主要在于自己是如何選擇。

  松下并不滿足于舒適的生活,他想改變自己,過一種更有干勁、更有活力的生活。同時,聰明的他這時已經(jīng)設(shè)計出了一種改良燈插座,他想靠自己的技術(shù),靠自己辦的企業(yè)生活,而不是做別人的員工,依靠工資生活。

  1917年6月20日,公司挽留對他不起任何左右,于是,便批準(zhǔn)了他的辭職。

  艱難中的崛起辭職后的松下面臨的問題是特別多的,想要開辦自己的企業(yè),不是那么容易的,一無資金,二無人員,三無廠房,這些問題倒還是其次的,他們親自動手,倒也克服了一些難關(guān)。

  但是,最難解決的是技術(shù)問題,松下發(fā)明的那個新插座,其他方面都解決了,就是外殼的材料問題,大家都沒有了主意。松下等人都知道那是一種合成材料,其成份大概是瀝青、石綿、滑石粉一類東西,但究竟是何比例、怎樣合成,就一竅不通了。

  在今天,這類的合成品到處可以見到,不再新鮮,其配方和合成技術(shù)也大多進入了公用領(lǐng)域??稍诋?dāng)時,那是一種新型行業(yè),不用說許多技術(shù)工藝還處在摸索階段,就是已有的資料也被發(fā)明者視為絕對機密的技術(shù)資料,秘而不宣。

  松下在此時并沒有退卻,他認為“不懂有不懂的好處”。這是因為,不了解當(dāng)然也就沒有什么顧忌,敢于嘗試,敢于往前闖。

  松下和幾個合作者反復(fù)實驗,找回一些生產(chǎn)此產(chǎn)品的廠家的材料加以分析,但還是不能合成。幸運的是,這時候有個舊同事出現(xiàn)了,他知道這種技術(shù),終于1917年11月,松下終于生產(chǎn)出這種改良燈插座。

  生產(chǎn)出來這種改良燈插座,可是,怎么把他推向市場呢?推銷商一個都不認識,松下只好派人試探性地到各地推銷,連續(xù)10天,只賺了10元錢,每天最多賣出一個燈插座,連本都沒有收回來。不要說再搞革新了,大家的生計也都有了問題。因為大家畢竟都是拖家?guī)Э诘娜耍剿嗌俚共灰o,可是總得有飯吃。

  沒有具體計劃,沒有資金,也沒有薪水的保證,松下的合作者深感為難。雖說他們很愿意和松下一起干下去,但面對此種情況,他們很無奈,只能另找工作謀生,暫時與松下分手。最后,只剩下松下的妻子、內(nèi)弟和松下三個人了。

  松下在此時也曾有過另做其他生意的打算,但是很快就放棄了這種念頭,最后堅定了堅持近來的事業(yè)計劃。

  這是因為他認為,無論如何也不能放棄這種努力,一定要堅持下去。對于這項工作,松下內(nèi)心深處覺得前途無量,特別的有信心。這種在深陷的谷地不只是看到黑黑的峭壁,而且更看到峭壁上面的坦途的信念,正是松下此次、也是以后無數(shù)次闖過難關(guān)的支柱和動力所在,是松下走向成功和輝煌的良好素質(zhì)所在。

  松下正是依靠這種信念來創(chuàng)業(yè)的,在兩個伙伴離開以后,他的小作坊就只剩下了三人,松下沒有泄氣,夫妻二人再加內(nèi)弟井植歲男,辛辛苦苦地操勞著。而在山窮水盡、無飯可吃的時候,松下就把自己和妻子的衣飾等等送進當(dāng)鋪。

  55年以后的一天,已經(jīng)功成名就的松下偶然從住宅的倉庫里保存的一包舊文書中,發(fā)現(xiàn)一本年輕時典當(dāng)衣物的賬冊,依據(jù)賬面上的記載,從1917年4月13日到1918年8月止,共有十幾次將他夫人的衣服、首飾等物送進當(dāng)鋪。這一本賬冊,把松下當(dāng)時生活之困窘、事業(yè)之艱難,生動地記錄下來。

  他們的堅持沒有白費,終于在12月初的時候,機會來了,有個電器廠需要一種電風(fēng)扇底座,材料與燈殼一樣,松下接下了這個訂單,賺得了平生的第一個80元。

  1918年,經(jīng)過改進的新燈插座得到了市場的認可,價廉物美帶來的是滾滾財源。

  正如剛一開始到時候,松下不愿意做個平凡的職員,同樣,成功后的松下也不會固步自封,在保持老產(chǎn)品暢銷的同時,他又在想新的發(fā)明了。在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn),松下敏銳地發(fā)現(xiàn):雖然自行車已經(jīng)廣泛應(yīng)用,但夜間騎車照明的問題卻沒有得到徹底解決。如果能發(fā)明用干電池為能量的車燈,肯定能夠取代以往的蠟燭、煤油燈,不出所料,“炮彈型車燈”順利進入市場,獲得了成功。

  松下在以后的日子里,不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,占領(lǐng)各種領(lǐng)域。

  在“一戰(zhàn)”蕭條的歲月里,他開發(fā)發(fā)射式電爐、電熨斗、新型收音機等等。“二戰(zhàn)”之后,他生產(chǎn)的電視機、洗衣機、電冰箱更是為他帶來了空前的利潤。

  挫折中的奮起松下企業(yè)的路走得并不平坦。多少次已經(jīng)進入絕境,多少次又柳暗花明,經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)的松下電器,在今天依然這么壯大,是非常不容易的事情。

  二戰(zhàn)之后,由于日本戰(zhàn)敗投降,聯(lián)合國對日本進行接管。最高總司令麥克阿瑟對一些大公司三井、三菱、松下進行經(jīng)營限制,作為公司的總經(jīng)理,松下被要求辭職。

  最后由于員工們大力挽留,松下的位置算是被保留了。但是企業(yè)的境遇卻是極其糟糕的,貸款全面取消,生產(chǎn)不能正常進行,工資都發(fā)不出來。

  1949年初,松下公司所欠稅款數(shù)額居全日本第一,許多員工都辭職了,松下的個人生活都入不敷出,只能靠朋友借貸度日。

  全行業(yè)都是特別的不景氣,但是松下并不氣餒。他有以下的主張和實踐:不景氣時,正好可以思考反省檢討研究。對于不景氣的來頭,對于克服不景氣的方案,等等,都可以思索。這一思索,可能好計劃、好主意就源源而出。許多人對付不景氣的法子是停產(chǎn)減員。

  松下以為,停產(chǎn)是無可奈何的事情,減員是不要的。如果擔(dān)心浪費人力,那就找些事情來做,比如平時忽略的技術(shù)培訓(xùn)搞起來,平時沒有照顧到的顧客格外照顧一下,該檢修的機器徹底檢修一下。

  1949年2月,美方逐漸改變對日政策,日本經(jīng)濟開始慢慢的復(fù)蘇。松下在長期的忍辱負重中看到了希望。經(jīng)歷了許多的磨難,除了雄心之外,松下比過去多了些沉著、冷靜和謙遜。

  松下也開始重新給自己的企業(yè)定位,他不再把自己當(dāng)成一個有所成就的企業(yè)家,而是當(dāng)成業(yè)界的小字輩;也不把松下電器當(dāng)成是一個“小巨人”,而是當(dāng)成剛起步的新企業(yè)。松下并不是看低自己和松下電器,而是站在世界企業(yè)界的立場審視、評價自己和松下電器。基于這樣的認識,他提出了已有33年歷史的松下電器“重新開業(yè)”的口號。

  1951年1月,他在新年經(jīng)營方針的談話中,闡述了自己的這種觀點:“我們的公司從33年前創(chuàng)辦至今,這算是第一期,由1951年起算是第二期的開幕。”

  松下電器在戰(zhàn)后的騰飛以及長期高度發(fā)展,這種“重新開業(yè)”的心態(tài),是極其可貴的。

  1961年,正值事業(yè)巔峰的松下幸之助宣布退休,但3年后的一場危機又把這位年屆71歲高齡的老人推到了浪巔。由于日本經(jīng)濟的過度膨脹,市場急劇惡化,到1964年,因經(jīng)銷商無法獲利而有怨氣,如果解決不好,可能會造成經(jīng)銷商大量流失的嚴(yán)重局面,松下毅然決定,以董事長的身份暫時代理公司的營業(yè)部部長職務(wù)。這個職務(wù)重新燃起了他年輕時代的斗志,每天按時上班,在第一線工作。在他的努力下,公司不但走出了低谷,同時又上演了一出在經(jīng)濟不景氣時期高速增長的好戲,全國200多個銷售公司聯(lián)合給他贈送了一尊“天馬行空”像,以表示感激之情。

  這就是松下:永不言敗,從挫折中奮起。


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