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可交換債券是什么

時(shí)間: 宋鵬849 分享

  自2013年可交換債券發(fā)行以來(lái),公開(kāi)方式發(fā)行的可交換債券有5支,發(fā)行面額共計(jì)132億元,非公開(kāi)方式發(fā)行的可交換債券有28支,發(fā)行面額共計(jì)135.55億元。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你分享可交換債券是什么的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

  細(xì)說(shuō)可交換債券

  一、可交換債券市場(chǎng)基本概況

  可交換債有公開(kāi)發(fā)行和非公開(kāi)發(fā)行兩種。

  (一)可交換債券目前到市場(chǎng)規(guī)模

  從可交換債券市場(chǎng)發(fā)行情況來(lái)看,公開(kāi)以及非公開(kāi)方式發(fā)行的可交換債券發(fā)行面額基本持平,但是相比公開(kāi)發(fā)行方式,非公開(kāi)發(fā)行具有靈活性更高、適用面更廣等優(yōu)勢(shì),非公開(kāi)方式發(fā)行的可交換債券數(shù)量更多。

  (二)可交換債券期限結(jié)構(gòu)分布

  到目前為止,公開(kāi)發(fā)行的可交換債券數(shù)量較少,債券期限均為3年以上,分別為3年期2支,5年期2支和6年期1支。而非公開(kāi)方式發(fā)行的可交換債券期限多為3年以下,較集中于2年期和3年期債券,分別為13支和8支,其他期限的非公開(kāi)方式發(fā)行的可交換債券為1年期4支,1.5年期2支,4年期1支。

  (三)可交換債券票息分布

  公開(kāi)發(fā)行的可交換債券的票息分布較為集中,在1%-1.7%之間,非公開(kāi)方式發(fā)行的可交換債券票息分布相對(duì)分散,位于0.0950%-10%之間。相對(duì)于同一發(fā)行人股權(quán)質(zhì)押融資而言,可交換債券融資成本一般更低。

  二、可交換債券市場(chǎng)展望

  可交換債券作為債券的一種,在純債基礎(chǔ)上,嵌入了標(biāo)的股票的看漲期權(quán),因此可交換債券具有低成本融資、高溢價(jià)平穩(wěn)減持的優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)發(fā)展可交換公司債券既有利于拓展直接融資渠道,盤活企業(yè)存量資產(chǎn),又能夠契合國(guó)企改革需求,有助于國(guó)企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。因此,未來(lái)可交換債券市場(chǎng)有望得到進(jìn)一步發(fā)展。

  (一)可交換債券能夠拓寬企業(yè)融資渠道,有助于盤活企業(yè)存量資產(chǎn)

  相對(duì)于可轉(zhuǎn)債、股票質(zhì)押回購(gòu)而言,可交換債券具有融資成本低、融資期限長(zhǎng)、質(zhì)押比例高、對(duì)現(xiàn)有股權(quán)無(wú)稀釋效應(yīng)等優(yōu)點(diǎn)。2015年,A股市場(chǎng)經(jīng)歷大幅調(diào)整,股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)收緊,配資杠桿下降,上市公司股東的融資渠道相對(duì)縮小,融資額度大幅降低。因此,相對(duì)于股權(quán)質(zhì)押回購(gòu),可交換債的質(zhì)押率高、融資成本低等優(yōu)點(diǎn)將會(huì)有助于企業(yè)拓寬融資渠道。而相對(duì)于傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)債,債券持有人行使轉(zhuǎn)股權(quán)時(shí)交換的是發(fā)行人持有的股票,從而既不會(huì)造成股權(quán)稀釋,亦有助于企業(yè)盤活存量資產(chǎn)。

  (二)可交換債券契合了國(guó)企改革需求,有助于國(guó)企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

  可交換債券具有低成本融資、高溢價(jià)平穩(wěn)減持的優(yōu)勢(shì)能夠有助于國(guó)資委實(shí)現(xiàn)“管企業(yè)”到“管資本”的轉(zhuǎn)變,有助于國(guó)企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。國(guó)企改革實(shí)現(xiàn)“管企業(yè)”到“管資本”轉(zhuǎn)變的主要載體是國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司,其中國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司以資本運(yùn)營(yíng)為主,運(yùn)營(yíng)的對(duì)象是持有的國(guó)有資本(股本)。國(guó)有資本投資公司以產(chǎn)業(yè)資本投資為主,投資的對(duì)象主要為實(shí)體。國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和投資在某種意義上均意味著國(guó)有資本的形態(tài)轉(zhuǎn)換。通過(guò)發(fā)行可交換債券可以利用國(guó)有資本低成本融資用于更需要的領(lǐng)域和行業(yè)或者可以在實(shí)現(xiàn)股權(quán)平穩(wěn)退出的同時(shí)引入戰(zhàn)略投資者,從而順利實(shí)現(xiàn)對(duì)于國(guó)企混合所有制改革。

  目前,可交換債券市場(chǎng)尚處于起步階段,市場(chǎng)發(fā)行的可交換債券以非公開(kāi)發(fā)行方式為主,信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在可交換債券的發(fā)行過(guò)程中參與程度有限,但隨著可交換債券的價(jià)值逐漸為發(fā)行人(特別是國(guó)有企業(yè)和大型民企)和投資者所認(rèn)識(shí),公開(kāi)發(fā)行的可交換債券有望進(jìn)一步擴(kuò)容,信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在債券發(fā)行過(guò)程中的參與程度有望進(jìn)一步提高。

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