有關(guān)資本運營是什么的論文(2)
有關(guān)資本運營是什么的論文
資本運營的論文篇3
試談企業(yè)資本運營財務(wù)管理問題及對策
摘要：當前社會，我國綜合國力不斷提高，在經(jīng)濟體制改革的深入過程中，市場競爭變得越來越激烈，對于企業(yè)而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)。本文圍繞企業(yè)資本運營中的財務(wù)管理問題進行闡述，分析了其解決對策，希望給相關(guān)企業(yè)借鑒意義。
關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)管理;資本運營;問題;解決措施
近年來，企業(yè)運營屬于我國企業(yè)管理財務(wù)的重要組成內(nèi)容，對企業(yè)的未來發(fā)展具有重要意義。財務(wù)人員必須熟悉資本運營財務(wù)管理的專業(yè)知識，解決好企業(yè)運營過程中存在的財務(wù)隱患，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利益與社會效益。
一、企業(yè)資本運營的內(nèi)涵與作用
企業(yè)資本運營作為當前全球討論的熱點內(nèi)容，屬于當代社會中企業(yè)改革進程的重點。為了適應(yīng)社會的發(fā)展，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的運營模式，建立創(chuàng)新概念，使資本運營中的財務(wù)管理內(nèi)容越來越全面，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，為企業(yè)樹立良好的社會形象，提高企業(yè)的知名度，從而獲得良好的社會效益。資本運營涉及資本管理過程中的很多環(huán)節(jié)，包括組織環(huán)節(jié)、計劃環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等，資本運營的目的是增加資本的經(jīng)濟利益。資本運營的效果對產(chǎn)品的經(jīng)營質(zhì)量具有重要聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)以資本為主，通過實施相應(yīng)方案，促進資本提高經(jīng)濟利益。其中，最常用的方案為優(yōu)化配置資源，企業(yè)通過對資源進行優(yōu)化配置，從最大程度上減少經(jīng)濟損失，從而良好地進行資本運營。
二、財務(wù)管理的重要意義
1.財務(wù)管理的作用
國外很多發(fā)達國家將財務(wù)管理視為企業(yè)資本運營的主要內(nèi)容，是企業(yè)決策者最為重視的部分。我國很多企業(yè)通過借鑒外企的資本運營模式，提高了自身企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)資本運營的過程中，為了提高資金的利用率，財務(wù)人員必須減少財務(wù)安全隱患，從最大程度上降低財務(wù)引起的經(jīng)濟損失，因此，財務(wù)人員必須具備負責任的工作態(tài)度，對財務(wù)管理內(nèi)容進行較為嚴格的監(jiān)管控制，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.財務(wù)管理屬于企業(yè)資本運營的重要環(huán)節(jié)
財務(wù)管理屬于企業(yè)的核心內(nèi)容，直接決定了企業(yè)的未來發(fā)展，是資本運營中的重要組成部分。在我國經(jīng)濟改革的過程中，企業(yè)必須將經(jīng)營方式進行改革創(chuàng)新，采取資本運營方式，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟利潤的提高，減少生產(chǎn)過程中的經(jīng)費成本。另外，財務(wù)管理環(huán)節(jié)中節(jié)省的利潤可以運用于企業(yè)的其他生產(chǎn)活動。值得注意的是，企業(yè)在進行資本運營的過程中，必須根據(jù)企業(yè)的實際情況，采用相應(yīng)地財務(wù)管理對策進行解決。
三、企業(yè)資本運營中的財務(wù)管理問題
1.缺乏良好的財務(wù)管理制度，管理措施不到位
企業(yè)的態(tài)度對財務(wù)管理工作的質(zhì)量具有重要影響，在實際工作過程中，某些企業(yè)的管理部門為了加快項目進度，通過某些方式對會計制度進行修改，包括：人為調(diào)整、技術(shù)處理等，管理部門未能有效落實項目工作，導(dǎo)致財務(wù)人員在后期環(huán)節(jié)中缺乏正確思路，不能正確計算數(shù)據(jù)信息，使預(yù)測表出錯，直接影響了決策者的工作。某些企業(yè)的企業(yè)風氣存在問題，很多工作人員忽視企業(yè)的相關(guān)條例，為了便于對資金運營進行財務(wù)管理，出現(xiàn)了很多違反企業(yè)紀律的行為，對企業(yè)的信譽度帶來負面影響，不僅危害了企業(yè)的經(jīng)濟利益，而且不利于企業(yè)未來的發(fā)展。某些企業(yè)不能合理配置資源，不能合理分配資金，導(dǎo)致決策者在預(yù)算工作中出錯，降低財務(wù)管理的質(zhì)量。
2.融資渠道質(zhì)量低
企業(yè)在建立創(chuàng)新理念后，對財務(wù)管理工作進行改革，能夠增加企業(yè)的融資渠道。但是由于某些客觀因素與主觀因素，導(dǎo)致企業(yè)不能有效地進行融資工作，這些因素包括：籌資風險、金融市場缺乏穩(wěn)定性、證券影響等。通常情況下，企業(yè)可以通過銀行進行貸款，但是向銀行借款存在很多風險，不利于企業(yè)資本今后的運營工作，當銀行借款期限到時，企業(yè)一旦不能還清欠款，將會面臨很多信譽危機，對企業(yè)的未來發(fā)展帶來了很多負面影響。
四、解決對策
1.增強對財務(wù)管理的重視度，轉(zhuǎn)變管理觀念
如今，在計劃經(jīng)濟朝向市場經(jīng)濟所逐漸轉(zhuǎn)變的同時，現(xiàn)代企業(yè)也在隨之發(fā)生著改變。在市場經(jīng)濟的體制背景中，現(xiàn)代企業(yè)的運營制度也將隨之不斷創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為商品經(jīng)營與資本經(jīng)營相互融合的狀態(tài)。為了能夠更好的迎合這種轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代企業(yè)必須要進一步提高對財務(wù)管理的重視度，加快觀念的轉(zhuǎn)變速度。
首先，充分滿足資本配置方式的轉(zhuǎn)換需求。在市場經(jīng)濟時期中，現(xiàn)代企業(yè)如果想要在經(jīng)營的過程中實現(xiàn)資本流動與資本重組，就必須要在達成市場配置需求的前提下來實現(xiàn)對資源的合理化配置，繼而保證企業(yè)能夠運營的更加高效。在這里需要注意的是，由于市場配置方式為當前市場經(jīng)濟環(huán)境中的一項主要手段，并且在應(yīng)用的過程中有著較高的需求，因此現(xiàn)代企業(yè)一定要嚴格遵循價值規(guī)律，積極貫徹優(yōu)勝劣汰的管理制度，在不影響財務(wù)管理質(zhì)量的同時達到增加企業(yè)經(jīng)濟效益的經(jīng)營目的。
其次，積極轉(zhuǎn)變管理觀念，促進體制改革。由于我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟進程在不斷的推進當中，因此在金融體制與財務(wù)稅法等方面也進行了更為深入的創(chuàng)新。在此條件下，現(xiàn)代企業(yè)與金融機構(gòu)之間的關(guān)系狀態(tài)也正在發(fā)生著悄然的改變，致使絕大多數(shù)的企業(yè)在完成轉(zhuǎn)型升級的同時出現(xiàn)了難以支撐的嚴重虧損。另外，還有部分企業(yè)還表現(xiàn)出了不良資產(chǎn)率大幅上升的情況，為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，拖欠金融機構(gòu)的借貸利息更是成為了家常便飯，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟利潤在不斷的下滑當中。
基于此種情況，為了有效改善現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀，必須要從源頭處來著手調(diào)整，促進管理觀念的迅速改革。最后，盡可能的滿足現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新條件。在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)如果想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就離不開創(chuàng)新力量的支持。企業(yè)原有的經(jīng)營理念與運營方式很顯然已經(jīng)無法較好的適應(yīng)當前的市場經(jīng)濟，為此，現(xiàn)代企業(yè)的管理者需要對財務(wù)管理工作給予正確的認識，結(jié)合自身的發(fā)展情況來不斷的調(diào)整經(jīng)營目標，在潛移默化的過程當中促進企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
2.提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)
財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)直接決定了財務(wù)管理的質(zhì)量。因此，企業(yè)必須選擇綜合素質(zhì)較高的財務(wù)人員，在日常生活中，必須定期對財務(wù)人員進行培訓，提高他們的專業(yè)理論知識與工作經(jīng)驗，從而提高財務(wù)人員的綜合能力。另外，領(lǐng)導(dǎo)必須重視管理財務(wù)人員的方法，堅持“以人為本”的原則，充分重視財務(wù)人員的價值，及時滿足財務(wù)人員的需求，使財務(wù)人員能夠全身心地投入工作中，為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益與社會效益，構(gòu)建良好的企業(yè)形象。
3.加強原始數(shù)據(jù)信息管理
某些企業(yè)沒有建立良好的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致某些工作人員出現(xiàn)違紀行為，給企業(yè)帶來了負面影響。這些違紀行為包括：丟失財務(wù)數(shù)據(jù)表、更改財務(wù)數(shù)據(jù)表等，這些材料對企業(yè)的發(fā)展方向具有重要意義，因此，企業(yè)必須結(jié)合實際情況，建立良好的企業(yè)財務(wù)管理制度，財務(wù)人員應(yīng)對原始數(shù)據(jù)進行備份，對于重要的原始數(shù)據(jù)，需要進行保護措施，例如：密碼鎖定等，從而保障原始記錄的安全性，使財務(wù)管理工作能夠正常進行。
五、結(jié)語
在社會主義市場條件下，企業(yè)面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理作為企業(yè)資本運營過程中的主導(dǎo)內(nèi)容，對企業(yè)的未來發(fā)展具有重要影響，企業(yè)必須結(jié)合自身情況，采用相應(yīng)地解決對策，保障財務(wù)管理工作的正常進行，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟利益，從而促進社會的發(fā)展。
參考文獻：
[1]劉芳.資本運營管理在財務(wù)中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013(36).
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