淺析工程技術管理論文

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現(xiàn)代工程企業(yè)管理內容之中,技術管理絕對是作為重中之重的內容進行實施的。下面是學習啦小編為大家整理的工程技術管理論文，供大家參考。

工程技術管理論文范文一：建筑工程技術管理

[摘要]技術管理事關建筑工程的質量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義，接著分析了技術管理的具體方法，望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。

[關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析

中圖分類號：TU757 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(2015)40-0117-01

1 建筑工程中技術管理的意義

1.1 技術管理反應整體管理水平

施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質量標準，完成低成本、高質量、綜合功能完善的建設目標。

技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質量或技術隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。

1.2 技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術問題，有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。

科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

1.3 技術管理可以提高施工質量

通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容，其有效實施是工程質鼉的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

2 建筑工程中技術管理的方法

2.1 認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。

2.2 不斷加強對技術工作的管理

技術管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員，技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。

對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。現(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。

3 結論

建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性，通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。

參考文獻

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工程技術管理論文范文二：水暖工程技術管理

【摘要】水暖工程在整幢建筑中的作用卻舉足輕重。輕則影響住戶的正常使用，重則危及人們的生命安全。本文分析了水暖工程技術管理的關注要點，研究了水暖工程技術管理措施。

【關鍵詞】水暖工程技術管理措施

Abstrat:Modern city indispensable important city municipal infrastructure, also is the city of prevention and control of water pollution and urban drainage, the backbone of the flood control engineering. This paper mainly describe municipal engineering drainage pipeline construction technical recommendations, to the existing advantages and limitations analyzed respectively, improve municipal engineering drainage construction quality.

Key word: construction technology; Construction quality; Construction cost

中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：

水暖工程雖然是建筑結構的輔助工程，但其在整幢建筑中的作用卻舉足輕重。輕則影響住戶的正常使用，重則危及人們的生命安全。只有嚴格遵照施工圖紙、施工規(guī)范，提高施工人員的技術素質，對施工過程中每一環(huán)節(jié)每一個細節(jié)進行嚴格的質量把關，精心組織，認真施工，水暖工程中遇見的各種問題才可以避免或克服，工程質量才得以保證。

一、水暖工程技術管理的關注要點

1、材料問題

眾所周知，建筑一旦投入使用后，水暖管材的更換將會十分費、費力，不僅給住戶帶來諸多不便，同時也浪費財力和物力。遺憾的是，這種現(xiàn)象依然存在。在水暖工程主要材料、設備及制品使用中，沒有嚴格按照國家或部頒發(fā)的現(xiàn)行標準進行材料的技術質量鑒定，有些工程的主材說明書中甚至沒有標明其型號、規(guī)格、國家質最標準代號、出廠產(chǎn)品檢驗證明或代號等。和土建工程一樣，水暖工程的材料問題十分突出，亟待解決。

2、滲漏、堵塞問題

滲漏、堵塞問題似乎是建筑物難以根治之病，常常是住戶難以擺脫的噩夢，住宅工程的水暖滲漏尤為突出，分析其主要原因大致可以概括為：

(1)承壓管道設備沒有按照規(guī)定試壓，甚至根本不試壓。

(2)管道過樓板套管埋設不合理，隨意設置。

(3)立管穿越樓板的預留孔洞尺寸不合理，未能按要求堵孔。

(4)管道連接處理粗糙。

(5)排水管甩口留置位置不合適。

(6)水暖材料設備不合格等。滲漏、堵塞問題不僅是施工原因引起，設計中的粗心大意也往往是滲漏問題之源。

3、給排水問題

生活給排水使用的管道及管件，進場時應向生產(chǎn)廠家索要符合生活用水管道衛(wèi)生條件的合格證書。目前國家推廣使用塑料管或鋁塑復合管，該管材耐腐蝕性能較好，但耐物理沖擊性能較差?；炷琳駬v及跑模露筋后敲鑿整改造成塑料管破壞的情況時有發(fā)生。塑料管水平及垂直方向的管道支架間距相對金屬管要小，尤其是立管。大多數(shù)給排水立管與采暖立管敷設在同一管井內，而管道支架施工時往往每層在同一標高處設置了一排，未能針對給水塑料管的距離要求單獨設置管架，造成給水管晃動不牢同。另外，塑料管采用金屬支架時，管材與支架接觸處應用塑料帶或橡膠隔墊以保護管材。

二、水暖工程技術管理措施

1、保證質量措施

(1)水暖安裝工程實際上是一個組裝過程。因此，要搞好工程質量，首先要把好原材料關;再者人的因素也不能忽視，怎樣提高作業(yè)人員的質量意識，如何加強培訓，對于新的施工驗收規(guī)范的理解和掌握，采用新材料、新技術的具體措施，有關規(guī)程、規(guī)定的具體實施要求，過程檢驗的方法，工序間怎樣進行搭接;還有，最重要的是對圖紙的理解和掌握，怎樣依據(jù)設計圖紙、按照工藝規(guī)程以及滿足施工質量驗收規(guī)范要求的情況下進行施工，是保證質量的一個重要措施;另外，做好對操作班組的技術交底至關重要，重點部位如：機房、設備層、豎井、管井、吊頂、衛(wèi)生間、廚房的預留洞，出戶外墻的防水套管做法，管道、器具和設備較集中而且復雜的部位，有些地方還要畫出大樣圖，試驗、檢驗的方法和標準，樣板引路，一些質量通病的防治等問題，都要有具體的辦法和措施。

(2)在編制保證質量措施時，我們不能僅僅滿足規(guī)范的驗收要求，這只是一個合格的最起碼要求，在方案中，要考慮到怎樣創(chuàng)優(yōu)質工程，創(chuàng)精品工程，創(chuàng)放心工程，創(chuàng)樣板工程。

(3)質量保證措施的落實要靠一些配套的管理制度來保證。質量獎罰措施、材料檢驗制度、施工過程三檢制、質量例會、質量聯(lián)檢、質量通病的防控責任制等制度的建立，并在施工管理過程中得以實施，才能做到有的放矢。這也是質量保證措施的重要內容。

(4)保證質量要有嚴格的質量檢驗計劃。施工過程中的施工檢驗計劃(包括進場材料檢驗，預檢、隱檢、試壓、沖洗、調試、檢驗批質量和分項工程以及子分部工程質量檢查評定等)在編制方案時就要明確，進行目標分解，并且制定出檢驗評定標準。

(5)嚴把材料進場、加工訂貨，不合格產(chǎn)品堅決退掉。

2、成品保護措施

這是在施工中容易忽視的問題。水暖安裝工程是一個系統(tǒng)工程，有管道相連，不單單獨立存在于每個器具和設備。所以，在施工中保護好器具和設備的同時，還要保護好管道、附件。要做好這方面的工作，除要加強作業(yè)人員思想教育外，還應在技術方案上想辦法，如：UPVC污水排水管道安裝應在土建墻體抹灰完后進行等;在工序上想辦法，如防止暖立管堵塞應隨土建做地面時先做好暖立管套管，暖立管、支管、散熱器一起安裝;衛(wèi)生間的管道應在土建做防水之前安裝完畢，做好封口等等;冬季施工時，在北方地區(qū)對試水后管道泄水吹凈，防止凍裂管道等等。

對于一些易碎物品的安裝，要從工序上和施工時間上想辦法，使其本身的質量免受侵害。及時做好上下工序的交接檢查，明確移交方和接收方的施工責任，使成品保護能夠連續(xù)不間斷，也是成品保護措施落實的一個方面。

3、保證工期措施

(1)根據(jù)施工人員的情況以及作業(yè)量的大小、技術難易程度，合理安排進度計劃，按進度計劃的時間嚴格控制施工部位，排除不利因素，合理穿插配合。對人力、施工材料、施工機械的投入及合理分配的要求。

(2)加強施工班組的質量意識及勞動定額的教育，即定時、定量、定責，做到交底清晰準確，針對性，并加強過程控制，以及做到不返工，一次成優(yōu)。

(3)加強例會制度，解決內部及外部(主要是解決與設計在圖紙上的技術問題和與分包之間的配合問題)矛盾，協(xié)調關系，保證按計劃實施。

(4)選擇合理的勞務隊伍，建立健全有關制度也是確保質量、工期的主要因素。

(5)組織好合格材料、機械設備、成品半成品的及時進場等等。

參考文獻：

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