人力資源主管崗位職責(zé)精編匯總大全
人力資源管理可以使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)。以下是小編精心收集整理的人力資源主管崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
人力資源主管崗位職責(zé)篇1
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行人才需求分析,制定招聘計劃并組織實施;
2.擬定招聘方案,組織實施招聘活動;
3.甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道;
4.進(jìn)行工作分析,完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;
5.編制和完善公司各項規(guī)章制度和行政工作流程,并負(fù)責(zé)各項行政規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行與報告工作;
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)公司日常的行政事務(wù)管理工作,全面支持企業(yè)運作。
人力資源主管崗位職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作,根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo),管理組織架構(gòu),確保人員招聘及時到崗,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
2、與業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人密切協(xié)作,扮演可信賴的伙伴角色,有效發(fā)掘培訓(xùn)需求、人員規(guī)劃、內(nèi)部激勵等,并針對績效、組織能力進(jìn)行評估、反饋,全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);
3、企業(yè)文化在所轄區(qū)域的落地與推動執(zhí)行;輔助業(yè)務(wù)部門管理者開展團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊環(huán)境調(diào)整,提高團(tuán)隊凝聚力,不斷提升團(tuán)隊工作效能,并針對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);
4、有效員工溝通,掌握員工動態(tài)和個人需求,并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動;
5、保持與各部門的良好溝通,主動及時提供專業(yè)建議和支持,及時反饋和解決團(tuán)隊發(fā)展需求;
6、據(jù)公司會議制度,能獨立負(fù)責(zé)公司管理層重要會議、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;召集每周例會,做會議紀(jì)要,監(jiān)督會議精神的執(zhí)行情況,并及時向總經(jīng)理匯報;負(fù)責(zé)開展季度、年度績效考核總結(jié)評比;確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實。
7、有較強(qiáng)語言表達(dá)能力、良好的全局控制組織能力及協(xié)調(diào)各部門的能力。有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力善于預(yù)防和處理突發(fā)事件。
人力資源主管崗位職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)員工入離職,勞動關(guān)系管理,按時出具員工關(guān)系相關(guān)報表(包含但不限于考勤,社保,工時,排班等);
2、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理,監(jiān)管執(zhí)行各項人事制度,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報;
3、負(fù)責(zé)各部門績效,人效數(shù)據(jù)報表匯總統(tǒng)計,績效溝通結(jié)果記錄與落地;
4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)落地工作,如新員工入職培訓(xùn),部門分享等;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
人力資源主管崗位職責(zé)篇4
1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃、建立、招聘、培訓(xùn)、檔案管理等;
2、 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門招聘需求,編制年度/季度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
3、 編寫各個崗位說明書,根據(jù)公司職位調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)變更;
4、 負(fù)責(zé)辦理人事入離職手續(xù)、社保公積金、積分居住證落戶,員工關(guān)系檔案等;
5、 建立并及時更新員工檔案,做好人事異動統(tǒng)計(包含但不僅限于入離職、招聘、晉升、調(diào)崗等);
6、 建立完善的試用期考核制度及崗前培訓(xùn)大綱,根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)層匯報人員有錄用建議;
7、 負(fù)責(zé)擬定薪酬制度,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;
8、 制定績效評定制度,組織實施績效管理,對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時調(diào)整解決出現(xiàn)的問題,不斷完善,使考核落實,管理體系不斷完善;
9、 審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分、內(nèi)部調(diào)配等手續(xù);
10、做好員工考勤統(tǒng)計、審核、報批等;
11、負(fù)責(zé)公司員工福利、勞動年檢等人事相關(guān)工作的辦理;
12、配合業(yè)務(wù)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,及時受理并解決員工各項問題及勞動爭議事項;
13、定期主持召開本部門工作例會,結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求不斷調(diào)整工作計劃,提高工作效率及管理水平,保證各項工作任務(wù)有效及時完成;
14、編制員工工資報表,保證工資的按時發(fā)放;
15、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題,向直接上級提供合理有效的建議;
16、其他臨時性事務(wù)處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源主管崗位職責(zé)篇5
1、打造公司文化,提供有利的人文環(huán)境,將企業(yè)文化建設(shè)工作滲透在從人員招聘、績效考核到員工關(guān)系、關(guān)懷的每一個環(huán)節(jié);
2、全面統(tǒng)籌,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源管理及招聘計劃,制定并控制預(yù)算;
3、設(shè)計、研究招聘流程及手段,推動執(zhí)行及評估,提高招聘效率和質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)管理開拓招聘渠道,策劃招聘活動,維護(hù)企業(yè)形象,傳播雇主品牌;
5、分析招聘數(shù)據(jù),調(diào)查市場人才供需情況,建立與完善招聘流程和招聘制度;
6、向公司高層決策者分析反饋公司現(xiàn)有人才資源狀況,并出具調(diào)整完善方案;
7、人力資源相關(guān)日常工作的組織推進(jìn)。
人力資源主管崗位職責(zé)篇6
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,深入理解餐飲行業(yè)經(jīng)營與人員發(fā)展?fàn)顩r,評估并明確門店用工需求與人才發(fā)展的方向,協(xié)助業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人做好人員招聘、人才管理、內(nèi)部激勵、團(tuán)隊文化等工作,全方位提供專業(yè)性建議方案并推動實施;
2、負(fù)責(zé)公司HR政策、制度、體系、重點項目和各項人才管理活動在業(yè)務(wù)部門的落地與推動執(zhí)行,并針對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);
3、主動與項目負(fù)責(zé)人配合,提升管理層的人力資源管理能力;
4、與轄區(qū)員工形成高效互動,擴(kuò)展溝通渠道,協(xié)調(diào)處理運營團(tuán)隊內(nèi)部員工間、員工與管理層間的關(guān)系,解決員工的合理要求;
5、打造積極、開放的HR溝通平臺,確保HR和各部門間的良好溝通與高效配合;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化在一線團(tuán)隊中的宣貫與建設(shè);
7、負(fù)責(zé)營運一線的培訓(xùn),課程學(xué)習(xí)輔導(dǎo),能力提升與鑒定
人力資源主管崗位職責(zé)篇7
1、制定完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;
2、負(fù)責(zé)公司的考勤、調(diào)休、請假、加班等統(tǒng)計,按公司規(guī)范匯總與報批;
3、員工offer發(fā)放、背調(diào)、錄用、合同簽訂、離職手續(xù)辦理,建立并管理員工檔案;
4、負(fù)責(zé)員工薪酬及社保公積金管理;
5、員工關(guān)系管理:適時跟進(jìn)員工工作狀態(tài),適時進(jìn)行試用期面談、不穩(wěn)定面談、晉升面談、離職面談等;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
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