客房部經(jīng)理崗位職責(zé)精編集錦最新
客房部經(jīng)理主要是協(xié)助總經(jīng)理做好客房部總體工作。包括管理客房部員工，工作分配，客房入住情況，客房安全隱患檢查，維護(hù)維修情況等等,以下是小編精心收集整理的客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇1
1.協(xié)助客房部經(jīng)理進(jìn)行客房經(jīng)營和運(yùn)作管理;分配督導(dǎo)員工工作，制定工作計(jì)劃。
2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用，得以良好的控制。
3.根據(jù)酒店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)對房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。
4.制定部門的年度預(yù)算，并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。
5.檢查客房部的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。
6.組織編制部門工作程序及工作考評。
客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇2
1.全權(quán)負(fù)責(zé)客房部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和指揮工作。
3.制定客房部的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理制度，組織和推動(dòng)其各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
4.主持部門日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、領(lǐng)班例會，參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會，并負(fù)責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評。
5.制定客房部經(jīng)營預(yù)算，控制各項(xiàng)支出。
客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇3
全面負(fù)責(zé)客房部的工作，制定本部門員工的崗位職責(zé)和工作程序。負(fù)責(zé)本部門員工的聘用，培訓(xùn)和工作評估，對客房部的物資，設(shè)備進(jìn)行管理和控制，制定房務(wù)預(yù)算，控制房務(wù)支出
客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇4
1.具備連鎖酒店管理經(jīng)驗(yàn)
2.客房人員管理
3.客房人員
客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇5
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)客房工作安排，日常管理，具有良好的協(xié)調(diào)管理能力
客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇6
1.全面負(fù)責(zé)客房部的管理工作
2.制定完善客房部工作制度和程序
3.對客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管控
4.檢查客房部的設(shè)施設(shè)備，抽查本部門工作質(zhì)量及工作效率
5.控制客房各類易耗品使用
客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇7
1.負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作，制定工作計(jì)劃;
2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用，得以良好的控制;
3.根據(jù)酒店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)對房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查;
4.制定部門的年度預(yù)算，并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi);
5.檢查客房部的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率;
6.組織編制部門工作程序及工作考評。
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