星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

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星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)1

1.參與管理銷售行動計劃，定期進(jìn)行市場分析，制定相應(yīng)的策略并落實(shí)

2.根據(jù)成本預(yù)算進(jìn)行運(yùn)營成本控制，確保成本控制任務(wù)的達(dá)成

3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、日常管理及人才培養(yǎng)

4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，配合集團(tuán)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保帳卡物一致

5.跟進(jìn)和發(fā)展客戶關(guān)系

6.管理發(fā)票，現(xiàn)金的收取和支付和收回帳款

7.負(fù)責(zé)與周邊政府、供應(yīng)商等合作伙伴建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系

8.確保業(yè)務(wù)操作規(guī)范的合規(guī)性，為酒店品質(zhì)的提升提出有效地合理化建議，且能有效的推進(jìn)實(shí)施落地。

9.確保物業(yè)各項行為符合所有相關(guān)法律規(guī)定，負(fù)責(zé)安全方面的培訓(xùn)和宣導(dǎo)

10.定期擔(dān)任物業(yè)值班經(jīng)理。

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)2

一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標(biāo);

二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程， 規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，井監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目， 如房價、餐飲毛利等;

三、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;

四、監(jiān)督跟進(jìn)酒店維修保養(yǎng)工作;

五、與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

六、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

七、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;

八、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、員工編制及獎焦晉升工作。

星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)制定酒店各項經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理制度，組織和推動其各項計劃實(shí)施，帶領(lǐng)酒店全體員工完成公司的各項工作指標(biāo);

2.制定經(jīng)營預(yù)算，審核各項工作報表及重要資料填報、分析和歸檔;

3.對轄區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行管理，包括不限于設(shè)備折舊，維修保養(yǎng)，安全管理;

4.不定時巡查管理轄區(qū)，對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時解決，完善各項操作制度;

5.收集接待客人的反饋信息，虛心聽取客人意見，持續(xù)改進(jìn);

6.每日驗收食材，監(jiān)督烹飪過程中的菜品品質(zhì)，提前一天按照餐標(biāo)出具菜單，確認(rèn)后提交供應(yīng)部采購;

7.對應(yīng)會務(wù)接待，餐飲過程服務(wù)及對接客房部做好客房準(zhǔn)備工作。

星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)酒店籌備階段的所有工作，為酒店籌備制定各項目標(biāo)，并按計劃實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)酒店前期定位;

3.跟進(jìn)酒店建設(shè)、設(shè)計等工作;

4.負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、裝修進(jìn)行驗收;

5.確保酒店按計劃竣工，交接驗收，保證酒店按計劃開業(yè);

星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理;

2、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化;

3、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計劃

4、審核和上報酒店年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo);

5、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作;

6、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象;

7、決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革;

8、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)6

一、全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)營管理、服務(wù)管理、營銷管理、內(nèi)務(wù)、安全管理等工作;

二、組建團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展銷售工作并在酒店成本預(yù)算內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、OCC、ADR等業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成;

三、按照品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)控分店落地，維護(hù)酒店資產(chǎn)、品牌形象，提升服務(wù)品質(zhì)及顧客滿意度;

四、了解OTA運(yùn)維規(guī)則，并能有效提升客戶滿意度;

星級酒店經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)管理前廳部的日常營運(yùn)工作;

2、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定前廳部經(jīng)營計劃;

3、對部門員工實(shí)施培訓(xùn)工作，進(jìn)行專業(yè)的知識培訓(xùn)和帶教工作;

4、保證本部門員工的對客服務(wù)質(zhì)量，使住房率及酒店收入提高;

5.關(guān)注員工思想動態(tài)，加強(qiáng)溝通與交流，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，促進(jìn)團(tuán)隊穩(wěn)定性。

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