工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)
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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場工程施工，確保工程項(xiàng)目品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作，匯總上報(bào)相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督，定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、全面負(fù)責(zé)工程部的工作，直接對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，組織編制項(xiàng)目各工序作業(yè)指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí)。
3、統(tǒng)籌安排技術(shù)標(biāo)的編寫工作，負(fù)責(zé)擬定公司投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編寫計(jì)劃，并對相關(guān)技術(shù)標(biāo)文件進(jìn)行審核管理。
4、完成技術(shù)標(biāo)編制過程中的項(xiàng)目考察、技術(shù)、現(xiàn)場勘察等相關(guān)工作。組織落實(shí)項(xiàng)目述標(biāo)人員的安排、項(xiàng)目人員配合出場的溝通協(xié)調(diào)工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、代表公司嚴(yán)格履行與各合同方的約定，并切實(shí)做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制，擔(dān)當(dāng)所管項(xiàng)目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，規(guī)避項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn);
2、全面負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的工作，對直屬項(xiàng)目人員的行為負(fù)責(zé)，定期總結(jié)項(xiàng)目部的工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗(yàn)，采取必要措施及時糾偏，以達(dá)成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的績效目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本及收款目標(biāo));
3、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開工階段的施工預(yù)算：現(xiàn)場成本預(yù)算、申請資金計(jì)劃、總體施工計(jì)劃、原材料采購計(jì)劃等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，做好竣工時項(xiàng)目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;
4、負(fù)責(zé)對分包及工人的現(xiàn)場管理，材料機(jī)具采購按公司的具體流程實(shí)施，嚴(yán)格項(xiàng)目過程成本管理，做好階段性成本分析，并制定持續(xù)改進(jìn)措施，對分包、工人、材料、機(jī)具全程按本條例進(jìn)行管理;
5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議，及時貫徹執(zhí)行會議精神，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施;
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1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項(xiàng)目進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;
3、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實(shí)施與完善;
5、掌握公司各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;
6、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料及采購計(jì)劃;負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。
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1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2. 參與項(xiàng)目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計(jì)過程中方案優(yōu)化;
3. 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;
4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);
6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報(bào)告、請示等;
9. 完成上級交待的其它任務(wù)。
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1、 負(fù)責(zé)電梯安裝施工質(zhì)量管理、安全督查、進(jìn)度跟進(jìn);
2、 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保與客戶間的關(guān)系融洽;
3、 完成公司安排的其他工程管理相關(guān)工作;
4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行。
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1.負(fù)責(zé)監(jiān)管整個項(xiàng)目工程部運(yùn)作、統(tǒng)籌，同時制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程。
2.負(fù)責(zé)工程年度、月度工程計(jì)劃;做好工程各項(xiàng)計(jì)劃，并組織工程部員工執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)組織對工程的驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項(xiàng)問題。
4.安排組織部門人員實(shí)施月、年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，技術(shù)操作方面的指導(dǎo)，做好記錄，歸檔。
5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，負(fù)責(zé)員工的考核工作，達(dá)到公司要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
6.對各技工進(jìn)行崗位上的培訓(xùn)，提高各技工的專業(yè)水平;
7.監(jiān)督并做好安排各機(jī)電的大型維修，如冷凍機(jī)組、水處理，給排水，配電間等等，并將詳細(xì)的要求提供給相關(guān)人員，通知技工，以便技工能按合同加強(qiáng)監(jiān)督;
8.負(fù)責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團(tuán)隊(duì)工作對接。
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