勞務(wù)派遣解決哪些用工問題

　　勞務(wù)派遣的用工形式已經(jīng)延續(xù)很多年了，解決了很多企業(yè)用工的問題，下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹勞務(wù)派遣解決了哪些用工問題的內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助!

　　勞務(wù)派遣解決的用工問題

　　一、彈性用工問題

　　勞務(wù)派遣的本質(zhì)是為了滿足企業(yè)的彈性用工需求，由于企業(yè)的用工成本越來越高，風(fēng)險(xiǎn)越來越大，市場(chǎng)變化太快，為了解決季節(jié)性用工、非核心崗位用工、市場(chǎng)臨時(shí)性變動(dòng)用工等問題，企業(yè)在固定用工方式之外，增加了勞務(wù)派遣這種彈性用工方式。

　　彈性用工是固定用工的一種補(bǔ)充，也是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定的大環(huán)境中的企業(yè)用工趨勢(shì)，除開勞務(wù)派遣這種彈性用工方式外，還有小時(shí)工、臨時(shí)工、非全日制用工、實(shí)習(xí)生、退休返聘、兼職用工等多種彈性用工形式，但勞務(wù)派遣是所有彈性用工里相對(duì)規(guī)范的一種(因?yàn)橛霉ぞ蜁?huì)涉及員工的勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、個(gè)稅、保險(xiǎn)、發(fā)票等問題，而勞務(wù)派遣可以通過差額納稅解決發(fā)票問題，可以通過勞動(dòng)合同、代發(fā)工資、代交個(gè)稅、代交社保等方式解決其他用工問題)。

　　二、解決編制問題

　　在央企、國(guó)企和外企，企業(yè)用工是有嚴(yán)格的編制限制的，這些企業(yè)有工作任務(wù)，但沒有空余編制，所以就只能采取勞務(wù)派遣或崗位外包用工形式。通過勞務(wù)派遣可以很好地解決編制問題、員工管理問題。

　　三、解決招聘問題

　　春節(jié)剛過完，各家企業(yè)都進(jìn)入忙碌的招聘工作中，勞務(wù)派遣公司也進(jìn)入緊張的招聘季。招聘一直是客戶采取勞務(wù)派遣用工的硬需求，特別是制造行業(yè)，是否有招聘能力是制造行業(yè)選擇勞務(wù)派遣公司的首要指標(biāo)。

　　例如，我從2007年進(jìn)入勞務(wù)派遣行業(yè)開始，第一個(gè)客戶就是幫電子廠招聘操作工，當(dāng)時(shí)廣東和江蘇的電子廠尤其缺人。當(dāng)時(shí)的客戶對(duì)勞務(wù)派遣公司的招聘能力要求比較高，對(duì)勞務(wù)派遣公司的員工管理能力要求要弱一些。

　　四、解決成本問題

　　早期的勞務(wù)派遣解決最多的是員工招聘問題，最近兩年我接觸比較多的是通過勞務(wù)派遣解決用工成本問題。對(duì)于企業(yè)來說，用工成本連年增加，特別是社保公積金成本、個(gè)稅成本壓力越來越大，如何通過勞務(wù)派遣公司降低用工成本成了選擇勞務(wù)派遣公司的硬需求。通過勞務(wù)派遣降低用工成本的方式有兩種：

　　一種是把社保轉(zhuǎn)移到比例和基數(shù)比較低的地方去。在中國(guó)的一些城市，為了吸引招商引資，個(gè)別城市的社保比例比大多數(shù)城市都低，能降低社保成本達(dá)到50%以上，這種優(yōu)惠政策對(duì)于低端批量用工的企業(yè)是很有吸引力的。

　　另一種是改變用工方式，增加彈性用工崗位，例如小時(shí)工、臨時(shí)工，非全日制用工，一個(gè)員工可以到多個(gè)單位工作，自己繳納社保，企業(yè)間接降低了社保成本，最多給員工購(gòu)買一個(gè)社保單工傷和商業(yè)意外險(xiǎn)。

　　勞務(wù)派遣發(fā)展的前景

　　勞務(wù)派遣，這一用人方式最早起源于日本、美國(guó)。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè)“招人不用人”，用工單位“不招人用人”，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國(guó)際上十分流行的用工形式。隨著我國(guó)改革開放的不斷深化、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務(wù)派遣開始在不同層次的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)得到發(fā)展。并順應(yīng)著這種國(guó)際化的趨勢(shì)成為今后勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷成熟完善的用工模式。