創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)前期，我們應(yīng)該做好什么樣的準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè)，是個人在充分考慮自身條件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準(zhǔn)備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗，存在很大的風(fēng) 險，只有“知已知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身條件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個方面。
一、自身條件準(zhǔn)備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件：
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心，還是進(jìn)行軟件開發(fā);是開商場，還是經(jīng)營酒店;是個人獨(dú)立經(jīng)營，還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次，應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次，必須對所選的項目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認(rèn)識而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景，還需要進(jìn)行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競爭對手，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們 的經(jīng)營方式有什么特點(diǎn)，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對所選項目進(jìn)行評估、測算，最后確定切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強(qiáng)。個體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
2016年是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)
2016年必將以"失控"為標(biāo)簽注入史冊，當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)已迎來凜冽的寒冬，各國央行正大開信貸閥門(一枝獨(dú)秀的美國也已有停止加息的跡象)、瘋狂給實體經(jīng)濟(jì)注水，負(fù)利率政策更是頻頻祭出，變形的貿(mào)易壁壘也將紛紛加碼。
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)與二戰(zhàn)前相似
但這一切注定是沒有用的!當(dāng)下的全球經(jīng)濟(jì)與二戰(zhàn)之前，無論表里均其為相像——在缺乏革命性技術(shù)創(chuàng)新對全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)行供需再平衡之下，為了擺脫災(zāi)難性的產(chǎn)能過剩，在二戰(zhàn)之前的3年里，全球有50多個國家啟動了本幣貶值。而就在今年春節(jié)期間，這一幕似乎重新開始上演，在全球主要股票市場紛紛暴跌的同時，日本和瑞典均已經(jīng)將利率下調(diào)為負(fù)利率。
坦白地說，當(dāng)下的全球經(jīng)濟(jì)還有什么是不過剩的，鋼鐵、水泥、紡織、化工這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就不用說了，就連新能源、生物醫(yī)藥、IT、互聯(lián)網(wǎng)+之類的所謂新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)下也已呈嚴(yán)重過剩之勢。
2016年，不要扯什么創(chuàng)業(yè)!
別的不說，以"互聯(lián)網(wǎng)+"為例，在過去兩年，中國誕生了數(shù)十萬個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，而在這其中，有近3萬家成功獲得了天使輪投資，但能夠維持至今的事實還不足300家，最終能脫穎而出成功登陸資本市場的，可能最多僅有30家左右。算一算，"互聯(lián)網(wǎng)+"式萬馬搶過獨(dú)木橋，能夠成功過河的概率是多少，萬分之一!豈能說不過剩，事實上已經(jīng)嚴(yán)重過剩!!
在全局性產(chǎn)能過剩之下，資本迎來了寒冬，你還扯啥子創(chuàng)業(yè)!憑借一個創(chuàng)意、一個PPT就能忽悠到風(fēng)險投資的好日子，已經(jīng)一去不復(fù)返。是的，在這個所謂的"大眾創(chuàng)業(yè)"年代，形式上的創(chuàng)業(yè)門檻確實明顯降低，公司注冊改為認(rèn)繳制了，只要將你有點(diǎn)創(chuàng)意、做份項目計劃書，再拉上幾個小伙伴，大抵就可以免費(fèi)入駐地理偏遠(yuǎn)的各色園區(qū)孵化器。
但是，你想過沒有，本來創(chuàng)業(yè)成功的概率就比出車禍還低，更何況當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢呢?
2016年，保住工作就是保命!
在經(jīng)濟(jì)高速增長時代出后的80后、90后，對經(jīng)濟(jì)蕭條沒有直接、甚至間接的感受，說白了，在蜜罐長大的80后、90后(相比60后、70后)，大都沒有個體層面的危機(jī)意識。
但是，你意識到?jīng)]有，為什么國家發(fā)改委會辟遙"不會出現(xiàn)新一輪‘失業(yè)潮’"?這說明事實層面的"失業(yè)潮"已經(jīng)暗流洶涌;為什么今年春節(jié)沒有"春運(yùn)難"的新聞?因為絕大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)因為沒有訂單、因為嚴(yán)重虧損，早已在去年10月份提前對員工停薪放假;為什么最近央視連續(xù)播放大型紀(jì)錄片《中國人在非洲》?個人想創(chuàng)業(yè)，個體想追逐夢想，企業(yè)想轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)想盈利，你最好去非洲，去亞非拉這些欠發(fā)達(dá)國家，那里才有更多的機(jī)會和空間。
不要說你從事的不是傳統(tǒng)行業(yè)，不是制造業(yè)，你要知道，中國經(jīng)濟(jì)的基石是制造業(yè)——制造業(yè)的不景氣、以及向智能化轉(zhuǎn)型的趨勢，勢必會大面積擠壓我國就業(yè)機(jī)會的半壁江山，在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組成中，制造業(yè)和包括文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，歷來是"皮"與"毛"的關(guān)系——皮之不存，毛將焉附。未來其他產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機(jī)會必將受到嚴(yán)重擠壓，而80后、90后絕大多數(shù)是獨(dú)生子女，這與上一代人兄弟姐妹多不一樣，在就業(yè)空間遭受沖擊、就業(yè)壓力陡增之下，你還要上養(yǎng)老、下養(yǎng)小，這就是為什么，我說，"2016年，保住就業(yè)就是保命!"
智能制造能拯救全球經(jīng)濟(jì)嗎?
全局性產(chǎn)業(yè)過剩的全球經(jīng)濟(jì)，正在期待有一個革命性的技術(shù)創(chuàng)新，來拯救全球經(jīng)濟(jì)，來啟動全球經(jīng)濟(jì)供需的再平衡。
但是，你如果了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的話，你就會明白，這一刻不會很快來臨，至少在3—5年不會出現(xiàn)。革命性技術(shù)創(chuàng)新的崛起、衍變和系統(tǒng)轉(zhuǎn)化需要一定的周期——從原始農(nóng)牧?xí)r代過度到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時代，其間整整化了近4000年，從農(nóng)業(yè)時代切換到工業(yè)時代，又整整用了近400年，而從工業(yè)時代整體邁入當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代，又足足耗費(fèi)了40多年。
未來革命性的技術(shù)創(chuàng)新是什么?一如鐵器的發(fā)明迎來了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時代、蒸汽機(jī)和電力的發(fā)明驅(qū)動了工業(yè)時代的到來、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明開啟了當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，未來革命性的技術(shù)創(chuàng)新，需要能夠重新開啟一個全新的經(jīng)濟(jì)時代，并對當(dāng)前的結(jié)構(gòu)性供需失衡進(jìn)行系統(tǒng)性的再平衡。
包括政界、科技界和企業(yè)界，許多人將"革命性的技術(shù)創(chuàng)新"這個寶押在智能制造上。上個月在瑞士舉辦的冬季達(dá)沃斯論壇，其主要議題就是以"智能制造"為標(biāo)簽的第四次工業(yè)革命。
錯了，智能制造不可能拯救全球經(jīng)濟(jì)，更不可能推動全球經(jīng)濟(jì)供需的再平衡，為什么這么說，智能制造最大的優(yōu)勢是提高生產(chǎn)率、大批量地取代人工制造，不僅無法推動全球經(jīng)濟(jì)的供需再平衡，反而會加劇全球性大規(guī)模失業(yè)潮的來臨。
你知道嗎?有全球最大代工企業(yè)之稱的富士康，通過工業(yè)機(jī)器人取代生產(chǎn)流水線工人，其昆山工廠去年裁員人數(shù)就高達(dá)5萬人，而且，這還僅僅是開始，去年底富士康還在大手筆投資機(jī)器人公司，以期進(jìn)一步提升期智能制造的水平、并降低智能應(yīng)用的成本。
風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。當(dāng)下智能制造的蔚然興起，未來必將碾壓許多人的就業(yè)機(jī)會，現(xiàn)在的工業(yè)機(jī)器人售價約為5萬美元，未來批量化生產(chǎn)之后，售價很有可能壓縮在2萬美元之內(nèi)，這是什么概念?以當(dāng)下國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的用工成本計，這意味著企業(yè)用機(jī)器人取代流水線工人，僅需要兩年不到即可全部收回投資，這還不算與之相配大幅降低的管理成本。
2016年，就業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)更難，請且行且珍惜!
對于年輕人，我慎重建議，不要盲目創(chuàng)業(yè)，做好本職工作、并對自身的潛能進(jìn)行充分挖掘，如果你能在未來2—3年內(nèi)，不被職場淘汰，你或許已經(jīng)稱得上優(yōu)秀!
我們的未來在哪里?
2016年，全球性產(chǎn)能過剩的一潭死水、無法求解，在各國互搏式的貨幣發(fā)水、負(fù)利率、變相貿(mào)易壁壘頻頻推出，且注定最終無效之后，全球地緣性的政治紛爭、尤其軍事紛爭，必將進(jìn)一步加速升溫。
事涉全球性的產(chǎn)能過剩，其最終的求解方案，要么是軍事性的毀滅后再建，要么是革命性的技術(shù)創(chuàng)新開啟供需再平衡的新時代。
從局部來看，中國產(chǎn)能過剩的去處，只有亞非拉，尤其是經(jīng)濟(jì)落后、人口眾多的非洲國家，這就解釋了，為什么今年春節(jié)央視會連續(xù)播放大型紀(jì)錄片《中國人在非洲》——2016年，你要想創(chuàng)業(yè)，你要想賺再多的錢，你想有更好的發(fā)展空間，非洲可能是你最好的去處!
從全局來看，全球性產(chǎn)能過剩的求解，可能已經(jīng)不在地球，而需要向太空去尋覓。人類太聰明、太勤奮、也太貪婪，在過去漫長的數(shù)千年里，技術(shù)創(chuàng)新對人類文明的推進(jìn)是正向的，而最近幾十年對人類文明的推進(jìn)卻明顯是負(fù)向的。
去太空尋覓破解方案，許多人可能認(rèn)為遙不可及，更有人會認(rèn)為是癡人說夢。但是，人類社會發(fā)展的每一步，都是由極少數(shù)無畏的追夢者所推動的，140年前，正是有愛迪生對"人類之光"的追求，才開啟了現(xiàn)代工業(yè)的偉大時代，現(xiàn)在，最有可能擔(dān)此重任的是誰?我認(rèn)為是埃隆•馬斯克!他能夠擔(dān)此重任，不是因為他是特斯拉的創(chuàng)始人，而是因為他創(chuàng)辦了太空探索公司(SpaceX)，SpaceX作為全球首個能將宇宙飛船送上軌道的私人公司，在集成創(chuàng)新、市場化運(yùn)作、以及其成本優(yōu)勢下，未來極可能可以實現(xiàn)普通人飛往太空、移居火星的夢想。
2016年10大創(chuàng)業(yè)趨勢
1、O2O概念式微
如同過去的“鼠標(biāo)+水泥”一樣，O2O將在2016年沉寂。這并不是說線上線下的打通受阻，恰恰相反，剔除了O2O概念以后，二者的融合會加速。
2、線上正在主宰我們的生活
過去我們強(qiáng)調(diào)的是從線上要返回到線下，但是2016年，我們會發(fā)現(xiàn)趨勢是從線下到線上——更多的場景都會在線上完成。
這意味著人類的生活方式將會出現(xiàn)重大變化。這個變化會導(dǎo)致生活、工作、社交等各個方面的邏輯重新構(gòu)建，無論是媒體、金融還是工作、消費(fèi)，都會重新調(diào)整，這其中有巨大的機(jī)會出現(xiàn)。
3、人工智能止步不前
有人說美國是技術(shù)創(chuàng)新，中國是模式創(chuàng)新。如果這個說法確實成立，則意味著中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里，人工智能價值為零。
4、智能硬件原地踏步
一方面，智能硬件自身的各個環(huán)節(jié)仍在基本打磨;另一方面，智能硬件目前和生活場景脫節(jié)，噱頭大于實質(zhì)。
智能硬件產(chǎn)品的好，應(yīng)該可以讓人第一時間感覺得到——如果以此為標(biāo)準(zhǔn)，此前99.9%的智能硬件都是紙上談兵。
5、全新管理模式發(fā)軔
蘋果的成功，撬動了過去200年管理領(lǐng)域的根基。如果蘋果在未來3年內(nèi)仍然突破預(yù)期，蘋果的產(chǎn)品管理模式才可能被廣泛接納。但至少到現(xiàn)在，產(chǎn)品為先的基本邏輯框架已經(jīng)成立。
6、積木式創(chuàng)業(yè)
要讓創(chuàng)業(yè)更簡單，首先要讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)能標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。2015年在創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域有大量的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，為這一趨勢提供了基礎(chǔ)。如果2016年再出現(xiàn)大量為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的自由職業(yè)者，那么這個領(lǐng)域就會被重構(gòu)。
那么，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)的大格局里，哪些會常態(tài)化?哪些則會衰退乃至消亡?創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有機(jī)會，但是，你首先要幫助創(chuàng)業(yè)者更容易的創(chuàng)業(yè)，幫助從業(yè)者獲得更大利益。
7、內(nèi)容在2016年將會很值錢
這個趨勢比總小編預(yù)想的還要快。
準(zhǔn)確的說是產(chǎn)品化的內(nèi)容將成為最值錢的IP。當(dāng)渠道分化和整合完成后，IP就會越來越值錢。但內(nèi)容不僅要有價值，而且要產(chǎn)品化、可以占據(jù)用戶心智。
8、未來產(chǎn)業(yè)將重新分類
過去的電商、社區(qū)、搜索……等分類方式已經(jīng)過時，全新的劃分模式即將出現(xiàn)。其實，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者也會很容易發(fā)現(xiàn)，過去單純的分類已經(jīng)不適合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者了。
9、指尖兒時代的新基礎(chǔ)設(shè)施
創(chuàng)新的最大成就，就是一批企業(yè)會成為新時代的基礎(chǔ)設(shè)施——京東、微信、搜索、IP等或成為渠道、或作為交通干線、或成為內(nèi)容載體，將會在移動時代成為大家的生活(工作)工具。但如果一個企業(yè)背離這一趨勢，就會走向消亡：迅雷、人人網(wǎng)等很多二線品牌都會再見。
10、2015年的“獨(dú)角獸”更像是“恐龍”
餓了么、滴滴快的、58趕集、世紀(jì)佳緣百合網(wǎng)、新美大……一大批2015年的獨(dú)角獸雖然很大，但是并不可怕。相反，它們的合并證明其缺乏核心競爭力，依靠資本的力量突圍然后又受制于資本的約束合并，寒冬時期在它們控制的領(lǐng)域下，也有全新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
最后，還是要提醒各位創(chuàng)業(yè)者，任何一個人的預(yù)判，都只是幫你做形勢收集的素材而已。不要簡單的相信他人的判斷，也不要一直死守著自己的結(jié)論。因為這是一個動態(tài)的世界，只有每次清零不斷更新的結(jié)果，沒有一成不變的未來。絕對不要把一個動態(tài)的場景下的某個答案當(dāng)成永遠(yuǎn)。所以這個世界才美妙，而且瞬息萬變。
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3.創(chuàng)業(yè)初期需要做的準(zhǔn)備有什么
創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備
