學習啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 創(chuàng)業(yè)起步 > 創(chuàng)業(yè)準備 > 創(chuàng)業(yè)前期的準備工作

創(chuàng)業(yè)前期的準備工作

時間: 戚苗998 分享

創(chuàng)業(yè)前期的準備工作

  創(chuàng)業(yè)是一個說的人多,做的人少,成功的人更少的一件事,先要創(chuàng)業(yè)成功,很多的前期準備工作做好了,必會實現(xiàn)事半功倍的效果。下面是學習啦小編為大家收集整理的創(chuàng)業(yè)前期的準備工作,歡迎大家閱讀。

  創(chuàng)業(yè)前期的準備工作

  很多的大學生都是在一時的沖動之下去準備創(chuàng)業(yè),結果由于沒有什么準備落得個慘敗而歸,不僅經濟受損,信心也受到打擊。為了避免這樣的事情發(fā)生,那么,如何盡可能地提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率,我想應該從以下幾個方面入手:

  創(chuàng)業(yè)前期的準備工作一 有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書

  大學生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

  創(chuàng)業(yè)前期的準備工作二 要有周密的資金運作計劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。

  但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務知識。

  創(chuàng)業(yè)前期的準備工作三 為自己營造一個好的氛圍

  大學生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經驗和商業(yè)經驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務管理、營銷支持等服務,使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  創(chuàng)業(yè)前期的準備工作四 從親歷親為到建立團隊

  企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足,并有了資金后,就應該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應從自己親歷親為,轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊,企業(yè)就會跨上一個臺階,進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  創(chuàng)業(yè)前期的準備工作五 盈利是做企業(yè)最終的目標

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網絡時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經歷過一個“死而復生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。活動方案,都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  創(chuàng)業(yè)前期的準備工作六 失敗是邁向成功的階梯

  在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進,永遠不要停止前進的腳步

  以上的六個方面,可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準備,只有做好了準備,才能在創(chuàng)業(yè)的這場戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利,實現(xiàn)你的目的。

創(chuàng)業(yè)前期的準備工作相關文章:

1.創(chuàng)業(yè)首先要準備什么

2.創(chuàng)業(yè)的初期準備工作要做什么

3.創(chuàng)業(yè)初期有什么準備工作

4.創(chuàng)業(yè)準備工作流程

5.公司創(chuàng)業(yè)前期準備

6.大學生創(chuàng)業(yè)需要做哪些準備工作

3525626