前期創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
前期創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)說的人多,做的人少,成功的人更少的一件事。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于前期創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃,給大家作為參考,歡迎閱讀!
前期創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇1
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。 2,要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃
資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。
但開業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。
3,為自己營造一個(gè)好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
4,從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)
企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合
適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。
5,盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程,堅(jiān)持就是勝利,唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯?;顒?dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會(huì)有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。
6,失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步
以上的六個(gè)方面,可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準(zhǔn)備,只有做好了準(zhǔn)備,才能在創(chuàng)業(yè)的這場戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利,實(shí)現(xiàn)你的目的。
前期創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇2
要想創(chuàng)業(yè)我們必須先確定的是我們的創(chuàng)業(yè)方向,然后根據(jù)我們所選擇的方向來確定創(chuàng)業(yè)所需的資金以及我們創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃和實(shí)施方案,有了這些的話我們才可以讓我們創(chuàng)業(yè)夢的實(shí)現(xiàn)有了一個(gè)初步的可能。
前期我們著重要考慮的一個(gè)問題自然是資金問題,倘若沒有資金的話我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃根本無從實(shí)施。俗話說:巧婦難為無米之炊。此話用在我們創(chuàng)業(yè)過程中再合適不過了,縱然你有一套聽起來非常完美的計(jì)劃,但資金的匱乏將使之成為空談。資金的來源有很多,對(duì)于資金的選擇上我們也應(yīng)該慎重,因?yàn)橐坏┪覀兊膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃失敗,那么這筆資金很可能就東流入海一去不復(fù)返了。所以資金問題是以個(gè)很棘手的問題,倘若你手中有大量的資金,那么,恭喜你,你可以跳過這一環(huán)節(jié);但如果你手中沒有大量的資金供你使用的話,你就要想辦法籌集資金來實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢了?,F(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)資金大多來源于貸款,這也不失為一種好的選擇。還可以和有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人或企業(yè)合作的方式來籌集資金等等。
資金問題如果解決了的話我們還需要擬定一套方案,如果沒有一套方案就亂投資的話那么最終面臨我們的結(jié)果必然是失敗。所以計(jì)劃是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這競爭如此激烈的時(shí)代,做任何事都需要好的實(shí)施方案才能高效有序的完成我們預(yù)定的工作。方案的具體內(nèi)容據(jù)我們所選定的長夜方向而定 。如果你選擇的是制造業(yè),那么你的計(jì)劃方案中著重考慮的必然是你的貨源,你的技術(shù)工人,你的企業(yè)地址,你的產(chǎn)品銷路等等一系列的問題。如果你沒有考慮到這些問題或是遺漏了某些問題那么你在創(chuàng)業(yè)過程中必定會(huì)遇到很多不必要的麻煩。所以方案的設(shè)計(jì)也是創(chuàng)業(yè)前期的一個(gè)需要重要考慮的環(huán)節(jié) 。
好了,就算你前面所考慮的問題都得到了解決,也不代表你就可以開始你的創(chuàng)業(yè)之路了。因?yàn)槟愕挠?jì)劃需要一套有序的實(shí)施才可以最好的達(dá)到你預(yù)想的效果。曾聽到一位企業(yè)家這么說過“一個(gè)三流的項(xiàng)目=一流的方案+三流的實(shí)施。一個(gè)一流的項(xiàng)目+三流的方案+一流的實(shí)施。”可見方案的實(shí)施對(duì)于創(chuàng)業(yè)的成功與否的重要性。
若果你前面的都準(zhǔn)備的妥當(dāng)?shù)脑?,那么,恭喜?你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以從現(xiàn)在正式開始了。但是開始了并不代表你的事業(yè)就一定成功,因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)的途中還有很多困難等著我們?nèi)タ朔?,去跨越。?duì)于這些困難,我們不能有一絲一毫的恐懼,因?yàn)槟闳羲蛷?qiáng),你強(qiáng)它就弱。沒有人會(huì)在創(chuàng)業(yè)道路上一帆風(fēng)順得的,就連股神巴菲特也不例外。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)席卷了這個(gè)星球的每個(gè)角落,自然巴菲特和他的公司也沒能避免這場噩運(yùn)。就在金融危機(jī)的前幾個(gè)月,被稱之為股神的巴菲特購買了大量的石油股份,然而讓他沒想到的是,在短短的幾個(gè)月后,一場全球性的風(fēng)暴讓他的這次投資血本無歸,但股神畢竟是股神,在面對(duì)這樣的打擊后他并沒有為之驚恐。而淡定的承認(rèn)自己的這次錯(cuò)誤決定,然后用他的智慧是這場損失減到最小。
前期創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇3
1,一人團(tuán)隊(duì)還是多人團(tuán)隊(duì)
人員永遠(yuǎn)都是創(chuàng)業(yè)中一個(gè)重要因素,也往往是不好把握的因素,人的性格目的環(huán)境都是影響一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終是和還是散的因素。所以在創(chuàng)業(yè)前先想清楚是一人團(tuán)隊(duì)管理幾人還是多人團(tuán)隊(duì)管理的模式,如果你覺得自己牛叉,也可以獨(dú)自一人先試著干一些時(shí)間,等自己有資本了再直接請(qǐng)人做雜事,這就消除了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的因素。
2,定位好自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
沒有目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是不容許也是不存在的,所以在創(chuàng)業(yè)前期最好是寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一是理順自己的創(chuàng)業(yè)思想,二則便于向自己的合作伙伴陳述自己的思路。
3,預(yù)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要多少資金運(yùn)轉(zhuǎn)
資金無疑也是創(chuàng)業(yè)中最重要的一個(gè)因素。沒有足夠資金創(chuàng)業(yè)絕對(duì)會(huì)以失敗而告終,就算是白手起家也需要幾千元吧!所以大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期不要輕舉妄動(dòng),不要一下子就去搞那幾十萬上百萬的項(xiàng)目,最好是走小而美的道路。
4,看看是否需要?jiǎng)?chuàng)建公司
說實(shí)話,大學(xué)生剛開始創(chuàng)業(yè)大多數(shù)不需要開什么公司的,而應(yīng)該是小投資多賺取經(jīng)驗(yàn)。如果創(chuàng)業(yè)途中覺得項(xiàng)目有奔頭,一個(gè)人又忙不開的話可以尋找自己的合作伙伴。另外值得注意的是:很多學(xué)校都有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的,那里面注冊(cè)公司便宜,房子月租前兩年甚至免費(fèi),地區(qū)還會(huì)給創(chuàng)業(yè)人員一些資金的扶持,如果你覺得自己的方案可行,你可以試著看看是不是符合當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),能進(jìn)去的話會(huì)給你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供不少方便
5,選好創(chuàng)業(yè)地址
選擇好創(chuàng)業(yè)地址也是很重要的,有的人甚至把地址的好壞當(dāng)做創(chuàng)業(yè)是否成敗最重要的參考,想想看,搞餐飲,店面服裝類的,地址的選擇確實(shí)是很重要的。另外地址的選擇也意味著你剛開始創(chuàng)業(yè)的起源地,很多項(xiàng)目的工作都會(huì)與當(dāng)?shù)匦纬珊苤匾穆?lián)系。所以我們大學(xué)生第一次創(chuàng)業(yè)選址一定要準(zhǔn)。
6,沒賺錢可以,但千萬不要觸犯法律
隨便舉一個(gè)例子,如果你想在街頭搞一個(gè)電腦修理店鋪,你取名為lenovo電腦店,看起來沒什么,好像不錯(cuò)的樣子,但是你無形中侵犯了別人的商標(biāo)權(quán),沒有獲得lenovo的連鎖店代理權(quán)限,就使用別人的品牌名作為自己的店面形象是違法的,嚴(yán)重的要賠上百萬的錢,所以大學(xué)生剛開始沒賺錢可以,但千萬不要觸犯法律。
最后我想說的是,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不容易,但貴在堅(jiān)持,就算前期2,3年都沒有賺到錢也是很正常的,但千萬不要放棄,因?yàn)闄C(jī)遇永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人的。
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