創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作

時(shí)間：2016-05-10 11:30:08 曉敏706由分享

　　在創(chuàng)業(yè)前期，我們需要做哪些準(zhǔn)備工作?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作

　　1、創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃

　　現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：

　?、僦匾暡⒃u(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力

　　企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重，無(wú)法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒(méi)有實(shí)際，遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。

　　②、慎選行業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

　?、邸⒁虚L(zhǎng)期規(guī)劃

　　企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

　?、?、先求生存

　　企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

　?、荨⒕鰮?/p>

　　公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。

　?、?、要有意志力

　　有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

　?、?、策略聯(lián)盟

　　創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。

　?、唷⒂星罢靶砸?guī)劃

　　經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾瑒?chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評(píng)估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。

　　2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括的內(nèi)容

　　一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容：

　?、?創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹(工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和受過(guò)的專業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人及家庭生活費(fèi)用預(yù)算)

　?、?企業(yè)概況(企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、投資方式、產(chǎn)品/服務(wù)與經(jīng)營(yíng)范圍、員工聘用方式、地址、電話)

　　③ 市場(chǎng)分析(目標(biāo)顧客情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析)

　?、?市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃(產(chǎn)品/服務(wù)、定價(jià)、渠道、促銷)

　?、?企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃(固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè)、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析)

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施(開(kāi)業(yè)許可與營(yíng)業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開(kāi)業(yè)資金支配、工作進(jìn)展的限時(shí)計(jì)劃)

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的準(zhǔn)備工作

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的準(zhǔn)備工作之為什么想開(kāi)店

　　一:感性創(chuàng)業(yè)者。多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引，店內(nèi)的溫馨氣息及井然有序的節(jié)奏，常使其情緒受到鼓舞，對(duì)開(kāi)店過(guò)于樂(lè)觀。

　　二:理性創(chuàng)業(yè)者。又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業(yè)技能，科班出身，從基礎(chǔ)做起，經(jīng)歷公司各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)階段，實(shí)力強(qiáng);二是停、看、聽(tīng)型，他們不急于投入，心中對(duì)開(kāi)店仍存疑惑，想通過(guò)各種渠道進(jìn)行了解，找尋最好的方式。

　　三:就是以上兩種綜合的的創(chuàng)業(yè)者，帶著浪漫理想主義的創(chuàng)業(yè)者。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的準(zhǔn)備工作之開(kāi)店成功率有多高

　　美國(guó)對(duì)于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行過(guò)調(diào)查，結(jié)果顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功者約為80%，獨(dú)立開(kāi)店成功者比例約占20%。專家認(rèn)為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，“技術(shù)”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競(jìng)爭(zhēng)力是不可或缺的;留意市場(chǎng)訊息，關(guān)注新形態(tài)消費(fèi)文化及特性，才能在消費(fèi)者偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)中。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的準(zhǔn)備工作之開(kāi)什么樣的店

　　倘若問(wèn)你到底想開(kāi)什么店時(shí)，你能馬上答嗎?要是還沒(méi)個(gè)譜，一會(huì)兒想開(kāi)外貿(mào)店，一會(huì)兒又想開(kāi)品牌加盟店，一會(huì)兒又想開(kāi)個(gè)童裝店，心中像有15個(gè)吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。

　?、偃裟銣喩沓錆M創(chuàng)造力，內(nèi)心熱情如火，外表光芒萬(wàn)丈，可考慮經(jīng)營(yíng)時(shí)尚先鋒店，創(chuàng)造流行趨勢(shì)，做個(gè)時(shí)尚先驅(qū).

　?、谌裟憧岷镁掠衅肺坏奈锲罚志返?、精品服飾店，品牌專營(yíng)。

　?、廴裟銟O度敏感，有愛(ài)家、戀家情結(jié)，童裝店是個(gè)好的選擇。

　　④若你常常跟著感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)店會(huì)是一個(gè)好的選擇。

　　另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開(kāi)設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力、表達(dá)能力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(zhǎng)度及工作進(jìn)行方式。建議在尚未決定開(kāi)店業(yè)種時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音，并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)店的酸甜苦辣。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的準(zhǔn)備工作之用什么方式開(kāi)店

　　是單打獨(dú)斗，自己開(kāi)店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系，由總部提供開(kāi)店資源?專家認(rèn)為，若所開(kāi)設(shè)的店面，與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開(kāi)店，日后須有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過(guò)5人。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的準(zhǔn)備工作之開(kāi)什么樣的店

　?、谌裟憧岷镁掠衅肺坏奈锲罚志返?、精品服飾店，品牌專營(yíng)。

　?、廴裟銟O度敏感，有愛(ài)家、戀家情結(jié)，童裝店是個(gè)好的選擇。

　?、苋裟愠３８杏X(jué)走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)店會(huì)是一個(gè)好的選擇。

創(chuàng)業(yè)沒(méi)有錢怎么辦?富豪當(dāng)初也是窮光蛋

　　創(chuàng)業(yè)沒(méi)有錢怎么辦?白手起家沒(méi)有資金，沒(méi)有人脈，只能靠自己的頭腦，因此凡白手起家者都有一個(gè)靈活的大腦。善于審時(shí)度勢(shì)把握機(jī)遇，并勇于創(chuàng)新和開(kāi)拓。很多人以為，能賺到大錢的肯定都是富二代，但是小編找到的資料卻并非如此。身價(jià)在“10億美元”以上的497名超級(jí)富豪中，竟有237名是白手起家!至于要如何成為富豪，學(xué)術(shù)界已經(jīng)歸納出五大“秘訣”

　　懂得把偉大創(chuàng)意發(fā)揚(yáng)光大

　　富豪不一定是某個(gè)偉大創(chuàng)意的發(fā)現(xiàn)者或發(fā)明者，但卻是能把偉大創(chuàng)意發(fā)揚(yáng)光大的人。例如今年的全球首富比爾.蓋茨，雖然是靠電腦操作系統(tǒng)DOS發(fā)跡，但他并不是該系統(tǒng)的發(fā)明者，真正的“DOS之父”很早就在一場(chǎng)酒吧斗毆中喪生，享年只有54歲。

　　通常臉皮都鍛煉得很厚

　　富豪的行為模式異于常人，常做出違反社會(huì)常規(guī)、招致他人忌恨的事。美國(guó)最大零售商沃爾瑪?shù)膭?chuàng)辦人山姆.奧爾頓經(jīng)常擾亂市場(chǎng)價(jià)格。一旦逮到機(jī)會(huì)，他便伺機(jī)向供應(yīng)商殺價(jià)。所以供應(yīng)商們都知道和沃爾瑪做生意不容易。因此，如果你想當(dāng)好好先生，最好打消富豪夢(mèng)。

　　有撿便宜貨的獨(dú)到眼光

　　創(chuàng)業(yè)沒(méi)有錢怎么辦?對(duì)于富豪們來(lái)說(shuō)，撿便宜貨不是在整個(gè)社會(huì)都認(rèn)為很便宜的時(shí)候買進(jìn)。他們認(rèn)為，一旦某項(xiàng)資產(chǎn)的現(xiàn)價(jià)已經(jīng)低于其“潛在價(jià)值”時(shí)，就是介入的最佳時(shí)機(jī)了。

　　抱緊資產(chǎn)

　　要想財(cái)富長(zhǎng)久，就要具備足夠的定力，拒絕短期利益的誘惑，抱緊核心資產(chǎn)。微軟的比爾.蓋茨能夠多年蟬聯(lián)全球富豪榜首，就是得益于他能夠抗拒誘惑，不放棄微軟的大部分股權(quán)。

　　氣定神閑地面對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)

　　創(chuàng)業(yè)沒(méi)有錢怎么辦?投資沒(méi)有一定賺錢的道理，不過(guò)，富豪們一定有辦法使自己安度投資的低潮。專家們發(fā)現(xiàn)，富豪們大多是玩撲克牌的高手。他們大多生活作息有規(guī)律，婚姻生活穩(wěn)定、美滿。有志成為富豪的人，不妨向他們的生活態(tài)度看齊。