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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程

時(shí)間: 曉敏706 分享

  創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備總是有一個(gè)過(guò)程的,那么這個(gè)過(guò)程是怎樣的呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程

  “創(chuàng)業(yè)者會(huì)遇到資金、市場(chǎng)、管理、人才、文化的瓶頸,首先要解決了這些才能說(shuō)創(chuàng)業(yè)初步取得了成功。”一些創(chuàng)業(yè)成功者這樣認(rèn)為。

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備有一個(gè)過(guò)程

  “創(chuàng)業(yè)一定要有計(jì)劃、有目的,很早就要開(kāi)始準(zhǔn)備。千萬(wàn)不要大四找不到工作了,或者說(shuō)找不到好工作了才想起創(chuàng)業(yè),這樣取得成功的可能性微乎其微。”北京數(shù)字天堂信息科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理王安認(rèn)為。

  王安介紹自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)說(shuō):“我在上大學(xué)之前就開(kāi)始構(gòu)想創(chuàng)辦一個(gè)什么樣的公司了,包括現(xiàn)在公司的名稱也在那時(shí)就想好了,然后所要做的就是積累資源,包括人才資源、市場(chǎng)資源等。上大學(xué)時(shí)做北京市學(xué)聯(lián)主席,由于經(jīng)常和各高校的精英人才打交道,畢業(yè)時(shí)已經(jīng)有一個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)了。但是,我畢業(yè)時(shí)沒(méi)有選擇直接創(chuàng)業(yè),而是先在兩家比較知名的IT公司打工,積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)的了解比較透徹之后,才有了數(shù)字天堂的異軍突起。”

  王安創(chuàng)業(yè)成功了,許多想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生慕名而來(lái),想從他這里取得真經(jīng)。創(chuàng)業(yè)之初,資金是最大的瓶頸,許多創(chuàng)業(yè)者想去找風(fēng)險(xiǎn)投資公司,卻又怕被拒絕,王安告訴他們:“如果你不敢給風(fēng)險(xiǎn)投資公司看你的計(jì)劃書(shū),就說(shuō)明你的工作還沒(méi)有做到位。要想拿到風(fēng)險(xiǎn)投資,就一定得有不同于別人的東西,必須證明你從創(chuàng)業(yè)到執(zhí)行都是最好的,否則根本不可能得到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞。”王安坦言自己也找過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資,也吃過(guò)許多虧。準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí),王安用一個(gè)多月準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),風(fēng)險(xiǎn)投資公司的負(fù)責(zé)人看過(guò)后告訴他說(shuō):“你的想法確實(shí)很好,但是我為什么相信你能夠做出來(lái)呢?你的團(tuán)隊(duì)很年輕,沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和資歷,雖然擁有很好的技術(shù),但是還沒(méi)有產(chǎn)品,我不能輕易相信你。”

  雖然準(zhǔn)備工作做得早,但是并不急于求成,對(duì)于什么時(shí)候該做什么事情,王安時(shí)刻都保持清醒的認(rèn)識(shí),這也許就是他成功的原因。王安也認(rèn)為,自己的成功是源于在業(yè)內(nèi)打工的這段經(jīng)歷,如果對(duì)一個(gè)行業(yè)一點(diǎn)兒都不了解,成功的可能性就比較小,“大部分大學(xué)生其實(shí)不適合創(chuàng)業(yè),走上創(chuàng)業(yè)的路之前一定要考慮好,要早做準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)真的很艱難”。

  有了好技術(shù),還要會(huì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

  高新技術(shù)園區(qū)中的創(chuàng)業(yè)者大部分都是搞技術(shù)出身,有自己的專利或者技術(shù)專長(zhǎng),但是劣勢(shì)也很明顯,那就是在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候很多人會(huì)忽略市場(chǎng)的需求。

  北京萬(wàn)瑞爾高科技有限公司董事長(zhǎng)陳昌敏說(shuō):“科技園為了吸引大家來(lái)創(chuàng)業(yè),門檻比較低,10萬(wàn)元或幾十萬(wàn)元都可以注冊(cè)成一個(gè)企業(yè),但靠這些錢根本支撐不了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。如果產(chǎn)品做出來(lái),市場(chǎng)能馬上認(rèn)可的,資金的運(yùn)轉(zhuǎn)就不是問(wèn)題;但如果不能馬上被認(rèn)可,就得靠風(fēng)險(xiǎn)投資公司,而風(fēng)險(xiǎn)投資公司看的不是你的技術(shù)有多先進(jìn),而是看你的產(chǎn)品市場(chǎng)前景如何。”

  成功人士在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候,都會(huì)盡量選擇市場(chǎng)前景廣闊的項(xiàng)目,這樣可以給自己一個(gè)研發(fā)的時(shí)間,因?yàn)榧夹g(shù)時(shí)刻在更新,“技術(shù)后浪推前浪,前浪死在沙灘上”。技術(shù)超前太多不行,技術(shù)落后更不行,許多成功人士已經(jīng)達(dá)成了一個(gè)共識(shí),創(chuàng)業(yè)者要想取得成功,除了擁有先進(jìn)的技術(shù),還要會(huì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。“有些產(chǎn)品做出來(lái)了,但是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不出來(lái)。發(fā)明者認(rèn)為是很好的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上其實(shí)是可有可無(wú)的。”陳昌敏說(shuō)。

  埋頭苦干的精神對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是必要的,但這不是全部,成功人士認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該盡快完成一個(gè)從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家角色的轉(zhuǎn)變。“做技術(shù)的人總想把事情做到盡善盡美,但創(chuàng)業(yè)需要抓住機(jī)遇開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)者要在每個(gè)階段都有明確的計(jì)劃。選項(xiàng)目的時(shí)候,要根據(jù)市場(chǎng)的反映,不斷地修改計(jì)劃,肯定會(huì)和原來(lái)設(shè)想的有差異,但情形也會(huì)越來(lái)越明朗。做創(chuàng)新企業(yè)還有最重要的一點(diǎn),就是一定要堅(jiān)持。”陳昌敏這樣認(rèn)為。

  選擇一個(gè)快速成長(zhǎng)的行業(yè)

  “沒(méi)有通訊的大發(fā)展,就不會(huì)有華為、中興通訊等通訊公司的高速成長(zhǎng);沒(méi)有當(dāng)年的計(jì)算機(jī)革命,也就沒(méi)有今天的聯(lián)想電腦。我的觀點(diǎn)就是,一個(gè)快速成長(zhǎng)的行業(yè)才會(huì)造就一個(gè)快速成長(zhǎng)的企業(yè)。”北京數(shù)碼視訊科技有限公司董事長(zhǎng)鄭海濤表示,“快速成長(zhǎng)的行業(yè),或者一種變革性的行業(yè),往往會(huì)塑造幾家快速成長(zhǎng)的企業(yè),因此,在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時(shí)候,我就考慮選擇一個(gè)朝陽(yáng)的行業(yè)、快速成長(zhǎng)的行業(yè)。當(dāng)時(shí)數(shù)字電視正符合我的要求,于是我就選擇了這個(gè)行業(yè)。

  鄭海濤認(rèn)為,對(duì)自己創(chuàng)業(yè)幫助最大的就是在中興通訊工作的經(jīng)歷。在中興通訊的7年,他經(jīng)歷了企業(yè)由不到100人發(fā)展到幾萬(wàn)人的一個(gè)全過(guò)程,這樣一個(gè)奇跡般的發(fā)展,讓鄭海濤感到非常興奮,“我在中興通訊經(jīng)歷的是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,我做過(guò)研發(fā),做過(guò)市場(chǎng),又做過(guò)管理,這讓我具備了三方面經(jīng)驗(yàn),他們的文化、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力還有管理經(jīng)驗(yàn),這在當(dāng)時(shí)是最先進(jìn)的,在那里工作的經(jīng)驗(yàn)給了我很好的基礎(chǔ)。這一點(diǎn)就像海歸創(chuàng)業(yè)成功的人一樣,他們大部分都在國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)里工作過(guò),然后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)才容易成功。”

  “一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)必然伴隨著創(chuàng)新,如果是簡(jiǎn)單的重復(fù),這種創(chuàng)業(yè)也是沒(méi)有太多的意義的。”鄭海濤說(shuō),“在清華科技園中創(chuàng)業(yè)的企業(yè),在技術(shù)上都是有特長(zhǎng)的,但一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新并不是單指技術(shù)的創(chuàng)新,還包括管理、文化、市場(chǎng)開(kāi)拓模式等多個(gè)方面的創(chuàng)新。”

  創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要做的七大步驟

  一、選擇你的最愛(ài)

  在你下決定之前,最好先為自己做個(gè)小測(cè)驗(yàn),了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力,并鞭策自己勇往直前。

  二、持續(xù)自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)

  盡量讓自>己多接觸各種信息與資源,諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定位。

  三、慎選品牌或公司名稱

  具有創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購(gòu)買欲。切記,別取一個(gè)過(guò)于冗長(zhǎng)的名稱,消費(fèi)者不容易記住。

  四、評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告

  不管狀況如何,一份理想的預(yù)算報(bào)告最好在編列預(yù)算時(shí),稍微調(diào)高所需預(yù)算比例,直到公司可以負(fù)擔(dān)營(yíng)運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力。最好聽(tīng)聽(tīng)其他同行的意見(jiàn),把最好和最壞的財(cái)務(wù)評(píng)估案例折衷試算,然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。

  五、選對(duì)地址,事半功倍

  選地址有兩項(xiàng)因素絕對(duì)不可忽略,即租金給付的能力和租約的條件。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預(yù)備是否有更新的選擇。

  六、募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

  創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí),必須以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營(yíng)運(yùn)開(kāi)銷為目標(biāo)。而且,千萬(wàn)不可只從單一渠道取得資金,以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來(lái)救急。

  七、完成公司登記,了解相關(guān)法律

  在開(kāi)始營(yíng)業(yè)之前,必須了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格。切記一點(diǎn),各縣市政府對(duì)營(yíng)利事業(yè)單位的規(guī)定可能有差異,因此別忘了詢問(wèn)有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。

  創(chuàng)業(yè)也需要做好失敗的準(zhǔn)備

  1。是否你真的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè),是否已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備!

  一但進(jìn)海經(jīng)商,輕者傷痕累累,重者親人反目成仇妻離子散!想創(chuàng)業(yè),一定要做好任何準(zhǔn)備,心態(tài)是絕對(duì)要考慮的,創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)極其艱難的過(guò)程,能夠成功的也絕對(duì)是僅少數(shù)的,而更多的人的下場(chǎng)都很凄慘!在某些時(shí)候,往往就像是賭博,這個(gè)社會(huì)很少再有僅靠一個(gè)好的項(xiàng)目或者好的才能就能成功了!你永遠(yuǎn)要記住你不是那么幸運(yùn)的人!在創(chuàng)業(yè)的道路上,要承受各種痛苦,而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過(guò)去的,如果中途退出,你會(huì)很不甘心,繼續(xù)下去,你就會(huì)想一個(gè)瘋狂的賭徒,輸?shù)脑綉K,就越想去堵,所以一定要想清楚,是否我真的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!一旦選擇,就無(wú)法回頭!切忌!

  2。你資金怎么去花,是否你真的能管理好自己的資金!

  面對(duì)創(chuàng)業(yè)的資金,請(qǐng)千萬(wàn)一定要控制好,永遠(yuǎn)記住,這個(gè)資金,是干什么用的,每花出去一筆,我們就再也不能獲得了,創(chuàng)業(yè)的錢,就是創(chuàng)業(yè)的錢,千萬(wàn)不要去還你的貸款,欠款等等!否則你遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金,到最后,創(chuàng)業(yè)沒(méi)有走多遠(yuǎn),資金就早已干枯!面對(duì)現(xiàn)實(shí)自己真的無(wú)法控制資金時(shí),一定找一個(gè)人管理,千萬(wàn)不要逞能還讓自己管理資金!每一個(gè)月做一次預(yù)算,拿一次資金!

  3。真的選對(duì)了創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目嗎?

  錢對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身,根本不起到任何一點(diǎn)催化作用!如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好,發(fā)展應(yīng)該是順其自然的事情,資金的投入只是改變外界環(huán)境,對(duì)項(xiàng)目本身并不帶來(lái)發(fā)展條件,用資金鋪一條快速發(fā)展道路,這是死路,絕對(duì)發(fā)展不起來(lái)的!給自己定個(gè)切實(shí)的目標(biāo),如果三個(gè)月內(nèi),這個(gè)項(xiàng)目連一點(diǎn)點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)不了的話,請(qǐng)立即停止,重新思考吧!這肯定是有問(wèn)題的項(xiàng)目!

  4。為你自己留下一個(gè)退路吧,千萬(wàn)別說(shuō)一定成功!

  最后這一點(diǎn)非常重要,這是你的失敗結(jié)局!千萬(wàn)別說(shuō),我不會(huì)失敗,這個(gè)你做不了主!務(wù)必給自己留點(diǎn)資金,當(dāng)作最后的糧食,留一部分資金放起來(lái),哪怕前期不準(zhǔn)備,但是一定要做這樣的規(guī)劃,給自己留一點(diǎn)東山再起的糧食,能夠保證到創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)能夠給自己不要流落街頭這樣的困境,否則會(huì)很難再次爬起來(lái)以上的內(nèi)容,是一個(gè)真實(shí)的問(wèn)題,相信你們每一個(gè)人都會(huì)遇到,請(qǐng)千萬(wàn)想好再進(jìn)行每一步路!

  想去創(chuàng)業(yè),就要能夠承受得起失敗的打擊,因?yàn)槭∈且环N普遍現(xiàn)象,即使多次的失敗也不足為奇,如果你還沒(méi)有做好這些準(zhǔn)備,那失敗還總是會(huì)尾隨著你。

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