大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之準(zhǔn)備

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做一些準(zhǔn)備工作的，但是一般都需要準(zhǔn)備什么呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之準(zhǔn)備

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要打“有準(zhǔn)備之仗”

　　據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局2015年數(shù)據(jù)，77.2%的大學(xué)生表示對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有興趣，有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的占到60.2%。據(jù)北京市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2010到2014年所有畢業(yè)生中，通過(guò)工商局進(jìn)行實(shí)體登記注冊(cè)的，這五年有2.3萬(wàn)大學(xué)生進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)。“從這個(gè)比例來(lái)看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性很高。”這位負(fù)責(zé)人表示。

　　當(dāng)下社會(huì)，大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新已成為人們的共識(shí)，面對(duì)新機(jī)遇，莘莘學(xué)子摩拳擦掌，躍躍欲試，本科生、高職生有近半數(shù)的人“理想就是成為創(chuàng)業(yè)者”就是一個(gè)很好的明證。

　　不可否認(rèn)，在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新成為全社會(huì)共識(shí)的當(dāng)下，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)氛圍較之以前確實(shí)濃厚了許多，但是仍然面臨著諸多的瓶頸制約，比如資金的啟動(dòng)，貸款手續(xù)的辦理，項(xiàng)目場(chǎng)地的選擇等，仍然面臨著諸多的制約因素。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不能盲目出擊。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高不是件壞事，但是能否成為真正成功的創(chuàng)業(yè)者，卻是因人而異，充滿(mǎn)了諸多變數(shù)。軍事上常講“不打無(wú)把握之仗，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”，軍隊(duì)打仗是這樣，創(chuàng)業(yè)何嘗不是如此?有備方能無(wú)患。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須有足夠的心理準(zhǔn)備和物質(zhì)基礎(chǔ)，把在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遇到的各種困難考慮相對(duì)周全一些，才能打好“有把握之仗”。時(shí)下為何有些大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)屢屢受挫?究其原因，重要的一點(diǎn)就是準(zhǔn)備不足，倉(cāng)促上馬，顯然這種做法不可取。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕不是紙上談兵，一來(lái)創(chuàng)業(yè)前要對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行客觀評(píng)估，可借鑒和參考創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家們的意見(jiàn)，選中一些適合自身特點(diǎn)的項(xiàng)目，二來(lái)對(duì)自己的社會(huì)資源和人脈關(guān)系進(jìn)行評(píng)估，那些社會(huì)資源可利用，哪些人脈關(guān)系可整合，這些都必須“心中有數(shù)”，在創(chuàng)業(yè)前只有“悉心準(zhǔn)備”，才能再創(chuàng)業(yè)過(guò)程中少走彎路。

　　盲目蠻干是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大忌。只有對(duì)各種創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備充足了，才會(huì)收到事半功倍的效果，否則，頭腦發(fā)熱，不顧自己的客觀條件，看到人家干啥自己就干啥，十之八九不會(huì)有好的效果。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作

　　1、創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃

　　現(xiàn)今社會(huì)有錢(qián)人多的是，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：

　?、僦匾暡⒃u(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力

　　企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重，無(wú)法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒(méi)有實(shí)際，遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。

　?、?、慎選行業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

　?、?、要有長(zhǎng)期規(guī)劃

　　企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

　?、堋⑾惹笊?/p>

　　企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

　　⑤、精兵出擊

　　公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。

　?、?、要有意志力

　　有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

　?、摺⒉呗月?lián)盟

　　創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿(mǎn)足顧客的需求，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。

　?、?、有前瞻性規(guī)劃

　　經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。總而言之，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評(píng)估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。

　　2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括的內(nèi)容

　　一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容：

　　① 創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹(工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和受過(guò)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人及家庭生活費(fèi)用預(yù)算)

　?、?企業(yè)概況(企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、投資方式、產(chǎn)品/服務(wù)與經(jīng)營(yíng)范圍、員工聘用方式、地址、電話)

　?、?市場(chǎng)分析(目標(biāo)顧客情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析)

　?、?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(產(chǎn)品/服務(wù)、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo))

　?、?企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃(固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)預(yù)測(cè)、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析)

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施(開(kāi)業(yè)許可與營(yíng)業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開(kāi)業(yè)資金支配、工作進(jìn)展的限時(shí)計(jì)劃)

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　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功秘笈 你敢做就能贏

　　第一、一切從簡(jiǎn)單開(kāi)始

　　年輕人剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，不要拿著一大筆錢(qián)，借一大堆貸款去創(chuàng)業(yè)，你一定要先學(xué)會(huì)降低成本，因?yàn)榻档统杀揪偷扔谑莿?chuàng)造利潤(rùn)，同時(shí)你所創(chuàng)業(yè)的壓力也沒(méi)有這么大。

　　降低成本地開(kāi)業(yè)，心態(tài)就不會(huì)這么急，不會(huì)這么急的話，你就比較容易按部就班，按部就班就會(huì)少風(fēng)險(xiǎn)，就比較容易創(chuàng)業(yè)成功。

　　第二、要做自己喜歡、相信、有發(fā)展，而且是趨勢(shì)性的行業(yè)

　　所謂“趨勢(shì)性”行業(yè)，就是未來(lái)有巨大遠(yuǎn)景的項(xiàng)目。

　　就象十幾年前大家都沒(méi)有手機(jī)，如果十幾年前你就做手機(jī)的話，你就等于選擇了趨勢(shì)性的行業(yè)。

　　趨勢(shì)性行業(yè)的特點(diǎn)是——現(xiàn)在大家?guī)缀醵紱](méi)有，未來(lái)大家都可能有的產(chǎn)品。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如果你可以進(jìn)入一種趨勢(shì)性行業(yè)去創(chuàng)業(yè)的話，你就等于騎上了快馬，創(chuàng)業(yè)成功的幾率就有了五成的把握。

　　第三、怎么對(duì)顧客有很好的了解，可以先做市場(chǎng)調(diào)查;怎樣了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)顧客來(lái)探究。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里好?可通過(guò)問(wèn)不同的顧客群，馬上就能知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里好，怎樣可以更好，從中就可找到自己的商機(jī)。

　　超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法，不外乎是用更好的質(zhì)量、更低的價(jià)格、更好的服務(wù)或者是更快的速度。

　　我個(gè)人比較喜歡“贏”的策略是“物超所值”，比如，我剛剛在“QQ直播”,開(kāi)了個(gè)視頻+文字的“勵(lì)志頻道”，大家可以隨時(shí)24小時(shí)免費(fèi)在“教育培訓(xùn)-陳安之講座”專(zhuān)欄，看到我最近的演講實(shí)況錄像，歡迎大家在視頻旁邊討論成功之道、交學(xué)友、交貴人、同時(shí)歡迎大家提意見(jiàn)，我以后將會(huì)盡量用視頻來(lái)給大家回答問(wèn)題。

　　李嘉誠(chéng)50多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)心得是：所有的成功都應(yīng)該歸結(jié)為“物超所值”。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如果你可以做到“物超所值”“價(jià)廉物美”，你就很容易超越你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　另一個(gè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略是“藍(lán)海策略”，就是做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不做的事情，也叫“避開(kāi)敵人的優(yōu)勢(shì)”，進(jìn)行“差異化營(yíng)銷(xiāo)”。

　　第四、活用《孫子兵法》

　　在《孫子兵法》中包含了創(chuàng)業(yè)的所有招式，做市場(chǎng)要贏，一定會(huì)要用到《孫子兵法》中“贏”的策略。

　　因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的前題，一是對(duì)顧客要有充分的了解，二要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有充分的了解，才能保證自己不虧錢(qián)，少風(fēng)險(xiǎn)。