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村級財務管理的背景及意義分析

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  村級財務管理既是九億人口的農(nóng)村一項重要的基礎性工作,下面跟著學習啦小編一起來探討村級財務管理的背景及意義。

  村級財務管理的背景

  目前,全社會已經(jīng)形成“想新農(nóng)村、議新農(nóng)村、干新農(nóng)村”的良好氛圍。但是,在看到大好形勢的同時,也應當意識到當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨著不少困難和難題,其中村級財務管理則是誘發(fā)農(nóng)村各種矛盾的主要根源。長期以來,由于村干部法律意識淡薄、財經(jīng)觀念不強、財務監(jiān)督機制不健全、財務管理制度不落實、財務公開不規(guī)范和財務人員素質(zhì)偏低等原因,經(jīng)常引發(fā)了信訪和上訪,從而加劇了黨群干部的矛盾,乃至釀成惡性群體事件。村級財務管理混亂已成為農(nóng)民反映最強烈的問題之一,形成了“村民難參與、公開難到位、民主難實現(xiàn)、管理難規(guī)范”的“四難”局面,嚴重影響了社會穩(wěn)定,極大地阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村社會的進步。

  同時,為了維護農(nóng)民群眾的根本利益和農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序,黨中央、國務院和一些地方政府高度重視,時刻關注,并采取了一些措施加以規(guī)范管理。全國曾開展了兩次清理整頓村級財務管理的活動,完善了村務公開和民主管理,切實維護農(nóng)民民主權利,讓農(nóng)民群眾真正享有知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權。與此同時,一些地方政府紛紛采取村財委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管等方式來加強對村級財務的管理。雖然黨中央、國務院和一些地方政府對“三農(nóng)”問題越來越重視,村級財務管理越來越規(guī)范,舉措越來越多,但村級財務始終走不出“邊清邊亂,前清后亂”的怪圈,成為農(nóng)村長期的“老大難”問題。

  加強村級財務管理的重大意義

  1.搞好農(nóng)村財務管理工作,對于防止集體資產(chǎn)流失,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展具有十分重要的意義。

  2.加強村級財務管理能夠維護農(nóng)民群眾的根本利益,化解農(nóng)村矛盾,促進村級民主法制建設,調(diào)動廣大村民參與村級事務管理的積極性和主動性。只有確保了村級財務管理的規(guī)范化和民主化,才能維護社會穩(wěn)定。只有社會穩(wěn)定,才能使干群一心一意謀發(fā)展,才能營造“干部放心做事,群眾放膽致富”及經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的良好氛圍。

  3.加強村級財務管理是確保廣大人民群眾行使民主權利的需要。只有加強村民對村級財務管理的監(jiān)督,才能增強村干部權利運行的透明度,擴大基層民主,保證農(nóng)民依法行使民主權利,提高民主參與意識,維護農(nóng)民群眾的根本利益,確保農(nóng)民群眾實現(xiàn)自我服務、自我教育、自我管理[2].

  4.加強村級財務管理是促進基層黨風廉政建設,進一步密切黨群、干群關系的需要。只有加強村級財務管理,堵塞村級財務漏洞,才能確保反腐關口前移,才能增強村干部廉潔自律意識,提高基層組織的凝聚力。

  村級財務管理的特殊性

  同企業(yè)財務管理相比,村級財務管理具有自身的特殊性。

  1.村級財務管理目標上的特殊性,企業(yè)其出發(fā)點和歸宿是獲利,其目標受財務管理自身特點的制約。目前,企業(yè)財務管理目標主要有三種觀點:(1)利潤最大化觀點認為利潤代表企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則說明企業(yè)財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標。(2)每股盈余最大化觀點認為應當把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察,用每股盈余來概括企業(yè)的財務目標,以避免“利潤最大化目標”的缺點。(3)股東財富最大化觀點認為股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴大財富,企業(yè)價值在于它嗎能給所有者帶來未來報酬,股東財富最大化就是企業(yè)價值最大化[3].

  村級財務管理目標主要表現(xiàn)在:一是財務管理民主化。在村級財務管理中,獲利不是最主要目的,其目的是為了充分發(fā)揚民主,調(diào)動廣大村民對財務管理的積極性,維護農(nóng)村大局穩(wěn)定;二是財務管理公正化。無論大村小村,無論財務業(yè)務量大小,在財務管理過程中都強調(diào)“公正”二字。只有在財務管理中做到公平、公正、合理、合法,才能確保干群關系密切;三是財務管理規(guī)范化。村級的許多矛盾問題大多跟財務管理有關,只有做到財務管理規(guī)范化,才能堵塞漏洞,減少違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  2.村級財務管理方式上的特殊性。一般認為,企業(yè)財務管理主要手段有決策、計劃、控制、分析、考核等方式,通過制定財務決策、預算和標準、對比標準與實際、差異分析與調(diào)查、采取糾偏行動、評價與考核、激勵、預測等方式,有效地進行財務管理。而村級財務管理在方式上是做到“三個突出”,即突出民主監(jiān)督,讓廣大村民參與村級財務管理,增強村級財務管理權利運行的透明度;突出民主決策,重大財務事項由村支兩委提出議題之后,交給村民大會或村民代表大會表決通過,在決策過程中真正尊重民意,維護民權;突出公開性,財務公開作為村務公開的一項重要內(nèi)容,要求依規(guī)向村民予以公開。

  3.村級財務管理內(nèi)容上的特殊性。企業(yè)財務管理的對象是資金循環(huán)周期,主要內(nèi)容是資金的籌集、資金的投資、股利分配。而村級財務管理的主要內(nèi)容是資產(chǎn)管理和支出管理。資產(chǎn)管理主要是指資金,特別是指專項資金的管理和村級集體資產(chǎn)的管理,尤其是城郊結合村,隨著資金流量劇增,如何加強對土地補償資金等??畹墓芾?、發(fā)放、使用,如何盤活集體資產(chǎn)和提高村級集體資產(chǎn)的利用效率,是村級財務管理中的核心內(nèi)容。支出管理主要是如何確保支出做到公正透明、依法依規(guī)、規(guī)范合理。

  4.村級財務管理原則上的特殊性。財務管理的原則稱理財原則,是指人們對財務活動的共同的、理性的認識。道格拉斯·R·愛默瑞和約翰·D·芬尼特將企業(yè)理財預則概括為三類共12條,有關競爭環(huán)境的原則有自利行為原則、雙方交易原則、信號傳遞原則、引導原則;有關創(chuàng)造價值的原則有創(chuàng)意原則、比較優(yōu)勢原則、期權原則、凈增效益原則,有關財務交易的原則有風險-報酬權衡原則、投資分散化原則、資本市場有效原則、貨幣時間價值原則[4].在我國農(nóng)村,一切權利屬于農(nóng)民,村級財產(chǎn)或資產(chǎn)的所有權屬村民,村民作為民主理財和財務監(jiān)督的主體,具有廣泛性,因此,村級財務管理原則主要有公平原則,公正原則和民主原則。

  5.村級財務管理環(huán)境上的特殊性。企業(yè)的財務管理環(huán)境又稱理財環(huán)境,是指對企業(yè)財務活動產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件,企業(yè)財務決策更多的是適應它們的要求變化。企業(yè)財務管理環(huán)境設計范圍很廣,其中最重要的是法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。就村級財務管理而言,有關村級財務管理的法律法規(guī)不是很多,金融市場環(huán)境等對村級財務管理的影響不大,影響村級財務管理的主要因素有村級經(jīng)濟發(fā)展狀況、政府的經(jīng)濟決策、群眾基礎、村級財會人員素質(zhì)的高低、村民的民主意識和民主習慣等。

  村級財務管理的主要內(nèi)容

  1、健全財務會計制度

  建立簡明、規(guī)范、適用的財務管理制度和內(nèi)部控制制度。著重抓好民主管理和財務公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、債權債務管理制度、資產(chǎn)臺賬制度、票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、財務開支審批制度、會計人員管理制度、村干部離任審計制度、“一事一議”籌資籌勞等財務管理制度建設,充分利用不相容職務相互分離、財產(chǎn)保全等方法實施有效的內(nèi)部控制。

  2、規(guī)范賬務處理程序

  建立健全財務工作流程,所有財務事項都應當按照工作流程規(guī)范進行賬務處理。財務事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字蓋章;經(jīng)集體經(jīng)濟組織負責人審批同意并簽字蓋章;交給民主理財小組審核同意并簽字蓋章;由會計人員審核記賬;按程序?qū)嵭胸攧展_,接受群眾監(jiān)督;接受縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)經(jīng)管理部門的審計監(jiān)督。

  3、建立民主管理機制

  要實行民主理財、財務公開制度。重大的財務活動和財務事項,如集體土地征用、變賣、出租,集體企業(yè)改制,干部報酬,大額舉債,大、中型固定資產(chǎn)的變賣和報廢處理,“一事一議”籌資籌勞等,必須經(jīng)過成員大會或成員代表大會討論決定。建立民主理財小組,定期召開理財會議,充分履行職責。規(guī)范實行財務公開,對公開中群眾提出的問題,村干部要及時給予解答和解決。

  4、財會人員培訓上崗

  財會人員要實行培訓上崗制度。財會人員和民主理財小組成員要定期接受農(nóng)村集體經(jīng)濟財務會計、農(nóng)業(yè)承包合同管理、減輕農(nóng)民負擔政策等業(yè)務培訓,培訓合格后才能上崗。從事農(nóng)村會計電算化的財會人員應經(jīng)過相關知識培訓合格后上崗。

  5、順暢審計監(jiān)督渠道

  要主動接受上級主管部門的審計監(jiān)督。按照“三年輪審”制度,組織好對村級財務的審計監(jiān)督。結合財務公開工作,對集體土地征用、集體企業(yè)改制以及群眾反映強烈的突出問題,組織專項審計;組織村范圍內(nèi)的“一事一議”籌資籌勞審計;結合村干部換屆工作,組織村干部的任期和離任審計。審計結束后,要將審計結果及時向群眾公布。

  6、實行會計電算化管理

  要實行農(nóng)村會計電算化,利用電腦和專門的電算化軟件進行村級財務管理和會計核算,提高財務公開的質(zhì)量,推進村級財務會計管理的信息化、科學化、現(xiàn)代化。


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