出貨管控流程
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出貨管控流程
所謂的管控模式是指集團對下屬企業(yè)基于集分權程度不同而形成的管控策略。出貨控管的程序是怎樣。以下是學習啦小編為大家整理的關于出貨管控流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!
出貨管控流程圖
工廠做好出貨管控的步驟
倉庫部門開單：
出貨根據業(yè)務部門與客戶確認供應貨物，發(fā)單至倉庫部門發(fā)貨。
倉庫的出示的單據內容必須有品名、規(guī)格、數量等重要數據。
單位主管簽核確認：
倉庫開單后需要單位主管確認，單位主管必須掌握出貨信息才能簽字。
公司最高主管簽核確認：
倉庫單位主管簽核好后就送至總經理核實出貨項目，總經理對出貨計劃要掌握。
倉庫負責成品裝車：
單據簽好后就由倉庫人員裝車，倉庫人員裝車時一定要確認好所裝的貨物與單據相符，且貨物裝車時一定要利于檢查。
出貨門口安勤確認：
貨物裝好后，司機拿簽核好的單據交給出貨門安勤，安勤對照單據和貨物合適無誤后可以放行。
倉庫部門開單：
出貨根據業(yè)務部門與客戶確認供應貨物，發(fā)單至倉庫部門發(fā)貨。
倉庫的出示的單據內容必須有品名、規(guī)格、數量等重要數據。
單位主管簽核確認：
倉庫開單后需要單位主管確認，單位主管必須掌握出貨信息才能簽字。
公司最高主管簽核確認：
倉庫單位主管簽核好后就送至總經理核實出貨項目，總經理對出貨計劃要掌握。
倉庫負責成品裝車：
單據簽好后就由倉庫人員裝車，倉庫人員裝車時一定要確認好所裝的貨物與單據相符，且貨物裝車時一定要利于檢查。
出貨門口安勤確認：
貨物裝好后，司機拿簽核好的單據交給出貨門安勤，安勤對照單據和貨物合適無誤后可以放行。
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