產(chǎn)品質(zhì)量管控流
產(chǎn)品質(zhì)量管控流
產(chǎn)品質(zhì)量控制是企業(yè)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供顧客滿意的服務(wù)和減少無(wú)效勞動(dòng)而進(jìn)行的控制工作。小編給大家整理了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管控流程，希望你們喜歡!
產(chǎn)品質(zhì)量管控流程
1、目的 確保公司生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品能按規(guī)定的方式方法在控狀態(tài)下進(jìn)行，各項(xiàng)質(zhì)量因素能有效的得到控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，滿足客戶要求。
2、適用范圍
適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中的所有產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
3、職責(zé)和權(quán)限
3.1 生產(chǎn)部：
3.1.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的管理和編制生產(chǎn)計(jì)劃
3.1.2 組織人員、物料實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃
3.1.3 確保設(shè)備處于完好狀態(tài)
3.1.4 各個(gè)工序?qū)ιa(chǎn)的產(chǎn)品要進(jìn)行自檢，工序操作者填寫《自檢記錄表》
3.1.5 各個(gè)工序生產(chǎn)的產(chǎn)品如有下工序，在交接到下工序時(shí)，下工序操作者要對(duì)上工序交接的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，下工序操作者填寫《工序互檢單》
3.2 技術(shù)質(zhì)量部：
3.2.1 負(fù)責(zé)工藝變更的實(shí)施和監(jiān)控
3.2.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的圖紙和工藝編制，技術(shù)通知的編制和發(fā)放
3.2.3 生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，檢查人員要填寫《巡檢記錄表》、《成品檢查記錄表》、《不合格記錄表》
3.2.4 質(zhì)量信息的反饋、傳遞、處理和跟蹤驗(yàn)證
4、工作流程
4.1 各個(gè)工序接到下料通知后，按照下料通知的內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)
4.2 工序生產(chǎn)過(guò)程中，操作者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢，檢查員也要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。
4.3 有下工序的產(chǎn)品，交接時(shí)下工序人員必須對(duì)上工序的產(chǎn)品進(jìn)行互檢。
4.4 產(chǎn)品完成后，檢查員最終檢查，貼上合格證方可入庫(kù)
4.5 自檢、巡檢、互檢、成品檢查，如果發(fā)現(xiàn)不合格品，按照《不合格品控制程序》執(zhí)行
4.6 以上內(nèi)容如有違反按《質(zhì)量管理考核辦法》執(zhí)行
5、相關(guān)文件
《不合格品控制程序》
《質(zhì)量管理考核辦法》
6、相關(guān)表格
《工序互檢單》 《巡檢記錄表》 《不合格記錄表》 《成品記錄表》 《自檢記錄表》
產(chǎn)品質(zhì)量控制方法
要確定在每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)采用什么類型的檢驗(yàn)方法。檢驗(yàn)方法分為：計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)。
計(jì)數(shù)檢驗(yàn)
是對(duì)缺陷數(shù)、不合格率等離散變量進(jìn)行檢驗(yàn);
計(jì)量檢驗(yàn)
是對(duì)長(zhǎng)度、高度、重量、強(qiáng)度等連續(xù)變量的計(jì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制還要考慮使用何種類型控制圖問(wèn)題：離散變量用計(jì)數(shù)控制圖，連續(xù)變量采用計(jì)量控制圖。
質(zhì)量控制的7個(gè)步驟引
(1) 選擇控制對(duì)象;
(2) 選擇需要監(jiān)測(cè)的質(zhì)量特性值;
(3) 確定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)說(shuō)明質(zhì)量特性;
(4) 選定能準(zhǔn)確測(cè)量該特性值得監(jiān)測(cè)儀表，或自制測(cè)試手段;
(5) 進(jìn)行實(shí)際測(cè)試并做好數(shù)據(jù)記錄;
(6) 分析實(shí)際與規(guī)格之間存在差異的原因;
(7) 采取相應(yīng)的糾正措施。
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