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現(xiàn)代創(chuàng)新取得成功的簡(jiǎn)短事例

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現(xiàn)代創(chuàng)新取得成功的簡(jiǎn)短事例

  現(xiàn)代社會(huì)最缺乏的就是創(chuàng)新意識(shí)了,如果你擁有創(chuàng)新的能力那么你就很容易獲得成功了。一起看看小編為大家整理推薦了簡(jiǎn)短一點(diǎn)的創(chuàng)新取得成功現(xiàn)代事例,歡迎收藏哦。

  現(xiàn)代創(chuàng)新取得成功的事例篇1:牙膏新包裝

  美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。

  記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%,令董事部雀躍萬(wàn)分。

  不過(guò),業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來(lái),每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。

  董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿,便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議,以商討對(duì)策。

  會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來(lái),對(duì)董事部說(shuō):“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬(wàn)元!”

  總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō):“我每個(gè)月都支付你薪水,另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論,你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”

  “總裁先生,請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢(qián)也不必付。“年輕的經(jīng)理解釋說(shuō)。

  “好!”總裁接過(guò)那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。

  那張紙上只寫(xiě)了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1m

  總裁馬上下令更換新的包裝。

  試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?

  這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

  現(xiàn)代創(chuàng)新取得成功的事例篇2:富士通空調(diào)器

  如今在中東的家用電器市場(chǎng)上,日本人獨(dú)占鰲頭。但在20年前,只有在雜貨攤上才能找到一些日本產(chǎn)的晶體管收音機(jī)。

  1973年,佐藤泰雄受日本富士通公司指派,到中東地區(qū)推銷(xiāo)空調(diào)器。當(dāng)時(shí)中東的空調(diào)器市場(chǎng)由美國(guó)貨獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

  經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)的考察,佐藤發(fā)現(xiàn),中東地區(qū)的酷熱氣溫、含鹽分極高的潮濕海風(fēng)以及從沙漠吹來(lái)的塵土,很容易使空調(diào)器露在室外的部分生銹、堵塞,因此,一般可用十幾年的空調(diào)器在這里不過(guò)幾年就報(bào)廢了。而美國(guó)廣商對(duì)此熟視無(wú)睹。

  佐藤認(rèn)為,這正是富士通空調(diào)器打入中東市場(chǎng)的契機(jī)。

  于是,他從日本請(qǐng)來(lái)公司的技術(shù)人員,對(duì)原有產(chǎn)品反復(fù)改進(jìn),使之適合中東的特殊氣候環(huán)境,并讓公司設(shè)計(jì)出富麗堂皇的商標(biāo)和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),以招徠顧客。依靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和售后服務(wù),富士通空調(diào)器逐步在當(dāng)?shù)亟⒘肆己玫穆曌u(yù)。

  1973年石油危機(jī)以后,中東產(chǎn)油國(guó)一夜之間成了腰纏萬(wàn)貫的巨富,對(duì)國(guó)外的高檔消費(fèi)品需求急劇膨脹,富士通的空調(diào)器便一舉占領(lǐng)了中東市場(chǎng)。

  現(xiàn)代創(chuàng)新取得成功的事例篇3:改造螺絲釘

  有人說(shuō),美國(guó)實(shí)業(yè)界鼎鼎大名的愛(ài)克爾先生創(chuàng)辦著名的山毛櫸食品公司是出于他的“靈機(jī)一動(dòng)”。

  一天,他在紐約街上散步,看見(jiàn)一家小店將咸肉切成薄片,裝在兩磅裝的紙盒里出售,生意十分興隆。愛(ài)克爾想:“這確是個(gè)好主意,只可惜兩磅裝的咸肉片還是太多了些,如果把它改成1磅裝出售,生意一定會(huì)更好。

  他依計(jì)行事,把肉片切得更薄更均勻,以1磅裝送到市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)者果然踴躍。山毛櫸食品公司加工的食品不久就聞名全美,甚至全世界。實(shí)際上,愛(ài)克爾先生的“靈機(jī)一動(dòng)”,來(lái)自他對(duì)小事情的觀察與思索。

  許多人們不屑一顧的小事情中往往隱藏著成功的因素,這全靠多一個(gè)心眼去發(fā)掘。美國(guó)著名鐵路工程師海立門(mén)先生就是這樣一個(gè)人。

  一次,海立門(mén)偶然發(fā)現(xiàn),鐵軌上的每個(gè)螺絲釘都有一截露在外面,便問(wèn)同事。同事回答:“因?yàn)槁萁z釘就這么長(zhǎng)。”

  “可為什么非要這樣長(zhǎng)呢?白白露了一截在外面。”

  “這些螺絲釘一向都是這樣制造的。”

  海立門(mén)沉默了一會(huì)兒,再問(wèn):

  “1英里鐵軌要用多少個(gè)螺絲釘?”

  “約3000個(gè)。”

  海立門(mén)吃驚地說(shuō):太平洋鐵路公司和南太平洋鐵路公司共有路軌1.8萬(wàn)英里,所需螺絲釘約5000萬(wàn)個(gè)。就算每個(gè)多用鐵50克,豈非浪費(fèi)了2500噸鐵?

  后來(lái)海立門(mén)改造了螺絲釘,果然節(jié)省了不少費(fèi)用。


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