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有關會計職能轉型論文

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有關會計職能轉型論文

  對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,想要對公司結構進行有效創(chuàng)新,就需要在對實際情況的了解和分析的基礎上對財務管理目標進行科學調整,進而建立有利于公司長遠發(fā)展的企業(yè)制度。下面是學習啦小編為大家整理的有關會計職能轉型論文,供大家參考。

  有關會計職能轉型論文范文一:企業(yè)會計職能的轉變

  摘要:隨著我國市場經濟體制的不斷完善,會計職能也在不斷發(fā)展與變化。為了有效提升企業(yè)財務管理水平,推動企業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)管理層需要加強對會計職能轉變的重視,從而更好地發(fā)揮會計職能的作用。本文主要針對市場經濟條件下企業(yè)會計職能轉變的情況進行分析探討,以期能夠給企業(yè)發(fā)展帶來參考。

  關鍵詞:市場經濟;會計職能;企業(yè)管理

  會計職能是會計工作本身所具備的職能,包括對會計信息進行反映、記錄,并通過一定的方法來對其進行分析總結。隨著市場經濟體制的不斷改革,傳統(tǒng)的會計職能也是越來越不適應當前的企業(yè)發(fā)展需要,迫切需要轉變會計職能,以便使企業(yè)在新時期能夠不斷增強自身的會計管理能力。

  一、傳統(tǒng)會計職能的局限

  在之前市場經濟剛剛確立之初所成立的企業(yè),大部分是按照行政命令建立起來的,企業(yè)內部各部門,從上到下是垂直化的管理體系。其中,會計部門是具備授權審批、職責分工的會計職能體系,在一般企業(yè)當中主要需要完成核算、明細賬、報表等工作,并且按照月度、季度和年度向上級提交相關的報表。由此可以看出,企業(yè)中的傳統(tǒng)會計部門重點工作還是在日常業(yè)務處理、會計核算、日??刂坪拓攧請蟊淼冗@類對歷史數(shù)據(jù)的處理上,對于未來公司資金的流動、管理等預測力度都比較弱,缺少進行比較的過程,這對于公司管理的價值是不大的。尤其是隨著市場經濟體制的不斷完善,經濟市場中的相互競爭越來越激烈,如果不能提前把控市場的變化動態(tài),掌握全新的信息和擁有一定的預測能力,那么就無法及時對市場中的需求變化做出反應,甚至影響公司未來的發(fā)展。傳統(tǒng)會計職能的重心是為了適應當時生產力發(fā)展水平而發(fā)揮其應有的作用,但面對新時期的技術操作平臺及管理模式,其局限性正在日益凸顯。首先,在會計的日常業(yè)務流程上,“會計賬”與“實物賬”往往是兩張皮,資金流、物流、信息流等都是相互割裂,因而經常導致相關的會計信息在各職能部門問的傳遞產生滯后性。傳統(tǒng)的會計工作重點是在過去的信息上,而隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)對于實時信息的需求越來越高,而會計部門所能提供的都是過時信息,使用價值較低。其次是,傳統(tǒng)的會計核算系統(tǒng)中所包含的子系統(tǒng)之間都是相互分割的,這樣會直接影響企業(yè)內會計信息的傳遞,影響企業(yè)會計管理水平的提升;最后是傳統(tǒng)的會計部門對于資金流方面的信息比較敏感,而對于企業(yè)中的其他業(yè)務活動則比較不敏感,甚至沒有去收集相關業(yè)務活動數(shù)據(jù),導致在進行會計管理時一套完整的會計數(shù)據(jù)被割裂到其他的部門當中,從而影響了整個部門的數(shù)據(jù)完整性。由此可見,在傳統(tǒng)的會計職能中,其會計流程和管理流程是相互脫離獨立存在的。在這樣一個環(huán)境下,要想在企業(yè)內部與外部之間達到信息的集成與共享將非常困難。因而在現(xiàn)代信息化共享的時代當中,傳統(tǒng)會計職能已經不能適應當前的變化,也不能適應當前企業(yè)發(fā)展的需要,需要進行職能轉變。當前市場經濟的快速發(fā)展和企業(yè)本身價值觀念的變化都對會計職能提出了新的要求,也推動了會計職能的轉變發(fā)展。

  二、新時期轉變和強化會計職能的措施

  (一)強化會計的管理職能

  管理會計也是新時期將企業(yè)管理和企業(yè)會計融合到一起的新學科,在新時期為了能夠順應經濟的發(fā)展,企業(yè)也是需要不斷完善自己內部的管理會計職能,在提升管理水平的同時提升會計工作能力,具體來說可以從以下幾點來入手:一是加強對資源分配的管理,協(xié)調企業(yè)經營各環(huán)節(jié)之間的關系和矛盾。企業(yè)經營過程中涉及到各個環(huán)節(jié)的利益交換和關系協(xié)調,為了能夠使企業(yè)管理層頒布的各項管理措施能夠得到順利執(zhí)行,管理會計需要通過相應預算的制定對現(xiàn)有企業(yè)資源進行合理分配,包括企業(yè)當前所擁有的和有把握在短期內獲得的資源。對區(qū)域內企業(yè)在現(xiàn)在和未來一段時間內的產品生產、銷售、供應等進行評估,平衡生產、銷售、供應等環(huán)節(jié)之間的關系,合理給各個環(huán)節(jié)分配相應的資源,使得企業(yè)內部各個部門能夠順利有效的執(zhí)行管理策略,維持企業(yè)的經營發(fā)展。二是進一步發(fā)揮評價職能。評價職能是管理會計中的基本職能,直接是與企業(yè)員工的表現(xiàn)和薪酬掛鉤的,也屬于激勵約束機制當中的一部分,對于調動員工工作積極性,增強企業(yè)內部發(fā)展動力和內在凝聚力具有重要作用,因而企業(yè)管理層應該充分認識到管理會計在員工評價方面的職能發(fā)揮,在新時期進一步將評價職能作用充分發(fā)揮出來,將評價職能與員工日常工作表現(xiàn)和薪酬之間的關系加深,通過管理會計的評價職能來反映員工的實際工作業(yè)績,以此來激發(fā)員工的工作積極性,讓員工在獲得相應的工作激勵同時促進企業(yè)發(fā)展,使得員工工作目標能夠與企業(yè)的發(fā)展目標實現(xiàn)高度一致,從而不斷推動企業(yè)向著經營目標邁進。

  (二)完善企業(yè)會計的監(jiān)督體系建設

  現(xiàn)代會計工作所負有的企業(yè)管理職能更加復雜,會計工作所承擔的責任更多,因而更需要完善監(jiān)督體系的監(jiān)控,以有效保證會計工作職能的正常發(fā)揮。在監(jiān)督體系建設上主要可以從三個方面上入手,一是從建立內部監(jiān)管制度入手。有了內部監(jiān)管才能保證會計部門在企業(yè)運營過程中的每個環(huán)節(jié)都進行真實完整記錄和分析,并且在外部的準則和規(guī)章制度約束之下能夠對財務報表進行規(guī)范編制,從而有效保證會計信息數(shù)據(jù)的準確性,為管理層提供數(shù)據(jù)參考。二是從借助外部監(jiān)督方面入手。在企業(yè)會計工作管理過程中不僅需要內部監(jiān)督,而且還需要外部監(jiān)督力量,對會計事務所的審計職責進行明確,從體制上加強對會計師的職業(yè)道德品質約束,讓企業(yè)中的會計人員能夠接受來自內外兩方面的共同監(jiān)督。并且可以在企業(yè)內開展信息公開制度,將會計信息在企業(yè)網站上進行共享,接受全體企業(yè)員工的監(jiān)督,對于不實或虛假會計信息任何員工都可以進行不記名舉報,將社會輿論的監(jiān)督力量充分發(fā)揮出來,從而不斷強化企業(yè)自身的自律文化。三是發(fā)揮國家在會計監(jiān)督當中的作用。國家應該加強對財務會計方面工作的重視,開展會計信息質量檢測工作,使會計工作涉及的相關監(jiān)督體系能夠盡快法制化和規(guī)范化,從而增強監(jiān)督體系的權威性,增強監(jiān)督體系的監(jiān)督效果。

  (三)發(fā)揮會計工作的“參謀”管理職能

  企業(yè)的生存發(fā)展有賴于企業(yè)管理層在經營決策上的正確性,如果決策出現(xiàn)偏差就會影響企業(yè)的正常運營,甚至影響企業(yè)的生存,而管理層在進行決策時主要需要依靠會計數(shù)據(jù),因而會計在決策參謀當中的地位是不可撼動的,通過會計人員的辛勤工作為管理層提供真實可靠的數(shù)據(jù)來作為決策參考,同時也是最為了解企業(yè)資金運行的人員,在企業(yè)資金運營商,會計部門是最有發(fā)言權的。特別通過會計數(shù)據(jù)的分析能夠對資金運營進行事前、事中和事后的預測分析比較,對于有效控制企業(yè)運營成本,降低資金運營風險和提升資金使用效率都具有重要意義,因而企業(yè)管理層應該充分重視會計工作,積極將當前企業(yè)中的會計工作職能向上述方面進行轉變,同時為會計工作的開展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。一方面企業(yè)管理層要加強對會計部門的重視,在企業(yè)經營政策上進行支持,為財務會計工作制定相應的規(guī)章制度,并且做會計工作的堅實后盾,讓會計部門能夠大膽開展各項會計管理工作。同時,管理層還要認真聽取會計部門的會計報告,認真分析會計部門提出的關于資金經營方面的意見,讓會計工作能夠在企業(yè)經營當中發(fā)揮出其參謀管理的作用來。另一方面企業(yè)也要加強對會計工作人員的素質培養(yǎng)工作,畢竟會計工作水平的高低和會計職能的轉變最終是由會計工作人員來實現(xiàn)的,因而不論是在會計職業(yè)道德建設還是會計業(yè)務上都應該加強培養(yǎng),從而不斷促進企業(yè)內會計人員素質的提升,為會計職能的轉變和工作開展打好基礎。

  三、結束語

  隨著市場經濟制度的不斷完善,會計工作也獲得了新的發(fā)展空間,會計職能的轉變也已經成為一種必然,會計人員應該加強對新時期市場經濟特征的分析,不斷解放思想,建立起將管理和核算包含在內的會計新體系,不斷強化新時期中的會計職能,有效結合全程會計管理,形成一個信息提供和利用完整的會計管理體系,從而更好地為企業(yè)管理和發(fā)展服務。

  作者:姚青春 單位:鄒平縣財政局

  參考文獻:

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  [3]施婷婷.對國庫集中支付模式下基層會計職能轉變的思考[J].行政事業(yè)資產與財務,2014,(12):55-55

  有關會計職能轉型論文范文二:管理會計職能下財務人員的轉型

  【摘要】隨著社會經濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益加劇,管理會計在企業(yè)管理中的作用日益重要。管理會計人才的培養(yǎng)是構建管理會計體系的重中之重。目前我國管理會計職能下財務人員轉型主要面臨著以下幾個問題:管理會計理論發(fā)展相對滯緩、管理會計人才的職業(yè)準入資格體系不完善、管理會計的教育供給不足,財務人員尋求培訓的渠道匱乏以及企業(yè)內部管理會計績效考核體系不完善。針對以上問題提供相應的解決措施,對管理會計職能下財務人員轉型以及我國管理會計事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

  【關鍵詞】管理會計;人才轉型

  一、引言

  2014年財政部發(fā)布文件《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》其中明確提出要建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系,力爭在5到10年之內我國管理會計水平接近或達到世界先進水平。管理會計是服務于企業(yè)內部管理的會計,它通過加工財務會計資料及其他業(yè)務資料等相關數(shù)據(jù),向內部管理者提供有助于經營決策的信息,從而確保企業(yè)的經營活動處于最優(yōu)狀態(tài)。隨著現(xiàn)代經濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益加劇,管理會計在企業(yè)管理中的作用逐漸突顯。能否發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理的作用往往關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中管理會計人才的培養(yǎng)是重中之重。此外,隨著現(xiàn)代經濟的發(fā)展,財務工作開始向經濟業(yè)務具體事項的源頭延伸,財務核算已不再是主要職能,以預算、規(guī)劃、分析、管理、績效等為主要內容的管理會計職能日益變得重要起來,財務人員面臨轉型問題。在以上背景下,進行管理會計職能下財務人員轉型的研究無論是在企業(yè)發(fā)展層次還是在國家政策層面都具有極其重大的現(xiàn)實意義。

  二、財務人員轉型困難的原因分析

  (一)管理會計理論發(fā)展相對滯緩,無法為財務人員轉型提供理論基礎

  一項改革的實行,改革者必須要了解改革的目標、內容和預期效果,才有可能取得成功。推動財務人員轉型也是一樣的道理,要想實現(xiàn)管理會計職能下財務人員轉型,必須首先要對管理會計形成正確清晰地理論認識,才可能設定可行適當?shù)霓D型的目標、內容,確保推動轉型的措施能夠落到實處并取得效果?;仡櫸覈芾頃嬂碚摰陌l(fā)展歷程,我國于二十世紀八十年代左右引進管理會計理論,與管理會計的最早出的美國相比,足足晚了60年。且在近三十年間,由于社會各界對管理會計的重視度不高,進行管理會計研究的人員遠遠小于財務會計且獲得的研究資源極其有限,國內學者的工作主要集中在對國外的研究成果的介紹,沒有結合我國國情建立屬于自己的管理會計理論體系。這使得管理會計的發(fā)展遠遠滯后于現(xiàn)實經濟的需求,也使得管理會計職能下財務人員轉型缺乏清晰地理論指導。

  (二)對管理會計人才的職業(yè)準入資格體系不完善,不利于財會人員的轉型

  技術性強的行業(yè)為了對從業(yè)人員的專業(yè)素質提供保證往往設立職業(yè)準入考試。比如,對于會計行業(yè)來說,有會計從業(yè)資格證、注冊會計師資格證等。然而,現(xiàn)階段并沒有專門這對管理會計設計的資格考試,管理會計往往依托著財務會計的準入標準,這極其不利于財務會計人員向管理會計職能的轉型。建立既具可以考察專業(yè)技能,又著重考察勝任能力的管理會計從業(yè)人員準入資格體系具有十分的迫切性。

  (三)管理會計的教育供給不足,財務人員尋求培訓的渠道匱乏

  管理會計的教育供給不足,財務人員尋求培訓的渠道匱乏首先體現(xiàn)在高等院校的管理會計課程體系和師資隊伍建設滯后。從目前情況看,對于大多數(shù)學校來說管理會計雖然是會計相關專業(yè)的必修課,但是很少有將管理會計專門作為一門專業(yè)對學生進行培養(yǎng)。

  (四)企業(yè)內部沒有形成完善的管理會計績效考核體系,財務人員在管理會計職能下的轉型缺乏具體引導

  財務人員在管理會計職能下的順利轉型并不單單是財務人員自己的事,企業(yè)高管的重視、內部職業(yè)規(guī)劃的建設以及企業(yè)推崇的職業(yè)道德、和企業(yè)文化等企業(yè)大環(huán)境都會對轉型的結果產生很大的影響。從目前來看,很少有企業(yè)具有完善的管理會計績效考核體系,實現(xiàn)財務人員管理會計職能下的轉型,雖然成為企業(yè)的普遍呼聲,但卻缺乏具體可行的考核目標。轉型完成與否,完成的怎么樣無從把握,極大的阻礙了轉型的進度。

  三、推動財務人員轉型的現(xiàn)實思路

  (一)加大管理會計相關理論的科研投入,為財務人員轉型提供理論支持

  要想推動管理會計理論發(fā)展,必須提高全社會對管理會計的重視程度。隨著社會分工的不斷細化,管理會計在企業(yè)管理中的重要作用已經逐漸顯現(xiàn),絕大部分企業(yè)開始意識到它的重要作用。首先,國家要加大對管理會計理論研究的科研投入,發(fā)動高校的學者和專家積極引進管理會計的國際經驗,并結合中國實際情況,形成中國化的管理會計體系,嘗試構建管理會計信息系統(tǒng)。企業(yè)也可以充分利用企業(yè)在管理會計實際操作第一線的實踐優(yōu)勢,積極推動企業(yè)內部的管理會計系統(tǒng)的創(chuàng)新,探索適合本企業(yè)的,更有效的管理會計運行模式和信息系統(tǒng)。

  (二)建立注重職業(yè)勝任能力的管理會計準入資格體系,推動財會人員的轉型

  管理會計準入資格體系必須同時涵蓋對專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力的考核,對于專業(yè)技能方面可以將現(xiàn)有財務會計從業(yè)人員準入體系作為依托,補充管理會計人員從業(yè)的專業(yè)知識,構建更適于管理會計的專業(yè)技能考核標準。而對于需要著重強調的職業(yè)勝任能力的考核指標的構建,可以借鑒發(fā)達國家的相關經驗。美國注冊會計師協(xié)會(簡稱AICPA)特別考慮了管理會計人員的勝任能力制定了相關規(guī)定并提出了三種勝任能力。第一種是功能性勝任能力,具體包括建立決策模型,進行風險分析、計量、和報告的能力。第二種是個人勝任能力,包括職業(yè)風度、決策制定與問題解決能力以及領導、協(xié)作、溝通的能力。第三種是廣闊的商業(yè)視野,具體涵蓋了戰(zhàn)略思維、批判性思維、行業(yè)、部門以及國際視野。

  (三)增加管理會計相關教育和培訓的供給,推動管理會計職能下財務人員轉型

  增加管理會計相關教育和培訓的供給,首先要積極引導高等院校加強建設管理會計課程體系和師資隊伍,加強對管理會計專業(yè)的方向建設,加大對會計高端人才的培養(yǎng)力度,爭取培養(yǎng)一大批專業(yè)技能和勝任能力俱佳的管理會計人才,從而通過優(yōu)秀人才的先鋒模范作用帶動整個財務人員群體向管理會計職能的轉型。此外,加強高校以及社會培訓學校與企業(yè)合作建立實驗性的會計人才實踐培訓基地,這樣,既有利于高校獲得第一手的實踐經驗,加強管理會計理論研究的深度,又有利于企業(yè)獲得更多的管理會計理論知識,降低企業(yè)培訓成本的同時為財務人員轉型培訓提供寶貴的機會。

  (四)完善企業(yè)內部管理會計績效考核體系,引導財務人員在管理會計職能下的轉型

  企業(yè)要加快財務人員在管理會計職能下的轉型,就必須積極引導這一轉型過程,完善企業(yè)內部管理會計績效考核體系。企業(yè)可以根據(jù)管理會計的職能內容,并結合本企業(yè)情況,挑選對于本企業(yè)發(fā)展重要的幾種能力,量化為相關指標。在與員工協(xié)商確定每年的目標及發(fā)展計劃時引入這些指標,并將其納入年終考核基準體系,從而引導財務人員在管理會計職能下的轉型。舉例來說,管理會計職能[s1]內容主要包括專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力。因而,企業(yè)可以將專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力細分為具體的指標,比如建立決策模型的能力,進行風險分析、計量、和報告的能力;職業(yè)風度、決策制定與問題解決能力以及領導、協(xié)作、溝通的能力等指標,并給予各指標適當?shù)臋嘀?,得出綜合指標后,納入年終考核體系。

  四、結語

  隨著社會經濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益加劇,管理會計在企業(yè)管理中的作用日益凸顯。2014年,財政部發(fā)布文件《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》,提出構建與社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系,更是將管理會計提升到國家戰(zhàn)略的層次。管理會計人才培養(yǎng)作為構建管理會計體系的重中之重,是當前急需解決的問題。從目前看,實現(xiàn)管理會計職能下財務人員轉型主要存在著管理會計理論發(fā)展相對滯緩、管理會計人才的職業(yè)準入資格體系不完善、管理會計的教育供給不足,財務人員尋求培訓的渠道匱乏以及企業(yè)內部管理會計績效考核體系不完善等問題。針對這些問題,提供相應的解決措施,有利于推動管理會計職能下財務人員轉型,無論是對增強我國企業(yè)的競爭力還是對國家經濟的科學發(fā)展都具有重要意義。

  作者:屈亞慧 單位:成都蜀錦織繡有限責任公司財務部

  參考文獻

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