電力系統(tǒng)信息管理自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的途徑與策略

電力系統(tǒng)信息管理自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的途徑與策略

　　摘要：實(shí)踐證明，在電力行業(yè)中實(shí)施信息化管理是其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存余發(fā)展的必由之路。隨著我國(guó)電力體制改革不斷的深入和電力市場(chǎng)逐漸形成，供電企業(yè)已經(jīng)由原先讓上級(jí)滿意變成了讓用戶滿意上來(lái)。本文，通過(guò)對(duì)電力系統(tǒng)管理現(xiàn)狀的分析對(duì)其實(shí)現(xiàn)的途徑和策略進(jìn)行了探究，研究結(jié)果認(rèn)為實(shí)現(xiàn)的途徑和策略可以從政策和資金的投入、全員對(duì)其認(rèn)識(shí)上提高和系統(tǒng)運(yùn)用所需的知識(shí)學(xué)習(xí)三個(gè)方面上加以突破。

　　關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)　信息管理　自動(dòng)化　實(shí)現(xiàn)　途徑　策略

　　電力系統(tǒng)作為國(guó)家基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化迅速發(fā)展，運(yùn)用信息管理自動(dòng)化建設(shè)對(duì)電力企業(yè)解決信息資源短缺與資源浪費(fèi)之間的矛盾將成為必然。換句話講，建立并擁有一整套先進(jìn)的適合于電力系統(tǒng)自身需要的信息管理系統(tǒng)，已成為電力企業(yè)增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)信息化工作必然發(fā)展趨勢(shì)。因此，對(duì)電力系統(tǒng)信息自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的途徑與策略探討是一件非常有意義的事情。

　　一、電力系統(tǒng)管理的現(xiàn)狀分析

　　電力行業(yè)是應(yīng)用信息技術(shù)較早的行業(yè)之一，但限于當(dāng)時(shí)的客觀條件和人員素質(zhì)，直至90年代初，仍處于一般應(yīng)用水平，其信息化程度與客觀需求和電子技術(shù)的迅猛發(fā)展，還存在著相當(dāng)大的差距。但隨著國(guó)家對(duì)其重視程度的提高，時(shí)至今日全國(guó)大部分省市級(jí)電力公司的信息管理系統(tǒng)已實(shí)用化，可以說(shuō)信息化的管理模式已經(jīng)基本形成。信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用雖然取得了一定的成效，但在應(yīng)用效果上仍然感覺(jué)不是很理想，在不同地域、不同單位之間發(fā)展傷存在著不平衡性。尤其是一些縣級(jí)電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上處于相對(duì)滯后的位置。主要的問(wèn)題體現(xiàn)在已經(jīng)建立了信息管理系統(tǒng)在投入的資金所得到的回報(bào)并不明顯。特別突出的問(wèn)題就是管理規(guī)范上比較差，不能適應(yīng)信息化建設(shè)的需求以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作的不重視、管理方法不合理等。

　　另一方面，在信息化系統(tǒng)的運(yùn)用過(guò)程中其系統(tǒng)本身也存在著一些問(wèn)題。目前，較多的電力企業(yè)運(yùn)用的信息管理系統(tǒng)(MIS，Manage—ment Information System)是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)組成的能進(jìn)行管理信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)管理管理模式。其主要作用就是將企業(yè)相對(duì)孤立、零碎的信息轉(zhuǎn)變并形成成一個(gè)相對(duì)比較完整、有組織的信息系統(tǒng)，這樣一來(lái)就徹底解決了信息存放的“冗余”問(wèn)題，大大提高了信息的利用效率?？梢哉f(shuō)這個(gè)系統(tǒng)在一定的程度可以最大限度地利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息管理。但是由于MSI技術(shù)本身固有的缺陷，使得MSI無(wú)法適應(yīng)多變的管理環(huán)境?；贛IS無(wú)法滿足人們對(duì)于管理信息系統(tǒng)需求的情況下，統(tǒng)(DSS，Decisions Support System)便隨之研發(fā)出來(lái)。二者的區(qū)別主要是MSI是實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用，而DSS更主要的是針對(duì)某一類型的半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析、建立模型、挖掘規(guī)則等方式，為管理者提供決策支持信息。隨著系統(tǒng)的不斷運(yùn)用和相關(guān)漏洞的修復(fù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的綜合決策支持系統(tǒng)最終形成。以至于后期的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP、數(shù)據(jù)挖掘燈相結(jié)合起來(lái)所形成的綜合決策支持系統(tǒng)(遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)、基于抄表數(shù)據(jù)的綜合決策支持)。

　　總之，隨著科技的不斷進(jìn)步以及管理者理念和對(duì)系統(tǒng)的把握，電力系統(tǒng)的信息管理自動(dòng)化呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是，我們看到硬件的不斷發(fā)展也要看到軟件發(fā)展的不足，即管理自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)途徑和策略。

　　二、實(shí)現(xiàn)的途徑與策略

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展 ，給信息管理電自動(dòng)化硬件的集成提供了技術(shù)支持和保障 ，提高了系統(tǒng)的可靠性與實(shí)用性我們知道，在進(jìn)行的信息管理目的就是要將各種信息收集過(guò)來(lái) ，然后進(jìn)行分類、整理、抽取和融合 ，獲取有用的信息 ，最終為應(yīng)用服務(wù)。所以，對(duì)供電企業(yè)而言 ，信息融合的主要目標(biāo)是從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā) ，融入先進(jìn)的系統(tǒng)思想 ，深入配電網(wǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié) ，構(gòu)建一體化解決方案 ，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng) ，并將以更加先進(jìn)、實(shí)用、成熟的服務(wù)回報(bào)廣大用戶。為此，有效的運(yùn)用信息管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化服務(wù)的主要手段。那么，如何才能更有效的在電力系統(tǒng)管理中實(shí)施信息管理自動(dòng)化呢，筆者對(duì)其途徑與策略有如下幾點(diǎn)思考。

　　首先，政策和資金的投入是管理自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的保障。隨著技術(shù)不斷的發(fā)展，管理自動(dòng)化系統(tǒng)也越趨于龐大、復(fù)雜，要想能有效的運(yùn)用必須根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行修正。這其中就需要投入大量的人力、財(cái)力。不僅如此，一套管理自動(dòng)化系統(tǒng)的投入使用同樣要付出高額的費(fèi)用。這些都需要得到國(guó)家政策上支持和資金上的大力投入。因此，國(guó)家支持是保障電力系統(tǒng)管理自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的首要成功要素。

　　其次，通過(guò)全員對(duì)其認(rèn)識(shí)上提高以確保實(shí)施的有效性。筆者認(rèn)為，好的管理系統(tǒng)需要管理者的接納，如果管理者對(duì)其有抵觸情緒，那么你再好的系統(tǒng)也只是一個(gè)擺設(shè)。所以，加強(qiáng)對(duì)其系統(tǒng)的充分認(rèn)識(shí)，了解其對(duì)于提升我們工作效率的好處，從認(rèn)識(shí)上使系統(tǒng)工作人員產(chǎn)生重視的態(tài)度。這里面尤其要值得一提的就是相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施是非常重要的。

　　最后，提高全員系統(tǒng)運(yùn)用知識(shí)學(xué)習(xí)以確保實(shí)施的能力。實(shí)踐證明，在信息管理自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)用過(guò)程中需要我們管理者掌握一定的知識(shí)和技能，因此對(duì)系統(tǒng)的全員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是非常必要的，也是促進(jìn)系統(tǒng)有效運(yùn)行的有效途徑和手段。事實(shí)已經(jīng)告訴我們，新時(shí)期的電力系統(tǒng)發(fā)展更需要對(duì)知識(shí)的儲(chǔ)備和技能的掌握。

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