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汽車4s店?duì)I銷分析的相關(guān)論文(2)

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  汽車4s店?duì)I銷分析的相關(guān)論文篇二

  《汽車4S店服務(wù)營銷問題探討》

  摘要:隨著中國汽車市場(chǎng)快速發(fā)展,4S店這個(gè)由歐洲引入的營銷模式也取得迅速成長,本文通過詳細(xì)分析目前我國4S店的發(fā)展現(xiàn)狀,以及在發(fā)展中存在的問題,在理論研究的基礎(chǔ)上,找出影響4S店服務(wù)營銷的因素,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,從而提高4S店的競(jìng)爭(zhēng)力。

  關(guān)鍵詞:4S店;服務(wù)營銷;解決對(duì)策

  一、服務(wù)營銷理論概述

  服務(wù)營銷是指依靠服務(wù)質(zhì)量來獲得顧客的良好評(píng)價(jià),以口碑的方式吸引顧客,維護(hù)和增進(jìn)與顧客的關(guān)系,從而達(dá)到營銷的目的。它足現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的一個(gè)新領(lǐng)域。

  在傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)上,服務(wù)營銷更注重三大理念:(1)關(guān)系營銷理念。企業(yè)與顧客、分銷商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等建立、保持并加強(qiáng)關(guān)系,使有關(guān)各方實(shí)現(xiàn)各自的營銷目的;(2)顧客滿意理念。企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)都要從滿足顧客的需要出發(fā),使顧客滿意成為企業(yè)的經(jīng)營目的;(3)超值服務(wù)理念。用愛心、誠心和耐心向消費(fèi)者提供超越其心理期待(期望值)的、超越常規(guī)的全方位服務(wù)。

  二、國內(nèi)4S店的發(fā)展現(xiàn)狀分析

  通過對(duì)國內(nèi)外汽車4S店硬軟件設(shè)施的比較發(fā)現(xiàn)在4S店的建設(shè)上,國外的4S店大都沒有中國建設(shè)得豪華,硬件設(shè)施檔次相對(duì)不高,投資規(guī)模也沒有國內(nèi)4S店大。比如,在法國巴黎,雷諾汽車有近200家銷售網(wǎng)點(diǎn),唯一的4S店在巴黎郊區(qū),面積為9000平方米,而其他網(wǎng)點(diǎn)的面積都只有2000平方米左右。

  然而我們的硬件設(shè)施和國外相差不大,但是軟件建設(shè)缺相差懸殊,我們來分析4S店服務(wù)差距產(chǎn)生的原因:

  1 經(jīng)營者需求理解的差距。指顧客的期望與企業(yè)對(duì)此期望的認(rèn)知所提供服務(wù)的差距。它首先取決于企業(yè)對(duì)顧客偏好的認(rèn)知能力;其次,取決于管理層與基層服務(wù)人員之間信息傳遞的有效性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性;最后,取決于客戶關(guān)系管理能力以及新客戶的開發(fā)能力。

  2 經(jīng)營者標(biāo)準(zhǔn)制定的差距。指企業(yè)根據(jù)顧客期望的認(rèn)識(shí)程度與制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。其大小取決于經(jīng)營者需求理解的差距,但也存在即使企業(yè)掌握充分的市場(chǎng)信息,仍可能出現(xiàn)該差距。這是由于企業(yè)缺乏服務(wù)導(dǎo)向,或缺乏建立和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的能力;也可能由于不當(dāng)?shù)姆?wù)指導(dǎo),或存在經(jīng)營的短期行為和低質(zhì)量的服務(wù)設(shè)計(jì)等。

  三、4S汽車專賣店服務(wù)營銷對(duì)策

  1 提高服務(wù)品質(zhì)

  提高服務(wù)品質(zhì)是指4S店在經(jīng)營中保持和發(fā)展其產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)領(lǐng)先地位,通過技術(shù)主導(dǎo)來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過產(chǎn)品或服務(wù)中卓越的技術(shù)品質(zhì)來占領(lǐng)市場(chǎng)。服務(wù)品質(zhì)是以顧客感知與期望之比較為基礎(chǔ)的整體性認(rèn)知評(píng)價(jià)。

  (1)完善服務(wù)項(xiàng)目。企業(yè)的服務(wù)營銷既包括生產(chǎn)性服務(wù),也包括生活性服務(wù)。生活性服務(wù)的項(xiàng)目包括信息服務(wù),如在產(chǎn)品銷售前,向消費(fèi)者征求產(chǎn)品功能的意見,為消費(fèi)者提供廣告服務(wù),向消費(fèi)者宣傳和介紹商品等。銷售服務(wù),包括售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。

  (2)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。一些專家研究表明:服務(wù)人員若怠慢一個(gè)顧客,會(huì)影響30~40個(gè)潛在的顧客。服務(wù)態(tài)度的好壞主要表現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者是否過分夸大自身產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),隱瞞企業(yè)或產(chǎn)品的不足等。服務(wù)態(tài)度的好壞主要表現(xiàn)在服務(wù)方法上,如針對(duì)不同的購買時(shí)機(jī),采用不同的服務(wù)方法。

  2 提升服務(wù)形象

  服務(wù)形象對(duì)任何一個(gè)4S店來講都是一筆寶貴的財(cái)富,能給其帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。它主要是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的一種形象上的輔助。實(shí)施服務(wù)形象策略即意味著競(jìng)爭(zhēng)方式與手段主要是圍繞著產(chǎn)品或服務(wù)形象方面展開的,如運(yùn)用廣告及其他促銷手段等。隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨全球化,汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各汽車廠商在產(chǎn)品和服務(wù)上的差異愈加不明顯,導(dǎo)致了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從局部的品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、信息競(jìng)爭(zhēng)和資金競(jìng)爭(zhēng)等發(fā)展到企業(yè)整體性競(jìng)爭(zhēng)一企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)員工做的每件事都將是客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)感受的一部分,都將對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生一定的影響。

  3 加強(qiáng)服務(wù)管理

  (1)加強(qiáng)服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)管理是一種以服務(wù)為導(dǎo)向的全面的組織管理途徑,它能使顧客深刻地感知服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營決策最強(qiáng)大的推動(dòng)力。因此,企業(yè)必須把眼務(wù)當(dāng)做組織管理的核心去抓,加強(qiáng)眼務(wù)管理,創(chuàng)建精品服務(wù),為顧客提供優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量水平。開展全面服務(wù)質(zhì)量管理,從產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)思設(shè)計(jì)階段開始,充分考慮顧客的需求,并在各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)最優(yōu)的角度將顧客的需求轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)特或標(biāo)準(zhǔn),從而在“源頭”處開始實(shí)施全過程的無縫隙質(zhì)量管理,以大幅度地提高企業(yè)的服務(wù)管理水平和服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。

  (2)建立汽車服務(wù)理念。汽車服務(wù),是一種延伸服務(wù),始終保證車輛完好的使用狀態(tài),同時(shí),服務(wù)可以產(chǎn)生出價(jià)值。滿足客戶的需求和欲望是4S店考慮的主要的問題,為客戶提供滿意的服務(wù)是商家至高無上的準(zhǔn)則,這種服務(wù)意識(shí)必須不斷強(qiáng)化。服務(wù)不再是產(chǎn)品與品牌的附庸,也不再是經(jīng)營活動(dòng)的副產(chǎn)品,而是產(chǎn)品經(jīng)銷活動(dòng)的本身。一種能滿足客戶購買欲的服務(wù)是提服務(wù)理念的體現(xiàn),反過來講,對(duì)客戶最好的服務(wù)就是提供能令他們滿意和認(rèn)同的產(chǎn)品。汽車服務(wù)不僅僅局限于專業(yè)的銷售人員,企業(yè)的每一位員工都有機(jī)會(huì)與顧客打交道,每一位員工都是企業(yè)提供服務(wù)的“窗口”,重要的是,要在企業(yè)內(nèi)部真正建立起全員、全過程的全面顧客服務(wù)理念,以服務(wù)為紐帶,創(chuàng)造企業(yè)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和顧客之間和諧關(guān)系的過程服務(wù)。

  4 塑造服務(wù)品牌

  品牌具有價(jià)值,可以使商品有更高的附加值,為企業(yè)創(chuàng)造更大的市場(chǎng)。一輛車的交易是一次性的,但是優(yōu)秀的品牌會(huì)獲得顧客一生信賴,這就是品牌的價(jià)值所在。因此,開發(fā)、塑造和管理品牌,是企業(yè)形象的根本,是產(chǎn)品價(jià)值人格化的體現(xiàn)。品牌形象來源于消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)同,受人們“口碑傳播”和“使用效果”雙重驅(qū)動(dòng)。品牌經(jīng)營是一種藝術(shù)。品牌經(jīng)營要求企業(yè)告別平庸,打動(dòng)顧客。品牌對(duì)經(jīng)營者是一種耐心的考驗(yàn)。品牌如同一個(gè)精美的瓷花瓶,燒制不易,價(jià)值連城,但是失手打破卻是再簡(jiǎn)單不過的事。一個(gè)汽車公司或一家4S店,每天有成千上萬的接觸顧客的機(jī)會(huì),每次機(jī)會(huì)都可能發(fā)生重大的影響。

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