會(huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)論文
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)論文
所謂會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作從本質(zhì)上來(lái)看是對(duì)會(huì)計(jì)處理工作中會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理服務(wù)這一類基礎(chǔ)工作的統(tǒng)稱,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是現(xiàn)代會(huì)計(jì)處理的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理體系中重要的基石。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)論文范文一：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作強(qiáng)化思路
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)論是金融貿(mào)易還是日常生活生產(chǎn)，都離不開會(huì)計(jì)工作，它不僅僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的社會(huì)經(jīng)管工作，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要部分，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在整個(gè)會(huì)計(jì)體系里發(fā)揮著重要的作用，是經(jīng)濟(jì)管理層面的基礎(chǔ)，也是企業(yè)遵守正常秩序、進(jìn)行內(nèi)部管理與外界利益聯(lián)系的關(guān)鍵，是各級(jí)財(cái)政部門的一項(xiàng)重要認(rèn)為，下文就結(jié)合實(shí)際情況，圍繞會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀問(wèn)題和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的策略入手，具體探討相關(guān)問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);基礎(chǔ)工作;經(jīng)濟(jì)管理;高效策略
改革開放以來(lái)，我國(guó)政府下大力度整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是近年來(lái)，我國(guó)金融貿(mào)易在國(guó)際舞臺(tái)上也扮演了重要的角色，然而在這些成績(jī)的背后，很多細(xì)節(jié)的工作是不可忽略的，這其中最根本的一項(xiàng)就是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，因?yàn)橐?guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是各級(jí)財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門和各單位的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是建立正常會(huì)計(jì)工作秩序的重要突破口，必須切實(shí)抓緊抓好，以保證會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮。
一、目前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要保證。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的薄弱不僅影響會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮，在一定程度上也干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)管理工作必將產(chǎn)生極為嚴(yán)重的消極影響。由于受各方面綜合因素影響，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在一些不容樂(lè)觀的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)會(huì)計(jì)工作制度不夠完善
我國(guó)很早就有諺語(yǔ)：無(wú)規(guī)矩，不成方圓。的確如此，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中也是一樣的道理。在目前我國(guó)各個(gè)類型的企業(yè)里，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作所存在的普遍性問(wèn)題就是會(huì)計(jì)工作制度不夠完善。很多事業(yè)單位或行政單位都沒(méi)有嚴(yán)格的用人制度，員工在本來(lái)就不緊張的工作環(huán)境下態(tài)度散漫，而對(duì)于很對(duì)公有制企業(yè)而言，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作面臨著人員流動(dòng)大的問(wèn)題，企業(yè)相關(guān)部門不能和優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，導(dǎo)致工作實(shí)施效果不完美，除此之外，對(duì)于小型企業(yè)或私有企業(yè)，往往存在領(lǐng)導(dǎo)專斷的問(wèn)題，公司任何賬目都是領(lǐng)導(dǎo)做主，任何財(cái)務(wù)問(wèn)題都不能走正常程序化的步驟，使企業(yè)物資管理和費(fèi)用控制等都出現(xiàn)很大問(wèn)題，內(nèi)部控制制服的嚴(yán)重缺失直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，會(huì)計(jì)憑證不合法和數(shù)據(jù)記錄資料不準(zhǔn)確等很多亟待解決的問(wèn)題。
(二)工作人員的素質(zhì)與技能達(dá)不到一流水平
在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作里，管理制度是根本限制，但是工作人員的技術(shù)與素質(zhì)也是非常重要的，然而在目前我國(guó)的會(huì)計(jì)工作里，很多會(huì)計(jì)興業(yè)人員并沒(méi)有從業(yè)資格，對(duì)于財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)也不了解，進(jìn)而更不會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)制服去建立賬目，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不清和手續(xù)殘缺的現(xiàn)象，由于沒(méi)有專業(yè)技能，更沒(méi)有職業(yè)素質(zhì)，目前的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中財(cái)務(wù)流程也很粗略，經(jīng)辦、復(fù)合、審批等過(guò)程都不能按順序和規(guī)章科學(xué)的進(jìn)行，少數(shù)會(huì)計(jì)人員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德，往往只能按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求辦事，不能有效地按國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
(三)公司對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度不夠
眾所周知，由于工作性質(zhì)的敏感和管理事務(wù)的重要，會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督是非常重要的，因?yàn)槠涔ぷ餍逝c環(huán)節(jié)的科學(xué)性直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，但是目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理卻并不完善，很多企業(yè)沒(méi)有專門的監(jiān)管部門去對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行核對(duì)，使很多程序不能在嚴(yán)格制服下去執(zhí)行，長(zhǎng)期不查賬對(duì)公司利益造成了很大的損失，也會(huì)讓從業(yè)人員產(chǎn)生怠慢心理，對(duì)基礎(chǔ)工作含糊不清，而且很多原始收據(jù)等都不能按要求審查，難免出現(xiàn)多報(bào)銷和錯(cuò)報(bào)銷的情況，也有個(gè)別單位對(duì)單據(jù)保管不嚴(yán)格，使公司財(cái)務(wù)報(bào)表丟失失真，財(cái)務(wù)混亂，直接影響整個(gè)企業(yè)的盈利與發(fā)展。
(四)聘用工作人員的規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)
在我國(guó)日漸艱難的就業(yè)形勢(shì)下，會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的從業(yè)人員失業(yè)率很高，然而違背常理與之對(duì)應(yīng)的卻是聘用工作人員的規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)，根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，國(guó)家機(jī)關(guān)單位或者企業(yè)用人必須依據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備持有會(huì)計(jì)證的會(huì)計(jì)人員。目前，很多中小企業(yè)僅聘用兼職會(huì)計(jì)，定期來(lái)做賬，會(huì)計(jì)管理缺位。企業(yè)的出納一般為老板的親屬，無(wú)會(huì)計(jì)上崗證，甚至有的企業(yè)會(huì)計(jì)、出納一人兼，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范操作比較淡化;會(huì)計(jì)人員更換頻繁，又未按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)工作的交接手續(xù)，不考慮會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性，故在一定程度上也影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。經(jīng)過(guò)上文對(duì)目前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀分析，我們知道很多問(wèn)題亟待解決，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是建立高效科學(xué)會(huì)計(jì)體系的重要因素和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的基本前提，下文就對(duì)如何會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的策略進(jìn)行探討。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的具體可實(shí)施策略
(一)完善企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系
會(huì)計(jì)系統(tǒng)制度主要是通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的各項(xiàng)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、歸集、分類、編報(bào)等而進(jìn)行的控制。為了讓企業(yè)達(dá)到制度的完善，最根本的一點(diǎn)就是規(guī)范從業(yè)人員性質(zhì)，當(dāng)然，最根本的就是工作人員必須有相應(yīng)的職業(yè)資格從業(yè)證，和所有技術(shù)工作一樣，這是最基本的從業(yè)資格，持證上崗，不僅是對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)范，更是企業(yè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的做法，完成這項(xiàng)工作后，企業(yè)還要建立完善的財(cái)務(wù)制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)出，發(fā)票審批，成本核算等工作進(jìn)一步細(xì)化，把責(zé)任制落實(shí)到各人身上，從而加強(qiáng)工作人員的重視程度，逐步實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化，最后，企業(yè)還要推動(dòng)這些制度的落實(shí)，無(wú)論多么完美的制度，都要落實(shí)到實(shí)際工作中才能到完美的效果。通過(guò)這些手段，再加之公司內(nèi)部的適當(dāng)調(diào)節(jié)，制服的完善就會(huì)引領(lǐng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作邁入更加高效的行列。
(二)提高財(cái)會(huì)人員的基本素質(zhì)
工作人員的態(tài)度與素質(zhì)也是會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的關(guān)鍵，要想提高素質(zhì)與技能，企業(yè)要做到兩個(gè)層面的改變，第一就是要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與管理，讓基礎(chǔ)薄弱的財(cái)務(wù)人員及時(shí)修補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的空缺，第二就是加強(qiáng)從業(yè)人員的思想道德素質(zhì)學(xué)生與提升，眾所周知，工作人員的態(tài)度決定其工作效率，所以要培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)熱情的員工，就應(yīng)該加強(qiáng)思想素質(zhì)的提高工作。
(三)建立健全的監(jiān)督管理和審核體系
會(huì)計(jì)工作涉及層面非常廣，監(jiān)督工作是最好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要保證，而企業(yè)要落實(shí)肩負(fù)監(jiān)督政策，首先要從工作人員抓起，鼓勵(lì)員工對(duì)自己嚴(yán)格要求，互相監(jiān)督，與此同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，專門對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審核和監(jiān)管，保證每一筆賬目都真實(shí)有效，從而推動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)科學(xué)性與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算檔案管理
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)內(nèi)部的核心工作，與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，所以企業(yè)要建立專門的核算檔案和管理檔案的部門，讓所有財(cái)務(wù)記錄都有專門的檔案室管理，這樣不僅能夠保障公司財(cái)務(wù)的安全與隱秘，還能對(duì)公司經(jīng)濟(jì)情況的記錄提高更好的監(jiān)管環(huán)境。
三、結(jié)語(yǔ)
在經(jīng)濟(jì)飛度發(fā)展的環(huán)境下，任何與利用相關(guān)的工作都應(yīng)該得到重視，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，更是保障企業(yè)利益的重要工作，上文結(jié)合實(shí)際情況分析了目前會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題，并且提出了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算檔案管理、建立健全的監(jiān)督管理和審核體系、完善企業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系等有效策略，相信在政府的引導(dǎo)和企業(yè)人員的科學(xué)管理下，我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)發(fā)展的有沒(méi)有好。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)畢業(yè)論文范文二：煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作研究
摘要:
煤炭企業(yè)的運(yùn)行需要各個(gè)工作組織部門協(xié)調(diào)分工進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)的，如果要為煤炭企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，那就要做好基礎(chǔ)性的工作，不斷發(fā)現(xiàn)煤炭企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳疲瑧?yīng)用新的企業(yè)機(jī)制，推動(dòng)煤炭企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了優(yōu)越條件。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;措施
一、前言
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)管理的重要組成部分之一，它的工作是對(duì)企事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，為組織機(jī)構(gòu)提供有效的會(huì)計(jì)信息，為日后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做好相關(guān)的預(yù)測(cè)、決策等工作。只有把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行持續(xù)的完善，才可以為企業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好條件。如果會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作沒(méi)有搞好，會(huì)計(jì)相關(guān)的制度不能完善，就會(huì)阻礙到企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的判斷，從而很難做出合理的企業(yè)戰(zhàn)略決策，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更多更繁瑣的滯后效應(yīng)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的阻礙問(wèn)題
會(huì)計(jì)制度需要依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況和自身發(fā)展的情況來(lái)制定的，如果制定的制度過(guò)于嚴(yán)密過(guò)于繁瑣，就會(huì)降低企業(yè)機(jī)構(gòu)的工作效率，如果過(guò)于傳統(tǒng)，不科學(xué)，那很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)崩潰的結(jié)果。
1.數(shù)據(jù)信息核算不規(guī)范。
在煤炭企業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作中，如果在會(huì)計(jì)部門上出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題，那就會(huì)給機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作帶來(lái)影響，從部分煤炭企業(yè)機(jī)構(gòu)中可以得知常見(jiàn)的現(xiàn)象就是會(huì)計(jì)在對(duì)數(shù)據(jù)信息核算的工作中沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行，往往記錄內(nèi)容不齊全，所表達(dá)的業(yè)務(wù)信息不準(zhǔn)確，對(duì)原始憑條整理不合理不科學(xué)，在核算各個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)候出現(xiàn)不清楚不了解的狀況，當(dāng)問(wèn)題存在的時(shí)候沒(méi)有按照相關(guān)的流程來(lái)完成，而是模糊登記、修改，造成了核算數(shù)據(jù)與信息不符的現(xiàn)象，都是因?yàn)闆](méi)有按照部門相關(guān)規(guī)范來(lái)進(jìn)行工作流程所致，進(jìn)而限制了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)度與質(zhì)量。
2.缺乏系統(tǒng)性的工作流程。
由于部分煤炭企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制不夠完善或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)不明確，于是不夠重視或者是拋掉了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作這部分，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員和工作項(xiàng)目管理不夠充分，沒(méi)有恰當(dāng)?shù)姆止ず献?，企業(yè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有給會(huì)計(jì)部門建立明確、完善的工作目標(biāo)、監(jiān)督機(jī)制、資金管理流程、和相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷程序。所以整個(gè)工作流程和內(nèi)容沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)性的概念與規(guī)劃，導(dǎo)致了煤炭企業(yè)相對(duì)其他企業(yè)機(jī)構(gòu)落后。
3.會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)相對(duì)低下。
大多數(shù)煤炭企業(yè)機(jī)構(gòu)都經(jīng)營(yíng)了很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，企業(yè)機(jī)構(gòu)的工作人員的工齡也有所偏大，所經(jīng)歷的工作多并且有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)?？墒钦w社會(huì)在不斷的發(fā)展，國(guó)家政策不斷改革，那么這些機(jī)構(gòu)沒(méi)有能夠很好的認(rèn)識(shí)到新的觀念，依然沉浸在過(guò)時(shí)的觀念制度里，使得整體會(huì)計(jì)工作人員的觀念都滯后。同時(shí)沒(méi)有充分利用到科技時(shí)代產(chǎn)物，沒(méi)有吸取和進(jìn)行使得新知識(shí)，使得會(huì)計(jì)人員工作專業(yè)技能落后，工作效率低下，在工作的過(guò)程中錯(cuò)誤率不能得到更有效的減少，增加了企業(yè)的內(nèi)耗，制約了企業(yè)發(fā)展速度，甚至?xí)雇恕?/p>
三、改善煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相應(yīng)措施
1.思考并改善會(huì)計(jì)工作制度
如果煤炭企業(yè)機(jī)構(gòu)依舊使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作制度，就會(huì)影響到員工的工作積極性和效率性，進(jìn)而限制到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。因此，煤炭企業(yè)必須要根據(jù)自身發(fā)展情況，和會(huì)計(jì)工作內(nèi)部存在的相關(guān)不良問(wèn)題進(jìn)行有目的性，有效性革新會(huì)計(jì)工作制度。嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)工作人員依照制定的工作流程和程序來(lái)做好資金管理、項(xiàng)目開銷數(shù)據(jù)記錄、年度預(yù)算與投資預(yù)算、內(nèi)部工作人員工作績(jī)效的管理等工作，給工作人員樹立良好的職業(yè)意識(shí)，努力做到堅(jiān)守職位、愛(ài)崗守紀(jì)、不可逾越工作內(nèi)容、相互監(jiān)督相互合作的職業(yè)精神。把制定好的會(huì)計(jì)工作制度落實(shí)好，建立一個(gè)完善的、充滿活力并有效率的會(huì)計(jì)工作部門，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2.建立完善的監(jiān)督機(jī)制
不斷完善責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督力度。按照企業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作規(guī)律和規(guī)模，進(jìn)行制定不同形式的監(jiān)督機(jī)制，例如可以制定兩大監(jiān)督機(jī)制:外部管理人監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)容工作人員監(jiān)督機(jī)制，外部管理人監(jiān)督可以是專門的監(jiān)督管理人員，其負(fù)責(zé)部分部門工作的情況的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就是內(nèi)設(shè)有部門部長(zhǎng)、組長(zhǎng)對(duì)工作人員工作績(jī)效的記錄和工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正，并共同協(xié)調(diào)工作的進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)好績(jī)效考核工作，明確分工問(wèn)題，提高會(huì)計(jì)工作人員的工作積極性等。制定有效的工作監(jiān)督流程:首先是會(huì)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄并核對(duì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，然后給上級(jí)審核會(huì)計(jì)方案并改善，接著提議方案，重審做最終決定。保證時(shí)間有效利用和數(shù)據(jù)信息等相關(guān)資料的準(zhǔn)確度。
3.構(gòu)建專業(yè)信息化的工作平臺(tái)
構(gòu)建專業(yè)信息化的工作平臺(tái)，可以有效管理煤炭企業(yè)的資源并提高信息運(yùn)作水平。恰當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)信息工作平臺(tái)，可以使得財(cái)務(wù)管理有效控制信息資源，實(shí)行實(shí)時(shí)資源監(jiān)控，使得會(huì)計(jì)工作變得更加便捷。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)該建立與時(shí)俱進(jìn)的信息化工作平臺(tái)，可以優(yōu)化和完善企業(yè)信息資源，有效整合監(jiān)管信息和績(jī)效數(shù)據(jù)，為企業(yè)深入研究分析信息提供了完善渠道。
4.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
當(dāng)下是信息化的時(shí)代，財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理工作大多依靠電腦系統(tǒng)進(jìn)行，就要求財(cái)會(huì)人員緊跟時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識(shí)，在對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理時(shí)，要依靠信息技術(shù)的強(qiáng)大力量，讓信息化實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范與高效化。所以要想規(guī)范化企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，就要學(xué)習(xí)好信息技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，讓信息技術(shù)的強(qiáng)大力量滲透到企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理中來(lái)。企業(yè)的管理者可以為企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員提供一些提升財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，進(jìn)而讓管理企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和高效管理。另外企業(yè)中新的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作管理者要繼承財(cái)會(huì)管理的傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，有繼承的又有新發(fā)展的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作管理才是適應(yīng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作發(fā)展的管理。
5.積極實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)制度
對(duì)于依法履行會(huì)計(jì)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)法，堅(jiān)持原則的會(huì)計(jì)人員，依據(jù)法律或單位的規(guī)定，可以進(jìn)行物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。在會(huì)計(jì)工作中，一方面要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法制教育，正確樹立依法辦事的觀念，加大對(duì)違法行為的處罰力度。做到有法可依，有法必依，違法必究，對(duì)違法人員的違法行為絕不姑息，要讓違法人員知道，違反法律必然會(huì)受到法律的懲罰，不能讓其存在僥幸心理。另一方面實(shí)行業(yè)績(jī)考評(píng)與職稱、職務(wù)掛鉤等制度。對(duì)政策觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有高度的責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)，恪守職業(yè)道德的會(huì)計(jì)人員要在經(jīng)濟(jì)上及職稱職務(wù)上優(yōu)先考慮。
四、總結(jié)
煤炭企業(yè)有要持續(xù)發(fā)展的基本條件，就需要完善適合該企業(yè)發(fā)展的工作機(jī)構(gòu)，改善對(duì)應(yīng)的工作制度規(guī)章，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，培養(yǎng)富有專業(yè)素質(zhì)的和職業(yè)道德的工作人員，還需要做出應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的決策，不斷激勵(lì)組織單位的工作積極性，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的效益。
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