會計基礎畢業(yè)論文范文
會計基礎是會計專業(yè)最為基礎的一門課程,是會計專業(yè)學生邁進專業(yè)大門的第一道門檻。下面是學習啦小編為大家整理的會計基礎畢業(yè)論文，供大家參考。
會計基礎畢業(yè)論文范文一：企事業(yè)單位會計基礎工作規(guī)范問題分析
摘要：會計基礎工作是企事業(yè)單位良好運作的必要工作環(huán)節(jié)。對于各類企事業(yè)單位而言，若缺少了會計基礎工作，一系列的財務管理工作都無法開展。目前，部分企事業(yè)單位會計基礎工作并未像預想的達到了高水平的規(guī)范化，存在的問題相較多。根據(jù)現(xiàn)在企事業(yè)單位會計基礎工作的現(xiàn)狀，探討其工作規(guī)范的問題是十分必要的，能給企事業(yè)單位的會計基礎工作規(guī)范提出有效的解決辦法，最終促進企事業(yè)單位的未來發(fā)展。
關鍵詞：企事業(yè)單位;會計基礎工作;規(guī)范
在企事業(yè)單位中，會計基礎工作扮演了一個非常重要的角色，奠定了整個企事業(yè)單位會計工作的基礎，可以說，會計基礎工作的好壞直接決定了企事業(yè)單位會計工作的好壞。當前，部分企事業(yè)單位的會計基礎工作仍存在不規(guī)范的情況，這種不規(guī)范體現(xiàn)在會計基礎工作的方方面面，直接制約了企事業(yè)單位財務管理水平的提高，影響了整個企事業(yè)單位的運作和發(fā)展。因此，我們需要關注這個問題，進而給企事業(yè)單位的會計基礎工作不斷規(guī)范提出有效的解決辦法。
一、當前企事業(yè)單位會計基礎工作規(guī)范存在的問題
(一)在部分企事業(yè)單位中會計核算工作局面不樂觀，不規(guī)范的現(xiàn)象仍頻頻出現(xiàn)
會計核算工作是會計基礎工作中極為重要的一個部分，對于企事業(yè)單位會計基礎工作規(guī)范問題來說，尤為需要重視和關注。會計核算工作主要是對資金運作結果的一個反映，是對已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的會計事項進行事后核算。而在企事業(yè)單位的會計核算工作中，不規(guī)范的現(xiàn)象也主要頻頻出現(xiàn)在記賬、算賬、報賬上面。具體來說，一方面，原始的報賬單據(jù)信息不全但仍可以報賬。大部分企事業(yè)單位匯集的報賬單據(jù)都存在信息不全的現(xiàn)象，有些是購買大宗物件沒有清單，只有總數(shù);有些是購買人、購買日期、單位名稱不準確;有些是報賬單據(jù)上面的數(shù)字大小寫分不清使用情況，經(jīng)常混用。這些情況都導致報賬單據(jù)無法完全反映整個購買過程，而由于部分企事業(yè)單位把關不嚴，這種不規(guī)范現(xiàn)象長期存在。另一方面，會計人員在登記會計記賬憑證時，較為隨意，缺少必要的審核和檢查。有時候會計記賬憑證缺少必要流程的印章證明，有時候會計忽略了記賬憑證附件的填寫，種種情況都存在不規(guī)范。
(二)當前企事業(yè)單位的會計內(nèi)部監(jiān)督還存在缺陷，急需查漏補缺及時改進
隨著新《會計法》的頒布和實行，會計監(jiān)督越來越具有可行性的規(guī)范依據(jù)，按照國家法律法規(guī)的要求。對于企事業(yè)單位來說，會計的內(nèi)部監(jiān)督是會計基礎工作進一步規(guī)范的內(nèi)部因素，在這里，主要想探討的企事業(yè)單位的這種會計內(nèi)部監(jiān)督。當前，我國大部分企事業(yè)單位的會計內(nèi)部監(jiān)督還存在缺陷，急需查漏補缺及時改進。這種內(nèi)部監(jiān)督的缺陷主要體現(xiàn)在兩個方面：一個方面是，絕大部分企事業(yè)單位都能依照我國法律法規(guī)設置會計監(jiān)督的部門或者崗位，專門對會計基礎工作進行第二次審核，這既是加強會計工作準確性的有用法子，同時也是對會計工作進行監(jiān)督的方式。但事實上，企事業(yè)單位所設置的會計內(nèi)部監(jiān)督部門或者崗位能真正起作用的較少，有的是因為企事業(yè)單位的不重視會計內(nèi)部監(jiān)督工作，有的是出于自身利益而對這種“空頭監(jiān)督”的情況進行漠視。另一個方面，主要是會計人員由于部分會計崗位仍存在“身兼多職”的情況，權職混亂，會計人員自身應發(fā)揮的監(jiān)督作用也就難以發(fā)揮了。以上兩個方面令會計內(nèi)部監(jiān)督還存在缺陷，不利于會計基礎工作更加規(guī)范地開展。
(三)部分企事業(yè)單位會計崗位設計有待進一步合理化，會計人員專業(yè)水平亟待提升
“人”是會計基礎工作規(guī)范的核心，只有將“人”的因素控制好，企事業(yè)單位的會計基礎工作才能進一步規(guī)范化。要想會計基礎工作真正規(guī)范，企事業(yè)單位就需要設計合理的會計崗位，滿足會計基礎工作的需求。“一人一職”是保障會計基礎工作規(guī)范的前提，也是會計崗位設計合理清楚的前提，企事業(yè)單位的會計崗位只有做到了“一人一職”才能把會計基礎工作分解在各個崗位上，才能使會計工作權責分清，進而進行會計的監(jiān)督。當下，我國部分企事業(yè)單位會計崗位設計有待進一步合理化，主要表現(xiàn)為仍存在“一人多職”的情況，會計崗位的職責分工不夠明確。有些會計和出納只由一人負責工作，工作之間交叉的地方較多，難以做到會計監(jiān)督，而有些做賬的人員和管賬的人員由于崗位設計的問題，職責未能分離，具體工作常常落到一人或者某幾人的頭上，極大損害了會計基礎工作的規(guī)范性。此外，會計人員是會計基礎工作的執(zhí)行者，會計人員專業(yè)水平和素質(zhì)的高低直接關系著會計基礎工作是否能達到高水平規(guī)范的要求。當前我國企事業(yè)單位中所任職的會計人員大多數(shù)的專業(yè)水平都不夠高，高學歷者較少，獲得會計中高級職稱的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例也較少，而這些會計人員常常年齡較大，較難接收一些新知識和新觀念，也制約了會計基礎工作規(guī)范的發(fā)展。
二、企事業(yè)單位進一步規(guī)范會計基礎工作的對策
(一)以加強監(jiān)察進一步杜絕會計核算不規(guī)范的現(xiàn)象，打開會計核算工作樂觀局面
前文已經(jīng)提到過，在企事業(yè)單位中會計核算工作中，不規(guī)范的現(xiàn)象主要集中在以下兩個方面：一是原始的報賬單據(jù)信息不全可仍能進行報賬。二是會計人員在登記會計記賬憑證時隨意較大，缺少必要的審核和檢查。要真正使企事業(yè)單位的會計核算工作更加規(guī)范化，就需要以“監(jiān)”輔“察”，將“監(jiān)”作為手段，以“察”作為核心目標，監(jiān)察結合，進一步杜絕會計核算不規(guī)范的現(xiàn)象。從總體上看，加強監(jiān)察需要企事業(yè)單位上上下下各級的努力。各級財政部門、業(yè)務主管部門要認真履行《會計法》賦予的職責，采取切實措施，指導和督促各基層單位加強會計基礎工作，整頓會計基礎工作中不規(guī)范的做法和存在的嚴重問題，不斷提高會計基礎工作水平，定期組織會計基礎工作情況的檢查。進一步打開會計核算工作樂觀的局面。具體來說，就是對于原始信息不全的報賬單據(jù)嚴格要求不能進行報賬，若出現(xiàn)未能按照要求提交的報賬單據(jù)，必須要報賬部門或者個人補齊信息，如果有特殊情況導致原始報賬單據(jù)信息不全，報賬部門或者個人需要把具體原因附上，等待審核批準。同時，也要經(jīng)常對原始報賬單據(jù)進行核查，如若發(fā)現(xiàn)原始報賬單據(jù)不規(guī)范的行為，必須追究責任人并對其進行懲罰。此外，企事業(yè)單位也要嚴格對會計人員登記的會計記賬憑證進行定期不定期的抽查或者整體檢查，對會計人員登記會計記賬憑證的規(guī)范進行明確的強調(diào)，可以將登記規(guī)范發(fā)在每個會計人員的手里，同時規(guī)定若在此過程中會計人員存在不規(guī)范的行為可進行何種懲罰，以這種方式提高會計人員登記會計記賬憑證的規(guī)范性，約束他們的行為。
(二)給會計內(nèi)部監(jiān)督的部門或個人留足施展的空間，拒絕“空頭監(jiān)督”的情況發(fā)生
企事業(yè)單位的會計內(nèi)部監(jiān)督機制本來就是為了“查缺補漏”而設置。會計的內(nèi)部監(jiān)督可以及時發(fā)現(xiàn)企事業(yè)單位中存在的問題，并能根據(jù)存在的問題進而提出解決方法，它是一種通過對資金進行監(jiān)控進一步預防內(nèi)部腐敗，規(guī)避風險的方式。在監(jiān)督的過程中，也能很有效的減少企事業(yè)單位內(nèi)部的黑暗交易和暗箱操作，有利于構建企事業(yè)單位內(nèi)部公平公正的良好氛圍。普通情況下，企事業(yè)單位的會計內(nèi)部監(jiān)督主要是由監(jiān)督部門和個人兩部分組成的，企事業(yè)單位的監(jiān)督部門主管會計的整體監(jiān)督活動，個人的監(jiān)督主要由會計人員對會計基礎工作過程中的各種具體個人事項進行監(jiān)督而實現(xiàn)。只有給會計內(nèi)部監(jiān)督的部門或個人留足施展的空間，使監(jiān)督部門和個人兩者呈現(xiàn)相互監(jiān)督、相互促進的局面，才能構建相互制約的會計監(jiān)督體系。一方面，企事業(yè)單位要給會計監(jiān)督部門足夠的權力，盡量減少上級對這個部門的控制力量，盡可能保證會計監(jiān)督部門人事的獨立性，同時也可以適當擴大其會計監(jiān)督的范圍。由于會計監(jiān)督部門的重要地位，的其部門主管可以采用定期輪崗的方式，提高這個崗位的公正性和客觀性，也能有效防止個人腐敗的發(fā)生。另一方面，要充分發(fā)揮會計人員個人監(jiān)督的作用，企事業(yè)單位就需要嚴格杜絕會計人員“一人多崗”的情況發(fā)生。每一個扮演個人監(jiān)督角色的崗位都能獨立進行工作，不受其他同級崗位的限制，而任職人員也不會因為身上擁有多種職權而行事混亂，或者由于利益驅(qū)使而無法進行監(jiān)督工作。通過建立互相聯(lián)系、互相制約的財務會計監(jiān)督機制，能夠使本單位的財務、審計、紀檢、監(jiān)察等部門以及基層員工和外單位的各種信息融合在一起，形成信息共享、及時溝通的平臺，能夠有效地開展對各項經(jīng)濟活動的事前、事中、時候跟蹤監(jiān)督。
(三)設計合理科學的會計崗位保障“一人一職”，并致力于提升會計人員專業(yè)水平
首先，企事業(yè)單位在考慮會計崗位的時候必須遵循科學合理的原則，實事求是，不脫離實際，用科學合理的“人”的崗位設計，發(fā)揮“人”的核心作用，進一步提高會計基礎工作的規(guī)范化。因此，應該科學設置會計工作崗位，要嚴格按照會計基礎工作的規(guī)范要求以及原則來進行具體的設置，做到合理化且有效化，盡可能的避免會計工作崗位的重疊或廢棄。一般來說，先是要將會計基礎工作分解到每個崗位上，做到每個會計崗位職責不交叉，每一個崗位都能獨立負責一塊工作，這種具體的設計要根據(jù)企事業(yè)單位的實際情況，如果實際的會計工作并不復雜，相應的，所設置的崗位應是少而精;若會計工作相對比較復雜，那么，所設置的崗位應該是更加細而職責具體的。其次，企事業(yè)單位要堅決避免“一人多職”的情況，國家法律規(guī)定必須獨立任職的崗位應當設立專門的人員負責，只有堅決避免“一人多職”，才能使會計人員權責分明，提高會計基礎工作的規(guī)范性。提升會計人員專業(yè)水平也是很重要的一個部分。可以引進高素質(zhì)的會計人員，也可以從原本的會計人員入手。制訂考核計劃，對單位內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)進行定期考核，考核結果要公布出來,還有舉辦培訓班，對員工進行業(yè)務的定期培訓，提高單位財務部門人員的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)，對在工作中使用新方法和新技術的員工進行物質(zhì)獎勵，提高他們的積極性。
三、結語
企事業(yè)單位會計基礎工作的重要性是不言而喻的，要想真正使企業(yè)事業(yè)單位的會計基礎工作的規(guī)范性達到一個高的標準、高的水平，需要一個長期的過程，其規(guī)范問題值得各方長期的研究和實踐。
參考文獻：
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會計基礎畢業(yè)論文范文二：電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理
摘要：
電力企業(yè)會計工作是電力企業(yè)工作的重要組成部分，而電力企業(yè)會計基礎性工作在電力企業(yè)會計工作中起到根基性的基礎作用，電力企業(yè)會計基礎性工作的規(guī)范化程度越高，管理水平越高，有利于電力企業(yè)財產(chǎn)安全。電力企業(yè)要持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，就要對電力企業(yè)財會工作進行規(guī)范化管理，本文從研究電力企業(yè)管理現(xiàn)狀入手，尋求相關問題的解決策略，力求提高電力企業(yè)會計基礎性工作管理水平，實現(xiàn)企業(yè)長足、穩(wěn)定地發(fā)展。
關鍵詞：電力企業(yè);會計基礎工作;規(guī)范化管理
電力企業(yè)會計基礎性工作是電力企業(yè)會計工作的有機組成部分，電力企業(yè)會計基礎性工作的規(guī)范化管理不僅是企業(yè)會計人員專業(yè)技能、技術水平的有力體現(xiàn)，更是電力企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；谀壳拔覈娏ζ髽I(yè)會計基礎性工作規(guī)范化管理過程中存在的問題，筆者提出相對應的對策，希望電力企業(yè)會計基礎性工作的管理更規(guī)范化。
一、電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀
較之國外，電力企業(yè)財會基礎工作在我國發(fā)展較晚，隨著市場經(jīng)濟的大力發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷加強與完善自身建設，使電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理取得了不少的成果。但是我們還得清醒地意識到我國電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理還存在一些不足。
(一)存在認識偏差
很多電力企業(yè)的管理者和企業(yè)人員對電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理工作在認識上存在不足，把會計基礎工作定義為簡單的企業(yè)的收支活動，對電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理工作不夠重視，認為只要有會計就行，管不管理無所謂。由于管理上的缺失導致了企業(yè)會計基礎工作的隨意性，不按國家規(guī)定的程序執(zhí)行，企業(yè)會計工作比較混亂。企業(yè)管理者沒要求企業(yè)會計工作一定要規(guī)范化、程序化導致了企業(yè)會計工作中難免存在漏洞，影響企業(yè)日常工作的開展，更有甚者還影響到企業(yè)自身的發(fā)展，波及到企業(yè)管理者的領導職能。
(二)缺乏管理體制
目前電力企業(yè)會計基礎性工作規(guī)范管理工作是有由會計人員邊做邊摸索，在不斷的會計工作中不斷地總結經(jīng)驗去完成，帶有財會人員個人的主觀意識，沒有章法可依，沒能形成一套成熟的管理體制，財會的工作是在無指引的環(huán)境中進行的，沒有健全的相關制度保證電力企業(yè)會計基礎工作的順利實施。
(三)監(jiān)管的力度不大
很多電力企業(yè)的管理者在對電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理上缺少監(jiān)管的力度，監(jiān)管過于形式化，有的管理者只是口頭詢問一下財會人員會計基礎工作情況，并不是按照一定的程序認真地進行監(jiān)管。少了監(jiān)管的力度，電力企業(yè)會計基礎性工作的進行帶有隨意性。
(四)會計人員素質(zhì)有待加強
隨著信息化時代的到來，當下會計基礎工作大多都是在電腦上操作的，包括審計、核算......都得依靠電腦來完成。而電力企業(yè)中有一部分稍上歲數(shù)的財會人員對電腦不大熟悉，進而影響了財會工作的進行。而年齡較小的財會人員又沒有手工記賬的經(jīng)驗，他們更習慣于什么都依靠電腦來完成。當大量的財務工作擺在面前時他們難免手足無措。新職員與老職員身上存在的不足都是電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理上存在的問題導致的。
二、電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理問題的應對策略
電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理問題的存在嚴重影響了電力企業(yè)會計基礎工作的開展，應該引起足夠的重視，并尋求相對應的解決策略，以求實現(xiàn)電力企業(yè)會計工作規(guī)范化，促進企業(yè)發(fā)展。
(一)重視電力企業(yè)財會工作規(guī)范化管理
電力企業(yè)領導者要高度重視電力企業(yè)財會工作管理，把企業(yè)財會工作管理納入企業(yè)日常的管理工作中來。把財會工作管理具體劃分到個人的管理范圍中去，做到權責明晰?？梢栽谄髽I(yè)中找出一位具有多年財會經(jīng)驗的人對企業(yè)財會工作進行管理，管理好財會人員財會工作的各個環(huán)節(jié)和各個方面。讓企業(yè)財會工作管理者對日常的財會工作進行把關，能避免企業(yè)財會工作中存在的疏漏，有利于電力企業(yè)自身的財產(chǎn)安全，更有利于企業(yè)持續(xù)地發(fā)展。
(二)制定相關的體制
想要實現(xiàn)電力財會基礎工作規(guī)范化管理，就要制定相關規(guī)章制度。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓。”電力企業(yè)財會基礎工作也是需要健全的體制才能保證順利實施的。比如建立嚴格的才會審核程序、報表的編制和審核都嚴格按照程序來。另外還可以結合自身企業(yè)的發(fā)展特點，把《會計基本工作規(guī)范》的內(nèi)容與本企業(yè)的實際相結合，制定出一套符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，用以保障財會基礎工作順利有效的完成。
(三)加強監(jiān)管
可以把電力企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化管理納入企業(yè)年度考核中去，通過考核標準讓人們明確會計基礎性工作規(guī)范化管理工作具體實施的方向，在具體的操作中能夠有效地貫徹落實到位。并且還能通過考核提高企業(yè)財會基礎工作規(guī)范化管理者的工作積極性，促進企業(yè)財會基礎工作的有效進行。另外可依把企業(yè)會計基礎性工作規(guī)范化管理劃分到具體人員的職權范圍內(nèi)，進行有效管理，做到權責明晰，這樣人們能夠更好地負責好自己本職內(nèi)的工作，有利于電力企業(yè)會計基礎工作管理的順利、有效實施。
(四)提高會計人員的素質(zhì)
當下是信息化的時代，財會基礎管理工作大多依靠電腦系統(tǒng)進行，就要求財會人員緊跟時代的步伐，學習相關的電腦知識，在對企業(yè)財會基礎工作進行規(guī)范化管理時，要依靠信息技術的強大力量，讓信息化實現(xiàn)管理的規(guī)范與高效化。所以要想規(guī)范化電力企業(yè)財會基礎工作，就要學習好信息技術的相關知識，讓信息技術的強大力量滲透到企業(yè)基礎工作的管理中來。企業(yè)的管理者可以為企業(yè)財會工作人員提供一些提升財會人員素質(zhì)的培訓機會，通過培訓提升企業(yè)財會人員的素質(zhì)，進而讓管理企業(yè)財會基礎工作實現(xiàn)規(guī)范化管理和高效管理。另外企業(yè)中新的財會基礎工作管理者要繼承財會管理的傳統(tǒng)的優(yōu)勢，有繼承的又有新發(fā)展的財會基礎工作管理才是適應企業(yè)財會工作發(fā)展的管理?？偠灾髽I(yè)財會基礎工作在企業(yè)中要被重視起來，制定相關的制度對企業(yè)電力基礎規(guī)范化工作進行管理，輔之以有力的監(jiān)管，并且要提高企業(yè)財會工作人員的素質(zhì)，企業(yè)財會基礎工作才能順利、有效地實施。讓企業(yè)財會基礎工作的規(guī)范化管理促進企業(yè)綜合能力的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是有利于企業(yè)長足、穩(wěn)定發(fā)展的。
參考文獻：
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