電大會計制度?？飘厴I(yè)論文范文
企業(yè)會計制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分,是企業(yè)會計工作的行為規(guī)范。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會計制度?？?a href='http://regraff.com/biyeji/' target='_blank'>畢業(yè)論文，供大家參考。
會計制度?？飘厴I(yè)論文范文一：新會計制度下財務(wù)會計管理模式研究
摘要：傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸難以滿足當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的需要，因此財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極配合國家的新會計制度，改善財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理質(zhì)量。本文基于此對新會計制度對財務(wù)管理的影響進行了分析，然后在此基礎(chǔ)上探討了新會計制度下財務(wù)管理模式。
關(guān)鍵詞：新會計制度;財務(wù)管理模式;探討
在新會計制度的大趨勢情況下，如何提升公司財務(wù)管理水平成為企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。因此建立有序完善的財務(wù)管理制度成為重中之重，其建立將更有利于公司的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益的同時加強公司的管理水平，不斷的完善和健全公司的新管理體系。
一、新會計制度存在的問題
1.缺乏統(tǒng)一的財務(wù)管理模式。在新會計制度實施的背景下，還有很多企業(yè)的財務(wù)管理權(quán)限比較分散，尤其是一些大型企業(yè)，由于規(guī)模比較大，與其子公司的財務(wù)是分開管理的，這就造成了企業(yè)財務(wù)管理不統(tǒng)一的情況。這會增加企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險，給企業(yè)帶了不必要的損失，影響企業(yè)的發(fā)展進程。因此，必須統(tǒng)一企業(yè)的財務(wù)管理。
2.不能及時更新企業(yè)財務(wù)管理觀念。新會計制度規(guī)定:財務(wù)管理的首要任務(wù)就是要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。但是在具體實踐中，還是有很多較為先進、較為科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理觀念沒有被有效地落實到實處，很多財務(wù)會計人員還是被一些較為守舊落后的財務(wù)管理觀念所左右。因此，新會計制度還是沒能充分發(fā)揮效能，還需要繼續(xù)加大落實力度，需要及時更新財務(wù)會計工作人員的財務(wù)管理觀念，促使企業(yè)更高效地發(fā)展。
3.新會計制度下的財務(wù)管理模式有待更新。新會計制度下的財務(wù)管理模式相對而言，還是存在很多問題，不夠科學(xué)和合理，不能完全滿足企業(yè)的發(fā)展要求。這就需要從根本上轉(zhuǎn)變財務(wù)會計人員的思維模式和觀念，不斷改善他們的工作方法，提高他們的工作能力，以提高新會計制度下財務(wù)管理模式的科學(xué)性，促進企業(yè)不斷發(fā)展。
二、新會計制度下財務(wù)會計管理模式的探討
1.加強財務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在創(chuàng)新新制度的同時，對于會計作業(yè)人員的工作能力以及個人素質(zhì)等各方面的要求更加嚴(yán)格，因此為了使得會計作業(yè)人員更加快速的適應(yīng)新的會計制度，提升其作業(yè)效率，需要全方位的提升其素質(zhì)。首先，需要對其進行有針對性的教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使其了解新制度與以往制度的區(qū)別之處，加深其對新制度的理解，達到提升會計作業(yè)人員的素質(zhì)的目的;其次，要注重會計作業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，加強職業(yè)道德的宣導(dǎo)與培訓(xùn)，以達到自我約束的目的。最后，建立健全崗位培訓(xùn)體制，摒棄以往的工作理念，要理論聯(lián)系實際，一切從實際出發(fā)才能提升作業(yè)效率，提高會計作業(yè)人員的工作能力。
2.加強財務(wù)管理的集權(quán)模式。在集權(quán)的財務(wù)管理模式框架下，其特點就是權(quán)利集中于總公司其處于強勢地位，子公司的權(quán)利很小處于弱勢地位。即總公司擁有財務(wù)的管理權(quán)與決策權(quán)，子公司只有很小的財務(wù)權(quán)限，這樣子公司的財務(wù)以及人力的管理都受制于總公司，以達到總公司對于子公司的控制目的。此種集權(quán)的財務(wù)管理模式有著其自身的優(yōu)點，第一，其有利于總公司從公司經(jīng)營大局出發(fā)，采取統(tǒng)一的財務(wù)管理，執(zhí)行統(tǒng)一的財務(wù)政策從而降低了管理成本。第二，可統(tǒng)一各個子公司的財務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)效益最大化、利潤最大化。第三，在此財務(wù)管理模式下，總公司的財務(wù)資金更加的充盈，對于資金的使用也更容易統(tǒng)一調(diào)度，從而降低了資金的成本，利于從大局出發(fā)進行有效統(tǒng)一的戰(zhàn)略投資。最后，采用集權(quán)的財務(wù)管理模式可大大降低子公司的財務(wù)風(fēng)險，為財務(wù)管理的安全與穩(wěn)定保駕護航。
3.提升財務(wù)信息管理系統(tǒng)，提高管理水平。新的會計制度的管理模式下，財務(wù)信息管理系統(tǒng)要匹配新的會計賬戶以及報表結(jié)構(gòu)變動所帶來的影響。信息數(shù)據(jù)作為公允市價在計量或減值過程中的重要支撐，通過軟件升級人員改善等方法可以達到轉(zhuǎn)換的目的。將計算機的相關(guān)技術(shù)與企業(yè)的財務(wù)管理進行有效的結(jié)合，采用正規(guī)的財務(wù)管理軟件，不僅能提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性與可靠性，還能統(tǒng)一財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，使得資金的使用更加透明化，對于促進財務(wù)管理水平起到了顯著的作用。
4.明確企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。在新的會計制度大趨勢下，企業(yè)需要明確自身的財務(wù)管理目標(biāo)，明確的財務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)的前進方向指明了道路，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及建立健全現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念有著重大的推動作用。從而提升財務(wù)管理水平，整合財務(wù)管理信息資源，實現(xiàn)高效、共享、便捷的財務(wù)管理功能，增強企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的把控能力，從而降低企業(yè)因為會計制度改革所帶來的財務(wù)風(fēng)險。
5.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)制度。在新會計制度的框架下，企業(yè)應(yīng)改革其以往的財務(wù)管理模式，通過逐步改善優(yōu)化財務(wù)制度，量身打造適合自身發(fā)展需求的財務(wù)管理制度。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售提供更為便捷、透明、準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息服務(wù)，為企業(yè)決策者提供實時、準(zhǔn)確的信息，提升企業(yè)的整體競爭力。目前還有很多企業(yè)對于自身的財務(wù)管理缺乏整體性的了解，勢必會影響企業(yè)的管理水平，在新會計制度的形勢下，企業(yè)要不斷的完善優(yōu)化其財務(wù)管理方式，建立健全財務(wù)管理制度，提升自身財務(wù)管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航?？傮w來講，新的會計制度更加明確了財務(wù)管理的最終目標(biāo)，完善優(yōu)化了以往的財務(wù)管理制度，提升了效率，打破了以往的財務(wù)制度理念，加強了對于財務(wù)風(fēng)險的抵御能力，對于企業(yè)的健康發(fā)展維護市場平穩(wěn)有序以及促進經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的推動作用，具有里程碑式的重要意義。唯有不斷的優(yōu)化完善改革新的會計制度才能適應(yīng)市場經(jīng)濟活動，才能推動財務(wù)管理水平的提升，最終促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
作者:韓連梅 單位:大連金融中等職業(yè)技術(shù)專業(yè)學(xué)校
參考文獻：
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會計制度專科畢業(yè)論文范文二：新財務(wù)會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理探討
摘要:在當(dāng)前市場經(jīng)濟背景下，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢，為了順應(yīng)時代發(fā)展潮流，強化醫(yī)院的管理能力，我國財政部于2012年1月頒布了新的《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》，對于醫(yī)院的財務(wù)管理工作造成了較大的影響，在這種情況下，如何順應(yīng)新財務(wù)會計制度的相關(guān)要求，強化財務(wù)管理工作，是醫(yī)院需要重點關(guān)注的問題。本文從新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響出發(fā)，對強化醫(yī)院財務(wù)管理的有效措施進行了討論和闡述。
關(guān)鍵詞:新財務(wù)會計制度;醫(yī)院;財務(wù)管理;措施
新財務(wù)會計制度的頒布和實施，能夠?qū)︶t(yī)院的運行和發(fā)展進行更好的調(diào)節(jié)，提升其財務(wù)管理水平，不過也帶來了一些新的問題，使得醫(yī)院現(xiàn)有的財務(wù)管理工作受到了很大的影響。如何在新財務(wù)會計制度的背景下，提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平，是需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員重點關(guān)注的問題。
一、新財務(wù)會計制度的影響
新財務(wù)會計制度的推行，對于醫(yī)院的財務(wù)管理工作造成了巨大的影響，也暴露出一些問題，需要財務(wù)管理人員的重視。
(一)積極影響
一是改變財務(wù)管理目標(biāo)。在新財務(wù)會計制度實施后，醫(yī)院的財務(wù)統(tǒng)籌以及會計預(yù)算有了完善的理論指導(dǎo)，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理效果的最大化。例如，對于醫(yī)院的財務(wù)報表，新制度給出了具體的準(zhǔn)則，為財務(wù)部門披露相關(guān)財務(wù)信息提供了便利;二是改變財務(wù)核算方式。在新的財務(wù)會計制度中，醫(yī)院的財務(wù)核算工作必須以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基本前提，改變了傳統(tǒng)權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制并行的局面，增加了金融工具計量、確認(rèn)等環(huán)節(jié)，推動了醫(yī)院財務(wù)核算的健全和完善;三是統(tǒng)一財務(wù)報表?，F(xiàn)階段，許多醫(yī)院在會計報表的編制上，存在著缺失或者不一致的情況，影響了財務(wù)管理工作的效率。而新的財務(wù)會計制度要求財務(wù)會計報表必須統(tǒng)一編制，實現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)管理的徹底改變，能夠有效提升工作效率。
(二)存在問題
1、預(yù)算管理體系缺失
一直以來，受制度等因素的束縛，多數(shù)醫(yī)院并沒有完善的內(nèi)部預(yù)算機制，使得醫(yī)院對于政府財政有著極強的依賴性，削弱了市場競爭意識，導(dǎo)致管理能力的弱化。之所以出現(xiàn)這種問題，主要是由于對財務(wù)管理工作不夠重視，缺乏財政預(yù)算的熱情，無法對醫(yī)院的財政預(yù)算狀況進行整體把握，降低了財務(wù)預(yù)算水平。
2、人員整體素質(zhì)不高
在醫(yī)院財務(wù)管理中，對于財務(wù)人員缺乏嚴(yán)格的要求，使得財務(wù)管理工作者普遍存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的問題，無法滿足預(yù)期的要求。具體來講，財務(wù)管理人員缺乏專業(yè)的知識儲備，缺乏先進的管理理念，影響了工作效率的提高。同時，醫(yī)院人事管控中往往會忽視財務(wù)人員的感受，將其劃分到后勤部門，使得財務(wù)人員關(guān)注財務(wù)賬目的處理而沒有注重自身專業(yè)能力的強化，影響了醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高。
3、缺乏風(fēng)險管控意識
當(dāng)前，許多醫(yī)院的財務(wù)管理人員都沒有認(rèn)識到風(fēng)險管控的重要性，認(rèn)為只要合理使用資金，就能夠完全規(guī)避風(fēng)險發(fā)生的可能性。但是實際上，這種思想對于財務(wù)管理工作是非常不利的，尤其是對于一些規(guī)模較小的醫(yī)院，將會面臨更多的財務(wù)風(fēng)險，影響醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。
二、新財務(wù)會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理強化措施
(一)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識
醫(yī)院財務(wù)管理工作要想得到有效強化，首先需要得到領(lǐng)導(dǎo)階層的重視，轉(zhuǎn)變其對于財務(wù)管理的認(rèn)識，對新的財務(wù)會計制度進行全面貫徹和落實，采用多元化的財務(wù)管理手段;其次，應(yīng)該在醫(yī)院內(nèi)部加強財務(wù)管理的宣傳，在醫(yī)院內(nèi)部形成一種良好的氛圍，使得全體職工都能夠認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，主動參與到財務(wù)管理工作中;然后，財務(wù)管理人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，從醫(yī)院發(fā)展的實際出發(fā)，對新的財務(wù)會計制度進行貫徹和落實。同時，應(yīng)該立足當(dāng)前醫(yī)院的運營情況，對其在未來一段時間內(nèi)財務(wù)管理工作的走向進行明確，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行集中分析和處理，統(tǒng)一到財務(wù)核算中。應(yīng)該構(gòu)建完善健全的財務(wù)管理制度，推動醫(yī)院的會計核算以及資金管理，實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化、全面化和統(tǒng)一化，確保醫(yī)院的所有經(jīng)濟活動都能夠處于可控范圍內(nèi)。
(二)完善成本控制
成本控制是醫(yī)院財務(wù)管理中一個非常重要的組成部分，能夠有效凸顯醫(yī)院的技術(shù)質(zhì)量和醫(yī)療水平，展現(xiàn)醫(yī)院自身的競爭實力，應(yīng)該得到醫(yī)院管理層的重視。通常情況下，醫(yī)院在開展相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生以及科教等活動時，必須具備充足的資金支持，這也是醫(yī)院正常運行的基礎(chǔ)和前提，如果無法對成本進行有效控制，醫(yī)院的盈利能力和綜合實力必然會受到很大影響。同時，應(yīng)該加強對各項成本費用的分析和控制，可以通過系統(tǒng)化的手段和措施，對相關(guān)內(nèi)容進行關(guān)聯(lián)性剖析，如成本參數(shù)、成本核算、目標(biāo)完成度等，將其與最近幾年的信息進行對比，在明確醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的同時，對醫(yī)院自身的發(fā)展?jié)摿M行深入發(fā)掘，減少不必要的成本支出。
(三)健全風(fēng)險管控
財務(wù)風(fēng)險貫穿于醫(yī)院運作的全過程中，在許多環(huán)節(jié)都有所體現(xiàn)，引發(fā)醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素，前者包括了醫(yī)院的內(nèi)部控制能力、醫(yī)療衛(wèi)生水平以及資金狀況，后者則是相應(yīng)的醫(yī)療政策等。在醫(yī)院財務(wù)管理中，對于財務(wù)風(fēng)險的管控，主要集中在兩個方面，一是完善風(fēng)險預(yù)防體系，立足醫(yī)院實際，構(gòu)建完善的風(fēng)險預(yù)警機制，適應(yīng)新的財務(wù)會計規(guī)范的要求;二是強化風(fēng)險控制意識，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)政策與規(guī)范，對會計處理的目標(biāo)進行明確，強化財務(wù)風(fēng)險意識，將財務(wù)風(fēng)險管控落實到醫(yī)院的日常管理工作中。同時，對于財務(wù)管理人員，應(yīng)該加強培訓(xùn)力度，促進其專業(yè)素養(yǎng)的提高，增強其對于財務(wù)風(fēng)險的防范意識和判斷力，提升醫(yī)院對于財務(wù)風(fēng)險的抵抗能力。
三、結(jié)束語
總而言之，新財務(wù)會計制度的實施，對于醫(yī)院財務(wù)管理的許多環(huán)節(jié)都做出了一定的修改，推動了醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高，也加快了醫(yī)院內(nèi)控制度改革的步伐。醫(yī)院應(yīng)該重視起來，對新的財務(wù)管理制度進行全面貫徹和落實，推動醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻：
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