學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 管理論文 > 會(huì)議客戶關(guān)系管理論文(2)

會(huì)議客戶關(guān)系管理論文(2)

時(shí)間: 家文952 分享

會(huì)議客戶關(guān)系管理論文

  會(huì)議客戶關(guān)系管理論文篇二

  解讀客戶關(guān)系管理

  摘 要:隨著客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在不斷的加劇,企業(yè)也都在努力的尋找客戶,企圖建立客戶關(guān)系,企業(yè)與客戶之間的關(guān)系也在逐漸增強(qiáng),客戶關(guān)系管理就成為了企業(yè)研究的熱點(diǎn),也成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的重要性認(rèn)識(shí),對(duì)客戶關(guān)系管理的相關(guān)概念的界定進(jìn)行梳理,并對(duì)客戶關(guān)系管理的意義和研究?jī)?nèi)容進(jìn)行解讀和探討。

  關(guān)鍵詞:客戶;客戶關(guān)系;客戶關(guān)系管理

  中圖分類號(hào):F27

  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

  文章編號(hào):1672-3198(2013)24-0084-01

  1 客戶關(guān)系管理相關(guān)概念的界定

  客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)起源于20世紀(jì)80年代初提出的“接觸管理”,即專門收集整理客戶與企業(yè)聯(lián)系的所有信息,重點(diǎn)在客戶信息的管理,而現(xiàn)如今已成為企業(yè)聚焦的焦點(diǎn),其意義與價(jià)值也在不斷的拓寬,因此對(duì)其相關(guān)概念的把握是非常重要的。

  1.1 客戶關(guān)系

  客戶關(guān)系管理簡(jiǎn)而言之就是管理企業(yè)的客戶關(guān)系,而企業(yè)的客戶關(guān)系是指企業(yè)與客戶之間的相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的狀態(tài)??蛻絷P(guān)系是客戶關(guān)系管理的管理對(duì)象和研究?jī)?nèi)容,是一個(gè)企業(yè)客戶關(guān)系管理的核心起點(diǎn),企業(yè)必然會(huì)努力營(yíng)造資源,積極建立客戶關(guān)系,繼而通過(guò)管理和維護(hù),獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)和管理目標(biāo)。

  1.2 客戶關(guān)系管理

  關(guān)于客戶關(guān)系管理的定義目前缺乏完整的定義,但無(wú)論是從營(yíng)銷人員或者是管理人員的角度去理解,都會(huì)以客戶為中心。本文認(rèn)為,客戶關(guān)系管理就是企業(yè)以客戶關(guān)系為研究核心,系統(tǒng)規(guī)范的研究客戶關(guān)系,不斷完善并優(yōu)化企業(yè)客戶管理體系,提高企業(yè)與客戶之間的關(guān)系質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率和利潤(rùn)水平的提升。

  客戶關(guān)系管理是通過(guò)企業(yè)各職能部門通過(guò)以客戶關(guān)系為中心來(lái)收集客戶信息,利用客戶信息建立客戶關(guān)系,通過(guò)建立的客戶關(guān)系,實(shí)施相關(guān)的服務(wù)與維護(hù)的手段,從而優(yōu)化企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,贏得客戶忠誠(chéng),并最終獲得客戶長(zhǎng)期價(jià)值的目的。

  2 企業(yè)管理客戶關(guān)系的作用

  2.1 降低與客戶的交易成本

  通過(guò)企業(yè)規(guī)范的進(jìn)行客戶關(guān)系管理,企業(yè)能以更專業(yè),更有針對(duì)性的方案去尋找自己的客戶,建立客戶關(guān)系,從而節(jié)省了與客戶交易當(dāng)中的大量交易成本。

  2.2 減少維護(hù)成本

  通過(guò)企業(yè)的客戶關(guān)系管理平臺(tái),我們的業(yè)務(wù)人員及客戶服務(wù)人員能夠通過(guò)這個(gè)平臺(tái)互相交流與客戶打交道的經(jīng)驗(yàn),因而在維護(hù)過(guò)程中更有利于節(jié)約資源。而通過(guò)這個(gè)平臺(tái),客戶維護(hù)人員也可以更有效的取得與客戶的聯(lián)系,大大降低了客戶的維護(hù)成本。

  2.3 有利于提高客戶忠誠(chéng)度

  通過(guò)企業(yè)的客戶關(guān)系管理平臺(tái),我們企業(yè)可以更有針對(duì)性的設(shè)計(jì)服務(wù)方案,滿足客戶個(gè)性化的需求,有利于獲得客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

  2.4 有利于整合企業(yè)的客戶資源

  通過(guò)企業(yè)的客戶關(guān)系管理平臺(tái),可以充分調(diào)動(dòng)任何一個(gè)與客戶接觸的員工和部門,通過(guò)大家的工作執(zhí)行過(guò)程中對(duì)客戶信息的收集和共享,從而豐富企業(yè)的客戶關(guān)系管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化。

  3 客戶關(guān)系管理的研究?jī)?nèi)容

  第一,研究客戶關(guān)系的構(gòu)建。構(gòu)建客戶關(guān)系,才能讓企業(yè)有客戶關(guān)系可以去管理,因而這是最關(guān)鍵的一步。這個(gè)任務(wù)就要通過(guò)四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)完成:首先,通過(guò)識(shí)別客戶群體,尋找企業(yè)的客戶對(duì)象,了解客戶群體的大致構(gòu)成;其次,在獲得企業(yè)大致的客戶群體構(gòu)成對(duì)象之后,由于企業(yè)本身資源及客戶對(duì)象的相關(guān)資源狀況的限制,企業(yè)必須在客戶群體對(duì)象中做出選擇,這個(gè)環(huán)節(jié)必須通過(guò)評(píng)估客戶價(jià)值,做客戶細(xì)分,然后再選擇企業(yè)的目標(biāo)客戶;再者,通過(guò)獲得客戶細(xì)分的結(jié)果,從而明確企業(yè)的目標(biāo)開(kāi)發(fā)客戶對(duì)象,繼而企業(yè)便會(huì)更有針對(duì)性的實(shí)施具體的客戶開(kāi)發(fā)行為,對(duì)目標(biāo)客戶對(duì)象進(jìn)行開(kāi)發(fā),尋求建立企業(yè)與其客戶的客戶關(guān)系;最后,通過(guò)成功的開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶對(duì)象,建立了與客戶的初步交易關(guān)系,我們便應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶信息的管理,因而需要將客戶信息錄入企業(yè)的客戶信息管理平臺(tái),建立企業(yè)的客戶信息檔案,便于后期的維護(hù)和信息挖掘。

  第二,研究客戶關(guān)系的維護(hù)。企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理,最根本的目的是希望客戶忠誠(chéng)于本企業(yè),并做出長(zhǎng)期的重復(fù)購(gòu)買行為,而要實(shí)現(xiàn)這一目的就必須做好客戶關(guān)系的維護(hù),這一任務(wù)主要通過(guò)三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,做好常規(guī)的客戶服務(wù)??蛻舻闹艺\(chéng)是基于長(zhǎng)期的滿意基礎(chǔ)之上的,因而我們企業(yè)必須首先滿足我們的客戶,獲得客戶的滿意度。那這需要我們客戶需要的基本服務(wù),如對(duì)客戶異議的處理,對(duì)客戶投訴的處理。其次是通過(guò)實(shí)施基本的服務(wù)項(xiàng)目,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)系破裂和客戶流失的痕跡,做好預(yù)警處理,挽回關(guān)系破裂和流失的客戶,恢復(fù)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。最后,在客戶滿意的基礎(chǔ)上,通過(guò)長(zhǎng)期的客戶關(guān)懷,讓客戶獲得持續(xù)的滿意,從而建立客戶的忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理的目標(biāo)。

  總而言之,客戶關(guān)系管理是保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重大任務(wù),這也促使我們不斷的去研究客戶關(guān)系管理的工作內(nèi)容,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的根本性目標(biāo)。而客戶關(guān)系管理的核心是客戶忠誠(chéng)度,只有客戶忠誠(chéng)于企業(yè),企業(yè)才能獲得客戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的目標(biāo)。因此,客戶關(guān)系管理必須以培育客戶忠誠(chéng)度為核心和出發(fā)點(diǎn),系統(tǒng)的組織和利用企業(yè)資源,利用并完善客戶關(guān)系管理平臺(tái),實(shí)施客戶關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的客戶價(jià)值。

  參考文獻(xiàn)

  [1]陳秀梅.企業(yè)客戶價(jià)值評(píng)價(jià)及客戶細(xì)分研究[D].天津:天津大學(xué),2004.

  [2]趙澤斌.基于價(jià)值的我國(guó)銀行信用卡客戶關(guān)系管理研究[D].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2001.

  [3]方玲玉.客戶服務(wù)與管理[M].北京:電子工業(yè)出版社,2011.

  [4]李文龍.客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2010.

  
看了“會(huì)議客戶關(guān)系管理論文”的人還看:

1.有關(guān)客戶關(guān)系管理論文

2.客戶關(guān)系管理論文

3.企業(yè)客戶關(guān)系管理論文

4.淺談企業(yè)客戶關(guān)系管理論文

5.會(huì)展客戶關(guān)系管理論文

2742501