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海爾客戶關(guān)系管理論文(2)

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海爾客戶關(guān)系管理論文

  海爾客戶關(guān)系管理論文篇二

  解讀客戶關(guān)系管理

  摘 要:隨著客戶經(jīng)濟(jì)時代的到來,企業(yè)間的競爭在不斷的加劇,企業(yè)也都在努力的尋找客戶,企圖建立客戶關(guān)系,企業(yè)與客戶之間的關(guān)系也在逐漸增強(qiáng),客戶關(guān)系管理就成為了企業(yè)研究的熱點,也成為企業(yè)的核心競爭力。針對客戶關(guān)系管理對企業(yè)的重要性認(rèn)識,對客戶關(guān)系管理的相關(guān)概念的界定進(jìn)行梳理,并對客戶關(guān)系管理的意義和研究內(nèi)容進(jìn)行解讀和探討。

  關(guān)鍵詞:客戶;客戶關(guān)系;客戶關(guān)系管理

  中圖分類號:F27

  文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

  文章編號:1672-3198(2013)24-0084-01

  1 客戶關(guān)系管理相關(guān)概念的界定

  客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)起源于20世紀(jì)80年代初提出的“接觸管理”,即專門收集整理客戶與企業(yè)聯(lián)系的所有信息,重點在客戶信息的管理,而現(xiàn)如今已成為企業(yè)聚焦的焦點,其意義與價值也在不斷的拓寬,因此對其相關(guān)概念的把握是非常重要的。

  1.1 客戶關(guān)系

  客戶關(guān)系管理簡而言之就是管理企業(yè)的客戶關(guān)系,而企業(yè)的客戶關(guān)系是指企業(yè)與客戶之間的相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的狀態(tài)??蛻絷P(guān)系是客戶關(guān)系管理的管理對象和研究內(nèi)容,是一個企業(yè)客戶關(guān)系管理的核心起點,企業(yè)必然會努力營造資源,積極建立客戶關(guān)系,繼而通過管理和維護(hù),獲得長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,從而實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)和管理目標(biāo)。

  1.2 客戶關(guān)系管理

  關(guān)于客戶關(guān)系管理的定義目前缺乏完整的定義,但無論是從營銷人員或者是管理人員的角度去理解,都會以客戶為中心。本文認(rèn)為,客戶關(guān)系管理就是企業(yè)以客戶關(guān)系為研究核心,系統(tǒng)規(guī)范的研究客戶關(guān)系,不斷完善并優(yōu)化企業(yè)客戶管理體系,提高企業(yè)與客戶之間的關(guān)系質(zhì)量,從而實現(xiàn)企業(yè)的效率和利潤水平的提升。

  客戶關(guān)系管理是通過企業(yè)各職能部門通過以客戶關(guān)系為中心來收集客戶信息,利用客戶信息建立客戶關(guān)系,通過建立的客戶關(guān)系,實施相關(guān)的服務(wù)與維護(hù)的手段,從而優(yōu)化企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,贏得客戶忠誠,并最終獲得客戶長期價值的目的。

  2 企業(yè)管理客戶關(guān)系的作用

  2.1 降低與客戶的交易成本

  通過企業(yè)規(guī)范的進(jìn)行客戶關(guān)系管理,企業(yè)能以更專業(yè),更有針對性的方案去尋找自己的客戶,建立客戶關(guān)系,從而節(jié)省了與客戶交易當(dāng)中的大量交易成本。

  2.2 減少維護(hù)成本

  通過企業(yè)的客戶關(guān)系管理平臺,我們的業(yè)務(wù)人員及客戶服務(wù)人員能夠通過這個平臺互相交流與客戶打交道的經(jīng)驗,因而在維護(hù)過程中更有利于節(jié)約資源。而通過這個平臺,客戶維護(hù)人員也可以更有效的取得與客戶的聯(lián)系,大大降低了客戶的維護(hù)成本。

  2.3 有利于提高客戶忠誠度

  通過企業(yè)的客戶關(guān)系管理平臺,我們企業(yè)可以更有針對性的設(shè)計服務(wù)方案,滿足客戶個性化的需求,有利于獲得客戶滿意度和忠誠度。

  2.4 有利于整合企業(yè)的客戶資源

  通過企業(yè)的客戶關(guān)系管理平臺,可以充分調(diào)動任何一個與客戶接觸的員工和部門,通過大家的工作執(zhí)行過程中對客戶信息的收集和共享,從而豐富企業(yè)的客戶關(guān)系管理平臺,實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化。

  3 客戶關(guān)系管理的研究內(nèi)容

  第一,研究客戶關(guān)系的構(gòu)建。構(gòu)建客戶關(guān)系,才能讓企業(yè)有客戶關(guān)系可以去管理,因而這是最關(guān)鍵的一步。這個任務(wù)就要通過四個環(huán)節(jié)來完成:首先,通過識別客戶群體,尋找企業(yè)的客戶對象,了解客戶群體的大致構(gòu)成;其次,在獲得企業(yè)大致的客戶群體構(gòu)成對象之后,由于企業(yè)本身資源及客戶對象的相關(guān)資源狀況的限制,企業(yè)必須在客戶群體對象中做出選擇,這個環(huán)節(jié)必須通過評估客戶價值,做客戶細(xì)分,然后再選擇企業(yè)的目標(biāo)客戶;再者,通過獲得客戶細(xì)分的結(jié)果,從而明確企業(yè)的目標(biāo)開發(fā)客戶對象,繼而企業(yè)便會更有針對性的實施具體的客戶開發(fā)行為,對目標(biāo)客戶對象進(jìn)行開發(fā),尋求建立企業(yè)與其客戶的客戶關(guān)系;最后,通過成功的開發(fā)目標(biāo)客戶對象,建立了與客戶的初步交易關(guān)系,我們便應(yīng)加強(qiáng)對客戶信息的管理,因而需要將客戶信息錄入企業(yè)的客戶信息管理平臺,建立企業(yè)的客戶信息檔案,便于后期的維護(hù)和信息挖掘。

  第二,研究客戶關(guān)系的維護(hù)。企業(yè)實施客戶關(guān)系管理,最根本的目的是希望客戶忠誠于本企業(yè),并做出長期的重復(fù)購買行為,而要實現(xiàn)這一目的就必須做好客戶關(guān)系的維護(hù),這一任務(wù)主要通過三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn):首先,做好常規(guī)的客戶服務(wù)??蛻舻闹艺\是基于長期的滿意基礎(chǔ)之上的,因而我們企業(yè)必須首先滿足我們的客戶,獲得客戶的滿意度。那這需要我們客戶需要的基本服務(wù),如對客戶異議的處理,對客戶投訴的處理。其次是通過實施基本的服務(wù)項目,及時發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)系破裂和客戶流失的痕跡,做好預(yù)警處理,挽回關(guān)系破裂和流失的客戶,恢復(fù)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。最后,在客戶滿意的基礎(chǔ)上,通過長期的客戶關(guān)懷,讓客戶獲得持續(xù)的滿意,從而建立客戶的忠誠度,實現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理的目標(biāo)。

  總而言之,客戶關(guān)系管理是保證企業(yè)核心競爭力的一項重大任務(wù),這也促使我們不斷的去研究客戶關(guān)系管理的工作內(nèi)容,幫助企業(yè)實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的根本性目標(biāo)。而客戶關(guān)系管理的核心是客戶忠誠度,只有客戶忠誠于企業(yè),企業(yè)才能獲得客戶價值,實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的目標(biāo)。因此,客戶關(guān)系管理必須以培育客戶忠誠度為核心和出發(fā)點,系統(tǒng)的組織和利用企業(yè)資源,利用并完善客戶關(guān)系管理平臺,實施客戶關(guān)系管理,實現(xiàn)企業(yè)的客戶價值。

  參考文獻(xiàn)

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  [4]李文龍.客戶關(guān)系管理實務(wù)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2010.

  
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