關于企業(yè)無形資產管理論文(2)
企業(yè)無形資產管理論文篇二
企業(yè)無形資產管理方案創(chuàng)新研究
摘要：人類社會正逐步由工業(yè)經濟時代轉向知識經濟時代，與此同時，無形資產越來越引起人們的重視，它正以新的特征正成為企業(yè)塑造核心競爭力的關鍵要素。知識經濟時代，著作權、專利權、專有技術、品牌、商業(yè)信譽、技能經驗等無形資產的增值已成為財富創(chuàng)造的重要動力，核心競爭力也演變?yōu)榧夹g、人力資源、品牌、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新等無形資產的競爭，無形資產成為企業(yè)價值鏈的關鍵性支持要素。企業(yè)為了更好的生存發(fā)展，就要更加強調技術創(chuàng)新，更加注重核心能力的塑造，把無形資產做大做強。過去企業(yè)對無形資產的管理方式方法已經不能適應知識經濟時代企業(yè)經營管理的需要，需要我們根據情況進行創(chuàng)新，以提升企業(yè)的核心競爭力。
關鍵詞：無形資產 管理 創(chuàng)新
一、無形資產的特點
想要對無形資產進行管理、創(chuàng)新，必須先要對其進行分析了解，以便更好的開展下一步工作。無形資產是指企業(yè)擁有或控制的不具有實物形態(tài)、能以貨幣計量、可以帶來預期經濟效益的資產，與有形資產相比，無形資產具有明顯的特殊性，管理難度也更大，具體特點包括以下幾部分：一是無形資產不具有實物形態(tài)，但未來收益較大，無形資產是憑借各種知識、技術經驗積累到一定程度而形成的一種經濟資源，通常表現(xiàn)為某種權力、技術或獲取超額利潤的綜合能力，如：技術、人力資源、專利技術、商譽等，加以利用能為企業(yè)獲得于預想不到的收益。二是無形資產具有非流動性，并且有效期較長，一般來說，無形資產是與特定企業(yè)結合在一起的，除非經過無形資產出售或轉讓，否則將隨著企業(yè)的不復存在而消失。三是無形資產是為企業(yè)使用而非出售的資產，企業(yè)持有無形資產是為了通過它創(chuàng)造利潤，而非為了出售或轉讓，應該通過分析研究尋找更多合理的通過無形資產獲利的方法。四是無形資產單獨不能獲得收益，它必須附著于有形資產，無形資產與有形資產結合在一起才能創(chuàng)造收益。
二、影響企業(yè)無形資產價值實現(xiàn)的因素分析
一般來說，影響企業(yè)無形資產價值實現(xiàn)的因素主要有產權因素、獲利能力因素、技術因素、風險因素、無形資產的取得成本、機會成本、市場因素、使用期限、宏觀經濟政策、轉讓內容等，這里從主觀和客觀兩方面簡單介紹一下。
其一，立法和各管理制度不健全。在我國，雖然有一系列關于商標、專利、著作等無形資產保護方面的法律法規(guī)，也加入了一些保護知識產權的國際公約，但保護范圍仍不全面，立法也不全面，如《擔保法》則明確指出，可用于質押的無形資產僅限于專利權、商標權以及著作權中的財產權，這些規(guī)定限制了無形資產的利用范圍，不利于無形資產價值的實現(xiàn)。此外，我國對無形資產的行政管理采取的是分部門管理方式，各司其職，這種分部門的管理方式不但不利于權利主體糾紛的解決，而且還會增加管理的成本、加大管理的難度。
其二，企業(yè)經營管理者自身原因。社會在進步，經濟在發(fā)展，無形資產的重要性日益凸顯，但這需要一個認知過程。目前，大多企業(yè)都能認識到無形資產在企業(yè)價值實現(xiàn)中的地位和作用，但對于作用的重要程度還缺乏認識，沒有對無形資產形成足夠的重視度。如缺乏對品牌、企業(yè)形象等無形資產的管理，沒有制定相應的品牌戰(zhàn)略和形象戰(zhàn)略，即使有一些企業(yè)創(chuàng)立了自有品牌，但大多都因后續(xù)工作不到位而造成品牌流失，而調查發(fā)現(xiàn)，在國內一些行業(yè)外國品牌卻占有近80%的市場，這些數據足以證明國內企業(yè)對對品牌、企業(yè)形象等無形資產的忽視。又如，企業(yè)技術創(chuàng)新意識不足、力度不夠、能力不強，多數企業(yè)出于對成本及風險因素的考慮，會選擇采用技術引進的方式進行產品生產，有的更是在原有技術模版稍加修改或直接模仿，最終導致創(chuàng)新率不高，企業(yè)總體技術創(chuàng)新能力和水平都較低，從而影響企業(yè)無形資產價值實現(xiàn)。
三、重視企業(yè)無形資產管理創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力
1. 創(chuàng)新企業(yè)經營管理理念
2013年7月，美國商務部正式調整了國內生產總值統(tǒng)計方法，核心內容是將知識、技術、創(chuàng)新能力等無形資產資本化。這一變化趨勢將對世界經濟和國際競爭格局產生重大影響，也更進一步表明無形資產對企業(yè)經營的重要性。企業(yè)管理者應創(chuàng)新管理理念，認識到無形資產不僅僅是財產的重要組成部分，還是財富創(chuàng)造的重要源泉，它不僅能為企業(yè)創(chuàng)造價值、對區(qū)域經濟發(fā)展產生杠桿作用，而且是國家軟實力建設的基礎。
2. 重視技術類無形資產的開發(fā)和積累，并做好保密
在當前的知識經濟時代，既應高度重視技能、技巧、訣竅等技術層面隱性知識的管理、開發(fā)和保護，也應關注組織或團隊學風、信念、洞察力、價值觀等精神文化要素的凝煉、傳承和發(fā)揚光大，努力使專利技術的保護及應用、隱性知識的開發(fā)及利用、企業(yè)文化軟實力建設等有機結合起來，形成無形資產管理的系統(tǒng)戰(zhàn)略。重視核心技術的研發(fā)，制定發(fā)展規(guī)劃、加大人力和物力投入，提升自身技術創(chuàng)新能力，并做好技術維護及保密。企業(yè)在加強知識產權管理，積極申請專利保護的同時，還不應忘記和與無形資產相關的人員簽訂保密協(xié)議，如果需要還可以對與人力資源相關的各類無形資產的產生、發(fā)展和流動的全過程進行監(jiān)控，對可能接觸無形資產的人員進行隨時監(jiān)督，避免企業(yè)專有技術等無形資產的流失。
3.以知識產權管理與品牌創(chuàng)新的有機結合推進無形資產經營戰(zhàn)略升級
有效的知識產權戰(zhàn)略，其重點不應僅限于知識產權保護，更重要的是將其與知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、經營模式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新結合起來，通過提高知識創(chuàng)造和技術獲取的能力等增強我國企業(yè)的總體競爭優(yōu)勢。這就需要在無形資產運營模式的探索、開發(fā)方式的選擇、評估體系的完善、組合策略的選取等方面深入研究、積極嘗試、大膽創(chuàng)新。
4.構建無形資產與人力資源創(chuàng)新管理新機制
知識和技術等無形資產的發(fā)展和增值，需要先進的社會文化為其提供肥沃的土壤，應以創(chuàng)新文化的打造、進取精神的培育和科學有效的管理構建無形資產增值的成熟模式。企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才引進、薪酬設計、績效管理等方面工作中都要滲透無形資產的管理理念，充分調動員工參與企業(yè)無形資產管理的積極性，最大限度發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，體現(xiàn)無形資產管理與人力資源管理的融合。還應構建人力資源考核機制，完善績效考核指標體系，以人為本，尊重知識，給予學術尖子和領軍人才與其學識和能力相匹配的待遇，關注和滿足科技人員的需求，對實現(xiàn)科技創(chuàng)新成果的人員給予應有的獎勵。
參考文獻：
1. 王岳森 強化無形資產經營管理 打造國家競爭新優(yōu)勢 人民日報 2014.3
2. 弓鋒偉 我國高新技術企業(yè)無形資產管理創(chuàng)新初探 財會研究 2013
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