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本科旅游管理論文選題

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本科旅游管理論文選題

  旅游管理是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而興起的一門新興學(xué)科,與工商管理并列管理學(xué)下的一級(jí)學(xué)科,有龐大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?下面小編給大家分享一些本科旅游管理論文選題,大家快來(lái)跟小編一起欣賞吧。

  本科旅游管理論文選題

  1.河南省生態(tài)旅游產(chǎn)品創(chuàng)新研究

  2.中國(guó)演藝旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究

  3.我國(guó)旅行社發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

  4.自駕車旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究

  5.中國(guó)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策

  6.論體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)視野中的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)

  7.四川鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展探析

  8.論大別山“紅”、“綠”旅游資源開(kāi)發(fā)策略

  9.海南蜜月旅游產(chǎn)品創(chuàng)新研究

  10.關(guān)于我國(guó)影視旅游的分析與思考

  11.信陽(yáng)市茶文化旅游發(fā)展策略研究

  12.中國(guó)休閑旅游發(fā)展研究

  13.論海南熱帶雨林生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)

  14.河南省文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略探析

  15.鄉(xiāng)村體驗(yàn)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究

  16.論社區(qū)參與對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的影響

  17.新形勢(shì)下我國(guó)區(qū)域旅游發(fā)展研究

  18.關(guān)于上海世博旅游的分析與思考

  19.旅行社面對(duì)突發(fā)性危機(jī)事件應(yīng)急能力研究

  20.旅游事件對(duì)城市旅游的影響

  21.旅游市場(chǎng)細(xì)分中的旅游主體消費(fèi)特征研究

  22.旅游自然客體建設(shè)與擴(kuò)大旅游消費(fèi)需求研究

  23.旅游人文客體建設(shè)與擴(kuò)大旅游消費(fèi)需求研究

  24.河南省宗教旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

  25.信陽(yáng)市宗教旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

  26.信陽(yáng)市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀與前瞻

  27.河南省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀與前瞻

  28.我國(guó)事件旅游的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

  29.我國(guó)工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀與前景

  30.我國(guó)星級(jí)酒店文化建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策

  31.旅游教育發(fā)展趨勢(shì)研究

  32.關(guān)于我校旅游管理專業(yè)建設(shè)的思考

  33.面向21世紀(jì)旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)及課程體系的研究

  34.教學(xué)方法和教學(xué)手段改革初探

  35.淺析我國(guó)出境旅游的現(xiàn)狀與發(fā)展思路

  36.探討如何加強(qiáng)我國(guó)旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

  37.淺談導(dǎo)游講解對(duì)旅游景區(qū)形象的影響

  38.對(duì)我省旅游客源市場(chǎng)的分析與研究

  39.信陽(yáng)旅游商品開(kāi)發(fā)研究

  40.信陽(yáng)旅游購(gòu)物市場(chǎng)研究

  41.旅行社低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的原因分析

  42.中國(guó)旅行社業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究

  43.我國(guó)旅行社集團(tuán)發(fā)展模式探討

  44.試論旅行社的形象促銷

  45.對(duì)我國(guó)旅行社品牌經(jīng)營(yíng)管理模式的探討

  46.我國(guó)旅行社發(fā)展存在的問(wèn)題及營(yíng)銷對(duì)策

  47.中小旅行社未來(lái)發(fā)展策略淺析

  48.旅行社不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象、癥結(jié)與對(duì)策研究

  49.旅行社服務(wù)質(zhì)量與游客滿意感影響因素分析

  50.論旅行社員工激勵(lì)機(jī)制的建立

  51經(jīng)濟(jì)型酒店與星級(jí)酒店的優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析

  52經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式的探析

  53經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)模式選擇探析

  54經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷策略分析

  55商務(wù)酒店的裝飾設(shè)計(jì)

  56商務(wù)酒店的主題設(shè)計(jì)——以××為例

  57經(jīng)濟(jì)型酒店顧客重復(fù)購(gòu)買意愿影響因素分析——以××為例

  58網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)——青年旅舍的營(yíng)銷新方式

  59中州快捷崛起原因及發(fā)展策略探究

  60旅游景區(qū)過(guò)度商業(yè)化問(wèn)題剖析

  61鄉(xiāng)村旅游休閑化提升的目標(biāo)與戰(zhàn)略研究

  62淺析主題景區(qū)品牌的樹(shù)立

  63旅游景區(qū)營(yíng)銷管理淺析

  64我國(guó)旅游景區(qū)品牌經(jīng)營(yíng)策略研究

  65女性旅游消費(fèi)行為特征分析

  66老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略研究

  67由體驗(yàn)旅游看新時(shí)代導(dǎo)游的發(fā)展方向

  68導(dǎo)游員印象管理的動(dòng)機(jī)與策略

  69對(duì)導(dǎo)游“導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題”的分析與破解

  70導(dǎo)游薪酬制度的改革的分析與對(duì)策

  71、河南省入境旅游市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)分析

  72、河南省入境旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

  73、河南省入境旅游市場(chǎng)地域結(jié)構(gòu)研究

  74、河南省境外游客的消費(fèi)決策特征分析

  75、河南省入境旅游需求預(yù)測(cè)研究

  本科旅游管理論文

  試論旅游管理價(jià)值取向的嬗變

  在過(guò)去,旅游活動(dòng)只是個(gè)人的自發(fā)行為,19世紀(jì)中葉歐美國(guó)家出現(xiàn)了具有商業(yè)性質(zhì)的旅游活動(dòng),直到20世紀(jì)初期,真正意義上的旅游產(chǎn)業(yè)才發(fā)展起來(lái)。經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展,現(xiàn)在旅游產(chǎn)業(yè)在全球的發(fā)展勢(shì)頭仍然十分強(qiáng)勁。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,旅游產(chǎn)業(yè)一方面滿足人們對(duì)精神生活的需求,一方面對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)顯著,其興盛是必然會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果。

  我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題

  在當(dāng)代社會(huì),旅游活動(dòng)已經(jīng)不是一項(xiàng)孤立的個(gè)體行為。我國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展起步時(shí),只局限于服務(wù)國(guó)家外交,在確立改革開(kāi)放方針的時(shí)候,人們逐漸認(rèn)識(shí)到旅游的經(jīng)濟(jì)功能。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時(shí)帶動(dòng)了餐飲、住宿、客運(yùn)交通、工藝品及其他銷售市場(chǎng)的發(fā)展,提供了諸多就業(yè)崗位,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,旅游的功能在于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游管理也以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向。

  (一)發(fā)展現(xiàn)狀

  隨著改革開(kāi)放的深入,旅游活動(dòng)在產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,由于其獨(dú)特的社會(huì)屬性及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,其承擔(dān)的角色在不停轉(zhuǎn)變著,價(jià)值取向也隨著社會(huì)進(jìn)步而改變,在不同的階段,旅游管理的價(jià)值導(dǎo)向先后從創(chuàng)取外匯向拉動(dòng)內(nèi)需、提供就業(yè)發(fā)展,在總體上遵循著經(jīng)濟(jì)管理的導(dǎo)向,旅游產(chǎn)業(yè)也在這種導(dǎo)向下充分發(fā)揮自己的功能,促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。目前旅游產(chǎn)業(yè)在我國(guó)現(xiàn)在已成為許多省市的支柱產(chǎn)業(yè),旅游總收入在逐漸增加(見(jiàn)表1),為國(guó)家GDP的增長(zhǎng)做出了重大貢獻(xiàn)。2010年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)10.6%,人均旅游支出增長(zhǎng)11.7%,據(jù)預(yù)測(cè),在今后的數(shù)十年內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)也將繼續(xù)保持這樣的發(fā)展速度。

  但是與此同時(shí),很多地方的旅游管理呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)機(jī)制單一、發(fā)展模式落后等現(xiàn)象,地區(qū)保護(hù)主義盛行,政府及旅游企業(yè)普遍存在重視經(jīng)濟(jì)效益而輕視社會(huì)效益的現(xiàn)象,在以經(jīng)濟(jì)管理為導(dǎo)向的發(fā)展模式下,旅游管理呈現(xiàn)出一種粗放和短視的形態(tài),忽視旅游者、當(dāng)?shù)鼐用竦木裨V求,并對(duì)自然資源及文物古跡保護(hù)不善,造成很多問(wèn)題亟需解決。

  (二)存在問(wèn)題

  破壞生態(tài)及人文環(huán)境。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在旅游產(chǎn)業(yè)剛起步發(fā)展的階段,許多景區(qū)急于創(chuàng)收,忽視環(huán)境承受能力,一味對(duì)環(huán)境進(jìn)行改造和破壞,如大量修建旅游基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)人文遺產(chǎn)的管理簡(jiǎn)單粗暴,造成不可挽回的損失。自然資源及很多人文遺產(chǎn)是所有人民共同的財(cái)富,很多投資者及管理者只注重眼前利益,做出的諸多短視行為,對(duì)全民福利的增加有弊無(wú)利。

  景區(qū)居民質(zhì)量下降。近年來(lái),旅游的發(fā)展與興盛導(dǎo)致很多旅游景點(diǎn)交通擁堵情況嚴(yán)重,市民出行受阻,同時(shí)景區(qū)周邊地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)物價(jià)上漲、資源緊缺等情況,對(duì)景區(qū)居民的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的困擾。旅游產(chǎn)業(yè)出發(fā)點(diǎn)本是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)人民生活水平的提高,豐富廣大人民的精神生活,但由于旅游管理水平的發(fā)展滯后于現(xiàn)在人們的需求,在一定程度上反而給社會(huì)帶來(lái)負(fù)的效益,損害了當(dāng)?shù)鼐用竦母@?/p>

  未注重全民福利的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)階段由于我國(guó)還處在社會(huì)主義發(fā)展階段,地區(qū)發(fā)展差異較明顯,收入分配不甚合理,造成貧富差距較大。實(shí)現(xiàn)全民休閑對(duì)于現(xiàn)階段的國(guó)情來(lái)說(shuō)還有較長(zhǎng)的距離,因此,旅游對(duì)于部分人來(lái)說(shuō)還只是一種奢侈品。較大的生活壓力使得許多人既沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有實(shí)力享受旅游活動(dòng)。目前,免費(fèi)向居民開(kāi)放的景區(qū)較少,博物館、公園等的建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  由經(jīng)濟(jì)管理向福利管理轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)意義

  現(xiàn)代福利經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,社會(huì)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)總體福利的最大化,也即剩余價(jià)值最大化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是福利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),但是一個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),不僅僅取決于其產(chǎn)出與效率,更取決于其對(duì)社會(huì)福利的積極影響。現(xiàn)在,隨著建設(shè)和諧社會(huì)、可持續(xù)發(fā)展觀念的提出,人們逐漸認(rèn)識(shí)到旅游已不單純是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它能促進(jìn)人與人、人與社會(huì)、人與自然的溝通交流,極大豐富人民群眾的精神文化生活,倡導(dǎo)積極健康的生活方式,對(duì)和諧社會(huì)的建設(shè)有著巨大的積極影響,是體現(xiàn)國(guó)民福利的重要指標(biāo)。

  因此,如何增加社會(huì)總體福利,使旅游產(chǎn)業(yè)更好地為提高國(guó)民生活素質(zhì)服務(wù),成為現(xiàn)在旅游公共管理的重要研究方向。發(fā)展旅游的目的已從最初的服務(wù)外交,到發(fā)展經(jīng)濟(jì),變成現(xiàn)在的增加社會(huì)總體福利。雖然目前促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然是社會(huì)發(fā)展的主要問(wèn)題,旅游管理的價(jià)值導(dǎo)向也不可避免地仍以經(jīng)濟(jì)目的為主,但是隨著和諧社會(huì)及可持續(xù)發(fā)展理論的深入滲透,人們開(kāi)始尋求一種模式,能將旅游的經(jīng)濟(jì)目的和事業(yè)功能結(jié)合,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)大力發(fā)展旅游在提高國(guó)民素質(zhì)方面的功能,增強(qiáng)國(guó)家“軟實(shí)力”,使旅游產(chǎn)業(yè)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)增加國(guó)民福利。

  新興福利觀的出現(xiàn)影響著人們對(duì)旅游管理價(jià)值取向的訴求,人們不再僅僅關(guān)注旅游給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的推動(dòng)作用,而在更大程度上將目光投向旅游為人們帶來(lái)的其他影響,如實(shí)現(xiàn)公平、快樂(lè)、健康、幸福等。因此,我們?cè)谶M(jìn)行旅游管理時(shí),必須在可持續(xù)發(fā)展的前提下,將經(jīng)濟(jì)、文化、自然與旅游管理結(jié)合起來(lái),在實(shí)際工作中必須將旅游管理工作融入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、自然與人類自身的全面發(fā)展的大背景下,站在更廣闊的層面來(lái)看待旅游管理,實(shí)現(xiàn)旅游管理從經(jīng)濟(jì)管理向福利管理的漸進(jìn),旅游管理的價(jià)值取向逐漸由經(jīng)濟(jì)管理過(guò)渡到福利管理。

  以福利管理為導(dǎo)向的旅游管理就是要從提高經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)旅游資源和環(huán)境、滿足旅游者及當(dāng)?shù)鼐用竦男枨髲亩黾由鐣?huì)總體利益為出發(fā)點(diǎn),以統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)為立足點(diǎn),以在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益三方面取得平衡為手段,來(lái)實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、全民福利最大化的目標(biāo)。這種價(jià)值導(dǎo)向?qū)⒙糜慰醋鲊?guó)民的基本權(quán)利之一,強(qiáng)調(diào)對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)心,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)權(quán)利擁有的公平性。國(guó)家應(yīng)保障國(guó)民公平地得到旅游的機(jī)會(huì)。它倡導(dǎo)政府、企業(yè)及個(gè)人的合作,對(duì)促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展有著重要的意義。

  國(guó)內(nèi)外福利旅游發(fā)展現(xiàn)狀

  由于發(fā)達(dá)國(guó)家的旅游業(yè)起步較早,福利制度也相對(duì)比較完善,以福利管理為價(jià)值導(dǎo)向的發(fā)展方式已深入人心,因此其福利旅游的發(fā)展值得我國(guó)吸收借鑒。

  歐洲國(guó)家的福利制度在全世界是較為先進(jìn)的,以瑞士為例,20世紀(jì)三十年代政府就創(chuàng)立了瑞士旅行金庫(kù),來(lái)為低收入群體提供旅游補(bǔ)貼,降低旅游門檻,增加旅游機(jī)會(huì)。人們可以利用瑞士旅行金庫(kù)發(fā)行的支票外出旅行并分期付款償還,同時(shí)其提供著數(shù)百家優(yōu)質(zhì)低價(jià)的旅館,極大地降低了旅游成本。法國(guó)主要通過(guò)發(fā)行旅游券的方式為弱勢(shì)群體提供更多的旅游機(jī)會(huì)。旅游券制度強(qiáng)調(diào)受惠人與雇主共同參與,政府作為保障方,以各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)為員工提供更多旅游機(jī)會(huì)。奧地利主要以法律政策規(guī)定公民每年必須有兩個(gè)月的帶薪假期,且在休假期間雇主向員工支付的薪資是平時(shí)的兩倍。在亞洲地區(qū),旅游業(yè)發(fā)展較成熟的當(dāng)屬日本。日本的福利旅游主要以日本觀光審議委員會(huì)福利旅游研究會(huì)為主體,由國(guó)家承擔(dān)建設(shè)各種旅游設(shè)施,從經(jīng)費(fèi)支持和政策支持多方面為國(guó)民旅游提供便利。

  目前,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)觀念及福利觀的轉(zhuǎn)變,福利管理在我國(guó)的發(fā)展也越來(lái)越快。政府已經(jīng)出臺(tái)部分政策保證國(guó)民福利的供給,如規(guī)定帶薪假期政策,在稅收方面給予優(yōu)惠,修建福利性旅游設(shè)施,向市民提供免費(fèi)開(kāi)放的景區(qū),鼓勵(lì)全民旅游的普及發(fā)展等。很多企業(yè)也經(jīng)常發(fā)放旅游福利卡,組織員工團(tuán)體旅游,這已經(jīng)是企業(yè)福利的一個(gè)重要組成部分。經(jīng)大量問(wèn)卷調(diào)查顯示,旅游獎(jiǎng)勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)福利的新寵,比發(fā)獎(jiǎng)金更能激勵(lì)員工士氣,而且這種獎(jiǎng)勵(lì)方式緩解員工壓力,加強(qiáng)了員工之間的交流聯(lián)系,增加了企業(yè)的向心力和凝聚力。

  福利旅游在國(guó)外發(fā)展比較成熟,作為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),除政府、旅游機(jī)構(gòu)外,還有很多其他機(jī)構(gòu)參與到旅游管理的策劃、設(shè)計(jì)、宣傳上來(lái),如各種策劃公司及公關(guān)公司等。目前福利旅游在中國(guó)的研究還比較匱乏,旅行社作為開(kāi)展旅游工作的主力軍,并沒(méi)有很好的機(jī)會(huì)和其他機(jī)構(gòu)配合。同時(shí),政府的各項(xiàng)立法、基礎(chǔ)建設(shè)工作以及對(duì)福利旅游觀念的引導(dǎo)推廣力度也有待加強(qiáng),企業(yè)對(duì)福利旅游的參與度中還亟需提高??偠灾獜氐邹D(zhuǎn)變旅游管理的價(jià)值導(dǎo)向,使其向以增加國(guó)民福利為目的的方向發(fā)展,需要多方的共同努力,在目前來(lái)看還是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)艱巨的任務(wù)。

  積極發(fā)展福利管理的建議

  (一)政府方面

  第一,國(guó)家應(yīng)當(dāng)立法規(guī)定員工具有帶薪休假的權(quán)利,在稅收方面,對(duì)實(shí)施旅游福利的企業(yè)進(jìn)行稅收減免,鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)員工以旅游的方式發(fā)放福利;同時(shí),對(duì)個(gè)人所得稅旅游進(jìn)行扣減,降低旅游成本。第二,由政府承擔(dān)具有公共物品屬性的旅游服務(wù)設(shè)施如城市公園、博物館等的建設(shè),實(shí)現(xiàn)更多旅游景點(diǎn)向市民免費(fèi)開(kāi)放,保證低收入群體的旅游權(quán)利。第三,由政府向旅游景點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼,使部分旅游項(xiàng)目由經(jīng)營(yíng)性質(zhì)變?yōu)楦@再|(zhì),從而降低公民的旅游成本,保證旅游福利的實(shí)現(xiàn)。

  (二)企業(yè)方面

  企業(yè)作為旅游福利管理的重要參與者,其重要地位也是不可忽視的。近年來(lái),越來(lái)越多的企事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到企業(yè)福利對(duì)于員工積極性的作用,而獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為一種新興模式逐漸受到企業(yè)的青睞。獎(jiǎng)勵(lì)旅游是以企業(yè)組織或委托其他機(jī)構(gòu)組織,以福利方式向員工提供旅游機(jī)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,種類包括:商務(wù)會(huì)議旅游、海外教育訓(xùn)練、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有功人員。獎(jiǎng)勵(lì)旅游和現(xiàn)金是兩種完全不同的形式,現(xiàn)金是一種純粹物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),而獎(jiǎng)勵(lì)旅游,能給員工帶來(lái)更多精神層面的東西,比如榮譽(yù)感、歸宿感。調(diào)查表明,企業(yè)發(fā)放旅游福利比單純發(fā)放獎(jiǎng)金更能激勵(lì)員工的積極性。從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并增加國(guó)民福利的角度出發(fā),企業(yè)應(yīng)該尋求更為多元化的方式參與到福利旅游的管理中。

  (三)旅游景點(diǎn)方面

  首先,在定價(jià)問(wèn)題上,應(yīng)當(dāng)以福利管理引導(dǎo)定價(jià)策略從福利管理的導(dǎo)向制定定價(jià)策略,主要從社會(huì)福利最大化的角度出發(fā),既要保證經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化,又要保證剩余價(jià)值最大化,在這兩者之間尋求平衡點(diǎn),保證部分低收入群體也能公平地享受旅游的權(quán)利。

  其次,重視景區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,系統(tǒng)考慮旅游業(yè)發(fā)展對(duì)環(huán)境的各種影響,將可持續(xù)發(fā)展的理念貫徹到旅游管理中,大力發(fā)展綠色旅游、生態(tài)旅游、替代旅游等新型環(huán)保旅游,倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)、綠色服務(wù)、綠色消費(fèi),形成一個(gè)集成化的綠色旅游產(chǎn)業(yè)鏈管理運(yùn)行體系,最大限度地降低旅游對(duì)環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)與自然和諧發(fā)展。

  最后,應(yīng)當(dāng)關(guān)注景區(qū)居民生活質(zhì)量,加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),突出以人為本的思想,推動(dòng)旅游業(yè)從流量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)游客的教育引導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的思想,引導(dǎo)游客注意保護(hù)景區(qū)環(huán)境,對(duì)各種文化遺產(chǎn)能自發(fā)地愛(ài)護(hù)尊重。

  結(jié)論

  總之,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們閑暇時(shí)間增加,大眾旅游逐漸普及,在社會(huì)福利理念深入發(fā)展下,旅游的福利性特征被人們?nèi)諠u重視。人們不僅追求旅游的經(jīng)濟(jì)效益,更強(qiáng)調(diào)旅游作為國(guó)民福利重要組成部分給社會(huì)福利帶來(lái)的積極影響。對(duì)于旅游管理的價(jià)值導(dǎo)向,也逐漸從經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦@芾恚@體現(xiàn)了在當(dāng)代社會(huì),人們?cè)絹?lái)越關(guān)注生活質(zhì)量的提高,以及公民福利的公平獲取。在今后的發(fā)展中,政府、企業(yè)以及旅游機(jī)構(gòu)和游客應(yīng)當(dāng)共同努力,提高旅游管理的建設(shè),爭(zhēng)取將旅游管理給社會(huì)總體福利帶來(lái)的增值達(dá)到最大化。

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