工程管理論文畢業(yè)論文參考
在建筑工程建設(shè)中管理起到了決定作用,良好的管理能夠有效促進建筑工程質(zhì)量,保證施工各環(huán)節(jié)順利。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程管理論文畢業(yè)論文，供大家參考。
工程管理論文畢業(yè)論文范文一：新時期建筑工程管理論文
一、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
1.建筑工程管理意識薄弱。我國的建筑工程行業(yè)還處在發(fā)展階段，雖然發(fā)展速度很快，但只注重發(fā)展建設(shè)，沒有充分理解項目管理所帶來的優(yōu)勢，也沒有意識到工程管理的重要性。因為工程業(yè)主一向認(rèn)為工程中出現(xiàn)的任何問題，只要技術(shù)上能夠解決，就無需在管理上做支出，如果出現(xiàn)技術(shù)解決不了的問題，通常是通過行政手段進行處理。所以，大多數(shù)的建筑工程企業(yè)對工程管理的意識相對薄弱，也沒有建立起相應(yīng)的管理機構(gòu)。
2.沒有形成完整的管理體系。對于缺乏專業(yè)管理團隊意識的情況下，管理體系的建立也只是空談。目前我國對建筑工程的管理沒有建立起系統(tǒng)的工程項目管理組織，只是部分高校設(shè)立了有關(guān)工程管理的課程，但并沒有投入到工程管理中。大部分的建筑工程單位都不具備工程管理工作的范圍、程序及管理方法，并且缺乏先進的管理手段和管理軟件系統(tǒng)。
3.管理水平低下。目前由于我國市場原因，建筑工程多數(shù)屬于綜合性工程單位，由于組織復(fù)雜，涉及方面廣，使得建筑工程企業(yè)多數(shù)的整體水平不高，也不能適應(yīng)目前國際上的建筑標(biāo)準(zhǔn)。另外監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平不高，對監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、機制認(rèn)識不徹底，監(jiān)督力量不強。所以導(dǎo)致了我國的多數(shù)重點水電站工程項目被國外的項目管理公司所承包。
4.沒有建立法律法規(guī)。其實建筑工程管理工作很早便得到國家的重視，2002年國家頒發(fā)了《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，但規(guī)范的內(nèi)容并沒有做到國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，并且沒有大力推行。
5.不重視安全過程。工程的建設(shè)中，雖然企業(yè)為了保證施工的安全性建立了安全施工的規(guī)范，但并沒有落實到基層生產(chǎn)線上，而施工工人的文化素質(zhì)偏低，缺乏安全自我保護意識及法律意識，面對工程中的違法操作，不能及時的通過法律途徑進行維權(quán)，這些情況都將是引發(fā)安全事故的隱患。
6.浪費工程資源。工程建設(shè)中，由于管理不善，經(jīng)常會出現(xiàn)一些工程脫節(jié)、重復(fù)施工等現(xiàn)象，造成了大量的資金流失并耽誤工程進度。一些工程在施工中，往往只注重工程進度而花費大量資金雇傭外包公司，使工程的質(zhì)量沒有統(tǒng)一的監(jiān)督，工程的建設(shè)沒有統(tǒng)一的管理，也會引發(fā)一些不必要的安全問題。
二、建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展
1.建筑工程管理的創(chuàng)新意義。我國建筑工程的管理問題越來越嚴(yán)重，所以對于工程管理一定要進行改革創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)中應(yīng)用招投標(biāo)的方法進行承包施工，但在招投標(biāo)過程中，相互壓價、拖欠尾款等問題層出不窮。建筑工程中的職能部門經(jīng)常多方面管理，出現(xiàn)管理錯位的現(xiàn)象。其實這種情況的發(fā)生并不完全取決于我國的制度不完善，更多的可能是人為的問題。所以，建筑工程管理的創(chuàng)新意義在于尋求合適的市場環(huán)境與建筑工程行業(yè)實際情況的管理方法進行改革和創(chuàng)新。
2.建筑工程管理的創(chuàng)新方法。建筑工程管理的創(chuàng)新方法需要基于市場需求之上，市場經(jīng)濟條件允許，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程盈利。要想創(chuàng)新管理方法，首先要確立建設(shè)工程中管理的作用。建筑工程管理的最終目標(biāo)是可以有效保障的進度和工程的質(zhì)量，使建筑企業(yè)的服務(wù)優(yōu)化。建筑企業(yè)的綜合實力是最能展現(xiàn)我國經(jīng)濟實力的一面，直接影響我國的經(jīng)濟發(fā)展，工程的建設(shè)可以推動社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，也可以培養(yǎng)大批的優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才。目前我國的建筑企業(yè)已經(jīng)在不斷探索，在建筑工程管理方面，建設(shè)了項目經(jīng)理部門、指揮部門和其他一些管理安全、質(zhì)檢、合同等部門。但是，某些部門的建設(shè)無需存在，需要存在的部門并沒有建立，這造成了人力資源的浪費和管理匹配不合理等問題，所以我們應(yīng)該對建筑工程的管理進行全面改革。
2.1從組織結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新。雖然我國的建筑工程隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展也在不斷發(fā)展，但就我國目前建筑工程施工中所暴露出來的問題來看，我國的建筑工程管理工作并沒有做到位，已經(jīng)遠(yuǎn)離了市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。所以，對于工程管理的建設(shè)必須進行改革。改革前的工程管理中，簽訂合同之后，項目經(jīng)理代表施工企業(yè)，對企業(yè)的人力、物理和財力進行合理支配，對各方面的合同、安全、成本、材料、施工進程等問題進行管理，這樣可能會影響項目經(jīng)理的管理力量減弱，無法顧全大局。此外，項目經(jīng)理也不能承擔(dān)法人責(zé)任，這樣容易出現(xiàn)工程建設(shè)中出現(xiàn)的合同、職權(quán)的不明確問題，這種紊亂的企業(yè)管理模式，必然不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。所以，針對以上問題，建筑企業(yè)中管理層的構(gòu)建需要成立專門的各個項目部門進行管理，法人做好法人的責(zé)任，項目經(jīng)理主管統(tǒng)籌計劃及監(jiān)督管理，其他涉及到的管理問題需要單獨建設(shè)。
2.2從管理理念上創(chuàng)新。從管理理念上來講，企業(yè)管理中需要融入大量的新鮮血液，培養(yǎng)高素質(zhì)、高學(xué)歷的管理人才，在管理上加大資金投入，明確建筑管理在工程建設(shè)中的重要性，并落實到工作中。此外，創(chuàng)新的管理理念需要根據(jù)不同社會需求對管理理念不斷改革完善，不能生搬硬套國外管理經(jīng)驗而忽視我國市場情況，需要建立起一種能夠體現(xiàn)管理內(nèi)在的要求和符合市場經(jīng)濟發(fā)展的管理體系[7]。
2.3從管理技術(shù)上創(chuàng)新。由于我國的建筑行業(yè)比較分散，人員、部門、企業(yè)設(shè)計眾多，所以在施工程序上也十分復(fù)雜，屬于分工較細(xì)的行業(yè)。要想將這些分工統(tǒng)一管理，則需要對工程建立起相應(yīng)管理系統(tǒng)。在建筑項目中使用管理軟件系統(tǒng)能夠有效、全面的提高管理水平。實際應(yīng)用過程中，也將一些建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗進行共享。利用軟件管理，可以第一時間了解施工中的問題，并及時找到解決方法，提高我國建筑行業(yè)的管理水平，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展[8]。
三、結(jié)語
綜上所述，我國的建筑行業(yè)競爭非常激烈，想要增強競爭力，必須要加強建筑工程的管理工作。為了配合工程管理的開展，各個部門需要不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，并能夠熟練掌握工程內(nèi)部的新知識，總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗提高自身的綜合素質(zhì)，做好管理工作，確保工程項目的穩(wěn)步發(fā)展。
工程管理論文畢業(yè)論文范文二：計算機信息在建筑工程管理中的應(yīng)用
一、應(yīng)用過程中存在的問題
1.1相關(guān)軟件開發(fā)和工程管理不協(xié)調(diào)
現(xiàn)階段，相關(guān)的計算機軟件在建筑工程項目管理的初期階段得到了一定程度上的應(yīng)用，并且取得了一定的成果.但是現(xiàn)有的管理模式和管理大都是按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗來進行的，并不能和新技術(shù)相互協(xié)調(diào).并且絕大多數(shù)建筑企業(yè)當(dāng)中都沒有專門負(fù)責(zé)計算機信息技術(shù)的管理人員，而一般的管理人員又沒有掌握計算機技術(shù)的專業(yè)技能，軟件開發(fā)人員一味追求利潤的同時也不具備建筑企業(yè)管理的時間認(rèn)識，如此一來，開發(fā)出來的軟件很難符合建筑行業(yè)發(fā)展的要求，也得不到有效地利用，從而使得計算機信息技術(shù)的革新并沒有給建筑行業(yè)帶來實際的效益.從另一方面來看，盡管我國建筑企業(yè)在很多時候會借鑒國外先進的經(jīng)驗和成果，但是，由于國外建筑管理模式好我國建筑管理模式存在很大程度上的區(qū)別，因此國外軟件不一定適合我國建筑企業(yè)的管理需要.尤其是國內(nèi)外單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同，因而計算機信息軟件使用范圍也存在不同，但是漢化的軟件也只不過是把英語變成漢語，并沒有本質(zhì)性的區(qū)別.此外，從國外引進而來的軟件往往都很昂貴，并不適合我國國內(nèi)的絕大多數(shù)建筑企業(yè)，會給其成本帶來負(fù)擔(dān).
1.2全面人才的匱乏和人員觀念的差異
事實上，我國建筑工程管理人員普遍都缺乏對計算機信息技術(shù)的了解，掌握高度技術(shù)的人員更是屈指可數(shù)，絕大多數(shù)管理人員的思想依舊逃不出傳統(tǒng)模式的桎梏，難以滿足建筑行業(yè)長期發(fā)展的需要，也因而呈現(xiàn)出供小于求的局面，阻礙了計算機信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的應(yīng)用.除此之外，建筑企業(yè)的管理層也缺乏對于計算機信息技術(shù)的正確認(rèn)識，他們不知道計算機信息技術(shù)能夠建筑工程管理帶來多大程度上的便利，因此他們也就不愿意付出高薪來聘請掌握先進技術(shù)的工作人員，認(rèn)為這是極其沒有必要，這使得建筑企業(yè)本身就愈來愈遠(yuǎn)離嶄新的現(xiàn)代化技術(shù).
1.3建筑工程企業(yè)管理機構(gòu)人員變動頻繁
在建筑施工過程當(dāng)中，無論是環(huán)境條件還是連續(xù)性條件，都存在很大程度上的不穩(wěn)定性，變化因素較多，并且這些變化因素往往又不在人為控制范圍之內(nèi)，這就使得建筑工程企業(yè)很難把握住施工的頻率和節(jié)奏，因而就會對管理人員的需求起伏波動，調(diào)動頻繁.對于企業(yè)內(nèi)部的員工來說他們并沒有對自己所在企業(yè)的文化有統(tǒng)一的了解，并且絕大多數(shù)員工還受到傳統(tǒng)觀念的束縛，不愿意接受企業(yè)給予的技術(shù)和知識再培訓(xùn)，即便是企業(yè)投入資金使得管理人員得到計算機信息技術(shù)培訓(xùn)，但是由于人員變動過于頻繁，培訓(xùn)過的人員又去了別的企業(yè)，也不能夠幫助原有企業(yè)實現(xiàn)較強競爭力的提高.
1.4建筑工程管理環(huán)境多變
在建筑施工過程當(dāng)中，建筑工地始終是固定不變的，這就使得建筑生產(chǎn)呈現(xiàn)出流動性的特點，從而使得企業(yè)管理環(huán)境也面臨著較大程度上的變化，無論是可見因素還是不可見因素都處于動態(tài)變化的過程當(dāng)中.如果僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的建筑工程管理模式，顯然是難以對當(dāng)前動態(tài)形式進行強有力的控制.
二、強化我國建筑工程管理中計算機信息技術(shù)應(yīng)用的措施
2.1加快相關(guān)軟件的開發(fā)和利用
我國信息技術(shù)領(lǐng)域要不斷推出適合我國建筑工程管理發(fā)展的計算機軟件，通常來說，一個新軟件的出現(xiàn)可以現(xiàn)在試點工程當(dāng)中進行，然后以此帶動計算機信息技術(shù)的進程.我國政府也要充分重視其計算機信息技術(shù)對于建筑工程管理的重要意義所在，并通過頒布相關(guān)法律法規(guī)和方針政策方式，強制要求一些重點工程加快計算機管理信息系統(tǒng)和建筑工程項目信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，同時，也要為軟件開發(fā)的高端企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使其能夠和建筑工程企業(yè)合作開發(fā)相應(yīng)的管理軟件，使二者能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏，從而帶動我國經(jīng)濟發(fā)展.
2.2在建筑工程企業(yè)內(nèi)部大力推廣計算機信息技術(shù)的應(yīng)用
我國的建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)做好多方面的協(xié)調(diào)工作，利用多樣化途徑推廣計算機信息技術(shù)，使得我國建筑工程企業(yè)能夠正確看待這項技術(shù)，并將其正確運用都生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中.尤其是對于一些實力雄厚的大中型建筑企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)在軟件使用方面投入一定的資金，并盡快掌握現(xiàn)代管理技術(shù)，最終使得計算機信息技術(shù)能夠在公司內(nèi)部實現(xiàn)普及的目的.與此同時，對于現(xiàn)代化管理人才的培養(yǎng)和對建筑工程管理軟件市場的開發(fā)也是極其必要的，對于這一層面，筆者認(rèn)為可以將計算機信息技術(shù)的應(yīng)用情況作為相關(guān)工作人員上崗的重要條件要求，這樣能夠在很大程度上優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理隊伍的建設(shè).對于一些利潤較為穩(wěn)定的企業(yè)，還可以根據(jù)自身發(fā)展的需要，設(shè)立專門的部門來研究開發(fā)和推廣計算機信息技術(shù)的應(yīng)用成果.
2.3提高工程管理人員整體素質(zhì)
在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，始終要貫徹“以人為本”的思想，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，對于建筑企業(yè)來說，更要注重人的作用.事實上，計算機信息技術(shù)能否在建筑工程管理當(dāng)中得到有效的利用，在很大程度上要取決于企業(yè)管理層的接受程度.從某種程度上來說，無論是企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)人員還是施工當(dāng)中的工作人員，都要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，因此筆者認(rèn)為，有必要在企業(yè)內(nèi)部開展多層次、多樣化的職工培訓(xùn)工作，以此來提高建筑工程企業(yè)當(dāng)中職工的專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng).為了能夠使得職工的培訓(xùn)走上規(guī)范化的道路，建筑企業(yè)要結(jié)合繼續(xù)教育和職業(yè)資格證制度，強化對建筑師、工程師、項目經(jīng)理等多個部門的管理人員和工作人員進行培訓(xùn)，最大程度上提高相關(guān)技術(shù)人員和管理層對于計算機信息技術(shù)的掌握和了解能力，真正做到先培訓(xùn)，后上崗的硬性條件.長此以往，不僅能夠使得員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能得到了切實的提高，還可以在根本上推行建筑工程管理中計算機信息技術(shù)的應(yīng)用.
2.4促進信息系統(tǒng)的一體化
工作流程會給建筑工程管理帶來不容忽視的影響，建筑工程在立項與招標(biāo)的過程當(dāng)中涉及到許多客觀上的元素，因而也就使得管理體系較為龐雜，并且在數(shù)據(jù)計算環(huán)節(jié)也會涉及到數(shù)量較為龐大的項目.在這種形式之下，怎樣能夠使得計算出的數(shù)據(jù)更為精確，是任何一個建筑企業(yè)都需要考慮的問題.而完善信息系統(tǒng)一體化就是為了解決之歌問題，在這一過程當(dāng)中，要著力突破每個部門固有的局限性，將現(xiàn)代化技術(shù)游刃有余地應(yīng)用其中，并將各種相關(guān)內(nèi)容有機聯(lián)系在一起，最大程度上實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合的監(jiān)控.如此一來，建筑工程管理所涉及到各個環(huán)節(jié)或者各個部門都能夠協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，最終形成一個全方位的具有覆蓋性的工作系統(tǒng).
2.5增強工程管理的適應(yīng)性
在施工環(huán)節(jié)，公路工程和鐵路工程都會受到天氣變化和地質(zhì)狀況的影響，而房屋建設(shè)共層往往會受到環(huán)境保護的限制，無論是前者還是后者，都會影響到整個工程的資源投入和工期的進度，同時，也將預(yù)測成本提高到一個新的程度上來，這就對數(shù)據(jù)的精確性產(chǎn)生了干擾.基于此，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓設(shè)置施工參數(shù)的功能，使得用戶能夠根據(jù)工程所處的環(huán)境來進行相關(guān)參數(shù)的自定義，使得運行當(dāng)中的各項機制都能夠和實際相符合，并及時提高有效信息的反饋性.另外，在工程質(zhì)量和工程安全得到保障的條件之下，管理者最應(yīng)當(dāng)關(guān)注的就是整項工程所涉及到成本問題和工期進度問題，而只有工程管理完全適應(yīng)了計算機信息技術(shù)的應(yīng)用，才能夠?qū)⑿侍嵘阶畲蠡?
三、結(jié)語
總的來說，相比于其他行業(yè)，建筑工程管理對于計算機信息技術(shù)的應(yīng)用仍然差強人意，同樣，和西方發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑行業(yè)對于嶄新技術(shù)的使用較為落后，如何在新時期推動計算機信息技術(shù)的使用效率成為急需解決的問題.無論是我國政府還是建筑行業(yè)的工作者都應(yīng)當(dāng)將計算機信息技術(shù)的應(yīng)用提到日程上來，并不斷將其與我國建筑發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合起來，從而實現(xiàn)二者相互促進，共同發(fā)展.
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