會(huì)計(jì)畢業(yè)論文定稿
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文定稿
二十一世紀(jì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)的需求越來越大，會(huì)計(jì)可以說是一門技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)，除了要具備較高的理論基礎(chǔ)之外，還要具備極強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文定稿的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文定稿篇1
淺議會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用
【摘要】文章簡(jiǎn)單的介紹了ERP系統(tǒng)的概念，探析了ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，并且以M企業(yè)為例，并探析了ERP系統(tǒng)在該企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用成果。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 ERP系統(tǒng) 應(yīng)用
一、前言
ERP系統(tǒng)是由美國(guó)著名的Garter Group公司提出來的，其是一整套的企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，以提高企業(yè)的資源使用效率、提高企業(yè)業(yè)務(wù)集成運(yùn)行效率，進(jìn)而為企業(yè)提供集成的資源管理方案。ERP系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源、項(xiàng)目管理、制造管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行有機(jī)的整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和資源管理的一體化。
二、ERP系統(tǒng)的概念
ERP系統(tǒng)的全稱為企業(yè)資源計(jì)劃管理，其是一種以信息技術(shù)為媒介的全新的企業(yè)管理模式，其擁有系統(tǒng)化的管理理念，對(duì)企業(yè)的所有資源進(jìn)行統(tǒng)籌的整理與規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)資源分配的最優(yōu)化管理。ERP系統(tǒng)是企業(yè)集成化管理軟件系統(tǒng)中的代表，其集合了管理思想和先進(jìn)的信息技術(shù)，其中的信息自動(dòng)整合，能夠有效的減少人工組織環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理，顯著的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。從治理方面來說，其是一種相對(duì)完整的集成化治理信息系統(tǒng)，整合了信息、財(cái)力、物力、人力等，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的透明化管理以及會(huì)計(jì)核算的自動(dòng)化;從技術(shù)方面來說，其自動(dòng)化節(jié)約了許多環(huán)節(jié)的成本，從而創(chuàng)建了一個(gè)人性化的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的同步化管理。
三、ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
(一)ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
在信息時(shí)代的浪潮中，計(jì)算機(jī)被廣泛的應(yīng)用在全球范圍內(nèi)的眾多領(lǐng)域中，會(huì)計(jì)界中計(jì)算機(jī)的廣泛推廣和應(yīng)用也逐漸的取代了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，這一革新實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的自動(dòng)化，顯著的提高了會(huì)計(jì)的工作效率，并且提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確率。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式相對(duì)獨(dú)立，其業(yè)務(wù)流程很在在相鄰的工作系統(tǒng)以及環(huán)節(jié)中取得良好的集成效果，ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用很好的解決了這種問題，ERP系統(tǒng)依托與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，其能夠收集到廣泛的會(huì)計(jì)核算信息，其中包括各個(gè)制造工廠、代理網(wǎng)絡(luò)、分銷商等眾多信息和資源，然后對(duì)企業(yè)的總賬、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬款等進(jìn)行分組，然后再進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)活動(dòng)中的資金流動(dòng)方向以及資金現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)的控制、監(jiān)督、核算、反映和記錄。此外，ERP系統(tǒng)中的所有組成部分的會(huì)計(jì)核算工作都是由ERP系統(tǒng)繼續(xù)擰統(tǒng)一編制，具有規(guī)范、簡(jiǎn)單、系列的核算模塊，這些模塊能夠有效的集成各種功能的會(huì)計(jì)信息，例如ERP系統(tǒng)中的應(yīng)收賬款，可以通過ERP系統(tǒng)中記錄的庫(kù)存模塊、采購(gòu)模塊、銷售模塊等集成實(shí)現(xiàn)，并且在集成的過程中還能自動(dòng)生成匯入總賬和其他憑證，除此之外，該ERP系統(tǒng)還具有查詢付款、查詢現(xiàn)金、查詢收款、打印票據(jù)等眾多功能。
(二)ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)為財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)核算輸出的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理、控制、加工以及預(yù)測(cè)等活動(dòng)，其中計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制以及分析等財(cái)務(wù)方面是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，通過采用了ERP系統(tǒng)后，能夠?qū)⑸a(chǎn)模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、銷售模塊等會(huì)計(jì)核算模塊進(jìn)行集成，最終形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的多層次化管理，能夠更加全面的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，此外，ERP系統(tǒng)還能夠?qū)ω?cái)務(wù)人員、倉(cāng)管人員、生產(chǎn)人員、銷售人員以及會(huì)計(jì)人員等進(jìn)行統(tǒng)一的管理和分配，從而保證財(cái)務(wù)管理的事前計(jì)劃以及事中控制都能夠有效的發(fā)揮，從而保證企業(yè)能夠更有力、更方便的將生產(chǎn)鏈和銷售鏈相連接，保證企業(yè)的日常經(jīng)活動(dòng)能夠穩(wěn)定、順利的展開，以此保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)和和財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)例
(一)企業(yè)背景
某M企業(yè)為該行業(yè)的支柱企業(yè)，其90%以上的員工都具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中科技研發(fā)人員的占總員工數(shù)量的75%左右，該企業(yè)2013年的銷售累積收入為200億元，上級(jí)的稅金33億元人民幣，該企業(yè)秉承“團(tuán)結(jié)拼搏、和諧創(chuàng)新、再創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，逐漸的發(fā)展成為世界級(jí)企業(yè)。
(二)企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理實(shí)行ERP
該企業(yè)為了建立完善的ERP系統(tǒng)，其與SAP合作，成功的實(shí)施了ERP5.0系統(tǒng)戰(zhàn)略，該ERP系統(tǒng)能夠滿足該企業(yè)在人事、財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、物料等方面的實(shí)際需求，其涵蓋的內(nèi)容以及涉及到的部門眾多，該企業(yè)的5.0ERP系統(tǒng)的主要模塊包括以下幾個(gè)方面：其一，供應(yīng)模塊，主要包括的內(nèi)容有供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)、物料主數(shù)據(jù)維護(hù)、采購(gòu)、庫(kù)存盤點(diǎn)、庫(kù)存管理等，該企業(yè)還實(shí)施的引進(jìn)了工業(yè)方案、工作流程管理、項(xiàng)目管理等模塊;其二，財(cái)務(wù)，其管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)支出、銷售收入、專用資金、流動(dòng)資金、固定資金、費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)表、日常賬務(wù)等，通過ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資產(chǎn)、成本控制以及應(yīng)收賬款的管理;其三，生產(chǎn)，根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售前景編制相應(yīng)的生產(chǎn)大綱，然后根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排制定物料需求計(jì)劃，然后再進(jìn)行原材料以及其他零件的采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)源頭，即原材料、制品的階段完成對(duì)企業(yè)成本的有效控制;其四，銷售，ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)的銷售人員完成銷售發(fā)票處理、銷售發(fā)運(yùn)處理、客戶信用檢查、客戶定金、銷售訂單、銷售報(bào)價(jià)、客戶檔案等銷售管理事務(wù)，通過對(duì)這一系列事務(wù)的管理，客戶能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的了解銷售的整個(gè)過程中的數(shù)據(jù)信息，從而保證銷售人員能夠清楚的了解到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的具體流程以及相互之間的關(guān)系。
(三)ERP系統(tǒng)在該企業(yè)中的應(yīng)用效果
通過對(duì)該企業(yè)的背景進(jìn)行分析，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足其發(fā)展的需求，通過在會(huì)計(jì)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，通過利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，為企業(yè)的決策者提供業(yè)務(wù)運(yùn)行以及決策支持的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的最優(yōu)化配置;通過在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模塊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從事后財(cái)務(wù)管理信息反應(yīng)，向一體化、多層次的財(cái)務(wù)管理信息處理的轉(zhuǎn)變，并且在轉(zhuǎn)變的過程中，該企業(yè)吸收了國(guó)內(nèi)外眾多先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，顯著的改善了企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程。
五、結(jié)束語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，ERP系統(tǒng)作為一種新型的管理方法和管理手段，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的利潤(rùn)，越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心，致使ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文定稿篇2
淺析中小民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真原因及對(duì)策
摘要：中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真損害國(guó)家和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，影響著國(guó)家及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策，解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真能促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。文章探討了中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真原因及現(xiàn)象，并提出相應(yīng)對(duì)策和防范措施。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 會(huì)計(jì)信息失真 原因和現(xiàn)象 對(duì)策和防范
會(huì)計(jì)信息是指按會(huì)計(jì)特有的處理方法對(duì)交易和事項(xiàng)的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后產(chǎn)生的，為滿足會(huì)計(jì)管理及經(jīng)濟(jì)管理需要的經(jīng)濟(jì)信息。一方面，它反映了會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況;另一方面，為企業(yè)管理者在預(yù)測(cè)決策、控制與考核時(shí)提供依據(jù)。會(huì)計(jì)信息失真無法真實(shí)反映出企業(yè)客觀存在的經(jīng)濟(jì)狀況或現(xiàn)象，造成管理者錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)決策。特別是當(dāng)前一些中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象比較嚴(yán)重，損害著國(guó)家和企業(yè)的利益。因此，我們應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真情況及對(duì)策進(jìn)行探討。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象及危害
會(huì)計(jì)信息失真是指會(huì)計(jì)信息的形成與提供違背了客觀的真實(shí)性原則，不能正確反映會(huì)計(jì)主體真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，會(huì)計(jì)信息失真突出表現(xiàn)如下。
(一)原始記錄失真
如原始憑證填寫不完整、不規(guī)范，會(huì)計(jì)要素填寫不全等，造成了源頭會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，甚至采取制作虛假的原始憑證，掩蓋一些非法的收支或交易。造成收入不實(shí)、利潤(rùn)不實(shí)、“小金庫(kù)”、徇私舞弊等。
(二)財(cái)務(wù)賬目管理混亂
會(huì)計(jì)核算方法不正確，賬目混亂，賬證、賬賬、賬表、賬實(shí)嚴(yán)重不符。造成會(huì)計(jì)信息用處不大甚至沒有用處，嚴(yán)重的還會(huì)誤導(dǎo)會(huì)計(jì)信息使用者，使之產(chǎn)生錯(cuò)誤的決策。
(三)會(huì)計(jì)報(bào)表虛假，數(shù)據(jù)與賬簿不符
人為地調(diào)整報(bào)表數(shù)字，甚至編報(bào)兩套或者幾套報(bào)表，一套自用，另外的對(duì)稅務(wù)或者銀行等部門機(jī)構(gòu)提供，導(dǎo)致報(bào)表使用者不能了解企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(四)收人、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)數(shù)據(jù)失真
收入的失真主要表現(xiàn)是隱瞞、轉(zhuǎn)移、坐支收入;成本失真的表現(xiàn)是多列或少列成本，達(dá)到調(diào)整損益的目的;費(fèi)用失真的表現(xiàn)是該進(jìn)專項(xiàng)資金的直接進(jìn)了生產(chǎn)成本;資產(chǎn)不實(shí)主要表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)賬面價(jià)值不能反映企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際擁有數(shù)量、數(shù)額，資產(chǎn)管理混亂，造成家底不清、賬實(shí)不符，給債權(quán)或債務(wù)人造成錯(cuò)覺。
中小企業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)很大的比重，而企業(yè)管理層、國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、金融、物價(jià)等部門又都是會(huì)計(jì)信息的使用者。失真的會(huì)計(jì)信息，首先是無法正確反映國(guó)家的稅收，進(jìn)而無法作為制定和調(diào)整稅收、財(cái)政、金融、物價(jià)政策的依據(jù)，相應(yīng)會(huì)得出國(guó)民經(jīng)濟(jì)匯總數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤;其次是企業(yè)內(nèi)部管理層不能真實(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，在企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上無法作出正確的預(yù)測(cè)決策;再次是加大了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德敗壞的風(fēng)氣，并助長(zhǎng)了腐敗行為，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、產(chǎn)生的原因
(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
一是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員非專業(yè)化現(xiàn)象普遍存在，會(huì)計(jì)工作僅停留在記賬、算賬、報(bào)賬的淺層次上，難以達(dá)到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確、合理、合法，產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性差;二是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱，如財(cái)務(wù)制度不健全，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，會(huì)計(jì)資料不規(guī)范、不完整等。
(二)企業(yè)發(fā)展融資壓力所致
由于中小企業(yè)普遍競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，融資比較困難，為了向金融機(jī)構(gòu)融資發(fā)展，需要向其提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況無法達(dá)到融資的要求，導(dǎo)致了企業(yè)必定進(jìn)行弄虛作假。現(xiàn)階段我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)雖然有了很大的發(fā)展，但本身利益的驅(qū)使和能洞察事務(wù)本質(zhì)的高素質(zhì)人員較少，使得企業(yè)的虛假報(bào)表很容易通過中介機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)。
(三)中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不力
一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)由于不懂《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律知識(shí)，為追求個(gè)人或小團(tuán)體的利益，不惜一切代價(jià)，弄虛作假，逃避國(guó)家有關(guān)法規(guī)和紀(jì)律的監(jiān)督，而會(huì)計(jì)人員又受單位負(fù)責(zé)人的聘任和管理，在工作中很難堅(jiān)持原則，造成會(huì)計(jì)報(bào)表虛假，具體表現(xiàn)在撇開賬簿，人為地調(diào)整報(bào)表數(shù)字，甚至編報(bào)幾套報(bào)表，一套自用，一套甚至幾套對(duì)外提供，導(dǎo)致報(bào)表使用者不能了解企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。
(四)政府職能管理制度有待改進(jìn)
現(xiàn)階段中國(guó)民眾的認(rèn)識(shí)的提高和國(guó)家對(duì)企業(yè)的要求逐步與國(guó)際接軌，政府的管理機(jī)構(gòu)較多，一般中小型企業(yè)受工商、稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)檢、環(huán)衛(wèi)、城建、城管、消防、園林等，特殊行業(yè)管理部門就更多了，如資源管理局、林業(yè)局、漁業(yè)局等等。作為企業(yè)，必須要與這些部門保持一定的關(guān)系，因?yàn)闊o論哪個(gè)人、哪個(gè)企業(yè)各方面不可能是十全十美的，不與這些政府管理部門保持良好的關(guān)系的話，他們會(huì)經(jīng)常找找毛病，必然會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。為了與這些部門搞好關(guān)系，會(huì)發(fā)生一筆龐大的管理費(fèi)開支，這些費(fèi)用按正常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理會(huì)受到稅務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門約束，有時(shí)還會(huì)與法律法規(guī)相抵觸，勢(shì)必造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息弄虛作假。
三、相應(yīng)對(duì)策及防范措施
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德的培養(yǎng)
一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中，除了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)外，還應(yīng)增加職業(yè)道德素質(zhì)教育和學(xué)習(xí)。二是要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地進(jìn)行會(huì)計(jì)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使之了解會(huì)計(jì)、稅務(wù)及統(tǒng)計(jì)等相關(guān)知識(shí)，起到經(jīng)常警示和教育。
(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，建立會(huì)計(jì)委派制度
會(huì)計(jì)委派制是國(guó)家借助管理職能對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位的總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)進(jìn)行委派的一種制度?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員信息及繼續(xù)教育培訓(xùn)均由財(cái)政部門管理，可以要求企業(yè)任命、聘用主管會(huì)計(jì)必須經(jīng)過財(cái)政部門審核通過進(jìn)行委派，并負(fù)責(zé)提供派出會(huì)計(jì)的應(yīng)有待遇，使會(huì)計(jì)與用人單位不再具有人身依附關(guān)系。對(duì)失職的會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)視其具體情況進(jìn)行處罰，這既能督促會(huì)計(jì)人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)道德，又能切實(shí)改變會(huì)計(jì)信息失真的狀況。對(duì)于中小型企業(yè)，國(guó)家很難對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)有效的監(jiān)控，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度，對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)行企業(yè)和政府部門的雙重管理，必然會(huì)使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。在外部監(jiān)督的各種形式中，會(huì)計(jì)委派制是一種避免會(huì)計(jì)信息失真行為有效的方式，它有監(jiān)督的全過程性、監(jiān)督的及時(shí)性、監(jiān)督與管理的雙重性的特點(diǎn)。
(三)政府職能部門對(duì)中小型企業(yè)的管理應(yīng)該減少程序，減輕負(fù)擔(dān)
一方面，我們可以通過中小企業(yè)自我檢查來進(jìn)行管理，定期或不定期要求企業(yè)報(bào)送相關(guān)資料，對(duì)確實(shí)有舉報(bào)，信訪或相關(guān)部門信息溝通發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)處罰力度。這樣可以充分發(fā)揮企業(yè)的自覺性，使其常態(tài)化。另一方面，現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展，政府職能管理部門可以借助于信息技術(shù)進(jìn)行管理，如稅務(wù)、金融、統(tǒng)計(jì)等可以通過報(bào)表信息共享;我們的環(huán)衛(wèi)、城建等部門，可以通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控進(jìn)行管理，減少企業(yè)專門花費(fèi)人力、物力、財(cái)力來進(jìn)行應(yīng)付檢查和接待，這樣既可以保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，又減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，使之良性發(fā)展。
(四)完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度、健全相關(guān)法律法規(guī)
加大稅收、財(cái)政、工商、審計(jì)等職能部門對(duì)企業(yè)檢查、監(jiān)督的力度，提高管理監(jiān)督的質(zhì)量，嚴(yán)格依法行政，改變以往工作中“重查輕罰”的作法，加大現(xiàn)行法律的懲罰力度，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，并增加相關(guān)法律責(zé)任，通過增大造假者的違法成本來威懾其造假行為。
會(huì)計(jì)信息的失真已成為危害嚴(yán)重的社會(huì)問題，并進(jìn)而成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大難題。由于會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失，普遍的會(huì)計(jì)舞弊帶來的會(huì)計(jì)信息的失真，我們必須保持高度重視。必須加大對(duì)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)力度和企業(yè)的監(jiān)督力度，才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性，幫助我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入健康發(fā)展的軌道，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)秩序的規(guī)范有序，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速、健康有序發(fā)展。
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