會(huì)計(jì)案例分析畢業(yè)碩士研究分析論文
會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)是會(huì)計(jì)專業(yè)教育過程中非常重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是連接會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的橋梁,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力、綜合分析能力和創(chuàng)新能力的最有效途徑。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于會(huì)計(jì)案例分析畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
會(huì)計(jì)案例分析畢業(yè)論文篇1
淺議管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及完善措施
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增加。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，無法為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)合理的建議。作為企業(yè)管理的一部分，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展和決策過程中的應(yīng)用愈發(fā)重要，已經(jīng)超越了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純核算、監(jiān)督的價(jià)值，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
一、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
管理會(huì)計(jì)也被稱作內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，是指為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過一系列專業(yè)的方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，以便企業(yè)各級(jí)管理人員根據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的信息資料對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出正確決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。
1.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部，即將會(huì)計(jì)結(jié)果進(jìn)一步作用于企業(yè)內(nèi)部的管理、決策等。
2.方式方法靈活多樣?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法屬于分析性的方法，是根據(jù)研究問題的具體特點(diǎn)，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法對(duì)被研究對(duì)象進(jìn)行比較精確的定量描述。
3.兼顧全局與局部?jī)蓚€(gè)方面。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體，管理會(huì)計(jì)的責(zé)任主體更具體，所涉及的內(nèi)容更詳細(xì)，能夠更為細(xì)致全面地反應(yīng)企業(yè)當(dāng)前狀況，為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息時(shí)更易避免出現(xiàn)遺漏等情況。
4.時(shí)間跨度大。管理會(huì)計(jì)所涉及的信息跨越過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)時(shí)態(tài)，能夠獲取更系統(tǒng)完整的數(shù)據(jù)進(jìn)行更為準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息處理。
二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問題
1.企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不足。
作為一項(xiàng)新興的財(cái)務(wù)管理手段，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用并不廣泛，許多企業(yè)依然在采取傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。這主要體現(xiàn)在，一方面，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不足。一些中小企業(yè)在實(shí)踐中沒有重視到管理會(huì)計(jì)理論和方法的結(jié)合，財(cái)務(wù)管理的理念和思想都較為落后，工作方法上也沒有進(jìn)行新的改進(jìn)，使得財(cái)務(wù)工作在企業(yè)的發(fā)展和決策中的價(jià)值不大;
另一方面，企業(yè)沒有引進(jìn)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。由于對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不足，使得領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)管理人員并沒有引進(jìn)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。許多中小企業(yè)采取的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法多是沿襲以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的，沒有實(shí)行新興的科學(xué)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，而且企業(yè)也缺少能夠掌握管理會(huì)計(jì)工作方法的人員，一系列的因素使得管理會(huì)計(jì)并沒有進(jìn)入到中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之中。
2.管理會(huì)計(jì)理論研究與企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用嚴(yán)重脫節(jié)。
目前，國(guó)內(nèi)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的大多數(shù)研究都是對(duì)西方理論的引用和延伸，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究很少結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，忽視了研究成果在企業(yè)中的應(yīng)用效果，嚴(yán)重的導(dǎo)致了理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象。再者，管理會(huì)計(jì)方法落后。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)等高科技技術(shù)也越來越普及，為個(gè)人及各大企業(yè)單位帶來了很大的便利。但是，由于計(jì)算機(jī)等高科技設(shè)備的固有成本和維護(hù)成本較高，使計(jì)算機(jī)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用程度較低，很多企業(yè)依舊選擇使用傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法。對(duì)于一些已經(jīng)開展管理會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)中，大部分也僅僅停留在事后資金計(jì)算的水平上，尚未意識(shí)到使用所得信息進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)。
三、提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的有效策略
1.改善企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理理念。
一方面，提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視程度。管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)新興的財(cái)務(wù)管理手段，其是以現(xiàn)代管理理念為基礎(chǔ)，以科學(xué)的會(huì)計(jì)手段為主導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理手段。現(xiàn)代型企業(yè)的發(fā)展，迫切需要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)的管理水平;另一方面，引進(jìn)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)要逐漸摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，引進(jìn)管理會(huì)計(jì)手段提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。管理會(huì)計(jì)是通過一系列專門的方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的搜集、整理、分析、對(duì)比和核對(duì)等工作，使得企業(yè)可以對(duì)企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的管控，管理會(huì)計(jì)的正確運(yùn)用不僅可以最大程度的完成財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督等工作，還能為企業(yè)管理水平的提高提供些許參考依據(jù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是一種雙贏的管理手段。
2.提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。
一方面，企業(yè)在引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員。由于管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的基本財(cái)務(wù)技能和綜合素質(zhì)較高，超過了對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員要求的標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)應(yīng)采取多種措施引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才;另一方面，進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，將管理會(huì)計(jì)的操作規(guī)則與企業(yè)的財(cái)務(wù)工作結(jié)合起來，以管理會(huì)計(jì)的方式方法指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。在財(cái)務(wù)管理工作中，要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)參與到企業(yè)的管理工作中去，為領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)展決策提供些許依據(jù)，進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用。
3.強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)實(shí)施的持續(xù)性。
管理會(huì)計(jì)的建設(shè)不是一蹴而就的工作，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。不同的企業(yè)所處的環(huán)境有著各自的特點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)的普遍方法只能為企業(yè)提供借鑒。因此，管理會(huì)計(jì)建設(shè)過程中，企業(yè)必須不斷深化對(duì)自身的了解，讓管理會(huì)計(jì)的普遍方法與企業(yè)業(yè)務(wù)、管理、價(jià)值鏈充分融合，并隨著管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的深入不斷引進(jìn)適合企業(yè)管理水平提升的先進(jìn)方法，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)持續(xù)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的格局，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)計(jì)案例分析畢業(yè)論文篇2
試談會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
一、會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代企業(yè)中的作用與功能
目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度修改越發(fā)完整，我國(guó)用人單位從經(jīng)營(yíng)模式慢慢轉(zhuǎn)變成管理模式，為了能夠得到利益的最大化而不斷的嘗試摸索。為了跟進(jìn)時(shí)代的步伐會(huì)計(jì)的工作方式也進(jìn)行了修改，此時(shí)的會(huì)計(jì)電算化所具有高效化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和信息化的特點(diǎn)，并且聯(lián)系掌握了網(wǎng)絡(luò)高等的科技學(xué)術(shù)，于此有效增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理效率和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化功能快速便捷所以積極在社會(huì)上推廣利用，這樣可以讓其功能更完整的管理現(xiàn)代用人單位。在高速信息發(fā)展時(shí)代，對(duì)信息資料渠道快慢的了解就是能夠提前知道消息就有更多的機(jī)會(huì)，在會(huì)計(jì)中資料信息是多種多樣的，會(huì)計(jì)電算化不但可以完完整整集合資料，還可以做到同步運(yùn)用記賬，很及時(shí)的上報(bào)最新最完整的資料信息讓管理層能夠做出準(zhǔn)確的決策，更容易做好全部的準(zhǔn)備。
可是因?yàn)樯鐣?huì)普及不到位所以會(huì)計(jì)計(jì)算方式對(duì)信息不發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū)用人單位還保留有人工記賬的方式，對(duì)用人單位來說，成本控制管理存在很多地方的繁雜，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的成熟，新時(shí)期的來臨，為了可以快速修整管理增加工作效率這一重點(diǎn)，有發(fā)展眼光的大公司看到了計(jì)算機(jī)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所以全部加快開發(fā)并且改造成本計(jì)算的方式，不僅如此，相對(duì)傳統(tǒng)的勞動(dòng)力計(jì)算方式，擇取會(huì)計(jì)電算化簡(jiǎn)單快速的算法，能夠很快改正所有財(cái)務(wù)資料的落后和重疊。
二、會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)
會(huì)計(jì)電算化引領(lǐng)我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的新走向，促使我國(guó)會(huì)計(jì)的工作速度和進(jìn)展獲得快速成熟，充分完善了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化和信息化，破而后立會(huì)計(jì)事業(yè)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)。因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化功能好用而被推廣使用，快速的減小了會(huì)計(jì)勞動(dòng)人員的工作力度和負(fù)擔(dān)，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的速度得到保證，并且還及時(shí)上報(bào)反饋財(cái)務(wù)信息。計(jì)算機(jī)可以有條不紊的整機(jī)分類雜亂無章的原始資料，整合歸納數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，結(jié)算得出初始結(jié)論再進(jìn)行下一項(xiàng)，整個(gè)運(yùn)算流程都有電腦工作，所以會(huì)計(jì)人員只需要輸入信息非常簡(jiǎn)單方便，電腦會(huì)由軟件自動(dòng)程序而主動(dòng)進(jìn)行對(duì)賬計(jì)算等工作，用最短的時(shí)間內(nèi)整理好并反饋給管理層需要的資料，這一進(jìn)步在年終的時(shí)候有足夠的影響。
假如會(huì)計(jì)還運(yùn)行著人力記賬的傳統(tǒng)階段，大型用人單位的會(huì)計(jì)工作就不簡(jiǎn)單了，計(jì)算機(jī)只需要極短時(shí)間內(nèi)就可以解決人工計(jì)算好的幾十倍，不僅僅是時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，資料正確度也是人力記賬模式所不能媲美的，如果想查詢財(cái)務(wù)資料內(nèi)容，只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以搜索到自己需要的資料，不再費(fèi)力的翻閱麻煩的會(huì)計(jì)賬本了。
三、會(huì)計(jì)電算化在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題
根據(jù)我國(guó)發(fā)展中的科技和不完整的經(jīng)濟(jì)制度，會(huì)計(jì)電算化有些隱患會(huì)慢慢出現(xiàn)在在操作上，假若不重視這些憂患，會(huì)計(jì)電算化日后的操作慢慢會(huì)在用人單位中將安全隱患體現(xiàn)出來。
1.會(huì)計(jì)電算化解釋偏頗。由于產(chǎn)生了會(huì)計(jì)電算而化解放了勞動(dòng)力，提高了工作質(zhì)量，不僅僅是很多人錯(cuò)誤理解會(huì)計(jì)電算化的含義內(nèi)容，所以管理層人士將許多自己的任務(wù)都堆積給財(cái)政人員讓他們做，就是沒有公司全部人的默契配合，對(duì)資料任務(wù)的不熟悉處理，很容易造成消極的影響情況。
2.會(huì)計(jì)電算化的__較弱。眾所周知，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有利有弊，在高速操作運(yùn)用的前提下，其資料的安全性能存有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要，會(huì)重復(fù)使用企業(yè)的重要數(shù)據(jù)資料，如果不重視安全措施，企業(yè)核心重點(diǎn)的商業(yè)機(jī)密很有可能被泄露出去，會(huì)給公司造成不必要的麻煩。
3.對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)型精英需求量大。本著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以會(huì)有很高的要求來培訓(xùn)人才的教導(dǎo)，社會(huì)已經(jīng)不滿足手工會(huì)計(jì)師傅，哪怕技術(shù)再高超。因?yàn)橛萌藛挝桓枰粌H有技術(shù)還要會(huì)吸納新的概念和資料的復(fù)合型人才，能夠熟練操作會(huì)計(jì)電算化有效管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算方面的人才才是公司需要的，能夠?qū)?huì)計(jì)電算化的功能發(fā)揮到最大化，攻克技術(shù)難題并多方面開發(fā)其他功能，避免波及工作的進(jìn)程安排。
四、總結(jié)
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的速度，社會(huì)用人單位戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)慢慢向管理環(huán)節(jié)發(fā)展，為了能夠得到利益的最大化而不斷的嘗試摸索?？焖侔l(fā)展的信息時(shí)代帶動(dòng)并且飛一般的提升社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量，大大提高了我國(guó)大型公司的工作量，可是對(duì)比會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)化代替原有的紙張對(duì)這個(gè)行業(yè)來說無疑是一個(gè)巨大的變革，為了跟進(jìn)時(shí)代的步伐會(huì)計(jì)的工作方式也進(jìn)行了修改，此時(shí)的會(huì)計(jì)電算化所具有高效化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和信息化的特點(diǎn)，以及融合了計(jì)算機(jī)高端的科學(xué)技術(shù)，于此有效提高會(huì)計(jì)管理水平和質(zhì)量。
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