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如何對(duì)付難纏的客戶

時(shí)間: 王燕648 分享

  生活中,人們都不愿意和難纏的人打交道,遇到這樣的人,通常是避之唯恐不及。生意場(chǎng)上的人們也不愿意遇到難纏的客戶,然而卻無(wú)法像生活中躲難纏的人那樣躲開(kāi)難纏的客戶。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理了如何對(duì)付難纏的客戶,希望對(duì)你有幫助。

  對(duì)付難纏的客戶原則一、要有耐心

  難纏的顧客之所以被冠上“難纏”這樣一個(gè)標(biāo)簽,大概就在于其言行舉止常常激起別人惡劣的心理反應(yīng)。譬如這些: “須死了”“真討厭”等等,相信不少人對(duì)這些話并不陌生。假如某位小姐或其他接待人員在接待顧客時(shí)說(shuō)出“煩死了”這三個(gè)宇,那唯一能表明的就是這位接待人員或服務(wù)人員缺乏耐心。接待顧客或?yàn)轭櫩头?wù)都需要有耐心。這是一個(gè)首要的原則,耐心的服務(wù)可以“贏”得客人的滿意,使客人從“有意拒絕”變?yōu)?ldquo;滿意接受”。有位哲人說(shuō)過(guò):“如果你贏了一場(chǎng)爭(zhēng)吵,你便失去了一位朋友。”我們也可以說(shuō): “如果服務(wù)人員贏了客人,那無(wú)異于在客人臉上打一記耳光,把客人趕走。”所謂耐心,就是不急躁,不厭煩,在接待服務(wù)工作中,就是要做到百問(wèn)不厭,百事

  不煩。介紹詳盡,解釋清楚,不計(jì)較客人言語(yǔ)輕重和態(tài)度好壞,處處表現(xiàn)耐心,事事使客人滿意。

  案例:

  在一家美發(fā)店,中午時(shí)分來(lái)了三位客人。一進(jìn)美發(fā)店就嚷著洗頭,然后就隨手把煙頭扔在地上,服務(wù)人員馬上微笑地走過(guò)去拾起,但服務(wù)人員的微笑與行動(dòng)卻沒(méi)有取得他們的理解。他們又故意在地上吐了幾口痰。服務(wù)人員耐心地對(duì)他們說(shuō): “先生,請(qǐng)您不要隨地吐痰。”客人斜著眼睛瞪了她一下,又往地上吐了一口痰。這是非常失禮的行為,服務(wù)人員心中很委屈,但想到顧客至上的店規(guī)。她沒(méi)說(shuō)話,立即拿起紙巾,蹲下身去,把地上的痰跡擦干凈。這時(shí),美發(fā)店突然顯得出奇的“靜”,周圍的顧客對(duì)那吐痰的客人投去輕蔑的神情,那吐痰的客人也微微低下“高貴”的頭。當(dāng)三位客人就洗頭過(guò)程中,服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)客人面色蒼白,一副難受的樣子,估計(jì)是喝酒過(guò)量,馬上為他泡了一杯濃茶給他說(shuō): “先生,請(qǐng)喝了這杯濃茶,就舒服一點(diǎn)了。”不一會(huì),客人嘔吐不止,服務(wù)人員馬上又為他倒了一杯白開(kāi)水,并遞上一塊毛巾,微笑著送到了這位客人手中。在整個(gè)接待過(guò)程中,始終“待之以禮,動(dòng)之以情”,客人很是感動(dòng)。人非草木,孰能無(wú)情。當(dāng)他們離開(kāi)時(shí),吐痰的那位先生以十二分感激的心情對(duì)服務(wù)人員說(shuō): “小姐,剛才的一切請(qǐng)?jiān)彙?rdquo;客人并從口袋里取出100元錢以表心意,服務(wù)人員婉言謝絕了。在旁邊的其他客人也都對(duì)這位服務(wù)人員耐心、熱情的服務(wù)精神贊嘆不已。在案例中,服務(wù)人員在接待服務(wù)工作中對(duì)客人的多次有意刁難和耍弄,采取了不急躁、不厭煩的態(tài)度。在整個(gè)接待過(guò)程中,始終不離耐心,不離“情禮”,最終使客人深受感動(dòng),證明了耐心的服務(wù)可以感化客人,贏得客人的心。

  對(duì)付難纏的客戶原則二、要恰當(dāng)?shù)刭澝?/strong>

  我們知道。如果要接近一個(gè)人的話,最好的方式莫過(guò)于贊美。與此道理類似,贊美同樣是應(yīng)對(duì)難纏顧客的上佳利器。堅(jiān)持這一原則的意義在于,贊美可以有效地抑制難纏顧客讓人難以接受的行為,從而在更大程度上避免了可能形成的沖突,而且在很多時(shí)候。恰當(dāng)?shù)馁澝郎踔量梢允诡櫩偷膶?duì)立情緒煙消云散,從而輕易地把“干戈”化解。

  案例:

  一天,鄧小姐到“美發(fā)在線”美發(fā)店剪發(fā),在洗頭的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)勁,她洗頭的時(shí)候是要的茉莉花型的洗發(fā)水,現(xiàn)在怎么感覺(jué)有點(diǎn)薄荷味呢?鄧小姐就生氣地問(wèn)服務(wù)人員: “你給我用的洗發(fā)水。是不是被你們調(diào)了包。”服務(wù)人員愣了一下: “不會(huì)的,小姐,我們從來(lái)都按客人的要求去做的。”鄧小姐非常固執(zhí)。我開(kāi)始要的就是茉莉花型的洗發(fā)水啊,現(xiàn)在明明是薄荷型的洗發(fā)水啊。這樣服務(wù)人員越解釋,鄧小姐越感到氣憤。這時(shí)候,美發(fā)店店長(zhǎng)來(lái)了,她耐心地聽(tīng)了鄧小姐的投訴,然后歉意地對(duì)鄧小姐說(shuō):“小姐,我覺(jué)得您是很專業(yè),通過(guò)感官就能判別洗發(fā)水的類型,容我有個(gè)提議好嗎?”“你說(shuō)吧。”聽(tīng)到店長(zhǎng)這樣贊美他,客人臉上似乎有一點(diǎn)點(diǎn)光彩。“我覺(jué)得只要您應(yīng)該把頭發(fā)洗完,感覺(jué)這樣洗發(fā)水怎么樣?您是很有經(jīng)驗(yàn)的。應(yīng)該很會(huì)判定這個(gè)洗發(fā)水的品質(zhì)?”“那當(dāng)然。”鄧小姐自豪地說(shuō)。“這個(gè)薄荷型的洗發(fā)水是我們剛引進(jìn)來(lái)的,因?yàn)橄奶炜腿讼矚g清涼點(diǎn)的,所以就引進(jìn)了這種洗發(fā)水,同時(shí),給您用的洗發(fā)水是茉莉花型添加了薄荷成分。”部長(zhǎng)慢慢地解釋說(shuō)。鄧小姐見(jiàn)店長(zhǎng)這么通情達(dá)理,而且還給自己留了很大面子,覺(jué)得氣也消了。

  對(duì)付難纏的客戶原則三、要講究技巧

  應(yīng)對(duì)難纏的顧客實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)巧妙周旋的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,你除了不能得罪顧客外,同時(shí)還需要照顧自己的利益。只有在這兩者中間找到平衡點(diǎn),找到突破口。應(yīng)對(duì)處理才能稱得上是成功的。與難纏顧客周旋雖然比不上國(guó)與國(guó)之間的談判那樣用盡心機(jī)和謀略,但無(wú)論從哪一方面來(lái)說(shuō),技巧仍然是重要的。

  對(duì)付難纏的客戶原則四、要給對(duì)方臺(tái)階下

  說(shuō)到底,人是要面子,正所謂“樹(shù)爭(zhēng)一張皮。人爭(zhēng)一口氣”。對(duì)于難纏的顧客,我們同樣要在尊重對(duì)方的前提下,考慮對(duì)方的“面子”問(wèn)題。具體應(yīng)對(duì)過(guò)程中,要懂得給對(duì)方下臺(tái)的臺(tái)階,哪怕你肯定是對(duì)方錯(cuò)了,也不例外。不要“貶低”和“敵視”顧客,才有利于解決問(wèn)題。在人際交往中,為什么有的人使人覺(jué)得“容易相處”.有的人使人覺(jué)得“難以相處”呢?只要弄清楚人與人之間除了“利益”之爭(zhēng)外,還有“氣”之爭(zhēng);弄清楚“尊重”還是“貶低”, “瞧得起”還是“瞧不起”,或“誰(shuí)行誰(shuí)不行”,是人際交往中最“敏感”的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題也就不難找到答案了。給對(duì)方臺(tái)階下事實(shí)上就是表達(dá)你的尊重,以便最終使問(wèn)題得到順利地解決。

  對(duì)付難纏的客戶原則五、不要刺激客人

  從某種程度上說(shuō),難纏顧客在他表現(xiàn)某一不當(dāng)行為時(shí),其內(nèi)心往往是非常敏感的。當(dāng)然,我們也不可否認(rèn),有的顧客由于各種內(nèi)外因素的影響,其心理本身就非常敏感。在這種敏感的狀態(tài)中,外界的刺激無(wú)疑只會(huì)使其抵觸隋緒加劇或把其內(nèi)在的抵觸情緒引發(fā)出來(lái),從而使人越發(fā)感到“難纏”。所以,我們?cè)趹?yīng)對(duì)難纏的顧客時(shí),對(duì)于那些易激動(dòng),脆弱或敏感的人都應(yīng)當(dāng)盡力化解他的不良情緒,特別是不能刺激他。從心理學(xué)的角度來(lái)分析:環(huán)境影響是“刺激”,人的行為是“反應(yīng)”。不同的刺激,就有不同的反應(yīng);不同的心理,也有不同的體驗(yàn)。所謂了解人的“心理”,常常是指了解人的“想法”和“感受”。對(duì)于人來(lái)說(shuō),最重要的是環(huán)境因素的影響。在心理學(xué)中,來(lái)自他人的影響,同樣可以稱為“刺激”。因此,用心理學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),人際交往過(guò)程,就是人與人之間互相給予“刺激”,又互相做出“反應(yīng)”的過(guò)程。那么,我們這里說(shuō)的不能刺激客人是什么意思呢?很簡(jiǎn)單,說(shuō)白了就是避免不良刺激。這一原則與我們應(yīng)對(duì)難纏顧客的出發(fā)點(diǎn)是相同的

  對(duì)付難纏的客戶原則六、要講時(shí)機(jī)

  時(shí)機(jī)對(duì)處理問(wèn)題有著重要的意義,好的時(shí)機(jī)有時(shí)候會(huì)使處理效果錦上添花,有的時(shí)候甚至關(guān)系到問(wèn)題處理的成功與否。

  案例:

  顧客: “為什么染過(guò)后的顏色這么快就掉色了?”美發(fā)師: “掉色的原因有很多種,根本的原因都是由于毛鱗片被打開(kāi),然后色素流失或氧化。而毛鱗片只有在遇到堿性的東西或加熱時(shí)才能被打開(kāi),所以當(dāng)您在使用一些堿性的洗發(fā)水或過(guò)熱的水洗頭時(shí),比較容易掉色。因此我們建議您在染色后,盡量少用一些堿性的洗發(fā)水清洗頭發(fā)。”當(dāng)顧客的反對(duì)理由一旦提出來(lái),根據(jù)消費(fèi)心理,顧客都希望服務(wù)人員尊重和聽(tīng)取自己的意見(jiàn),并做出滿意的答復(fù)。所以,服務(wù)人員應(yīng)馬上就顧客的異議做出回答,以免怠慢顧客,導(dǎo)致顧客對(duì)服務(wù)人員失去信任而產(chǎn)生更大的不滿,更加堅(jiān)定他自己的反對(duì)理由。抱怨提出后應(yīng)立即予以解決,既可以促進(jìn)顧客消費(fèi),也是對(duì)顧客的尊重。這是對(duì)顧客提出的大多數(shù)反對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行答復(fù)的最合適的時(shí)間,也是通常情況下必須做出的答復(fù)。

  對(duì)付難纏的客戶原則七、要寬容對(duì)方

  顧客千百種,形形色色中難免會(huì)有一些顧客提出無(wú)理的要求或表現(xiàn)出不合理的行為。但問(wèn)題是,難纏的顧客也是人,是人就會(huì)隨時(shí)可能表現(xiàn)出人性的種種弱點(diǎn)。因此,我們對(duì)顧客不能苛求,而要對(duì)他們抱一種寬容的、諒解的態(tài)度。有了這樣的心理準(zhǔn)備,就不至于一見(jiàn)到顧客有一些不太好的表現(xiàn),就大驚小怪,甚至于覺(jué)得不可容忍。當(dāng)然,顧客當(dāng)中也會(huì)有個(gè)別素質(zhì)很低、居心不良的人,對(duì)此,也一定要有心理準(zhǔn)備。

  原則八、給顧客必要的理解和關(guān)懷

  在美發(fā)店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,難免會(huì)有這樣的顧客,他們憂郁,他們心事重重,在這種狀態(tài)下,他們落寞寡歡。有些時(shí)候他們會(huì)提出一些要求,這些要求在別人看來(lái)可能怪誕”、 “難纏”,但從某些方面來(lái)說(shuō)。這正是顧客心理狀態(tài)下的“特殊”行

  為。面對(duì)這種客人怎么辦呢?應(yīng)對(duì)的一個(gè)重要原則,就是給予對(duì)方足夠的理解?,F(xiàn)代人的不滿足感主要不是物質(zhì)上的,而是心理上的。我們知道:親切感、自豪感和新鮮感這三種感受,對(duì)于人生幸福來(lái)說(shuō)是必不可少的。而在現(xiàn)代人(特別是那些本該心滿意足的西方人)普遍感到缺乏

  的,恰恰就是這三種必不可少的滿足感。心理學(xué)家馬斯洛提出的“需要層次學(xué)說(shuō)”認(rèn)為: “人生不僅有生理需要、安全需要,而且有愛(ài)的需要、受尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。”在談到愛(ài)的需要時(shí),馬斯洛說(shuō)過(guò)這樣的話: “如果說(shuō),缺少維生素的是病人,誰(shuí)能說(shuō),缺少愛(ài)的人,就不是病人呢?”當(dāng)然,馬斯洛在這里所說(shuō)的“愛(ài)”,不是單指兩性之間的那種狹義的愛(ài),而是指要“讓世界充滿愛(ài)”那種廣義的愛(ài)。在馬斯洛看來(lái),一個(gè)人,如果得不到廣義的愛(ài),得不到人與人之間的那種親切感,簡(jiǎn)直就可以說(shuō)他是一個(gè)心理學(xué)意義上的“病人”。對(duì)這樣的人,我們往往需要給對(duì)方足夠的關(guān)懷,是夠的“愛(ài)”才能夠緩解他的痛苦和孤寂,使他重新鼓起勇氣生活。而假若我們的客人如此,我們同樣也要這樣做。

  對(duì)付難纏的客戶原則九、盡量滿足顧客的要求

  從某種意義上來(lái)說(shuō),顧客是“花錢來(lái)買服務(wù)的”,很多時(shí)候都需要得到服務(wù)人員熱情接待,以滿足其心理需要。服務(wù)人員要以“雙重服務(wù)”來(lái)服務(wù)顧客,即不僅要以優(yōu)質(zhì)的“功能服務(wù)”,而且要以優(yōu)質(zhì)的“心理服務(wù)”去贏得顧客的滿意。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)服務(wù)中, “心理服務(wù)”的重要性,將會(huì)日益增強(qiáng)。顧客的心理服務(wù)要求經(jīng)常表現(xiàn)得非常復(fù)雜、多樣化,但其中有一項(xiàng)很明顯的超常服務(wù)便是一個(gè)典型。面對(duì)顧客的要求,一個(gè)基本的原則就是滿足他的愿望或要求,以真誠(chéng)的服務(wù)打動(dòng)客人的心。

  對(duì)付難纏的客戶原則十、要有全局觀

  所謂要有全局觀,就是要求服務(wù)人員在處理難纏顧客的問(wèn)題時(shí)要從集體利益出發(fā),為美發(fā)店的整體利益著想。我們常見(jiàn)的員工之間在顧客面前推諉責(zé)任就是一個(gè)嚴(yán)重的不考慮集體利益,沒(méi)有全局觀的表現(xiàn),而且這種事情屢見(jiàn)不鮮。這樣不僅無(wú)法使問(wèn)題得到解決,而且破壞了企業(yè)的集體形象。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)難纏顧客時(shí)要有全局觀,意義是非常重大的。

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