職場升遷攻略和技巧
職場升遷攻略和技巧職升遷
是那些在業(yè)內(nèi)從事某類職位時(shí)間較長的，有一定影響力的職場人士。多接觸，保持聯(lián)系，善于對人脈資源進(jìn)行有效的整合，對你的升遷是有幫助的!這里給大家分享一些關(guān)于職場升遷攻略和技巧，方便大家學(xué)習(xí)了解。
職場升遷攻略
職場是每個(gè)人從年少向成熟、簡單向復(fù)雜、無知向智慧、清貧向多金、默默無聞向功成名就轉(zhuǎn)變的一個(gè)神奇地方，在這個(gè)環(huán)境中充滿了機(jī)遇和機(jī)會(huì)，也充斥著無奈與殘酷。要想在其中生存發(fā)展，必須了解并讀懂它的游戲規(guī)則，遵守規(guī)則的人才能蛻變成美麗的蝴蝶，不然，就只能從始到終做一只艱難爬行的蟲蛹。
隨著市場環(huán)境多樣化，企業(yè)的類型和規(guī)模也發(fā)生巨大的變化，衍生了許多新興行業(yè)，經(jīng)濟(jì)利潤替代員工人數(shù)成為評(píng)價(jià)企業(yè)規(guī)模的一個(gè)要素。新興產(chǎn)業(yè)失去了老產(chǎn)業(yè)在人才積累方面的優(yōu)勢，只能從矬子里面拔大個(gè)，邊干邊學(xué)。
這種情況也誘發(fā)了員工心態(tài)在產(chǎn)業(yè)變化過程中的改變，從常有的“領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐員工就怎么干”、“領(lǐng)導(dǎo)說的總是對的，員工只管干活不要發(fā)問”、“領(lǐng)導(dǎo)是管想事的，員工是管出力的”、“把領(lǐng)導(dǎo)交代的事干好了一定會(huì)得到賞識(shí)”……之類的逐漸新增了“經(jīng)理布置的工作似乎有些不合理”。
“總對這事的處理方式不太恰當(dāng)”、“這老大說話的水平可真不敢恭維”、“領(lǐng)導(dǎo)寫的東西可真不怎么樣，還不如我自己寫，改還不敢改”……之類的聲音。在職場，職位升遷永遠(yuǎn)每個(gè)人的終極目標(biāo)，因?yàn)檫@代表了個(gè)人的成就，而頂頭上司既可能成為助力的風(fēng)帆，也可能變成涌起的大浪。如果真是遇到一個(gè)才干平平、能力一般的上司，該怎么辦?
有些人會(huì)心存惡念，總希望領(lǐng)導(dǎo)在安排布置工作中出錯(cuò)，即使自己有更好的.解決方案，也不向領(lǐng)導(dǎo)提供，就盼著看領(lǐng)導(dǎo)的笑話。
有些人會(huì)期盼領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能從自己的工作表現(xiàn)中看到自己優(yōu)于上司的方面，從而得到越級(jí)賞識(shí)替代上司。
有些人會(huì)借助他人之口或手，制造上司與他人矛盾，擴(kuò)大事態(tài)的負(fù)面影響，讓上司忙于應(yīng)付，自己逍遙自在。
有些人會(huì)在團(tuán)隊(duì)中排擠與上司走的比較近的同事，處處與之為敵，并拉攏和自己一樣心態(tài)的人，將上級(jí)的笑話當(dāng)作開胃菜邊喝邊聊，毫不留情的批評(píng)公司經(jīng)營有誤的地方。形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分裂。
有些人會(huì)事事表現(xiàn)出強(qiáng)于上司，對其所安排的工作嗤之以鼻、不以為然，找各種借口打擊上司的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，破壞領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的威信。
其實(shí)，批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)沒什么不對，反而，有些敢于指正錯(cuò)誤和向領(lǐng)導(dǎo)提供意見的員工恰恰是對企業(yè)有歸屬感的。但如果員工的反應(yīng)由“這領(lǐng)導(dǎo)真不行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)都不行，我們當(dāng)員工的就更不行了”，并將前者的無能當(dāng)作自己沒有干勁的借口，那這樣的員工就是無藥可救了。中層干部中有時(shí)也存在類似現(xiàn)象。如果公司中的大部分中層將自己的停滯不前歸咎于“經(jīng)營者的無能”，那么這樣的公司將很快陷入捉襟見肘，難以為繼的狀況。新的經(jīng)營者將乘虛而入，老的經(jīng)營者會(huì)敗下陣來，骨干干部也會(huì)被淘汰出局。由此可見，將錯(cuò)誤歸咎于別人是非常危險(xiǎn)的，這就是人們常說的“自食其果”。
你現(xiàn)在可以自查一下，你是不是經(jīng)常抱怨上司、將一切都?xì)w罪于上司的下屬呢?將經(jīng)營者或干部當(dāng)作下酒的“生魚片”固然無可厚非，可怕的是有些員工以此作為借口，將消極工作合理化，這樣做員工先別說職業(yè)晉升了，可能連員工崗位是否留任都是個(gè)問題了!俗話說“強(qiáng)將手下無弱兵”，不過，真正在職場中打拼，還得是“打鐵還需自身硬”。
其一，人微言輕時(shí)如何展示自己?杜拉拉和玫瑰是上下級(jí)，玫瑰想升職，在搬家的關(guān)鍵時(shí)刻向上司要條件——休假，杜拉拉看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，接手了別人都閃爍其辭的難題;在搬家過程中，公司的大牌銷售部不聽指揮，她一個(gè)小職員，人微言輕，但擒賊先擒王，她首先向銷售部總監(jiān)王偉發(fā)難，“降伏”了大牌，小蘿卜頭當(dāng)然不在話下，此舉讓大家對她都刮目相看;杜拉拉的能干成全了玫瑰，玫瑰升職，但她自己的能力得到了認(rèn)可。
其二，在棘手的工作中顯示能力。公司明文規(guī)定：男女職員不準(zhǔn)談戀愛，玫瑰讓杜拉拉開掉“犯規(guī)”女職員。如果是普通人，一定會(huì)覺得這是上司在給自己出難題。但拉拉無所謂，她按公司要求開除了女員工，又利用自己的關(guān)系，幫其找到了一份滿意的工作。
其三，對職業(yè)的忠誠高于一切。玫瑰告訴杜拉拉，銷售部要合并，用不了那么多總裁，王偉要被解聘，消息先不要告訴王偉。身為HR的杜拉拉正和王偉戀愛，但她終究沒有告訴王偉。因?yàn)橐怨纠鏋橹?，在個(gè)人感情和公司利益方面偏向后者，杜拉拉體現(xiàn)了員工良好的職業(yè)素質(zhì)。
大多數(shù)人都是從基層員工做起的，企業(yè)管理呈現(xiàn)出的金字塔結(jié)構(gòu)令我們清晰的認(rèn)識(shí)到，最終能夠從百萬大軍中沖殺出來的只有那么寥寥數(shù)人，但是“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”這話仍然激勵(lì)著我們每一個(gè)人努力前行。既然身為員工，上面自然有領(lǐng)導(dǎo)。按照常理，位在經(jīng)理、部長、總監(jiān)、老總等職位的人本身就代表著一種能力，無論是技術(shù)出身還是走管理路線，理應(yīng)都是被大多數(shù)人認(rèn)可才能得到升遷的。但是，現(xiàn)實(shí)中卻并不全部如此。
職場升遷技巧
團(tuán)隊(duì)為公司帶來收益時(shí)，總有人獲得特別嘉獎(jiǎng)，而遇上過錯(cuò)追究責(zé)任時(shí)，他們也能全身而退，這類人常被認(rèn)為是“爭功諉過的小人”。其實(shí)，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強(qiáng)，懂得抓住工作的重點(diǎn)：“諉過”則是表現(xiàn)出了處理危機(jī)的能力，他們常常懷有危機(jī)意識(shí)，能夠在危機(jī)到來前未雨綢繆，在危機(jī)來臨時(shí)沉著應(yīng)對。
“壞同事”type1：自私型
“壞之癥狀”：你向他求助，可能會(huì)遭到拒絕，于是，“不合群”、“自私”等名聲被加到他們頭上。他們特立獨(dú)行，有時(shí)候還有兩三個(gè)小團(tuán)伙，絲毫不能融入其他的人——比如你的加入。他們雖然冷漠，但總能最快地得到公司的消息。
喜歡看人家出洋相
控訴人報(bào)告
控訴人：芮塔，26歲，女，文員。
每次請他幫忙，他總說比較忙。但讓我更煩躁的是，關(guān)于工作中一些需要通知我的信息，如果我不問他，他也從來不主動(dòng)告訴我。在某些總結(jié)會(huì)上，他早就知道領(lǐng)導(dǎo)要提出的是什么問題，準(zhǔn)備好PPT等文件，最后才在我的追問下，告訴我會(huì)議內(nèi)容……可想而知，那樣的總結(jié)會(huì)，基本上就是大家在看我和他的差距。他游刃有余，而我緊張忙碌，他這種人，是不是就是喜歡看人家出洋相?
不懼怕任何環(huán)境的變化
關(guān)鍵詞：理性、嚴(yán)謹(jǐn)、獨(dú)立。
職場分析專家認(rèn)為，這些看似冷漠的人卻是組織中最好的平衡桿。當(dāng)公司做好企劃案時(shí)，同事們常被興奮沖昏頭腦，而此時(shí)他們卻可以站在局外做出客觀冷靜的理性分析，找出漏洞，使企劃案更完善。他們不需要其他人的協(xié)助，自己就能獨(dú)立完成工作，在某些方面是能力超群的。我們可以學(xué)習(xí)他們的專業(yè)能力，要知道，你在哪兒都能獨(dú)當(dāng)一面，就不懼怕任何環(huán)境的變化了。
在職場，你是不是覺得，自己工作認(rèn)真踏實(shí)，卻沒有得到足夠的賞識(shí)?你是不是很看不起那些沒有你踏實(shí)，卻比你會(huì)表現(xiàn)的“馬屁精”、“壞同事”?那些很認(rèn)真工作卻沒有得到“賞識(shí)”的白領(lǐng)們，向來對那些“壞同事”有微詞，殊不知，這些“壞同事”身上也有許多表現(xiàn)值得我們學(xué)習(xí)。新的一年，向“壞同事”學(xué)習(xí)，總有一天你會(huì)比他們還得意。
“壞同事”type2：馬屁型
“壞”之癥狀：他們明明游手好閑，還特別喜歡在老板面前表現(xiàn)自己。大到工作上的成績和驕傲，小到老板換的一個(gè)發(fā)型一個(gè)表情，他們都要大肆渲染一番，可勁兒地說好聽的。老板笑逐顏開，旁邊聽的人已經(jīng)吐了一地——看到這樣的人就討厭!
控訴人報(bào)告
控訴人：周鳴，30歲，男，設(shè)計(jì)師。
春節(jié)前的年終獎(jiǎng)，我們做設(shè)計(jì)的居然和前臺(tái)的一個(gè)小丫頭拿的一樣多!真是人比人，氣死人。我們都是靠業(yè)務(wù)能力做事吃飯的，她一個(gè)中專畢業(yè)的丫頭，就靠對老板娘使勁兒貼金，嘴巴甜，居然拿到了那么多錢!想想，真是覺得沮喪，讀書無用，專業(yè)也無用，看來混職場，不用其他的，就用察言觀色拍好馬屁就得了!奔三的男人和這個(gè)丫頭在薪金上一樣，我覺得十分悲哀。
關(guān)鍵詞：主動(dòng)、溝通、親和。
老板或上司常常有太多的事情要忙，他通常不會(huì)花太多的精力關(guān)注每一個(gè)員工。所以，我們不要輕易假設(shè)他已經(jīng)知道我們做了些什么。人與人之間的感情是通過接觸和溝通建立起來的。因?yàn)橛辛烁星?，老板或上司也就?huì)對我們的工作給予更多的關(guān)注。因此，要想在職場中取得成功，得到老板的賞識(shí)，平時(shí)就要多與老板或上司接觸、溝通，主動(dòng)爭取每一個(gè)機(jī)會(huì)。在電梯間、走廓上，吃工作餐時(shí)遇見老板，要主動(dòng)迎上并微笑著跟老板打招呼。我們大方、自然的形象自然會(huì)在老板心中留下深刻的印象。
“壞同事”type3：狡詐型
壞之癥狀：這些人平時(shí)看起來和你嘻嘻哈哈，人緣關(guān)系不錯(cuò)，但到了關(guān)鍵時(shí)候，他總是第一時(shí)間能分辨出方向：功勞搶著要，錯(cuò)誤馬上逃。你辛辛苦苦做的努力，也許被他幾個(gè)小動(dòng)作就爭走了，而他闖的禍，說不定還得你背著。但領(lǐng)導(dǎo)就是信他，不公平?!你忍著吧。
控訴人報(bào)告
控訴人：小小，23歲，女，策劃人員。
當(dāng)初剛進(jìn)這家房產(chǎn)公司，帶我一起做策劃的前輩趙姐對我很照顧，也教會(huì)了我很多東西。我進(jìn)步得很快，不久就和她成了部門同事，共同做策劃方案。去年國慶節(jié)期間，我們共同做的一個(gè)案子獲得了地產(chǎn)業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)，當(dāng)我正想和她一起分享喜悅時(shí)，她卻說，實(shí)習(xí)期延長到了半年，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不能分給我這個(gè)實(shí)習(xí)生!我委屈地看她一個(gè)人領(lǐng)功。后來經(jīng)過了解才知道，根本沒有這樣的規(guī)矩。當(dāng)我問她這件事的時(shí)候，她卻裝糊涂，不了了之了。
這樣類似的事情還發(fā)生了一次?？蛻艚淮陌缸幼龅米屓思也粷M意，她卻在公司總結(jié)會(huì)上說，都是“小小年輕，沒經(jīng)驗(yàn)，下次我會(huì)指導(dǎo)她做得更好!”在會(huì)上，我被噎著，傻掉了。
關(guān)鍵詞：敏銳、冷靜、機(jī)靈。
團(tuán)隊(duì)為公司帶來收益時(shí)，總有人獲得特別嘉獎(jiǎng)，而遇上過錯(cuò)追究責(zé)任時(shí)，他們也能全身而退，這類人常被認(rèn)為是“爭功諉過的小人”。其實(shí)，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強(qiáng)，懂得抓住工作的重點(diǎn)：“諉過”則是表現(xiàn)出了處理危機(jī)的能力，他們常常懷有危機(jī)意識(shí)，能夠在危機(jī)到來前未雨綢繆，在危機(jī)來臨時(shí)沉著應(yīng)對。
壞同事癥狀綜合癥(一)
最讓人難以忍受的是那些馬屁精“壞同事”總是喜歡在老板或上司面前表現(xiàn)自己。也許我們深恨的是他們不學(xué)無術(shù)或游手好閑，卻總是希望得到或能夠得到老板或上司的賞識(shí)，因?yàn)槲覀冏约簳?huì)有一種認(rèn)識(shí)，工作是干出來的，拍馬屁等手段獲得老板或上司賞識(shí)不是一個(gè)員工正直務(wù)實(shí)的品質(zhì)。
壞同事癥狀綜合癥(二)
又或者我們會(huì)有其他的考慮，比如，老板或上司是個(gè)大忙人，有好多事要做，還是少打擾他為好。還有一種原因是因?yàn)槲覀冏约禾焐簧平浑H，害怕在老板或上司面前說錯(cuò)了話，那可就出丑了，結(jié)果是無形中拉遠(yuǎn)與老板的距離。
壞同事智慧寶典
認(rèn)真思考一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們自己的做法也是有問題的，反倒是那些馬屁精的做法有值得學(xué)習(xí)的地方。
與上司的溝通很重要
老板或上司常常有太多的事情要忙，他通常不會(huì)花太多的精力關(guān)注每一個(gè)員工。所以，我們不要輕易假設(shè)他已經(jīng)知道我們做了些什么，我們的工作有多出色，更不要期望他能確切知道我們在想什么或者有什么好的建議。如果我們不主動(dòng)與他接觸和交流，說不定他還認(rèn)為我們在偷懶呢。
通過接觸和溝通建立感情
另外，人與人之間的感情是通過接觸和溝通建立起來的。因?yàn)橛辛烁星?，老板或上司也就?huì)對我們的工作給予更多的關(guān)注。而從老板或上司的角度來看，他們通常也希望員工有一些主動(dòng)的表現(xiàn)，希望屬下積極地為他出謀劃策。老板在物色管理人員時(shí)，他選擇的肯定是那些有潛在能力，且懂得主動(dòng)與自己溝通的人，而絕不是那種只知一味勤奮，卻怕事不主動(dòng)的員工。
如何與上司留下好印象
因此，要想在職場中取得成功，得到老板的賞識(shí)，平時(shí)就要多與老板或上司接觸、溝通，主動(dòng)爭取每一個(gè)機(jī)會(huì)。在電梯間、走廓上，吃工作餐時(shí)遇見老板，要主動(dòng)迎上并微笑著跟老板打招呼，或者說幾句工作上的事。我們大方、自然的形象自然會(huì)在老板心中留下深刻的印象。這絕不是拍馬屁的行為。
溝通應(yīng)當(dāng)簡潔
簡潔最能體現(xiàn)一個(gè)人的效率。與老板溝通應(yīng)做的第一件事就是簡潔。老板做事講求效率，用簡潔的語言與老板進(jìn)行短暫的交流，常能達(dá)到事半功倍的效果。
不要抬高自己
在與老板溝通時(shí)，千萬不要為了標(biāo)榜自己，刻意貶低別人。這種做法最為老板所不屑。當(dāng)你表達(dá)不滿時(shí)，要記著說話對“事”不對“人”。不要只是指責(zé)對方做得如何不好，而要分析做出來的東西有哪些不足，這樣溝通過后，老板才會(huì)對你投以賞識(shí)的目光。
改變我們自己的態(tài)度
總之，我們沒有必要去和那些看起來是馬屁精的壞同事較勁，我們要做的是改變我們自己的態(tài)度，并調(diào)整自己的行為。主動(dòng)有效地與老板溝通，創(chuàng)造與老板之間默契和諧的工作關(guān)系，無疑能使你最大限度地獲得老板的認(rèn)可。
會(huì)計(jì)職場升遷五大黃金法則
事實(shí)上，想要在會(huì)計(jì)職場上如魚得水，踏實(shí)做事有能力當(dāng)然是必須的，但是如果只會(huì)埋頭苦干，那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;甚至在有些情況下，明白這些職場生存“黃金法則”,比埋頭苦干，更重要。
黃金法則1:職場新人主動(dòng)點(diǎn)
新人總是憑想象斷定一份工作的好壞，但不實(shí)踐，就發(fā)現(xiàn)不了工作的真正價(jià)值。有人統(tǒng)計(jì)過，即使在不斷實(shí)踐的前提下，一個(gè)人要想找到理想的工作也需要大約3年時(shí)間。因此，等待沒有結(jié)果，與其糾結(jié)如何尋找一份適合自己的工作，不如調(diào)整心態(tài)多去嘗試，這樣才能在每一次歷練中得到最終的答案。對于在職場摸爬滾打多年的人來說，在處理工作時(shí)，也要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題，敢于嘗試;在處理人際關(guān)系時(shí)，要主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)靠攏，以誠待人。
體驗(yàn)還有直接和間接之分，直接體驗(yàn)就是主動(dòng)出擊，而間接體驗(yàn)則是通過別人的建議和感受獲取信息。沒有吃過榴蓮的人可以通過別人的介紹了解味道，但感受卻不是最直接、最客觀的。工作也一樣，水深水淺要親自試了才知道，他人的建議僅供參考。當(dāng)然，職場體驗(yàn)也不能太盲目，頻繁換工作不利于職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該找到一個(gè)平衡點(diǎn)，做到心里有數(shù)。
黃金法則2:學(xué)會(huì)原諒別人
在工作上，不論是與同事之間或與客戶之間都是每天互動(dòng)頻繁的，其中都會(huì)有不愉快的事。當(dāng)不愉快的事情發(fā)生后，又往往不見得能夠有機(jī)會(huì)、有時(shí)間好好去處理，于是多數(shù)人只好把這些不愉快放在心里面，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不快樂。
但原諒別人說起來還容易、真要做起來卻是很困難的。通常我們會(huì)面臨需要原諒別人的狀況，就是說那些得罪過我的人、如今落在我手里了。這時(shí)候，我是趁機(jī)好好報(bào)復(fù)他呢，還是不計(jì)前嫌、真心去幫助他?因?yàn)槲覀兝鄯e了太多的傷心往事在內(nèi)心深處，潛意識(shí)里已經(jīng)深埋著對這個(gè)人的怨恨。原諒他們真的需要極大的勇氣和胸襟，說到底，有這種勇氣的人最后往往也是朋友最多的人，絕不會(huì)是不劃算的。
黃金法則3:不要太寵自己
吃得苦中苦，方成人上人!現(xiàn)在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實(shí)，只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)更多其他工作的人，才會(huì)更快得成長，才會(huì)更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住，對自己仁慈的人，就是同樣對敵人仁慈的人，總有一天會(huì)被敵人干掉。
人不能太寵自己!該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)苦。
黃金法則4:好人緣是做出來的
你不可能讓公司里所有人都喜歡你，但你可以讓公司里大部分人喜歡你。所以你平時(shí)要勤加努力，能幫助別人的，在做好本職工作的同時(shí)就去盡量多得幫助別人，人心都是肉長的，你的付出大家都會(huì)看在眼里，你的成長大家都是見證人。群眾的眼神是雪亮的。
不要說別人壞話，言多必失，如果沒有必要盡量少開口，多聽，多應(yīng)和別人。不要參與黨派紛爭，如果你還沒有實(shí)力就不要加入任何一方，在公司內(nèi)部黨派紛爭中，犧牲的往往時(shí)最卑微的人。用真心誠意去面對每一個(gè)人。
黃金法則5:洞察先機(jī)，未雨綢繆
千萬不要以為所有計(jì)劃都能順順利利，事先想好后備方案是發(fā)生意外的解救。比如你的上司準(zhǔn)備出差，而你必須替他設(shè)想可能遺漏的東西以及可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，不怕一萬，只怕萬一就是這個(gè)道理。如此一來，他不但會(huì)衷心感激你，也會(huì)對你未雨綢繆的應(yīng)變能力留下深刻的印象。
現(xiàn)在的你是不是還在埋頭苦干，還想不通為什么沒有你努力的人卻升職了，你還是靜靜的呆在辦公室的角落，該清醒清醒了。在這個(gè)競爭激烈的職場需要的是方法和做事技巧，想占領(lǐng)職場一席之位不妨試著學(xué)習(xí)以上的黃金法則，一定能給你帶來收獲!