職場生存法則合集
職場如江湖，一入職場，便入江湖。江湖之險，在于人心的深不可測，職場之惡，在于欲望的如影隨形。在一套表面的規(guī)則之下，還涌動著潛規(guī)則，職場中的人際關(guān)系很重要，與同事相處的潛規(guī)則，與上司相處的潛規(guī)則，這里給大家分享一些關(guān)于職場生存法則合集，方便大家學(xué)習(xí)了解。
篇1：職場生存法則
1、莫和同事金錢往來
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團(tuán)結(jié)友愛，潛規(guī)則卻說不是誰都可以當(dāng)成借錢人。一種叫做“同事”的人際關(guān)系，阻礙了職場裏的資金往來
2、對別人的工作表示真誠的興趣
關(guān)鍵句：了解他的工作狀況及甘苦，表示你的同情心并注意傾聽。
3、尋求忠告
關(guān)鍵句：另一做法，則是開口尋求建議?！斑@事有些困擾我，而我一直認(rèn)為你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點建議呢?”多方請教總是好事，并且能巧妙地傳達(dá)自己對于對方的欣賞重視之意。
4、幫助別人，不求立即回報
關(guān)鍵句：在能力范圍內(nèi)，主動幫助同事，是累積人際資產(chǎn)的雙贏方法。有位企業(yè)人士說得好：“欠我的人愈多，日后幫我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人幫忙時，別忘了挺身相助!
5、即使不是朋友，也不要變成敵人
關(guān)鍵句：請記住重點在于發(fā)展人際聯(lián)盟，而非樹敵。因此，即使不能令對方做自己的朋友，也千萬別變成死對頭，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)。
6、閑聊天也要避開上司的軟肋
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”，因為少了一個“非”字，也就少了失言的機(jī)會
7、用腦子聽話
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們要用耳朵聽話，用嘴巴溝通，潛規(guī)則卻說要用腦子聽話，用眼神溝通
二：避免政治性錯誤的舉止
關(guān)鍵句：有些舉動絕對有害于你的政治表現(xiàn)，請?zhí)嵝炎约呵f別誤踩以下政治地雷：
1、對你的上司輕視傲慢
關(guān)鍵句：不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度，只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質(zhì)疑他的決心等等，都是標(biāo)準(zhǔn)的不智之舉。
2、越級報告
關(guān)鍵句：有些企管專家認(rèn)為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而，多數(shù)證據(jù)顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結(jié)下梁子。所以先行報告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。
3、公開挑戰(zhàn)公司的信仰
關(guān)鍵句：每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標(biāo)識。
4、接受不應(yīng)得的功勞
關(guān)鍵句：不管怎么說，搶功就是不對。領(lǐng)導(dǎo)搶屬下的功，會扼殺員工士氣;搶同事的功，明擺著要樹敵;而搶上司的功，則是找死。更何況，這動作一點都不優(yōu)雅。
5、得罪平庸的同事
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習(xí)，潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延，說懶散閑在的同事也不能得罪
6、隨意“真情告白”
關(guān)鍵句：有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水(“我在這個部門真是倒霉……”)，要不就是背后批評(“我們那個經(jīng)理啊，真是糟透了……”)，如此不挑對象的“真情告白”，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。
篇2：職場生存法則
求職指導(dǎo)：職場生存法則
初入職場的新人，工作的時間都不是很長或還沒有升至管理層崗位，那么作為一名被管理者，也就是下屬員工，如何在職場生存?更快的融入團(tuán)隊并獲得上司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢!
1、做事很重要，但是更要學(xué)會做人。
新人入職如果只是埋頭做事，最后頂多是個兵，當(dāng)不了將。所謂做人不過就是多笑點，多幫點，有事兒多主動點，這些“多”不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團(tuán)隊，讓大家記得你。
多笑，多說，多問，少氣，少打聽。
每個人都喜歡正能量的新人，背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。
所以，做積極正能量的自己。
多說幾個“我試試看”，少說幾個“沒問題”以及“我不行”，或許是最好的打開局面的辦法。
2、領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù)，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本事。
坦白說，新人來了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。所以做事是肯定必要的。
領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績和態(tài)度，以及你怎么對他。
因為他沒必要教你，而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你?淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆?所以真心對他人是必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號，生日多少，而是幫他做一個會議列表，提前發(fā)一個會議通知，吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡，其實不過是最基本的人情往來。
任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費，你上班做下屬，用不著學(xué)費，那好歹也要一點人情投資不是么?
3、糾結(jié)是你自己的事兒，但是永遠(yuǎn)不要和你的上級以及同事鬧脾氣，因為沒人欠你什么。
新人入職場，一兩次，多數(shù)原因都是因為迷茫，找不到方向。也會有自己選的這個職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。
不想做了，想走就走的干干凈凈，沒必要大發(fā)一通火，明天不來了，這樣很沒意思，而且我擔(dān)保你有了一次，下一次也依舊會如此。
4、有沒有目標(biāo)不重要，重要的是先留下來才能活下來。
很多領(lǐng)導(dǎo)都會問新人目標(biāo)，大多數(shù)都沒啥譜，有一些二貨會很自負(fù)地說我的目標(biāo)就是做你的位置，這種是意氣風(fēng)發(fā)，也算是不錯的。其實有沒有目標(biāo)并不重要，目標(biāo)可以慢慢找，但是撐過試用期，留下來，活下來，這個才是最重要的。
也許有人會說，這個工作有那么重要么?對不起，如果你這么看，那你不重視工作，工作也不會重視你。
5、你的工資永遠(yuǎn)會比你付出的少。
這是肯定的，所以你用不著不平衡，你付出的同時，你獲得不僅僅是工資，還有經(jīng)驗。想的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職，而你距離下一個位置有多遠(yuǎn)，你自己清楚，領(lǐng)導(dǎo)更清楚。
6、做好隨時清空自己學(xué)習(xí)新知識的準(zhǔn)備。
這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的，雖然每個門類都是相通的，但是清空上一個地方學(xué)到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起，你會更容易學(xué)到和補(bǔ)充到新的知識，尤其是換了一個門類和領(lǐng)域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零會更容易找到定位，學(xué)得扎實。
7、學(xué)會使用圖表分析問題，學(xué)會自我總結(jié)。
圖表是最好的概括方式，小到一本書，大到個人理念，你可以隨意在紙上圈一個圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容，之后畫出幾個并列的分支，列出起承轉(zhuǎn)合，之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系，最后匯總發(fā)表你自己對這個電視劇的看法，由此可以推展為，這個電視劇的營銷組合動作，以你個人的認(rèn)知你是如何知道它，嘗試用自己的認(rèn)知來確定這個電視劇的推銷手法，之后再總結(jié)整合營銷里的先后順序以及節(jié)奏，最后列出自己的觀點。
概括和總結(jié)是和必要的事情，而且這種事情很簡單，一般一張A4紙就能完成。
你可以列出今天的五項工作任務(wù)，之后分出這些工作任務(wù)所需的條件，目前進(jìn)展的情況，接下來分成的步驟，以及總結(jié)自己今天可以完成幾項，還有如何有機(jī)組合自己的工作順序。
時間久一點，你也許會找出自己工作的規(guī)律，比如上午工作效率是否是高點?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏，進(jìn)而找到哪天可以休息，哪個時間點可以放松，哪個時間是打電話溝通的好時機(jī)?哪個時間可以安靜寫點東西。
總結(jié)是提升自我最必要的條件之一，當(dāng)然，學(xué)會概括總結(jié)人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會越來越萎縮，但是你的邏輯和條理性會很好。
8、每個人都有秘密，所以不要問不合適的問題。
每個人都有各自的雷區(qū)，有一些私人的事情，除非對方主動提起，不然不要冒然發(fā)問，比如是不是結(jié)婚了?(也許對方離異)，比如對方的女友是做什么的等等。
職場不是朋友圈，一些在你看來無關(guān)痛癢的話題，也許是對方的雷區(qū)。談資就是談資，沒有原則好回答的，或許是最安全的。
9、提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。
所謂的學(xué)習(xí)就是給你更多犯錯的機(jī)會。學(xué)多了自然就會了。錯多了，被罵多了，自然就長了記性。
至于被罵了，第二天還能坦然笑出來。被訓(xùn)斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。
沒有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵你，要如何如何你，做錯要承認(rèn)，但是擔(dān)責(zé)任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒有人的成長是順順利利的，除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹，其他人沒這個義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么?
10、忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，只聽那些對你有用的話。
每個領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板，做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會不一樣，不要在他臉色不好的時候還去墨跡，即便是這樣，當(dāng)炮灰也是在所難免。
領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你，那是他自己的問題，你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo)，并且學(xué)到了他的所有，那么取代他的日子還遠(yuǎn)么?相反，受不了委屈，還沒本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢?
11、和領(lǐng)導(dǎo)做朋友，但是請在內(nèi)心保持距離。
其實每個領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。但是每個領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實都很清楚的有著界限。你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近，但是請在內(nèi)心時刻記得他是你的上司。你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦，但是請記住，沒人喜歡不冷不熱的人，你如果覺得自己能辦事兒，那你會永遠(yuǎn)都只能留在那個能辦事兒的位置上。
每個人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無顧忌，但是對于上下級來說，請暫且當(dāng)他是你師長，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會更舒服一些。
12、適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，彌補(bǔ)他的不足才是你存在的意義。
每個人都會有各自的風(fēng)格，每個人都會和自己風(fēng)格相同的人親近。性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人，強(qiáng)勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人。所以短時間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，是合拍的第一要素。如果對方是一個急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個慢性子，隔了一天才給，那估計你留不下，且會死很慘。
配合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格只是第一位，彌補(bǔ)他的不足才是一個下屬存在的價值。急躁的人很容易不注意細(xì)節(jié)，慢性子的人計劃執(zhí)行力一定會不強(qiáng)。你所能做的就是依據(jù)這些，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。做不做是他們的事，但是領(lǐng)你的人情是一定的。做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，那你就永遠(yuǎn)只能做一個下屬。
1、給自己定一個大目標(biāo)，這沒什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。
一般入職一年左右就會到了該指定目標(biāo)的時候，如果你的目標(biāo)是你某個同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置，那你就要多總結(jié)，除了能力，你還差什么?
有目標(biāo)是好事，畢竟比沒有目標(biāo)強(qiáng)。能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。
14、存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨感，頂?shù)米毫Α?/p>
沒人能得到全部的人賞識。一定會有人喜歡你，有人討厭你。關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你!同事喜歡你，只是團(tuán)隊融合，但是未必得到更多提高。領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作必要好。
你的成長是自己努力換來的，向上走，勢必要拋棄一部分人和群體。因為“前進(jìn)”是一個動詞，你選擇出發(fā)，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。向前走，走你該走的路。
每個人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友，那些嫉妒你成長所以背后黑你的人，你根本沒必要在乎他們。
15、高效不等于慌亂，反應(yīng)及時不等于報告過度
在你本子的第一頁空出來，隨時記錄新同事的名字，每天抽空溫習(xí)，方便下次準(zhǔn)確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時查閱。
高效是反饋及時，不代表慌亂，穩(wěn)，是一個人該有的一個必要素質(zhì)，處變不驚其實不是考驗?zāi)銘?yīng)對的辦法，而只是考驗?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。
領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)，第一時間反饋自己接到指令，開始進(jìn)行工作，之后要在重要節(jié)點報告工作進(jìn)展，不要有事兒沒事兒去煩領(lǐng)導(dǎo)，因為工作是派給你的，如果凡事都請示，要你干嘛?
16、多做有準(zhǔn)備的發(fā)言，不要信口開河，思考很重要，溝通更重要。
也許有的同學(xué)會說，如果不匯報，那很多事情我做不了主啊!那怎么辦?擅自做主一定會被批啊!
參加過培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買火車票的案例。
老板讓你去買火車票，你去了，排了三個小時的隊，售票員說沒有，你回來報告說，老板沒有票。
這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個人又去，也花了三個小時，他回來也報告說，沒票了，但是可以到某某站轉(zhuǎn)車，是幾點幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機(jī)票，大概會比火車票高多少錢。
后一種員工，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會不喜歡么?
所以由此推展下去，你的發(fā)言，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結(jié)果。
最后，忍得住打擊，誰都是從不會開始學(xué)起的。
新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。
職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對自己說，沒事!再來!
如果你恰在這85后，90后的年齡段，來到職場想在新人中出人頭地，就要明白這些基本的職場生存法則，每個圈子都有自己的規(guī)則，按照這種規(guī)矩辦事，遵守，這樣的發(fā)展才有未來可言。
求職指導(dǎo)：焦慮、厭煩工作怎辦?
職場壓力，幾乎人人都有，但是，有誰想過：為何有人感到焦慮?有人感到厭煩?
從心理學(xué)最新研究成果看，一般有這樣的一個趨向：如果任務(wù)難度大于自我能力的時候，人們一般感到焦慮;相反，如果任務(wù)難度低于自我能力的時候，人們一般感到厭煩。換句話說：低能干高能的事情，就會焦慮;而高能干低能的事，就會厭煩。
這也是為何一些懷才不遇的人總感到工作、生活無趣、厭煩的原因。當(dāng)然，懷才不遇，要看是真的沒有遇到合適的機(jī)遇發(fā)揮自己的能力，還是自己本無能或低能，還自以為才華橫溢。如果自我評價恰當(dāng)，的確是高能干低能的事情，厭煩、不快、心情壓抑也是人之常情了。如何解決?就是趕快跳槽，找到和自己能力匹配的工作，發(fā)揮作用。
那么，有人要問，低能干高能的事情怎么辦?比如說，我一個月可以完成10件任務(wù)量，偏偏給我的指標(biāo)是20件?我怎么辦?能不焦慮嗎?當(dāng)然，肯定會感到巨大的壓力。努力提高自己的能力，自然是良方中的良方——向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)、不恥下問;進(jìn)修，提高技能技巧;向同行業(yè)其他的人暗中請教等等。實在不行，也只能跳槽，找一個適合自己現(xiàn)有能力的地方。
焦慮、厭煩的情緒誰都不愿有，因為的確心里不好受。但是，在苦惱之余，一定要分析自己的能力，給自己一個準(zhǔn)確的職業(yè)定位，方能度過難關(guān)。
如果，還是持續(xù)焦慮、厭煩，就要找心理專家了。
求職指導(dǎo)：怎樣融入新的職場環(huán)境?
新員工初入職場，難免有種被排斥的感覺，仿佛做了插班生。專家認(rèn)為，這主要還是因為己身的適應(yīng)能力相對較差。新員工不要有過多的焦慮，應(yīng)首先主動從自己身上找原因，遇到問題不要推卸責(zé)任，多做事、少說話，通過不斷交流、主動溝通，都能成為受新團(tuán)隊歡迎的一員。
把握尊重原則
有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實實堅持做這些“小事”，勢必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個新項目或者新機(jī)會時，大家就會首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機(jī)會，才有展示才華的平臺。
在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當(dāng)?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉，這也是對他人的尊重。因為在人際溝通中有一個非常重要的“對等原則”，就是別人對你袒露相關(guān)的個人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對方相應(yīng)的對等信息。
不要斤斤計較
領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時候，常常安排新員工加班。新人首先要理解，加班是得到了工作機(jī)會，以積極的心態(tài)來工作，帶著感恩之心去面對。此外，除了不要斤斤計較加班這樣的事情，還不要過于計較他人的評點和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺，就是越擔(dān)心出錯，越錯誤不斷。所以，坦然面對自己的錯誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把壞事當(dāng)成好事。反之，如果總是沒完沒了地推脫責(zé)任，千方百計找客觀原因，就會給人留下不成熟和難以承擔(dān)責(zé)任的印象。
少發(fā)表個人觀點
在其他同事聊天有意無意地評點不在場的人時，新人不可退避三舍，坐下來聽聽，是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點，更不要將一些信息傳給不在場的人。否則，會給大家留下“新來的員工怎么這么是非”的不良印象。
不要認(rèn)為大家在一起閑聊就可以信口開河。有的單位非常注重員工的合理化建議，如果你對工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉，就不要貿(mào)然評點，否則，盡管你的出發(fā)點是好的，希望工作變得更加科學(xué)、合理，但是由于你的建議缺乏較高的視點，又缺乏相應(yīng)的調(diào)查研究，很可能建議變成了不負(fù)責(zé)的“亂彈琴”。
求職指導(dǎo)：5招教你克服職場自卑
記得剛踏進(jìn)單位大門時，心里好緊張。領(lǐng)導(dǎo)找我談話時，我的手心緊緊的握了一把汗，呵呵?，F(xiàn)在想想，真覺得自己當(dāng)時太不自信，適應(yīng)能力好差。還沒從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換過來。
后來，我通過自身的有效調(diào)整，慢慢地，我增強(qiáng)了我的社會適應(yīng)力，提高了應(yīng)付挫折和挑戰(zhàn)的能力，并坦然地面對失敗和困境，不斷改變和完善自身的不足和缺點，不放過任何一次展示自我能力的機(jī)遇。很快，我就從自卑和不自信的陰影中，走了出來，走向充滿信心和勇氣的自信之路。
下面，我總結(jié)幾種比較有效和便捷的克服自卑的方式，和大家探討探討，互相學(xué)習(xí)。希望對有自卑心理的朋友們，有所啟發(fā)：
一、往前面的位置坐，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你。
你是否注意到，在單位開會或其他什么聚會的時候，后面的座位，往往總是先被坐滿，而前面的位置，常常會沒有人去坐。原因很簡單，大部分坐在后排座位的人，都是不希望自己太顯眼，不敢面對單位領(lǐng)導(dǎo)的目光，這其實就是對自己缺乏信心。
從今天開始，不管是什么樣的聚會場所，盡量坐到前面去，把它作為一種習(xí)慣，勇敢地接受大家的注目。只有這樣，才能夠幫助你，消除怕見單位領(lǐng)導(dǎo)和上司的種種顧慮，增強(qiáng)你的自信心。
二、抬起頭來，正視對方。
當(dāng)你拜訪或接待來賓的時候，當(dāng)你面對同事或上司的時候，當(dāng)你碰到陌生人的時候，把你的頭抬起來，胸挺起來，把目光正視對方。
通常，不敢正視對方意味著：對方的存在，使你感到自卑、不自在，或你不如他、怕他;躲避對方的目光，意味著：你有愧疚感、你做了或想到什么不希望被對方知道的事，怕對方會看穿你。這些，對你來說都是向?qū)Ψ桨l(fā)出不誠實或不友好的信息。特別是在談判桌上，會使你顯得底氣不足。
如果你勇敢地正視對方，那就等于告訴他：你很誠實，而且光明正大，你說明的一切都是真實可信的，毫不心虛，讓對方感覺到你必勝的信心和勇氣，從而贏得對方的尊重和信任。
三、適當(dāng)提升說話的力度，在公開場所踴躍發(fā)言。
也許你是個思路敏銳、天智聰慧的人，但是，因為你那沉默寡言的習(xí)慣，因為你對自己的建議或提問缺乏信心，從而，使你不敢在各種討論會及公司組織的各項活動中，闡述自己的觀點和立場，每次都只是個聽眾，沒有積極地參與的精神。就連平時和別人說話，也是小心翼翼，生怕說錯了什么，而得罪人。如果長期這樣下去，你就會覺得自己離大家愈來愈遠(yuǎn)，也就愈來愈喪失自信，愈來愈自卑了。
其實，從積極的角度來看，從展示自我的工作能力來看，如果盡量多地發(fā)言，就會增加你的信心，下次發(fā)言也就更加容易了。不論參加什么性質(zhì)的活動或會議，主動發(fā)言，把自己的論點、意見及所提的問題，大聲地向大家闡明。不要多余地?fù)?dān)心你的發(fā)言、你的觀點會有人反對，因為同樣會有人支持你的見解。如果你不說出來，那么誰又能知道你的想法，誰又會考慮你的感受啊!
四、想到的時候，就開始去做到。
有許多好的構(gòu)思和設(shè)想，特別是工作上的改進(jìn)和更新，你設(shè)計好了一切，但是卻遲遲不肯行動起來，整天想著如果失敗了，那怎么辦，對自己的工作能力缺乏必要的信心。也不去和同事及上司交流，等別人行動并成功以后，才知道后悔。這樣下去，你所有努力都白費了，同樣，你就會覺得自己更加不如別人了，也就對自己更加沒有信心了。
認(rèn)為正確的方式，就必須立即行動起來，發(fā)現(xiàn)問題，可以一邊調(diào)整，一邊改進(jìn)。機(jī)遇人人都有，成功不是等待等出來的，顧慮解決不了問題，只有行動，才是改變現(xiàn)狀的最佳選擇。許多時候，行動起來，改變姿態(tài)和加快速度，可以改變一個人的心理狀態(tài)。動作敏捷和拖拖拉拉，也是衡量一個人的自信與自卑的重要尺度。
五、把微笑掛在臉上。
笑是一種推動力，更是一種很有效的心藥，笑能治愈你的自卑心理，化解你對別人的敵對情緒，緩解你緊張而疲勞的心態(tài)。每天早上起床的時候，別忘了提醒自己，今天我要笑著去面對我工作生活中的一切。記?。翰还苁鞘裁礃拥那闆r下。笑肯定比憂愁更能解決問題。
求職指導(dǎo)：如何把下屬變成人才
對企業(yè)而言，如何面對日益激烈的競爭，如何贏得或保住市場，都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。競爭力的核心，便是來自高素質(zhì)的隊伍———人才。企業(yè)缺乏合適的人才，如若采用挖角方式，雖可救一時之急，但卻無法長期滿足企業(yè)成長的需要，企業(yè)應(yīng)著重于從內(nèi)部培養(yǎng)。但多數(shù)企業(yè)并沒有下大力氣實施人才培養(yǎng)，這其中有觀念的問題，也有實際的障礙。
擺脫六個思想障礙
1、沒有時間。主管沒有時間，這當(dāng)然是很合理的理由，但是會形成惡性循環(huán)：屬下越是能力不足，主管越是不敢授權(quán)，結(jié)果主管更忙，屬下更幫不上忙。由于屬下的培養(yǎng)在企業(yè)中屬于重要但不緊急的事，因此往往被忽略。根本的解決之道，是徹底認(rèn)知部屬培養(yǎng)的重要性，并按其重要性分期執(zhí)行。
2、自己做比較快。相對于企業(yè)中多數(shù)的任務(wù)，主管的熟悉度以及掌握度都比部屬要好，因此，許多主管缺乏耐心的指導(dǎo)，或不放心交給部屬去做。結(jié)果事必躬親，部屬無法得到培養(yǎng)，也缺乏參與感，更無法感受到組織對其的信任。這時主管應(yīng)把次要任務(wù)，或部屬已經(jīng)可以承擔(dān)的任務(wù)逐步交給部屬，完成任務(wù)的轉(zhuǎn)移。
3、教了徒弟餓了師父。中國自古有留一手的習(xí)慣。但社會不斷在進(jìn)步發(fā)展，環(huán)境日趨復(fù)雜，任何人都不可能單打獨斗獲得成功，如果不趕快把“徒弟”培養(yǎng)好，可能連師父的飯碗都保不住。因為無法發(fā)揮組織效能，部門績效不好，主管的位置便沒有那么牢固。
4、死活都教不會。這句話有兩種可能：一是部屬不具備可栽培性，二是主管指導(dǎo)技巧不足。前者必須在招聘時做好篩選，或是運用測評工具，提早評估部屬的潛在特質(zhì)，以便擇優(yōu)培養(yǎng)。而技巧方面則需要主管自己去不斷磨煉。
5、與其流失，不如罷手。有時培養(yǎng)成熟的員工，結(jié)果成了競爭對手的人。人才流動當(dāng)然會引來痛苦乃至傷害，但不能因此便拒絕或停止培養(yǎng)人才，這樣會造成以正確的理由做出錯誤事情的后果，就像農(nóng)夫遇到天災(zāi)便不愿再度耕作，船員遇到風(fēng)浪便不再航海一樣。不過，培養(yǎng)人才必須同時考慮到員工的忠誠度、人格特質(zhì)、可信賴度以及公司留才策略，方能達(dá)到最佳效果。
6、都是培訓(xùn)部的事。沒錯，培訓(xùn)部門的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司整體的培訓(xùn)工作，但是主管更應(yīng)承擔(dān)培育之責(zé)。未來學(xué)家約翰。奈斯比曾經(jīng)說過：“過去的主管是個監(jiān)督者，現(xiàn)在的主管必須是部屬潛能的開發(fā)者。”在組織中，有許多實戰(zhàn)性的任務(wù)，通過工作的直接指導(dǎo)，培養(yǎng)效果會更好。
提高部屬意愿四法
如果您期望培養(yǎng)自己的部屬，那么，該著手哪些方面的培養(yǎng)呢?培養(yǎng)內(nèi)容可分成意愿與能力兩方面，意愿指的是一個人面對某項任務(wù)時的吸引力、專注度及持續(xù)力，能力即指知識、經(jīng)驗和技巧。
在提高部屬的意愿方面，可從四個方面著手：一是讓他了解所做事情的意義與重要性。從企業(yè)整體而言，企業(yè)的宗旨與愿景是吸引員工的主要核心;二是增加參與的機(jī)會。不能只是交代任務(wù)，還要增加討論和溝通的機(jī)會;三是提供必要的信息與資源。提供各種資源可以促進(jìn)成功的機(jī)會，部屬越了解情況，越能做出正確的判斷，減少不必要的錯誤;四是肯定成就，獎懲公平。經(jīng)常評價與獎懲部屬，可以提高他們的熱情與積極性。
培養(yǎng)部屬四大技能
技能方面應(yīng)該從哪幾方面著手呢?首先是思維技能?，F(xiàn)代化的企業(yè)由過去腦力與體力截然分離，已逐漸發(fā)展至手腦并用，因此，組織要有競爭力，部屬的思維就必須經(jīng)過有效訓(xùn)練;二是管理技能。企業(yè)的資源要做最有效的組合，必須依賴良好的管理。管理也是保證組織運作順暢、任務(wù)有效執(zhí)行的基本要素;三是人際技能。組織是人的組合體，無法與其他人好好相處的人，不論能力多強(qiáng)，都會變成組織的麻煩與障礙，這在倡導(dǎo)“和諧”社會的中國更是如此;四是專業(yè)技能。通過專業(yè)技能的培養(yǎng)，讓企業(yè)中的員工在什么職位，就有像樣的表現(xiàn)。
求職指導(dǎo)：節(jié)前節(jié)后要學(xué)會自我調(diào)節(jié)
對于職場人來說，剛剛過去的3天中秋假期似乎意猶未盡，而即將到來的國慶長假又是那么令人期待，在放假前后，職場人應(yīng)當(dāng)調(diào)整好自己，使自己進(jìn)入工作的狀態(tài)。
那么應(yīng)該怎么做呢?
節(jié)后上班大多數(shù)人比較懶“休息了3天，每天睡到自然醒，這準(zhǔn)時準(zhǔn)點的起床反而一下子不習(xí)慣了，打了一上午瞌睡，怎么也提不起精神?！痹谝患移髽I(yè)就職的王濤在中秋節(jié)后上班的第一天，就有些小小的抱怨。其實，像王濤這樣有點“抱怨”的職場人，非常普遍。
多數(shù)人節(jié)后上班的第一天，都比較懶散，還沉浸在節(jié)日期間的歡樂與放松當(dāng)中。一般情況下，要轉(zhuǎn)到正常的工作狀態(tài)，少說3天，多則一個星期。對于普通的上班族來說，“朝九晚五”的生活規(guī)律已經(jīng)成了習(xí)慣。遇到節(jié)假日，大多數(shù)人便打破了這樣的規(guī)律，熬夜、狂歡、睡到自然醒……因此，要想一下子恢復(fù)到正常的狀態(tài)，必須有一個短暫的適應(yīng)過程。對于短暫的節(jié)假日，如中秋假期這樣的天數(shù)，江燕建議，上班族一定不要將平時的生活規(guī)律太過顛覆?？蛇m當(dāng)熬夜，或適當(dāng)晚起，決不可晝夜大顛倒。否則，對上班的狀態(tài)影響不說，對健康也是極其不利的。而且，建議老板在上班第一天，也不必太過苛刻，給員工一個緩沖和接受的時間。
一般情況下，上班后的3天左右，員工們就自然投入到工作狀態(tài)了。也建議員工不要給自己太大的壓力，依然可以通過打電話的方式，和親朋好友表示一下節(jié)假日的酣暢淋漓、意猶未盡。傾訴過后，一些人自然會接受正常工作的事實，很快投入。
節(jié)前一定要做好規(guī)劃如今，更讓職場人蠢蠢欲動的是，像國慶這樣長假的來臨。中秋節(jié)剛過，就職于一家傳媒公司的員工王晴，就開始天天盼望這半個月過得快點，再快點，因為她已經(jīng)有了國慶長假計劃。但是，即使假期的規(guī)劃再令人期待，作為一個職場人，也不可在這期待的過程中，將工作草草了事，做得一塌糊涂，甚至出任何差錯。在節(jié)前的這段時間內(nèi)，一個有經(jīng)驗的職場人，會將自己的工作及假期做統(tǒng)一規(guī)劃的：看看手頭上還有什么事情，是節(jié)前一定要完成的，不妨將重要的事情做成一個圖表，包括完成時間、完成效果等，為自己圓滿完成工作有一個參考依據(jù)，做到心中有數(shù)，不會為了期待而荒廢每一天。
此外，假期規(guī)劃也一定要提前做。值得提醒的是，拿7天長假為例，第5天的時候，就應(yīng)該考慮逐漸恢復(fù)正常的作息時間，為上班做準(zhǔn)備了。外出旅游也最好提前1—2天回來，給自己一個調(diào)整和休息的時間。上班前一天不妨去“解乏”上班前一天，你是否還在熬夜打麻將、k歌或者和朋友暢飲……如果上述的幾種你占有其中一種或者多種，請快快停止，勞神傷身。不僅不利于第二天的工作狀態(tài)，更不利于健康。如果你想趁最后的假日時間，和家人或者朋友再聚一把，倒不如一起做按摩、做足療，或者去運動，既享受了相聚的時光，還解乏、放松、健康……一舉兩得。江燕說，她有一個在外企做副總的女性朋友，這么多年來，每逢節(jié)假日，都會珍惜這些難得的時光，和家人、朋友團(tuán)聚。麻將、k歌這些娛樂方式她也有過。
不過，她一直堅持在上班的前一天，去美容院做美容，讓自己的身心得到一個全方位的放松。第二天上班的時候，她總是公司里氣色和狀態(tài)最好的一個。后來，公司里的女性員工都效仿她，而男性員工也在節(jié)假日的前一天，做一些健康的運動，或者早早入眠。結(jié)果，長期下來，員工們節(jié)假日歸來后，真的非常像在“度假”，氣色狀態(tài)特別好，與之前的“黑眼圈、打瞌睡”的游離狀態(tài)，天壤之別。本報記者楊帆選修課之資訊薪酬成IT人下半年跳槽主要原因根據(jù)前程無憂近期所做的跳槽調(diào)查結(jié)果顯示，在接受調(diào)查的IT類從業(yè)人員中，75%的人都表示會在今年下半年嘗試跳槽，促使他們跳槽排名前三的原因依次為：對目前的薪酬福利不滿意、個人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸、企業(yè)發(fā)展不佳。
在節(jié)前節(jié)后，我們應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己，不要總是沉浸在過節(jié)的氣氛中無法自拔，應(yīng)提前轉(zhuǎn)變一下，盡量在投入工作的時候，以最好的狀態(tài)投入。
篇3：職場生存法則
1、職場如同江湖，江湖有江湖的規(guī)矩，職場有職場的原則，如果不懂規(guī)矩，只會被淘汰，有時候年輕并不是一種優(yōu)勢。
2、這個世界上啊，沒有人的屁股是干干凈凈的，多多少少都會有些把柄，沒人純潔，所有江湖人最討厭的，就是不懂規(guī)矩的人，小邱，你就是那個不懂規(guī)矩的人。
你這么不懂規(guī)矩，所以你亂棍打死老師傅，也是你經(jīng)理最不樂意看到的。江湖規(guī)矩第二條，屁股不干凈的人呢，最討厭身邊嘴巴把不住門的，你當(dāng)著你經(jīng)理的面揭白渣男的短，你經(jīng)理還敢用你嗎?她只要不想用你，那你的暫停就會變成辭退。
3、既為生活而工作，豈能為工作而放棄生活。
4、在那些沒有信心靠自己的奮斗找到前途的人們當(dāng)中，很難找到獨立的精神和堅強(qiáng)的個性。
5、成功路上，非死即傷。
6、只要是正常商人，誰都不會跟業(yè)績過不去，如果我沒有業(yè)績，再巴結(jié)他都沒用，如果我有不錯業(yè)績，錢可以化敵為友。
7、我每天在職場上，我茍且，我不是不想努力，我是怕我付出太多，會有紕漏，我怕別人抓住這些紕漏變成把柄，以至于我到現(xiàn)在都沒有這樣的工資在。
8、曲父說道：創(chuàng)業(yè)難，難就難在第一步。爸爸希望你的第一步走得稍微順利一些。一樣可以達(dá)成目的，為什么不走捷徑呢。
我讀書時候你怎么不說，一樣可以畢業(yè)，為什么不考試偷看走捷徑呢?
工作與學(xué)習(xí)不一樣，工作需要團(tuán)隊配合的行事，讀書只能靠你自己。工作上未必樣樣都懂，什么都拿的起，你只要懂得怎么指揮就行。
對，他們能在你的暗示下什么都做好，而我貌似管的很藝術(shù)……
9、大機(jī)構(gòu)的工作環(huán)境無法張揚人性，未必對你有利。
10、邱瑩瑩彪悍地道：“我發(fā)現(xiàn)要忘記一些做過的蠢事，最好的辦法就是想錢。”關(guān)雎爾愣了，心中有萬般感觸，忽然扔下淑女矜持，握拳向天，咬牙切齒道：“我也要掙錢!”
她家境優(yōu)渥，一向自視清高，不愿談錢，總是說夠用即可。可遇到曲筱曉，尤其是曲筱曉不知怎么與那個完美男人走到一起，她才發(fā)現(xiàn)，原來錢也很重要。
篇4：職場生存法則
很多人混職場，但很多人在頭幾年卻被職場打敗。在大多數(shù)人眼里這些人都是因為薪資問題而“進(jìn)進(jìn)出出”不同的公司，但實際上，并不是一定為了錢的問題，更多是時候是被“氣走”“逼走”“受不了”而走的。這就是職場，很真實的地方也很殘酷，雖然不是書中那樣激烈，但事實還是比較不近人情的。為了更好地生存于職場你需要記住10句話，來指導(dǎo)自己。
■理想很重要，但比理想更重要的是利益
在職場里，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實，卻往往會死的很慘。
因為職場是一個交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動的基礎(chǔ)都是利益。只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。所以，想要在職場成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應(yīng)該懂得“利益。
■工作不會害你，只有人才會害你
在職場里，我們都會遇到工作的意外。譬如在升職競聘關(guān)鍵時刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。
實際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背后都有策劃和主謀。
必須要記住，在職場里，工作本身是死的，不會害人，只有人才會害你。
■做事要藏拙，做人要露怯仔細(xì)想想，你所認(rèn)識的職場成功者是怎么樣的?他們是不是看起來并沒有什么厲害，甚至到處都是缺點，好像你隨時都可以超越他們。
可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。職場里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。
■上司夸你越多，你拿的好處就越少
上司夸獎你并不是好事情，因為他們拿最廉價的口頭贊揚，取代了實質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚，但卻把實際好處藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晉升和提升的機(jī)會。所以，千萬別被上司的花言巧語給騙了。
■規(guī)劃要長遠(yuǎn)，拿錢要及時
有過于短視的人，也有過于遠(yuǎn)見的人。職場是隨機(jī)應(yīng)變的藝術(shù)，絕不能用一種生活態(tài)度去對待。
對于職場生涯，必須要有遠(yuǎn)見，因為規(guī)劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。要記得，人生是你的，可以長遠(yuǎn)規(guī)劃。而錢是別人的，只有落袋為安的才是你的錢。
■別人對你越壞，你要對人越好好人是可以得罪的，因為他們個性溫和，不會報復(fù)你。但壞人卻絕對不能得罪，他們睚眥必報，你得罪他們，必得十倍惡果。
“好人好報，壞人壞報”是一個愿望，卻從來不會成真。防備壞人的方法，并不是處處小心，而是別人對你壞，你要對人好。
這不是“以德報怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應(yīng)有的報應(yīng)。
但在這之前，要多好就得表現(xiàn)的多好。
■得罪人是有成本的
職場中的大忌，就是被一時的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不見底的。
原因?qū)嶋H很簡單，在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程里，卻已經(jīng)支付出了成本。
因為職場是一個利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當(dāng)你得罪了他們，就算今天不還報，等到有天你犯在他們的手中，必然會狠狠的報復(fù)你。
在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手里么?
■在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣
職場生存術(shù)千變?nèi)f化，不可從一而終。
永遠(yuǎn)做好人，可能會令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠(yuǎn)做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。
能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場的最高境界。從古至今，所有權(quán)傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。
■老板對你講的道理，永遠(yuǎn)都是對他有利的有些人把老板的話奉若圣旨，但要明白，老板做為一個人，他也有自己的職場利益。
所以，老板說的話，當(dāng)然是站在他自己的立場上，是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對立的，老板的利益就代表著你會失去什么，聽老板的話越多，你失去的也越多。
■待人以誠，但誠是有目標(biāo)和尺度的我們從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什么場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至?xí)堑溕仙怼?/p>
老實人在職場總歸是吃虧的，就算你要待人以誠，必須有自己的尺度。而對人誠心，是應(yīng)該有目的的，否則就是職場“爛好人”，最后吃虧最多，口碑最差的依舊是你。
寫在后面：
這些對于一個社會新鮮人來說，尤為重要。不要以為自己年輕，腦子好使，專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)好，有些東西不是你能從書中學(xué)來的，需要在實際的場地里摸爬滾打出來的!好在有這些經(jīng)驗和教訓(xùn)可以作為參考一番。